আপনার বসকে আপনার মতো করে কীভাবে করবেন - যাদুঘর

আমি যা করি তাতে আমি ভাল হতে চাই এবং আমিও বাজি ধরি আপনিও করেন। যদিও অনুপ্রেরণা আলাদা হতে পারে - একটি পদোন্নতি, উত্থাপন, এমপ্লয়ী অফ দ্য মাস অ্যাওয়ার্ড, বা কেবল নিজের সম্পর্কে ভাল লাগা - সফল হওয়ার আকাঙ্ক্ষা শক্তিশালী বলে অস্বীকার করার কোনও কারণ নেই।

তবে সফল হওয়ার জন্য, এমন কিছু লোক রয়েছে যাদেরকে আমাদের অবশ্যই সুরেলাভিত্তিকভাবে কাজ করতে হবে - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি হ'ল আপনার মনিব। যখন এটি আপনার ক্যারিয়ারের কথা আসে তখন আপনার ব্যবস্থাপক আপনার বৃদ্ধি এবং কৃতিত্বগুলিতে মূল ভূমিকা পালন করে। এবং আসুন আমরা এটির মুখোমুখি হই - যদি আমরা মনিব সাহেবের সাথে একমত না হই তবে তিনি যে ভূমিকা পালন করতে শুরু করেন তা হ'ল "রোডব্লক"।

এবং দুর্ভাগ্যক্রমে, আপনার সুপারভাইজারকে আপনি দুর্দান্ত বলে মনে করার কোনও গোপন সূত্র নেই - এবং এইভাবে বাধা দূর করে - নীচে প্রতিটি কাজ আপনি করতে পারেন যা আপনাকে একটি বৃহত অঙ্গুলি উপার্জন করতে পারে।

1. আপনি যখন ভুল করবেন তখন স্বীকার করুন

কেউ নিখুঁত is স্লিপ-আপগুলি সময়ে সময়ে ঘটে না এবং এটি ঠিক। আপনাকে গণ্ডগোলের বিষয়টি স্বীকার করে জবাবদিহিতা দেখাবে, শিখতে সহায়তা করবে এবং ত্রুটিটি তার নিজের দিকে ছড়িয়ে পড়লে আপনার বসকে অন্ধবিচ্ছিন্ন হতে বাধা দেবে (যা এটি হবে)।

2. আপনার ইমেল প্রুফ্রেড

আপনার অভিনয় আপনার পরিচালকের সরাসরি উপস্থাপনা। যদি আপনি দুর্বল ইমেলগুলি শুটিং করে থাকেন তবে এটি তার এবং আপনার দলের উপর খারাপ প্রভাব ফেলতে পারে। আপনার বার্তাটি পড়ার জন্য এই অতিরিক্ত সেকেন্ড গ্রহণ করা আপনাকে সাস এবং হতাশার জবাবযুক্ত প্রতিক্রিয়া পাঠানো থেকেও সহায়তা করতে পারে।

৩. আপনার সময়সীমা পূরণ করুন

আপনার ব্যবস্থাপক এবং সম্ভবত অন্যরা আপনার সময়মতো কাজ শেষ করতে আপনার উপর নির্ভর করছেন। আপনার মনে করার মতো সময় হয়ে গেলে কাজগুলি আপনাকে বাতাসের ব্যবস্থাপন করবে। এবং আসল হয়ে উঠুন - আপনি জানেন যে আপনি এমন লোকদের ঘৃণা করেন যারা আপনাকে ক্রমাগত অপেক্ষা করতে থাকে (কাজে এবং জীবনে), সুতরাং তাদের মধ্যে একজনও হবেন না।

৪. আপনি যদি কোনও ডেডলাইন মিস করতে চলেছেন তবে আপনার বসকে ASAP জানতে দিন

আমরা ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত করেছি যে আপনি নিখুঁত নন (এক নম্বর দেখুন), তাই আমরা এটি পেয়ে যাই - কখনও কখনও একটি সময়সীমা পূরণ করা যায় না। দোষের আঙ্গুলটি কার দিকে ইঙ্গিত করা উচিত তা বিবেচনাধীন নয়, আপনার ব্যবস্থাপকের মাথা উঁচু করা দরকার যাতে সে অনুযায়ী পরিকল্পনা করতে পারে।

৫. আপনার কাছে থাকলে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন

আপনি এটি সব জানতে পারবেন না - কেউ পারে না (অ্যাডেলের মতো সফল কেউ ছাড়া)। আপনি যদি কোনও বিষয়ে অনিশ্চিত থাকেন তবে ভুলভাবে কিছু করার চেয়ে কাউকে জিজ্ঞাসা করা বা সেখানে বসে বসে সারাদিন এড়ানো ভাল।

