আপনি চাকরিতে আবেদনের জন্য কয়েক মাস অতিবাহিত করেছেন এবং শেষ পর্যন্ত আপনার কাছে অফার রয়েছে (বা দুটি)। আপনি যেমন খুশি হন তেমনি আপনিও খুশি! - তবে আপনার অনেক বন্ধুদের মতো আপনিও পুনরাবৃত্ত দুঃস্বপ্নকে নাড়া দিতে পারবেন না যে আপনি দুর্দান্ত কাজ মনে করেন তবে বাস্তবে প্রতি রাত 2 টা অবধি ইমেলগুলির উত্তর দিয়ে থাকে।
সুসংবাদটি হ'ল নতুন সংস্থার পক্ষে কাজ করা কী হবে তা বোঝার উপায় রয়েছে। আমরা জানি, কারণ প্রতিদিন এবং আমরা সংস্থাগুলিকে দুর্দান্ত কর্মক্ষেত্র তৈরিতে সহায়তা করি। কয়েক দশক ধরে একাডেমিক পড়াশোনা এবং মূল গবেষণা, আমাদের নতুন বই, প্রিমড টু পারফর্ম , এটি প্রকাশ করে যা দুর্দান্ত কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি চালায়।
দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা (খেলা, উদ্দেশ্য এবং সম্ভাবনা) এবং এটি হ্রাসকারী তিনটি উদ্দেশ্য (সংবেদনশীল চাপ, অর্থনৈতিক চাপ এবং জড়তা) বাড়ানোর জন্য তিনটি উদ্দেশ্য রয়েছে। একটি শক্তিশালী সংস্কৃতি সহ একটি সংস্থা প্রথম তিনটি সর্বাধিক করে তোলে এবং দ্বিতীয়টি তিনটি ন্যূনতম করে। স্বাভাবিকভাবেই, আপনি এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চান যা আপনার সম্ভাব্য কাজের ক্ষেত্রে এই কারণগুলির गेজ করে। প্রাকৃতিক উপায়ে এটি কীভাবে করা যায় যা সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটির বাকী অংশে নির্বিঘ্নে ফিট করে।
ভাল
খেলা
পিং-পং টুর্নামেন্টগুলির সাথে বিভ্রান্ত হওয়ার দরকার নেই, আপনি যখন কাজ করেন তখন খেলা হ'ল আপনি নিজে কাজটি উপভোগ করেন। গবেষণা দেখায় যে নাটকটি সবচেয়ে শক্তিশালী প্রেরণা এবং নাটকীয়ভাবে পারফরম্যান্সকে উন্নত করে। চিত্রনাট্যকার যিনি শব্দের মধ্যে চয়ন করতে এবং সেগুলিকে ভিজ্যুয়াল বাক্যে সাজিয়ে উপভোগ করেন তিনি সেই সমকক্ষকে ছাড়িয়ে যাবেন যিনি লেখেন কারণ তিনি বিখ্যাত হতে চান।
কিন্ডারগার্টেনারের মতো শব্দ না করে খেলার সুযোগ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার জন্য, এই প্রশ্নের একটি চেষ্টা করে দেখুন:
- কর্ম-সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জগুলির সৃজনশীল সমাধান নিয়ে আসার জন্য কর্মীদের কতটা অবরুদ্ধ কাঠামো সময় দেওয়া হয়?
-
যখন কেউ "জোনে" থাকে তখন তিনি সাধারণত কী করছেন?
-
আপনি কীভাবে লোককে নতুন জিনিস শিখতে সহায়তা করবেন?
-
আমার অবস্থানের একজন ব্যক্তি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত কোন ধরণের প্রকল্পের মালিক হতে পারবেন?
-
আপনি কি এমন সময়ের উদাহরণ দিতে পারেন যে আমার ভূমিকায় কেউ পরামর্শ দিয়েছেন যা পরে বাস্তবায়িত হয়েছিল?
