নতুন চাপ শুরু করার সাথে প্রচুর চাপ রয়েছে। নতুন সিস্টেমগুলি (এবং, অবশ্যম্ভাবীভাবে, প্রত্যেকের নাম মনে রাখার পরে) শিখার পাশাপাশি, প্রভাবিত করার অন্তর্নিহিত তাগিদও রয়েছে। সর্বোপরি, আপনার বসকে দেখাতে গুরুত্বপূর্ণ যে তিনি আপনাকে নিয়োগ দেওয়ার ক্ষেত্রে সঠিক সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।
প্রশ্নটি হল, শীর্ষে না হয়ে কীভাবে দাঁড়াবেন?
কিছু ধারণা পেতে, আমরা YEC থেকে 10 জন উদ্যোক্তাকে কাজের একটি প্রথম ভাগেই তাদের প্রভাবিত করার জন্য একটি নতুন ভাড়ার কাজটি ভাগ করে নিতে বলেছিলাম। তাদের যা বলার ছিল তা এখানে।
1. একটি শুরু করুন
নতুন কর্মচারী একবার তার কাজের প্রথম দিনটিতে ইতিমধ্যে প্রথম সপ্তাহের প্রশিক্ষণ সামগ্রী ইতিমধ্যে সম্পন্ন করে এসেছিল, যা আমরা তার অফার লেটার দিয়ে পাঠিয়ে দিয়েছি। আমরা যে সরঞ্জামটি ব্যবহার করছিলাম সে সম্পর্কেও তিনি নিজেকে পরিচিত করেছিলেন। নিজের মতো করে পরিচিতির কাজটি সরিয়ে নেওয়া তাকে সত্যই ডুব দেওয়ার অনুমতি দেয়।
2. উদ্যোগ নিন
একটি নতুন ভাড়া একাধিক ব্যবসায়িক চ্যানেল জুড়ে বিভিন্ন মার্জিন অনুমান সহ নতুন আর্থিক স্প্রেডশিট তৈরি করেছে। এবং যখন আমি একটি স্প্রেডশিট বলি, আমি সমস্ত স্প্রেডশিটের মায়ের কথা বলছি। নতুন ভাড়াটি একটি সুযোগ দেখেছিল এবং সমস্যার সমাধান করতে এবং তার চেয়ে ভাল হতে পারে এমন কিছু উন্নত করার উদ্যোগ নিয়েছিল। আজ অবধি, আমরা এখনও এটি ব্যবহার করি এবং এটি আর্থিক মডেলিংয়ের ক্ষেত্রে যেতে চলেছে।
3. ছায়া অন্যান্য দল
একটি নতুন ভাড়াটি একটি কাজ করেছিল যা আমাকে সত্যিই মুগ্ধ করেছিল অফিসের প্রতিটি বিভাগকে ছায়া দিচ্ছিল। এটি প্রমাণিত হয়েছিল যে কেবল তাঁর সিলো নয়, তবে এটি বড় চিত্র এবং কীভাবে পুরো ব্যবসা পরিচালনা করে, তার সমস্ত বিষয়ে বিভিন্ন ইউনিটের মধ্যে উন্নতি এবং সহযোগিতার সুযোগগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করার বিষয়ে তাঁর আসল আগ্রহ ছিল।
৪. উন্নতির জন্য দুর্দান্ত পরামর্শ দিন
আমরা সম্প্রতি আমাদের অপারেশন চালাতে এক যুবককে ভাড়া করেছি। তিনি এর আগে লকহিড মার্টিনের হয়ে কাজ করেছিলেন এবং আমরা জানি যে তিনি বিস্তারিত-ওরিয়েন্টেড। তার প্রথম দু'দিনে, আমরা ব্যবসায়ের মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম এবং আমি তাকে বলেছিলাম যে ধরে নিই আমরা ভুল কাজ করছি। তৃতীয় দিনে, তিনি আমাদের পুরো ব্যবসাটি সরিয়ে নিয়েছিলেন এবং সবচেয়ে বড় ব্যথার বিষয়গুলি হাইলাইট করেছেন, তিনি যে পরিবর্তনগুলি প্রয়োগ করতে চেয়েছিলেন তা রেখেছিলেন। তিনি ঠিক ছিল!