But. তবে, সাহায্যের জন্য পৌঁছানোর আগে এটি চিত্রিত করার চেষ্টা করবেন

উদ্যোগ এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা দেখানো এমন বৈশিষ্ট্য যা প্রতিটি ম্যানেজারকে স্বস্তির দীর্ঘশ্বাস ফেলতে পারে। তবে চিরকালের জন্য এটি করতে ব্যয় করবেন না - তোয়ালে নিক্ষেপ করার সময়টি জানেন। আমার সোনার নিয়ম? যদি আপনি উত্তরটি খুঁজতে 30 মিনিটেরও বেশি সময় ব্যয় করেন তবে আপনার সাদা পতাকাটি উত্থাপন করুন এবং কাউকে আপনার উদ্ধারে আসতে দিন।

One. একের পর এক বৈঠকের জন্য আপনার যে কোনও অভিযোগ আছে সেভ করুন

আপনি সম্ভবত আপনার বসের কথাই এবং যা কিছু করেন তার সাথে একমত হতে যাচ্ছেন না (যদি আপনি এটি করেন তবে ভাগ্যবান আপনার জন্য)। তবে পুরো টিমের সামনে তাকে ডাকার পরিবর্তে তাকে গোপনে সম্বোধন করুন। কেউ বাসের নীচে ফেলে দেওয়া পছন্দ করেন না, বিশেষত যাদের পরিচালনা করেন তাদের সামনে। এবং আপনি যখন তার সাথে সাক্ষাত করবেন তখন নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার প্রতিক্রিয়াটি সঠিকভাবে নিয়ে যাচ্ছেন।

8. সমস্যাগুলি নয়, সমাধান আনুন

আপনার যদি সমস্যা হয় তবে খালি অভিযোগ করা এটির পরিবর্তনে সহায়তা করে না। সুতরাং আপনি যখন ওয়ান-ও-ও-মিটিংয়ে আপনার ম্যানেজারকে সম্বোধন করেন, তখন পরামর্শগুলির সাথে টেবিলের কাছে উপস্থিত হন বা তার সাথে কিছুটা বুদ্ধিমানের ইচ্ছা প্রকাশ করুন।

9. আপনি যখন সক্ষমতা উপস্থিত হন তা স্বীকার করুন

আপনি একজন কঠোর পরিশ্রমী সুপারস্টার প্রমাণ করার প্রয়াসে প্রত্যেককে "হ্যাঁ!" বলার লোভনীয় হলেও প্রত্যেকেরই এক প্রান্তিকতা রয়েছে। আপনি এটি অতিক্রম করার পরে, আপনার কাজের মান (এবং আপনার কাজের জীবনের ভারসাম্য) হ্রাস পেতে শুরু করবে। এবং এটি কারও উপকারে আসে না।

10. একটি দল খেলোয়াড় হন

যদি আপনি নিজের অংশ না খেলেন তবে আপনার দল বা আপনার সংস্থা কেউই তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে পারবে না। এবং এটি সাফল্যের জন্য আপনার সুযোগকেও সীমাবদ্ধ করে। একটি চাকা কাদায় আটকে গেলে গাড়ি চলতে পারে না। যে চাকা না।

১১. তাঁর প্লেটটি বন্ধ করুন

আপনাকে এবং আপনার সতীর্থদের পরিচালনা করা আপনার বসের একমাত্র কাজ নয়। তার নিজস্ব কাজ, প্রকল্প এবং ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলিও রয়েছে। তার করণীয় তালিকায় সম্ভবত কিছু আইটেম রয়েছে যা আপনি তার জন্য করতে পারেন। আপনার কাজের চাপটি দেখুন এবং এটি খুব বেশি ভারী না হলে তার তালিকাটি আরও খাটো করে তুলতে সহায়তা করার অফার দিন।

12. একজন ব্যক্তির মতো তার সাথে আচরণ করুন

তুমি কি বলো? তোমার বস কি মানুষ? হাঁ! যদিও আপনার বেশিরভাগ মিথস্ক্রিয়তার মধ্যে আপনি নিশ্চিত হয়েছিলেন যে আপনি কাজ করছেন এবং আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু রয়েছে, এটি জীবনের একমাত্র উদ্বেগ নয়। (বিশ্বাস করুন বা না করুন, সম্ভবত তিনি সাপ্তাহিক ছুটির দিনেও দোষী আনন্দিত টিভি শো দেখান Sc কেলেঙ্কারী , কেউ?) তিনি যে ব্যক্তিগত বিষয়গুলি উল্লেখ করেছেন তার নোট করুন - তার কুকুরের নাম, তিনি বর্তমানে পড়া বই reading এবং জিজ্ঞাসা করুন সময় যখন সঠিক তাদের।