এই উদ্ভাবনগুলি আপনাকে নতুনত্ব এবং খেলার freedom বা কোনও মাইক্রো-ম্যানেজিং পরিবেশে আটকা পড়ার স্বাধীনতা দেওয়া হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। চাকরির বিষয়ে শেখার এবং পরীক্ষার সুযোগ দেওয়ার সময় উচ্চাকাঙ্ক্ষী চিত্রনাট্যকাররা (এবং সমস্ত ধরণের কর্মচারী) সেরা কাজ করেন।
উদ্দেশ্য
বেশিরভাগ লোকেরা কাজের উদ্দেশ্য নিয়ে বাসনা করে। কেউ অনুভব করতে চায় না যে তারা প্রতিদিন এমন আটটি (বা তার বেশি) ঘন্টা নষ্ট করছে যা কিছু আসে যায় না। যাইহোক, এটি পরীক্ষা করা গুরুত্বপূর্ণ যে সংস্থার উদ্দেশ্যবোধটি আপনার সাথে সামঞ্জস্য হয়। এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
- এই ভূমিকাটিতে থাকা ব্যক্তি কীভাবে সংগঠনের মিশনে অবদান রাখতে পারে?
-
কর্মীরা কীভাবে তাদের কাজের প্রভাব পরিমাপ করবেন?
-
এই ভূমিকার লোকেরা কীভাবে গ্রাহক এবং ব্যবহারকারীদের সাথে যোগাযোগ করে?
-
আপনার প্রিয় কর্মক্ষেত্রের ?তিহ্য কী?
এটি বিশ্লেষণ বা পাওয়ারপয়েন্ট উপস্থাপনা এবং এটিকে বাতাসে প্রেরণ করা খুব বেদনাদায়ক, এটির কোনও পার্থক্য হয়েছে কিনা তা কখনও জানে না। আপনি জানতে চান যে আপনার কাজটি দেখা এবং ব্যবহৃত হবে।
সম্ভাব্য
সম্ভাবনা সহ একটি ভূমিকার মধ্যে ভবিষ্যতের বিকাশের সুযোগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কোন অবস্থান আপনাকে কোথায় নিয়ে যেতে পারে তা জানতে, জিজ্ঞাসা করুন:
- সংস্থাটি কি ভিতরে থেকে প্রচার করে?
-
অতীতে এই পদে অন্যান্য কর্মীরা কোথায় গেছেন?
-
সংস্থাটি পরবর্তী তিন থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে কোথায় থাকবে বলে আশা করে?
আপনি যে অবস্থানের জন্য আবেদন করছেন সে সম্পর্কে কেবল চিন্তাভাবনা করা প্রাকৃতিক, তবে স্বল্প দূরদৃষ্টির। এখন থেকে এক বা দু'বছর পরে, আপনি চাইবেন আপনি অগ্রগতির বিষয়ে অনুসন্ধান করেছিলেন।
খারাপ জন
মানসিক চাপ
আপনি যখন অপরাধবোধ, হতাশা বা ভয়ের মতো আবেগের কারণে জিনিসগুলি করেন তখন মানসিক চাপ হয়। অন্যের সাথে যোগাযোগ রাখার জন্য বা আপনার জীবনের কেউ যেন আপনার কাছে প্রত্যাশা করে বলে মনে হয় সেজন্য কোনও চাকরি গ্রহণ সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। ভুল জায়গায় স্থাপন করা সৃজনশীলতা এবং ব্যস্ততা হ্রাস করতে পারে, পাশাপাশি কর্মক্ষেত্রে কাটাথ্রোট আচরণ করতে পারে (এবং কেউ সেই সহকর্মী হতে চায় না)। কোনও সংস্থা যদি প্রতিপত্তি, অপরাধবোধ, লজ্জা, এবং মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে পছন্দ করে তার উপর খুব বেশি নির্ভর করে তবে তা পরীক্ষা করার জন্য:
- কোনও সিদ্ধান্তের সাথে দ্বিমত পোষণ না করে লোকেরা কীভাবে কথা বলতে উত্সাহ দেয়?