৫. দক্ষতা বাড়াতে উপায়গুলি সন্ধান করুন
আমাদের মতো দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থার সাথে একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া তৈরি করার বা দক্ষতা বৃদ্ধির সবসময় সুযোগ থাকে। সাম্প্রতিক ভাড়ার প্রথম সপ্তাহে, তিনি একটি সরঞ্জাম তৈরি করেছেন যা ম্যানেজারকে প্রতিটি প্রকল্পের জন্য রিসোর্স ব্যবহার এবং একাধিক টিমের জুড়ে প্রাপ্যতা দেখতে দেয়, যা আমাদের নীচের লাইনে ১৫% উন্নত করে। এটি তাঁর কাজ নয়, তবে তিনি একটি ব্যথার বিষয়টি দেখেছিলেন এবং উদ্যোগ নিয়েছিলেন।
Right. সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
তিনি কেবলমাত্র সংস্থাটিতে তার গৃহকর্মই করেন নি, আমাদের ইতিহাস থেকে বিশদ এবং আমরা কীভাবে আমাদের বিপণন এবং পণ্য রোলআউটের কয়েকটি দিক উন্নত করতে পারি (তার জন্য একটি ভদ্রতা বজায় রাখার জন্য) প্রস্তাবনা দিয়েছিল তা নয়, তবে তিনি সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন। যখন কোনও নতুন ভাড়ার কাজটি এর আগে তার সমাধানের চেষ্টা করা হয়েছিল যাতে সে পিছিয়ে না যায় সেজন্য এটি দেখার বিষয়টিকে আমার লক্ষ্য হিসাবে উড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল।
7. আপনার নেটওয়ার্ক লুপ করুন
আমি খুব মুগ্ধ হয়েছি যখন আমাদের নতুন একজন তার ব্যক্তিগত নেটওয়ার্কে কোনও সংস্থা ই-ব্লাস্ট প্রেরণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছিল তার আগমনটি ঘোষণা করার জন্য। তার চাকরির পরিবর্তে তার নেটওয়ার্ককে জানানোর এক দুর্দান্ত উপায় এটিই নয়, এটি আমাদের সূচনার ডাটাবেসে কয়েক শতাধিক নতুন পরিচিতিও যুক্ত করেছে। যদিও এই কর্মচারী ব্যবসায়ের উন্নয়নে কাজ করেননি, তার দুর্দান্ত ধারণাটি আমাদের নতুন গ্রাহকদের সুরক্ষিত করতে সহায়তা করেছে।
৮. আপনি যা জানেন না তা স্বীকার করুন
আমি নতুন কর্মীদের প্রশংসা করি যারা আমাদের প্রেস পড়ে এবং ওয়েবসাইটটি কভার টু কভার জানেন know সেটা খুবই ভালো. যাইহোক, যখন কোনও নতুন কর্মচারী 'আমি জানি না' বলতে ইচ্ছুক হয়, তখন এটি সাহস লাগে। এই ব্যক্তিটি আমাকে, বস, নিশ্চয়তা দিতে চায় যে আমি সেরা প্রার্থীকে নিয়োগ করেছি। আমি কোনও নতুন ভাড়া সব উত্তর জানতে আশা করি না। নতুন ব্যক্তি যে তিনি বা সে এখনও বাড়ছে তা স্বীকার করতে ইচ্ছুক হ'ল যে কোনও সংস্থার উপহার।
9. আপনার নতুন বস সম্পর্কে জানুন
এক্সিকিউটিভরা প্রায়শই একটি অফিসে walkুকেন যেখানে কেউ এগুলিকে চোখে দেখবে না এবং আসলে কিছু বলবে না। এটি ভীতিজনক হতে পারে তবে আপনি যে লোকদের সাথে (তাদের ভূমিকা নির্বিশেষে) কাজ করেন তাদের কাছে প্রতিদিন 'শুভ সকাল' এবং 'আপনার সন্ধ্যা উপভোগ করুন' দীর্ঘ পথ যেতে পারে। আমি সর্বদা কর্মচারীদের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছি যারা প্রথম দিনেই চাকরিতে আসে এবং তাদের আশেপাশের সবার সাথে কথা বলার চেষ্টা করে।
10. মালিক হিসাবে কাজ করুন
'প্রতিষ্ঠাতা' একটি মনোভাব, শিরোনাম নয়। আগের স্টার্টআপে আমাদের নতুন ভাড়াগুলির মধ্যে একটি তার ভূমিকা এবং দায়িত্বের বাইরে গিয়ে নিজেকে তাত্ক্ষণিকভাবে আলাদা করে ফেলেছে এবং সমস্ত কোম্পানির উপর প্রভাব ফেলেছে, বিশেষত এমনভাবে যেগুলি অন্যের উত্পাদনশীলতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করে। এটি আমার জন্য অবাক হওয়ার কিছু নেই যে তিনি নিজের সফল স্টার্টআপ শুরু করতে কয়েক বছর পরে চলে এসেছিলেন।