13. আপনার পড়াশোনা আরও এগিয়ে নিতে উদ্যোগ নিন

আপনি বিদ্যালয়ের বাইরে থাকার অর্থ এই নয় যে আপনার পড়াশুনা শেষ হতে হবে। কোনও ক্লাসে সাইন আপ করে, একটি কর্মশালায় যোগ দিয়ে বা শীতল এক্সেলের কৌশল সম্পর্কে ইউটিউব ভিডিও দেখে আপনি নিজেকে আরও উন্নত করতে চান তা দেখান। পার্কের বাইরে বল আঘাত করতে চান? এটি আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যান এবং যা শিখেন তা আপনার দলের সাথে ভাগ করুন।

14. মেন্টরকে অফার করুন বা একটি নতুন টিম সদস্যকে প্রশিক্ষণ দিন

কাউকে কাউকে পজিশনের আউটস ও আউটস পড়ানো কঠিন কাজ। এমনকি এটি নিজের মধ্যে একটি কাজও হতে পারে। সুতরাং যখন আপনার তত্ত্বাবধায়ক কোনও নতুন দলের সদস্যকে নিয়োগ দেবেন, তখন তাকে বা তার গতি বাড়ানোর জন্য প্রস্তাব দিন। এটি তাকে বড় ছবিতে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে এবং পুরো টিমের তদারকি করার জন্য যথেষ্ট সময় উত্সর্গ করার অনুমতি দেবে।

15. আপনার ভুল থেকে শিখুন

কাউকে বারবার কিছু বলার চেয়ে হতাশার কিছু নেই। আপনি যখন কোনও ভুল করেন, ভবিষ্যতে একই ভুলটি থেকে নিজেকে রোধ করার জন্য যথাযথ পদক্ষেপ নিন। এটি লিখুন, আপনার প্রক্রিয়াতে কোনও কাজ যুক্ত করুন, আপনার ক্যালেন্ডারে একটি অনুস্মারক দিন - যা যা লাগে, আপনার স্লিপ-আপগুলি থেকে শেখা বৃদ্ধির সত্যিকারের লক্ষণ (এবং আপনার বসকে তার চুল বাইরে টানতে বাধা দেয়)।

16. কখন কথা বলা বন্ধ করবেন তা জানুন

আপনার ভয়েস গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি শোনা উচিত । সর্বোপরি, আপনি দলের একটি মূল্যবান অংশ। তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনার টিম চ্যাটারবক্স হওয়া উচিত। অন্যকেও কথা বলার অনুমতি দিন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি কেবল কথা বলছেন না কারণ আপনি নিজের ভয়েসের শব্দ পছন্দ করেন like

17. আপনার প্রশংসা প্রদর্শন করুন

হ্যাঁ, আপনাকে পরিচালনা করা তাঁর কাজের অংশ। এবং হ্যাঁ, তার পেচেক সম্ভবত এটির জন্য উপকৃত হয়। আপনার এখনও আপনার যা প্রয়োজন তা নিশ্চিত করতে এবং আপনার যখন প্রয়োজন হবে তখন সহায়তা সরবরাহ করার জন্য তিনি এখনও তার ব্যস্ততার বাইরে সময় নিচ্ছেন। তিনি যখন আপনার প্রশংসা করে এমন কিছু করেন, আপনাকে ধন্যবাদ বলুন এবং তিনি আপনাকে কীভাবে সহায়তা করেছেন তা তাকে বলুন। এখনো ভাল? তাঁর প্রশংসা গান করুন এবং লিঙ্কডইনে একটি সুপারিশ লিখুন।

প্রতিটি তত্ত্বাবধায়কের পরিচালনার বিভিন্ন স্টাইল থাকে এবং আপনার বস তার কর্মীদের মধ্যে অন্যের চেয়ে কিছু গুণকে মূল্য দিতে পারে। এটি আপনার প্রতিটি কাজের সাথে পরিবর্তিত হবে, তবে আপনি উপরের জিনিসগুলি (কমপক্ষে বেশিরভাগ) করার চেষ্টা করলে আপনি আপনার বসের অনুমোদনের মোহর পাবেন।

এবং যদিও এই সিলটি সুস্পষ্ট নাও হতে পারে (আমার অর্থ, আপনি একজন ভাল কর্মচারী হওয়ার জন্য ট্রফি পাচ্ছেন না), এটি আরও বেশি দায়িত্ব, একটি ইতিবাচক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা, অন্যকে পরিচালনা করার সুযোগ, এবং মাঝে মধ্যে যে বড় প্রচার।