আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানের জন্য জনসংযোগ পরিচালনায় আপনার হাত চেষ্টা করে দেখছেন বা আপনার প্রথম পিআর চাকরির সন্ধান করছেন, আপনি সম্ভবত একটি গল্প বা 10 জন পিআর বিশ্ব সম্পর্কে এসেছেন এবং পিআর পেশাদারদের জীবনে কোনও দিন কেমন দেখাচ্ছে? ।
এবং যে কোনও হাই-প্রোফাইল শিল্পের মতো, জনসাধারণেরও ক্রেজিটসের অংশ রয়েছে, সেখানে কয়েকটি বড় গল্প রয়েছে যে কেবল মারা যাবে না more এবং আরও বড় কথা, ঠিক সত্য নয়।
জনগণের বিশ্বে ঝাঁপ দেওয়ার আগে, এই তিনটি সবচেয়ে খারাপ অপরাধীকে দিয়ে শুরু করে - সত্য এবং কোনটা সত্য নয় তা জেনে রাখা সহায়ক:
1. জনসংযোগ সমস্ত "স্পিন" সম্পর্কে
এমন একটি সময় এবং জায়গা থাকতে পারে যখন সংস্থাগুলি মেসেজিংয়ের মাধ্যমে এমন কথা বলত যা প্রকৃতপক্ষে কোম্পানির মধ্যে যা ঘটেছিল তা ভুলভাবে উপস্থাপন করে - তাদের নির্বাহী, পণ্য বা সামগ্রিক কোম্পানির স্বাস্থ্য সম্পর্কে - তবে এটি সম্ভবত নির্বাচিত পদ্ধতির নয়। আর্থিক পতন, সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের উত্থান এবং সংস্থাগুলি বিএসের জন্য ধৈর্যশীল বিনিয়োগকারীরা এবং ক্লায়েন্টদের যে উল্লেখযোগ্য হ্রাস হয়েছে তার চারপাশের প্রতিক্রিয়া নিয়ে, বেশিরভাগ জনগণই প্রকৃতপক্ষে বিপরীতে মনোনিবেশ করেন: সংস্থাগুলিকে যতটা সম্ভব স্বচ্ছ হতে সহায়তা করা।
এটি সঙ্কট পরিস্থিতিগুলির জন্যও যায়। হ্যাঁ, যখন জিনিসগুলি সত্যই অনুরাগীদের কাছে আসে, তখন পিআর দলগুলিকে তাদের ব্র্যান্ডগুলি রক্ষার কৌশলগত উপায়গুলি সন্ধান করা উচিত। তবে সর্বাধিক কার্যকর সংকট কৌশল কৌশলগুলি আমি দেখেছি (এবং এটি কার্যকর করতে সহায়তা করেছে), যা ঘটেছিল তার নীচে পৌঁছানোর বিষয়ে সর্বদা ঘুরে দাঁড়িয়েছে, নিশ্চিত করে তোলে যে সমস্ত প্রাসঙ্গিক অভ্যন্তরীণ দলকে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে, এবং তারপরে কী নিচে নেমেছে - এবং কীভাবে সংস্থাটি জড়িত প্রত্যেকের সাথে এটি ঠিক করতে চলেছে -
২. "গ্যারান্টেড কভারেজ" এর মতো বিষয় রয়েছে
একজন প্রতিবেদক একটি সাক্ষাত্কারে সম্মত হতে পারে, সাক্ষাত্কারটি পরিচালনা করতে পারে, সাক্ষাত্কার সম্পাদনা করতে পারে, তার সম্পাদকের দ্বারা সাক্ষাত্কারটি অনুমোদিত হতে পারে এবং সেই সপ্তাহের প্রকাশের জন্য সাক্ষাত্কারটি নির্ধারণ করতে পারে - এবং এখনও এমন সম্ভাবনা রয়েছে যা এটি কখনই দিনের আলো দেখেনি।
