আপনি আপনার বসের থেকে নিয়মিত প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করতে অভ্যস্ত হতে পারেন। হতে পারে আপনি সপ্তাহে একবার বা মাসে একবার মিলিত হন বা সম্ভবত আপনার বস আপনাকে প্রায়শই প্রায়ই চিন্তাশীল এবং গঠনমূলক ইমেল প্রেরণ করেন। আপনি কোথায় সেরা হন, কী কাজের প্রয়োজন এবং আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি কী তা আপনি জানেন। আর এ সবই দুর্দান্ত!
তবে আপনার মতামত কি? আপনার সুপারভাইজারের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা কি আপনার মনে হচ্ছে যা আপনার পক্ষে খুব ভাল চলছে এবং কী হচ্ছে না? আপনি কি চান যে আপনি পরের দিকে ঘুরিয়ে দেওয়ার আগে আপনাকে একটি জিনিসকে অগ্রাধিকার দেওয়ার নির্দেশ দেওয়ার জন্য তাঁর প্রবণতাটি ধীরে ধীরে নিয়ে আসতে পারেন এবং আপনাকে সে সম্পর্কে ভুলে গিয়ে পরিবর্তে অন্য কিছু করতে বলছেন?
যদি যোগাযোগের সমস্যাগুলি বা আপনার মনিবদের বিশৃঙ্খলার ফলে আপনার কাজের প্রবাহ বা উত্পাদনশীলতার স্তরগুলি ভুগছে তবে প্রতিক্রিয়া দেওয়ার একটি উপায় রয়েছে যা আপনাকে উভয়কে দীর্ঘমেয়াদে আরও ভালভাবে কাজ করতে সক্ষম করবে। অবশ্যই, এই কথোপকথনটি কেবল যা কাজ করছে না সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা দেওয়ার বিষয়ে নয়; আপনি কী পছন্দ করেন এবং অন্যটির কাজ সম্পর্কে এমনকি আপনার বসকে কী মূল্য দেওয়া যায় তা রিলে সম্পর্কেও এটি খুব বেশি! কখনও কখনও এটি নেতিবাচক বা ইতিবাচক না হলেও উন্নতির পরামর্শ।
নীচে, এটি ঘটানোর দুটি উপায় যাতে এটি আপনাকে আড়াল করে না।
1. কংক্রিট উদাহরণ সরবরাহ করুন
মিউজিক ক্যারিয়ারের কোচ অ্যালিসন টাটিওস নির্দিষ্টকরণের ক্ষেত্রে শূন্য করার পরামর্শ দেয়। যদি আপনার বস কোনও সভা ডেকে থাকেন এবং তিনি আরও ভাল কি করতে পারেন সে সম্পর্কে সত্যই শুনতে চান, আপনি যা বলছেন তা ব্যাক আপ করার জন্য কংক্রিটের উদাহরণ দিয়ে প্রস্তুত থাকুন। টাটিওস ব্যাখ্যা করেছেন যে কেন অস্পষ্ট প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করা উচিত: "এটি কখনও কখনও সমালোচনা হিসাবে আসে।"
এটি বিশেষত সত্য যদি এটি আপনার বস না, তবে আপনার মনিব, যিনি আপনাকে আপনার তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজারের প্রতিক্রিয়া জানতে চাইছেন। অস্পষ্ট এবং অহেতুক কিছু শোনার জন্য ঝাপটায় ভাব দেখা যাচ্ছে এবং এটি সম্ভবত মনে হতে পারে আপনি অকারণে অভিযোগ করছেন - বা নেতিবাচক কিছু বলার জন্য অনুসন্ধান করছেন কারণ আপনার মনে হয় এটি আপনার কাছ থেকে