Skip to main content

14 একজন খুনি স্টার্টআপ ক্যারিয়ারের জন্য আপনার কর্পোরেট দক্ষতা প্রয়োজন

Ekati হিরে খনি কানাডা (জুন 2025)

Ekati হিরে খনি কানাডা (জুন 2025)
Anonim

একটি স্টার্টআপে প্রতিষ্ঠা করা বা যোগদান করা প্রায়শই মনে হয় বড় কর্পোরেশনের পক্ষে কাজ করার বিপরীতে পোলার বিপরীতে। তবে সত্য কথা, অনেক গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোক্তা নেতৃত্বের দক্ষতা কর্পোরেট ছাঁচ থেকে সবচেয়ে ভাল শেখা হয়। আসলে, একটি নতুন traditionalতিহ্যবাহী কাজের পটভূমি থাকা যখন আপনি একটি নতুন পেশাদার যাত্রা শুরু করেন - বিশেষত প্রারম্ভিক জগতটি বিশাল অজানাতে আপনাকে অত্যন্ত মূল্যবান দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে পারে।

প্রারম্ভকালীন কর্মীরা কোন বৈশিষ্ট্যগুলি সবচেয়ে বেশি উপকৃত করতে পারে তা জানতে, আমরা যুব উদ্যোক্তা কাউন্সিলের ১৪ জন উদ্যোক্তার একটি দলকে জিজ্ঞাসা করেছি: "আপনি কোনও কর্পোরেট চাকরিতে এমন একটি দক্ষতা কী শিখলেন যা আপনাকে আপনার শুরুতে প্রত্যাশার চেয়ে বেশি উপকৃত করেছিল?"

তাদের সেরা উত্তর নীচে।

“যখন আমি হেজ তহবিল বিশ্লেষক হিসাবে কাজ করি, তখন বিশ্লেষণ পক্ষাঘাত এড়াতে শিখেছি। পরিচালনা দল আমাকে একটি প্রক্রিয়া এবং মানসিক মডেল স্থাপন করে আমার সিদ্ধান্ত গ্রহণে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার জন্য উত্সাহিত করে তা এড়াতে সহায়তা করেছিল। এটি আমাদের সংস্থায় বিস্ময়কর কাজ করেছে কারণ এটি আমাদের ব্যবসায়ের সমস্ত দিক - বিপণন বা ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে দ্রুত কাজ করতে পরিচালিত করেছে।

“ব্যবসায়, অজুহাত জন্য কোন জায়গা নেই। এ কাজটি সম্পন্ন করা এবং আপনি যে ফলাফল অর্জনের জন্য নির্ধারিত হয়েছিলেন তা অর্জন সম্পর্কে। আপনি যদি যথেষ্ট পরিশ্রমী না হন এবং আপনি চাপ বজায় না রাখেন তবে তা হবে না। এটি আরও সত্য যখন আপনি স্বনিযুক্ত হন true আপনি যদি কাজটি না করেন তবে অন্য কেউ করবে না।

“একটি বড় প্রতিষ্ঠানের ভিতরে কাজ করার অভিজ্ঞতা অর্জন এখন বড় সংস্থাগুলির সাথে চুক্তিতে অবতরণ করতে আমাদের সহায়তা করার ক্ষেত্রে অমূল্য ছিল। আমি জানি যে কীভাবে তাদের সংগ্রহ প্রক্রিয়াগুলি কাজ করে, টাইমলাইন এবং কাগজপত্র সহ ”"

“যেহেতু কোনও প্রারম্ভকালে অবশ্যই সত্যতা দেবে, আপনি প্রায়শই নিজের পণ্য বা পরিষেবাদির চেয়ে নিজেকে বিক্রি করতে বেশি সময় ব্যয় করেন। বিক্রয় অভিজ্ঞ হওয়া একজন উদ্যোক্তা হিসাবে অত্যন্ত উপকারী এবং এর অন্তহীন প্রয়োজনীয় অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে। আপনি কোনও ইভেন্টে নেটওয়ার্কিং করছেন বা বিনিয়োগকারীদের পিচ করছেন, নিজেকে বিক্রি করার ক্ষমতা আপনার পক্ষে একান্ত প্রয়োজন ”

“একজন প্রকৌশলী হিসাবে, আমি বিভিন্ন প্রক্রিয়াটির অনুকূল উত্পাদন কৌশল নির্ধারণের জন্য অনেক বিভক্ত পরীক্ষার সুবিধার জন্য দায়িত্বে ছিলাম। এখন, ব্যবসায়ের মালিক এবং বিপণন পরামর্শক হিসাবে, আমরা ক্লায়েন্টদের ওয়েবসাইট, ইমেল, ক্লিকের হার এবং বিক্রয় কর্মক্ষমতা অনুকূলকরণের জন্য ক্রমাগত বিভাজন পরীক্ষা চালাই run "

“আঙুলের মাঝে ইশারা করা, বড় বড় অঙ্কের বিনিময়, এবং প্রবাদ বাকের নীচে নিক্ষেপ করা, ব্যক্তিত্বের চ্যালেঞ্জগুলি এবং অযৌক্তিক সমালোচনা কীভাবে মোকাবেলা করা শিখতে হবে তা আমার দক্ষতা ছিল। অর্কেস্ট্রা নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনাকে ভিড়ের দিকে ফিরে যেতে হবে, এবং আমার তা করার দক্ষতা বেশ কয়েকটি দুর্দান্ত সংস্থার বিকাশ ঘটিয়েছে ”