আমি দেখেছি অনেক উদ্যোক্তা, এক্সিকিউটিভ এবং পিআর নতুনরা একজন প্রতিবেদকের কাছ থেকে "হ্যাঁ" দেখে খুব উত্তেজিত হয়ে পড়েছেন, কেবল তখনই টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো করে প্রচার হয় না। মনে রাখবেন: এমন অনেকগুলি বিষয় রয়েছে যা আপনার গল্পটি চালাচ্ছে কিনা তা প্রভাব ফেলতে পারে - যেমন ব্রেকিং নিউজ, সম্পাদকীয় সময়সূচী এবং উচ্চ-আপ প্রকাশনার সম্পাদনা যা এতে কিবোশকে রাখে।
সুতরাং আপনি যখন নিজের প্রথম সাক্ষাত্কারটি সুরক্ষিত করতে পারেন, আপনার বিনিয়োগকারীদের কল করবেন না যতক্ষণ না আপনি বাস্তবে এটি সরাসরি দেখেন না। এবং আপনি যদি কোনও পিআর এজেন্সি আনতে চান এবং নিউইয়র্ক টাইমসে এটি আপনাকে একটি টুকরো গ্যারান্টি দেয় তবে সতর্ক থাকুন।
আপনার সাক্ষাত্কারটি প্রকাশিত হওয়ার সম্ভাবনার সর্বোত্তম উপায়? আপনার সংস্থাটি কভার করে সাংবাদিকদের সাথে দৃ strong়, মানবিক সম্পর্ক গড়ে তোলা।
৩. যে কোনও সংবাদ হ'ল সুসংবাদ
অনেক লোক মনে করে যে সংবাদটি - কারণ নির্বিশেষে making তৈরি করা দুর্দান্ত কারণ এটি আপনার সংস্থার দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করে তবে এটি সত্য হওয়ার কাছাকাছিও নয়। আমি আপনাকে বলতে পারি, কিছু বড় সংস্থাগুলি কিছু বড় সংকটের মধ্য দিয়ে চলেছে, যদি সম্ভব হয় তবে এই কার্যকরকারীরা সম্পূর্ণরূপে কিছুই না করে তাদের প্রথম পৃষ্ঠার স্থিতিতে আনন্দের সাথে ব্যবসা করত।
ব্র্যান্ডগুলি তাদের খ্যাতি দ্বারা বেঁচে থাকে এবং মারা যায় এবং সত্যই খারাপ সংস্থাগুলি বছরের পর বছর ধরে কোম্পানিকে প্রভাবিত করতে পারে (লেহম্যান ব্রাদার্স, যে কেউ?) অবশ্যই, একটি সঙ্কটের সময় দুর্দান্ত নেতৃত্ব, গ্রাহক পরিষেবা এবং স্বচ্ছতা দেখানোর একদম উপায় রয়েছে - তবে যেহেতু কোনও সংস্থা সংকট ছাড়াই এই বিষয়গুলির জন্য শিরোনাম তৈরি করতে পারে, তাই আমি কম নাটকীয় বিকল্পটি বেছে নেওয়ার পরামর্শ দেব।
আপনি যদি পিআর industry বা যে কোনও শিল্পে ঝাঁপিয়ে পড়তে আগ্রহী হন, তবে আমার সবচেয়ে ভাল পরামর্শ হ'ল যে বেঁচে থাকে এবং এটি নিঃশ্বাস ত্যাগ করে এমন ব্যক্তির সাথে কিছুটা সময় ব্যয় করে। কেবল তিনি বা তিনি শিল্পের পৌরাণিক কাহিনীগুলি সরিয়ে দিতে সক্ষম হবেন না, আপনি কী কী লাভ করবেন, কীসের জন্য নজর রাখবেন এবং কী সরল ওল 'বিএস' তার একটি খাঁটি ধারণা পাবেন।