প্রত্যাশিত। সেই অভ্যাসে পড়ার পরিবর্তে কর্মক্ষেত্রের সমস্যার জন্য বাস্তব পরামর্শ দিন। কোনও জিনিস কীভাবে আরও কার্যকরভাবে চালানো যেতে পারে - আপনার যদি ধারণা থাকে free উদাহরণস্বরূপ, ফ্রিল্যান্স পরামর্শদাতাদের সাথে সাপ্তাহিক বৈঠক উত্পাদনশীল বোধ করে না কারণ কোনও এজেন্ডা নেই - কথা বলুন। টাতিওস বলেছেন যে আপনি সম্ভবত "সহায়ক হিসাবে অনুভূত" হবেন, কারণ বেশিরভাগ সমাধান-ভিত্তিক প্রতিক্রিয়া হতে থাকে।
2. আপনার শব্দ দিয়ে বিশ্বাস গড়ে তুলুন
যদিও আপনার মনিব নিজের ম্যানেজারকে এবং নিজের পরিচালকের কাছে নয় এমন ব্যক্তির প্রতি আপনার যে কোনও নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রকাশ করা আপনার পক্ষে নিঃসন্দেহে সহজ হবে, কখনও কখনও, আপনার বসের সাথে মুখোমুখি হয়ে আসার প্রয়োজন হবে । যদি আপনার তত্ত্বাবধায়ক প্রকৃতপক্ষে জানতে চান যে কীভাবে চলছে এবং তিনি কীভাবে বিশেষভাবে এটি করতে পারেন বা এটি আরও ভালভাবে করতে পারে তবে আপনি তাঁর কাছ থেকে বসে এবং তিনি কীভাবে "আপনারা সর্বকালের সেরা বস", "কীভাবে পরিবর্তন করবেন না তা নিয়ে মাথা ঘামিয়ে প্রতিক্রিয়া জানায় you একটি জিনিস, "" সবকিছু ঠিক আছে। So. পারফেক্ট, ”আপনার বিশ্বাসযোগ্য সম্পর্ক স্থাপনে সমস্যা হতে পারে।
টাতিওস বলেছেন, ধারণাটি হ'ল আপনার মনিবের সাথে বিশ্বাস স্থাপন করা। আপনি যদি প্রশংসার সামনের অংশে শীর্ষস্থানীয় হন এবং আপনি যে কোনও ছোট জিনিসকেও পরিবর্তন করতে চান তা উল্লেখ করতে অস্বীকার করেন, আপনি সম্ভবত সমালোচনামূলক চোখ বা সৃজনশীল বুদ্ধিমানের অভাব হিসাবে অনুভূত হতে পারেন। বিষয়টি হ'ল, কারও দৃষ্টি আকর্ষণ করতে বা আপনি একজন প্র্যাকটিভ কর্মচারী তা দেখাতে আপনার এমনকি সত্যিকারের নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া উপস্থাপন করার প্রয়োজন নেই। বোর্ডিং সামগ্রীর পুনরায় কাজ করার প্রস্তাব দেওয়া যাতে তারা যুগোপযোগী হয় এবং কোনও 10 বা 15 বছর আগে সংস্থার উত্সের উপর ভিত্তি করে না একটি বিদ্যমান আইটেমটির উন্নতি করার জন্য দুর্দান্ত পরামর্শ। এটি প্রতিক্রিয়া, অবশ্যই, তবে এটি সর্বোত্তম ধরনের।
বেশিরভাগ বস (কমপক্ষে আমি আশা করি) কেবল হ্যাঁ-পুরুষ এবং মহিলা খুঁজছেন না। তারা এমন লোক চায় যাদের কণ্ঠস্বর রয়েছে, তাই কিছু বলার জন্য অনুসন্ধান করুন, বা কর্মক্ষেত্রের ওয়ালফ্লাওয়ার হিসাবে ঝুঁকি রয়েছে বলে মনে করেন। আপনার কুল-এইডকে পান করে নিদ্রা না করে বা ভীত না করে feedbackণাত্মক, ইতিবাচক, নিরপেক্ষ - প্রতিক্রিয়া দেওয়ার একটি উপায় রয়েছে।