“যখন আমি ছোট ছিলাম এবং কলেজের বাইরে আমার প্রথম দু'জনের চাকরির সময়ে, আমি ভেবেছিলাম যে আমি আমার কর্তাদের সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং আনাতে চালাক হয়েছি। আমি দ্রুত শিখেছি যে আমি তাদের জন্য আরও কাজ তৈরি করছিলাম এবং আমি যে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করেছি তার নূন্যতম, व्यवहार्य সমাধানগুলি আনতে শুরু করি। এটি স্টার্টআপগুলির মূল বিষয় যেখানে আপনি সর্বদা নতুন সমস্যার মুখোমুখি হন ”"

“এটি সহজ শোনাচ্ছে তবে সর্বদা দৃষ্টিভঙ্গি রাখে। কর্পোরেট জগতে প্রায়শই, বিশেষত জুনিয়র-স্তরের কর্মচারীদের সাথে, আমরা কলটি করার জন্য এটি অন্য কারও কাছে রেখে দিই এবং আমরা র‌্যাঙ্কে পিছিয়ে যাই। আপনি যখন অন্য কারও উত্তর নিয়ে অপেক্ষা করবেন না, তখন আপনি নিজেকে ধারণা, অন্তর্দৃষ্টি এবং দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করেন। "

“এটি এতটা মৌলিক, তবে কাঠামোগত, সংগঠিত চিন্তাভাবনা যা আপনার শ্রোতাদেরকে একটি যুক্তির মাধ্যমে পরিচালিত করে আমাকে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সহায়তা করার সহায়ক ভূমিকা পালন করে। আমি পাওয়ার পয়েন্ট দিয়ে শিখেছি, তবে এটি করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। আর একটি হ'ল মিন্টো পিরামিড প্রিন্সিপাল। পদ্ধতিটি কোনও বিষয় নয়, এই ক্ষমতাটি সন্ধান করুন। এটি জীবনকে অনেক সহজ করে তুলবে।

“আমার প্রথম কাজ একজন আইনজীবীর অধীনে ছিল যিনি ইমেল শিষ্টাচার সম্পর্কে যথেষ্ট কঠোর ছিলেন। এটি কেবল কীগুলির জন্য বুলেট পয়েন্টগুলি ব্যবহারের বিষয়ে নয়, একটি যথাযথ পরিচয়ের বাইরে বিশদ বিবরণ এবং সাইন অফ করে দিয়েছিলেন, তবে তিনি কেবলমাত্র প্রয়োজনীয় লেখার দিকেও গভীর মনোনিবেশ করেছিলেন। অন্য কথায়, তিনি কীভাবে পয়েন্টে পৌঁছতে জানতেন, এবং সেই অনুসারে, তাঁর অধীনে যারা কাজ করেছেন তাদের সবাইকে এই বিষয়টিতে পৌঁছে দিতে বাধ্য করেছিলেন। ”

“আপনার তৈরি এবং ব্যয় করা প্রতিটি শতাংশই আপনার ব্যবসায়ের দিকনির্দেশকে চালিত করে। আপনার সামগ্রিক আর্থিক আপনার ব্যবসাকে কীভাবে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে আপনার অবশ্যই একটি সামগ্রিক বোঝাপড়া থাকতে হবে। এক্সেল আপনাকে বোনাস স্ট্রাকচারের মডেল তৈরি করতে, উপার্জনের পূর্বাভাস তৈরি করতে এবং বুঝতে পারে যে আপনি কতজনকে বাস্তবিকভাবে ভাড়া নিতে পারেন। আপনার করা প্রতিটি সিদ্ধান্তই আর্থিকভাবে মাপা যায় can "

“বেশিরভাগ কর্পোরেশনগুলিতে অগ্রগতি ধীরে ধীরে এগিয়ে যায়। প্রারম্ভকালে, এটি ব্রেকেনেক গতিতে চলে আসে। প্রাইস ওয়াটারহাউসকুপার্সে কাজ করা আমাকে ধৈর্য্য শিখিয়েছিল। এটি আমাকে শিখিয়েছে যে কখনও কখনও একবার, দুবার এবং তিনবার কোনও কিছু পরীক্ষা করা মূল্যবান। প্রতি ঘণ্টায় 100 মাইল গতিতে সরানোর প্রয়োজন হয় না। কখনও কখনও এটি প্রতিরক্ষামূলক হতে পারে। এটি প্রায়শই একটি স্টার্টআপে আমার মনে করা দরকার, কারণ সবকিছুই ভারসাম্যপূর্ণ। "

"দক্ষ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতিগুলির ক্ষেত্রে বড় কর্পোরেশনগুলি সাধারণত এটি একসাথে থাকে। তারা প্রতিটি সম্পদে শারীরিক বা ভার্চুয়ালকে ডলারের পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে এবং একটি ভাল তেলযুক্ত মেশিন হিসাবে কাজ করতে পারে। অদক্ষ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হওয়ায় আমাকে ন্যূনতম সম্ভাব্য বর্জ্যযুক্ত একটি সংস্থা তৈরি করার অনুমতি দিয়েছে এবং স্কেল করা সহজ অপারেশনাল পদ্ধতিগুলি স্থাপন করতে পারে। "

“আমি খুঁজে পেয়েছি যে কর্পোরেট সংস্থাটিতে আমি শিখেছি সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার দক্ষতা সরাসরি স্টার্টআপ বিশ্বে অনুবাদ করে। যে পদ্ধতিটি নিজে চালিত হবে (বা কমপক্ষে নিজেই সংগঠিত হবে) কীভাবে একটি চতুর এবং প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবসা তৈরির মূল চাবিকাঠি তা কীভাবে তৈরি করা যায় তা জেনে রাখা।

মানুষের চিন্তাভাবনা এবং শাটারস্টকের সৌজন্যে কাঠের পটভূমির চিত্র।