সমস্ত মনিব দুর্দান্ত না, তবে অনেকেই আমাদের জীবনে বিশাল প্রভাব ফেলে। আমাদের আরও ভাল কিছু কর্মের দিকে ঠেলাতে আরও উন্নত কর্মচারী হয়ে উঠতে সহায়তা করা থেকে, প্রাথমিক পরিচালকরা আমাদের ভবিষ্যতের ক্যারিয়ারের পথগুলিকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করতে পারেন।
বস-former ভাল-মন্দ how কীভাবে তাদের প্রাক্তন কর্মচারীর জীবনে তাত্পর্য তৈরি করেছে তা জানার জন্য, আমরা YEC থেকে ১৪ জন যুব উদ্যোক্তাকে তাদের পক্ষে সেরা প্রজন্মের পক্ষে সবচেয়ে ভাল ভাগ করে নিতে বললাম bo ইঙ্গিত: তাদের কিছু উত্তর আপনাকে অবাক করে দিতে পারে!
ফায়ার মি
আমার শেষ সংস্থায়, আমার বস দেখতে পেতেন যে আমি চাকরির জন্য অতিরিক্ত উপায়ে এবং অল্প বেতনে আছি। তবে তিনি আরও জানতেন যে তিনি যদি আমাকে বরখাস্ত না করেন তবে আমি কখনই চলে যাব না। যখন আমি বরখাস্ত হলাম, তিনি আমাকে বিষয়টি ব্যাখ্যা করলেন। আমি তখন আমার নিজের জিনিসটি শুরু করেছিলাম এবং ছয় বছর পরে আমি এখনও তার জন্য পরামর্শমূলক কাজ করি এবং তিনি আমার সেরা বন্ধু হয়ে ওঠেন। চাকরিচ্যুত করা কোনও নিয়োগকর্তা আপনাকে দিতে পারে এমন সেরা উপহার হতে পারে।
2. আমার এক্সপোজার দিয়েছেন
আমি যখন একটি খুব সুপরিচিত ফরচুন 500 কোম্পানিতে কাজ করেছি, তখন আমার বস আমাকে কিছু উদ্ভাবনী ঝুঁকি নেওয়ার জন্য প্রশস্ত ছাড় দিয়েছিলেন। এবং যখন ঝুঁকিগুলি সরিয়ে দেওয়া হয়, তখন তিনি আমাকে সিইও (আমেরিকার অন্যতম প্রসিদ্ধ সিইও) এর কাছে উপস্থাপনের সুযোগ দিয়েছিলেন। তিনি সহজেই সুযোগটি গ্রহণ করতে পারতেন, তবে আমার কাছে তাঁর এবং তাঁর পুরো নেতৃত্বের দলে উপস্থাপন করার সুযোগ এবং সুযোগ থাকা চাই।
৩. আমাকে ব্যবসায়ের দিকে না যাওয়ার কথা বলেছিলেন
আমি কলেজে ছিলাম এবং আমার প্রথম এবং একমাত্র ইন্টার্নশিপ ছিল মরগান স্ট্যানলেতে। আমার তত্ত্বাবধায়ক প্রকৃতপক্ষে পরামর্শ দিয়েছিলেন যে ইন্টার্নশিপের পরে আমাকে সেখানে চাকরীর প্রস্তাব দেওয়া হলেও আমার তা নেওয়া উচিত নয়, কারণ হেজ ফান্ড বিশ্লেষণ করার চেয়ে কাজ করার চেয়ে আমি নিজের কাজটি করার চেয়ে অনেক ভাল ছিলাম। তিনি বলেছিলেন, "ডেরেক, আপনি এবং আমি একজন ক্লায়েন্টকে একই পরামর্শ দিতে পারি, তবে আপনার সাদা চুল না থাকায় তারা আমার কথা শুনবে এবং আপনাকে নয়, তাই এখানে আপনার সময় নষ্ট করবেন না।"
4. আমার প্রতি বিশ্বাস
আমার প্রাক্তন বস ক্রমাগত যোগাযোগ করেছিলেন যে তিনি আমার প্রতিভার মূল্যবান এবং আমার প্রতি বিশ্বাস স্থাপন করেছেন। যখন আমি আমার নিজস্ব সংস্থা শুরু করেছি, তিনি সেখানে একটি সাউন্ডিং বোর্ড হিসাবে উপস্থিত ছিলেন এবং যখন আমার প্রয়োজন হয় তখন মূল্যবান পরামর্শ দেওয়ার জন্য তাড়াতাড়ি ছিলেন।
