চাকরির উপরে আপনার প্রথম দিন বা আপনার প্রথম মাসে আপনি সমস্ত কিছু জানতে পারবেন এমন কেউ আশা করে না। তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি কীভাবে নিজের মনিব এবং সহকর্মীদের প্রভাবিত করবেন তা শিখতে পারবেন না যদিও আপনি এখনও জিনিসগুলি সন্ধান করছেন।
সুতরাং, যদি দক্ষতা না হয় তবে নিয়োগকর্তারা প্রথম দিন নতুন ভাড়া থেকে ঠিক কী দেখতে চান? এটি জানতে, আমরা পিইউএনইং এন্টারপ্রেনার কাউন্সিলের 15 জন সফল উদ্যোক্তার একটি প্যানেলকে জিজ্ঞাসা করেছি (http://theyec.org/) "আপনার নতুন কর্মীদের দীর্ঘকাল নিশ্চিত করার জন্য তাদের প্রথম দিনের কাজ শুরু করা উচিত বলে একটি জিনিস কী আশা করছেন? - সাময়িক সাফল্য? "এবং তাদের যা বলতে হবে তা এখানে।
1. আর্লি উইন পান: রাউল ডেভিস, এসেন্ডেন্ট গ্রুপ
“আপনি এখনই গতি বাড়ানোর উপায়গুলি বিবেচনা করুন। আপনি দলে যে পরিমাণ অবদান রাখতে পারেন তা শনাক্ত করার চেষ্টা করুন। যে লোকেরা এটি করে তারা ইতিবাচক ধারণা তৈরি করে এবং আমাকে বলে যে সংস্থার মধ্যে আমাদের দীর্ঘমেয়াদী বিজয়ী রয়েছে। "
২. একটি বড় ধারণা আনুন: ক্লে হেবার্ট, স্পিন্ডোস
"আপনার বস কফি পেতে বা দলের লাঞ্চ সঠিকভাবে অর্ডার করতে উদ্বিগ্ন হবেন না। পরিবর্তে, প্রতি সপ্তাহে ব্যবসায়ের উন্নতি করার জন্য একটি দু: সাহসিক নতুন ধারণা প্রস্তাব করুন। এই ধারণাগুলি আপনার বসের কাছে আনুন বা (আরও ভাল) এগুলি প্রকাশ্যে পোস্ট করুন এবং নতুন ধারণাটি কার্যকর করতে একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার প্রস্তাব দিন। সম্মতি দুষ্প্রাপ্য নয়। নেতৃত্ব ও উদ্যোগ হ'ল। "
৩. লোককে জানুন: শেনান রিড, মরফিয়াস মিডিয়া
“যদি আপনি প্রথম কয়েক দিন আপনার ডেস্কে বসে থাকেন এবং সংস্থার অন্যান্য লোকদের সাথে আলাপচারিতায় অল্প সময় ব্যয় করেন তবে কীভাবে অফিসে নেভিগেট করতে হবে এবং প্রশ্নের উত্তরগুলি খুঁজে পেতে কীভাবে সময় লাগবে। ঘুরে বেড়াুন, রান্নাঘরে মধ্যাহ্নভোজ খান, লোকেরা তাদের কী করুন, তারা কী কাজ করে এবং প্রতিদিন এখানে থাকার কারণে কী উত্সাহিত হন তা জিজ্ঞাসা করুন
৪. অতিরিক্ত সময় রাখুন: ডেরেক ক্যাপো, নেক্সট স্টেপ
“নতুন কর্মচারীদের সম্পর্কে আমরা প্রথম যে বিষয়টি লক্ষ্য করি তা হ'ল সময় clock তারা মানসিক বা শারীরিকভাবে বাইরে থাকে। যদি আমরা লক্ষ্য করি যে 5 টা বিকেল নাগাদ কেউ দরজার বাইরে রয়েছে তবে আমরা কীভাবে ব্যক্তি পাব তা আমরা জানি। আমরা যদি দেখি যে ব্যক্তিটি আমরা কী শিখিয়ে যাচ্ছি সে সম্পর্কে আরও জানার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা এবং সময় করে এবং কিছুক্ষণ পরে থেকে যায়, আমরা জানি যে আমরা চাই সেই ব্যক্তি ”"
5. জোকস তৈরি করুন: ক্লজ মোবার্গ, স্নোশো স্ট্যাম্প
“আমরা পূর্ণ-সময়ের পদের প্রার্থীদের সাংস্কৃতিক ফিটকে মূল্যায়নে খুব সক্রিয়। আমরা প্রকৃতপক্ষে কাউকে ভাড়া করেছি, আমরা প্রত্যাশা করি যে তিনি বা আমাদের বর্তমান কর্মীদের ভালোভাবে জানেন জোকস ফাটানো এবং প্রথম দিন থেকেই মজা করা শুরু করতে। আপনি যদি কিছুটা হাসতেও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ না করেন তবে এটি সমস্যার লক্ষণ।
Express. এক্সপ্রেস কৌতূহল: রিড কার, রেড ডোর ইন্টারেক্টিভ
“প্রথম দিন, আপনার সমস্ত অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের সনাক্ত করতে, নিজের পরিচয় দিতে এবং সেই গ্রাহকদের সাথে বিস্তৃত বিষয়ে তাদের সাক্ষাত্কার দেওয়ার জন্য সময় নির্ধারণের কাজ করুন। কৌতূহলী, চিন্তাশীল এবং উন্মুক্ত হন।
7. দৃষ্টিটি বুঝতে: ডোরিন ব্লক, পশলী
“দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য, প্রথম দিন কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে হবে। কৌশল এবং মূল কার্য সম্পাদনের সূচক সম্পর্কে সহযোগী দলের সদস্যদের কাছে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা প্রথম দিনেই পরিচিত হওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনি দীর্ঘমেয়াদী দর্শনে দক্ষতা অর্জনের সাথে সাথে আপনি এটি নিশ্চিত করতে সক্ষম হবেন যে আপনার প্রতিদিনের কাজটি সুসংগত হয়। "
৮. স্পঞ্জ হোন: রবার্ট সোফিয়া, প্ল্যাটিনাম অ্যাডভাইজার বিপণন
“আপনি গেমটি পরিবর্তন করার চেষ্টা করার আগে আপনাকে প্রথমে এটি কীভাবে খেলতে হবে তা শিখতে হবে। সামাজিককরণ বা ধারণা তৈরি করার বিষয়ে চিন্তা করার পরিবর্তে সংগঠন এবং এর মধ্যে থাকা লোকেরা কীভাবে কাজ করে তা শেখার দিকে মনোনিবেশ করুন। প্রথমে শিখুন, তারপর করুন, তারপর শিখিয়ে দিন। '
9. প্রত্যেকের নাম মনে রাখবেন: অ্যালেক্স চেম্বারলাইন, ইজেডফিংগারপ্রিন্টস
“নতুন দলের সদস্যের জন্য আমার প্রধান লক্ষ্য হ'ল তার বা তার নাম সবার মনে রাখা। নতুন দলের সদস্যকে দু'দিনের আগে হাঁটা এবং "আরে জন" বলার চেয়ে বেশি কিছুই সাহায্য করে না। এটি তাত্ক্ষণিকভাবে দলের সাথে বিশ্বাসযোগ্যতা এবং সম্পর্ক তৈরি করে।
10. বাড়িতে গবেষণা: কেলসি মায়ার, সাপ্তাহিক সহযোগী
“চাকরিতে শিখতে হবে এমন অনেক কিছুই রয়েছে তবে কিছু জিনিস ঘরে বসে পড়াশোনা করে শেখা যায়। যখন কোনও নতুন ভাড়া আমাকে জিজ্ঞাসা করে দ্রুত বাড়াতে তার কী পড়া উচিত, আমি জানি যে ব্যক্তি প্রথম দিন থেকেই মূল্য যুক্ত করতে নিবেদিত। "
১১. সবার ভূমিকা বুঝুন: চক কোহান, ভার্সিটি টিউটরস
“আপনি কীভাবে বৃহত্তর সংস্থায় ফিট হয়ে যান এবং সংস্থার প্রতিটি অংশ আসলে কী করে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। এটি নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে যে আপনার দল আরও কার্যকরভাবে কাজ করে এবং সেই তথ্যটি আপনার সংস্থার সঠিক অঞ্চলে পৌঁছে দেওয়া হয়েছে। "
12. প্রচুর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: ডেভ স্মিথ, টেকস্কেপ
“যখন অনেক নতুন প্রশ্ন ভাড়া, প্রশ্ন, জিজ্ঞাসাবাদ, বা মন্তব্যগুলির একটি দীর্ঘ তালিকা নিয়ে কাজ করতে আসে তখন এটি অনেক কিছুই বলবে যা কেবলমাত্র তার কাজের এবং অবস্থানের প্রত্যাশা সম্পর্কেই বোঝায় না, যেখানে তিনি বা তিনি কোথায় ছিলেন তারও একটি প্রক্ষেপণ সংস্থা নিতে সক্ষম। "
13. সংগঠিত করুন এবং কাজের অগ্রাধিকার দিন: জে উ, চিরকালীন পুনরুদ্ধার
“আমি নতুন ভাড়াটিয়াদের প্রথম যে কাজটি করতে প্রত্যাশা করি তা হ'ল তাদের কাজের দায়িত্বগুলি সংগঠিত করা এবং তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নির্দেশ দেয় এবং প্রতিটি কাজের সময়সীমা এবং গুরুত্বের ভিত্তিতে অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে। আপনি যখন একাধিক কাজ সম্পাদনের দায়িত্বে থাকেন তখন তা ভীষণ অপ্রতিরোধ্য হতে পারে, তবে একটি করণীয় তালিকা তৈরি করা আপনাকে আরও ফোকাস করতে এবং সফল করতে সহায়তা করতে পারে। "
14. অন্যের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করুন: অ্যারন শোয়েনফিল্ড, এটি ব্যক্তিগতভাবে করুন
“দেখান যে আপনি লজ্জা পান না এবং আপনি দলের অংশ হতে চান। আপনার কাছে কাজ করা লোকদের সাথে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দিন এবং নিশ্চিত হন যে আপনি প্রতিদিন কিছু নতুন লোকের সাথে দেখা করছেন। আপনার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য, পাশাপাশি সংস্থার, দলের উপর নির্ভর করে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার এটির অংশ হওয়া দরকার ”"
15. শক্তি আছে: হেনরি বালানন, প্রোটেন পেমেন্ট
"খারাপ শুরু নিশ্চিত করার একটি উপায় হ'ল আপনার প্রথম দিনটিতে উত্সাহের অভাব দেখাতে। আপনি সেখানে থাকতে চান এমন লোকদের দেখান। আপনি দল এবং আপনার ভূমিকার প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থেকে শুরু থেকেই তাদের সন্দেহ করবেন না। "
