Skip to main content

13 প্রতিটি নেতাকে যে প্রশ্নগুলি (প্রায়শই) সম্পর্কে ভাবা উচিত

কোম্পানি গঠন করার নিয়ম - How to Open Company in Bangladesh (জুলাই 2025)

কোম্পানি গঠন করার নিয়ম - How to Open Company in Bangladesh (জুলাই 2025)
Anonim

এটি একটি আশ্চর্যজনক প্রশ্নের মতো শোনাচ্ছে - প্রকৃতপক্ষে, আমাদের মধ্যে যারা পিছনে থেকে বৈঠক করে এবং করণীয়গুলি মাইল দীর্ঘ এক মাইল দীর্ঘ তালিকাভুক্ত করে, এটি নিছক নির্বোধ শোনায়।

তবে আপনি যদি কোনও পরিচালক, নেতা বা উদ্যোক্তা হন তবে তা চিন্তা করার মতো। ডভ ফ্রোহম্যান তাঁর লিডারশিপ দ্য হার্ড ওয়ে বইয়ে যেমন ব্যাখ্যা করেছেন, তফসিলের পর্যাপ্ত পর্যাপ্ত “”াল” রয়েছে এমন নেতারা তারা যে পাঠ শিখেছে তার প্রতিফলন করতে পারে এবং ভবিষ্যতের জন্য কৌশলটি এমনভাবে উপস্থাপন করতে পারে যে জ্যাম-প্যাকড শিডিয়ুলযুক্ত লোকেরা সহজেই পারে না।

এটি ইনক -এর উত্থাপিত অবিশ্বাস্যভাবে অন্তর্দৃষ্টিযুক্ত প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি যা "প্রত্যেক উদ্যোক্তাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত 100 টি দুর্দান্ত প্রশ্ন" সংকলন theএবং ভবিষ্যতের নেতাদের নিয়মিত নিজেকে কী জিজ্ঞাসা করা উচিত সে বিষয়ে সফল ব্যবসায়ী নেতাদের সুপারিশগুলিতে একটি তালিকা রয়েছে। এই তালিকার উদ্ধৃতিগুলি উদ্যোক্তাদের প্রতিযোগিতামূলক কৌশল থেকে শুরু করে পণ্য উদ্ভাবনের সমস্ত কিছুর মধ্যে ভাবতে সহায়তা করতে পারে, আমরা ভেবেছিলাম যে কয়েকটি সেরা টিডব্যাটগুলি কোনও সংস্থা এবং যে কোনও স্তরের পরিচালকদের জন্য সহায়ক গ্রহণযোগ্য।

আজ নিজেকে জিজ্ঞাসা করার জন্য তালিকা থেকে আমাদের (অভিযোজিত) পছন্দেরগুলির একটি দ্রুত গতিরোধ এখানে।

  1. আমার পক্ষে কাজ করার মতো অবস্থা কী?
  2. আমার জানা পরিবর্তনগুলি থেকে আমাকে কী আরও বাধা দেয় যা আমাকে আরও কার্যকর নেতা হিসাবে গড়ে তুলবে?
  3. কেউ যদি আমার কৃতিত্বগুলি সম্পর্কে জানতে না পারে তবে আমি কীভাবে অন্যভাবে নেতৃত্ব দেব?
  4. আমার কর্মীরা কি আজ অগ্রগতি করেছে?
  5. যদি আমাকে আমার সংস্থাটি এক বছরের জন্য ছেড়ে যেতে হয় এবং কর্মীদের সাথে আমার কেবল যোগাযোগের একটিই অনুচ্ছেদ হত তবে আমি কী লিখব?
  6. আমি যে সবচেয়ে খারাপ ভাড়া নিয়েছি তার সাক্ষাত্কারে আমি কী মিস করেছি?
  7. আমি কীভাবে ভাবছি এবং প্রক্রিয়া তথ্যগুলি আমার সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে প্রভাব ফেলছে?
  8. আমার কর্মীরা কি প্রতিদিন তারা সবচেয়ে ভাল করার সুযোগ পান?
  9. লোকেরা কি নিজের থেকে বেশি সম্ভাবনা দেখায়?
  10. লোকেরা আমার কথা কেন শুনবে?
  11. আমি কীভাবে লোকদের নিয়ন্ত্রণ এবং দায়িত্ব নিতে উত্সাহিত করব?
  12. আমি কি জানি আমি কি করছি? আর আমি না দিলে কাকে ফোন করব?

অর বিউটিফুল প্রশ্নটির লেখক ওয়ারেন বার্গার যেমন ব্যাখ্যা করেন, ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন এবং এমনভাবে প্রায়শই "মানুষকে নতুন ধারণা এবং সম্ভাবনার দিকে উন্মুক্ত করে দেয়” "সুতরাং, আপনি যেখানেই আছেন বা আপনি যেখানে নেতৃত্ব দিচ্ছেন না কেন, নিয়মিত তাই করার জন্য সময় দিন না কেন । উত্তরগুলি - এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, আপনি তাদের সাথে কী করেন you সেগুলি আপনাকে অনেক দূরে নিয়ে যাবে।