৫. আমাকে বলেছিলেন তিনি আমাকে অর্থ দেওয়ার জন্য অর্থ প্রদান করেন নি
কর্মচারী হিসাবে আমার শেষ দিনগুলির একটিতে, সংস্থার মালিক আমাকে বলেছিলেন, "আমি আপনাকে ধারনা দেওয়ার জন্য অর্থ প্রদান করি না। আমি আপনাকে যে ধারণাগুলি দিচ্ছি তা বাস্তবায়নের জন্য আপনাকে অর্থ প্রদান করছি। ”এই মুহুর্তে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে নেতৃত্বের বিষয়ে এমন হাস্যকর, স্ক্রু-আপ দৃষ্টিকোণ নিয়ে কারও পক্ষে কাজ করার জন্য আমি আর একটি দিন ব্যয় করতে চাই না। এটি আমার নিজের সংস্থাটি চালু করার জন্য আমার সমস্ত উত্সাহের প্রয়োজন ছিল company এমন একটি সংস্থা যেখানে সমস্ত কর্মচারীদের ধারণা উত্সাহিত এবং প্রশংসা করা হয়।
6. আমাকে জোর করে দিনে 500 কোল্ড কল করতে বাধ্য করা হয়েছে
একটি বেসরকারী সম্পদ পরিচালনার ইন্টার্নশিপে আমার বসের জন্য আমাকে তাঁর অনুশীলনের জন্য ড্রাম আপ করতে প্রতিদিন 500 টি কোল্ড কল করা প্রয়োজন। আমি যখন এটিকে ঘৃণা করি তখনও আমি ফোন এবং শীতল কলিং অপরিচিত ব্যক্তিদের কাছে পেয়ে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। আমি আর কোল্ড কল করি না, তবে সেই অভিজ্ঞতা আমাকে ফোনে আরও অনেক ভাল করে তুলেছে, যা কোনও ব্যবসায়ের জন্য অতীব দক্ষতা।
7. আমাকে জবাবদিহি করেছে
আমার মনের মধ্যে দাঁড়িয়ে থাকা একজন বস আমার স্বাধীনতাকে উত্সাহিত করেছিলেন তবে আমার সমস্ত অ্যাকাউন্টের জন্য আমাকে দায়বদ্ধ করে রেখেছিলেন। তিনি আমাকে আশ্বাস দিয়েছিলেন যে তিনি সবসময় আমার পিছনে থাকবেন, কিন্তু বলেছিলেন যে আমি কখনই তাকে কারণ না দিই। এটি আমাকে গর্বিত করতে এবং আরও কঠোর পরিশ্রম করতে চায়। এটি আমাকে স্ব-অনুপ্রাণিত হওয়ার এবং নিজের অধিকারে নেতা হওয়ার গুরুত্ব শিখিয়েছে।
8. আমার সাথে দীর্ঘ কফি বিরতি নিয়েছে
প্রথমদিকে, আমার একজন ম্যানেজার ছিলেন যিনি আমাকে প্রায় প্রতি বিকেলে আমাদের ক্লায়েন্টের ক্যাফেটেরিয়ায় নিয়ে যেতেন - যেখানে আমরা কখনও কখনও কাজের বিষয়ে কথা বলতাম। আমাদের আলোচনাগুলি চলত, প্রায়শই এক ঘন্টারও বেশি সময় ধরে। সে কি বিরক্ত হয়েছিল? অলস? সত্য থেকে আর হতে পারে না। তিনি আমাকে এমনভাবে জানতে পেরেছিলেন যে অন্য কোনও ম্যানেজার কখনও না করে। প্রতিক্রিয়ার সময় এলে আমি কখনই কাছাকাছি শুনিনি।
9. আমাকে দলের একটি বাস্তব অংশ তৈরি করুন M
তরুণ কর্মচারী হিসাবে কাজটি কি বা পরবর্তী সভা বা প্রকল্প যেখানেই হোক না কেন, তিনি আমাকে সর্বদা অন্তর্ভুক্ত করবেন এবং আমাকে অনুভব করবেন যেন আমি প্রক্রিয়া এবং সংস্থার একটি প্রধান অংশ। এই সামান্য জিনিসটি সত্যই আমার উপর প্রভাব ফেলেছিল এবং আমাকে আপনার দলে বা আপনার সংস্থার প্রত্যেককেই সর্বদা একটি প্রধান অগ্রাধিকার হিসাবে গড়ে তোলার গুরুত্ব দেখিয়েছিল।