-
কখন এবং কীভাবে দলের সদস্যরা একে অপরকে প্রতিক্রিয়া জানায়?
-
কর্মক্ষেত্রে বন্ধুত্বের সুবিধার্থে কোনও সংস্থা-স্পনসরিত কার্যক্রম রয়েছে কি?
-
পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি কীভাবে পরিচালিত হয়?
আপনি জানতে চান যে আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা তার কর্মীদের সমর্থন এবং একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করার বিষয়ে যত্নশীল।
অর্থনৈতিক চাপ
অর্থনৈতিক চাপ হ'ল যখন আপনি কোনও পুরষ্কার পাওয়ার জন্য বা শাস্তি এড়ানোর জন্য কিছু করেন। কর্মক্ষেত্রে, এটি প্রায়শই উচ্চ-স্তরের বোনাস বা বরখাস্ত হওয়ার ভয়ের কারণে ঘটে। আপনার ভবিষ্যতের নিয়োগকর্তার যদি কুইড-প্রো-কো সংস্কৃতি রয়েছে তা বুঝতে, জিজ্ঞাসা করুন:
- আপনি কি মানুষকে অনুপ্রাণিত করার জন্য পুরষ্কার এবং ট্রফি ব্যবহার করেন?
-
আপনি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা বা ক্ষতিপূরণ মধ্যে র্যাঙ্কিং সিস্টেম ব্যবহার করেন?
-
আপনার পর্যালোচনাগুলি কীভাবে কর্মীদের অবদান এবং ভাগ্যের মধ্যে পার্থক্য করে?
বোনাস, পুরষ্কার এবং ট্রফিগুলি অবশ্যই কোনও খারাপ জিনিস নয়, তবে লোকেরা কী ঠিক তার পরিবর্তে ট্রফির জন্য কাজ শুরু করলে তারা পারফরম্যান্সে আঘাত করতে পারে। পুরষ্কারের আশেপাশের নীতিগুলি সুস্পষ্ট, সুষ্ঠু এবং সহজ are এগুলি বিভ্রান্ত করার চেয়ে সময় সাশ্রয়ী ব্যবস্থার চেয়ে কাজগুলি চাপ-কুকারে পরিণত করে turn
নিষ্ক্রিয়তা
জড়তা - যখন লোকেরা কোনও কাজ কেবল তার আগেই কাজ করেছিল the তখন কোনও সংস্থায় দীর্ঘায়ু বা ধরে রাখা নিয়ে বিভ্রান্ত হওয়ার দরকার নেই। লোকেরা সুখী হওয়ায় তারা থাকছে না: তারা আটকে রয়েছে বলে তারা আটকে রয়েছে। দুর্ভাগ্যক্রমে, জড়তা একটি শক্তিশালী শক্তি হতে পারে লোককে তাদের কাজের দিকে রাখে। কাজের কোন গুণাবলীর সাহায্যে এই প্রশ্নগুলি নিয়ে কর্মচারীদের বহু বছর ধরে থাকতে বাধ্য করতে পারে:
- লোকেরা আপনার সংস্থা ত্যাগ করার সবচেয়ে সাধারণ কারণগুলি কী কী?
-
প্রতিভা জন্য প্রতিযোগিতার আপনার বৃহত্তম উত্স কোন সংস্থা? আপনি কীভাবে লোকদের এখানে থাকতে অনুপ্রাণিত করেন?
-
প্রকল্পগুলি কতবার বাতিল বা ব্যর্থ হয়?
কখনও কখনও একটি সংস্থা দুর্দান্ত ফিট হিসাবে মনে হয়, কিন্তু তারপরে যা তা মনে হয় তা নয়। এই প্রশ্নগুলি একটি ভাল শুরু - এবং "আপনার কি নেসপ্রেসো মেশিন আছে?" এর মতো প্রশ্নের চেয়ে তারা আপনার স্বপ্নের কাজটি মূল্যায়ন করতে অবশ্যই আরও কিছু করবেন?