10. আমাকে মানসিক কঠোরতা শিখিয়েছে
আমার একজন প্রাক্তন বস একজন পিএইচডি সাইকোথেরাপিস্ট ছিলেন এবং আমাকে শিখিয়েছিলেন যে মানসিক দৃness়তা কী - কীভাবে আমার মনের শক্তিকে কাজে লাগানো যায় এবং আমি জীবন থেকে যা চাই তা অর্জনে মনোনিবেশ করতে পারি। তিনি আমাকে শিখিয়েছিলেন কীভাবে ভিজ্যুয়ালাইজ করতে এবং ফোকাস করতে হবে এবং পরিকল্পনাটি কীভাবেই করা হোক এবং পরিকল্পনায় কীভাবে আঁকতে হবে তা যতই কঠিনই হোক না কেন। আমাদের প্রচুর দীর্ঘ কথোপকথন হবে এবং তিনি আমাকে দেখিয়েছিলেন যে কীভাবে ছোট লক্ষ্য এবং দৈনন্দিন অর্জনগুলি সেট করা আপনাকে আপনার বৃহত্তর লক্ষ্যে নিয়ে যেতে সহায়তা করে।
১১. ছাড়ার সময় ছিল যখন আমাকে সমর্থন করেছে
একজন পূর্ববর্তী বস আমার পক্ষে সবচেয়ে বড় কাজটি করেছিলেন যখন আমি জানতাম যে এই সময়টি চলে যাবার সময় ছিল। আমি একই কথোপকথনটি নিয়েছি এবং এটি আমার সংস্থার একাধিক কর্মচারীর প্রতি প্রয়োগ করেছি। কর্মসংস্থান সম্পর্কে জীবন-পরিবর্তনের সিদ্ধান্ত নিয়ে যে কেউ লড়াই করছেন তার দৃ strong় সমর্থনের দাবি রয়েছে, বিশেষত তারা আমাকে আমার ব্যবসা তৈরিতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে এতটা সহায়ক হওয়ার পরে।
12. আমাকে স্থানান্তরিত করে এবং কাজ দিয়ে সংবেদনহীন বীট করুন
আমি প্রাথমিকভাবে আইপিওর সময়কালে এফএসএলআর হাইস্কুলের সময় ইন্টার্ন হিসাবে কাজ করি worked আমি যা আশা করছিলাম তা তা নয়। কৌশলের ভিপি, রায় ইমেলম্যান আমার প্রথম অফিসিয়াল ব্যবসায়িক ভ্রমণের সময় আমার সাথে দেখা করেছিলেন এবং শুরুতে আমাকে লিখে রেখেছিলেন। আমি প্রথম দিন দুর্দান্ত হতে কাজ করেছি; এটি একটি স্টেক ডিনার দিয়ে শেষ হয়েছিল। এরপরে, তিনি আমাকে স্থানান্তর করলেন এবং তারপরে আমাকে কাজের সাথে ওভারলোড করলেন। তিনি একটি অসম্ভব উচ্চতর বার স্থাপন করেছিলেন, যা আমাকে আমার বছরের তুলনায় অনেক বেশি শিখতে বাধ্য করেছিল।
13. বোর্ড সম্পর্কে আমার সম্পর্কে মিথ্যা
আমি উদ্যোক্তা ঝাঁপ দেওয়ার আগে আমার শেষ কাজটিতে আমার বস বোর্ডকে মিথ্যা বলেছিলেন যে আমি কেন খারাপ কাজ করছি যাতে তিনি আমাকে চাকরিচ্যুত করতে পারেন। যখন তিনি ভেবেছিলেন যে সে আমাকে আঘাত করছে (এবং এ সময় এটি আঘাত পেয়েছিল), শেষ পর্যন্ত আমি শেষ হাসি পেলাম, কারণ এটি আমার একা যেতে এবং আমার প্রথম সংস্থাটি শুরু করার গতিবেগ ছিল।
14. আমাকে তাঁর ফোন কথোপকথন শুনতে দিন
আমি যখন জীবিকা নির্বাহের জন্য কার্পেট বিক্রি করেছি, আমার বস গ্যারি আমাকে সমস্যা হয়েছে এমন গ্রাহকদের সাথে তার ফোনের কথোপকথন শুনতে দেয়। সেখান থেকে আমি ধৈর্য, সমস্যার সমাধান এবং (সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে) মানুষের প্রতি শ্রদ্ধার মূল্য শিখেছি।
