আপনি কি কখনও মনে করেন যে আপনার পুরুষ সহকর্মীরা হালকা গতিতে ক্যারিয়ারের সিঁড়ি বাড়িয়ে চলেছেন - উচ্চতর বেতন, আরও ভাল প্রকল্পগুলি, মাথা হানচোসের সাথে মধ্যাহ্নভোজ মিটিং - আপনি যখন শামুকের গতিতে চলতে গিয়ে আটকাচ্ছেন?
এমনকি কাজের ছেলের তুলনায় বেশি আত্মবিশ্বাসের ছেলেরাও সমৃদ্ধ বলে মনে হয়। আপনি যাদের সম্পর্কে আমি কথা বলছি তা আপনি জানেন। তারা মহিলাদের জন্য giftশ্বরের উপহার (এবং বিশ্বে, এই বিষয়টির জন্য)। তারা অর্ধ-বেকড প্রচেষ্টা চালিয়েছে, তবে সমস্ত কৃতিত্ব চায়। তারা মনে করে যে কেবল দেখানো আপনার চির কৃতজ্ঞতা অর্জনের যোগ্য।
পরের বার আপনি আপনার অফিসে আপাতদৃষ্টিতে যৌনতাবাদী স্থিতাবস্থা নিয়ে হতাশ বোধ করছেন, আপনার বন্ধুদের কাছে যাওয়ার জন্য ফোনটি তুলবেন না। একটি কলম এবং এক টুকরো কাগজ তুলে নিন এবং কয়েকটি নোট নেওয়া শুরু করুন। আপনার পুরুষ সহকর্মীদের কাছ থেকে শিখতে পারেন এমন তিনটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ এখানে রয়েছে (হ্যাঁ, এমনকি অশ্লীলও):
সামান্য স্বার্থপরতা একটি ভাল জিনিস
গবেষণায় দেখা গেছে যে পুরুষরা তাদের যা চান তার জন্য সরাসরি জিজ্ঞাসা করার সম্ভাবনা বেশি। মহিলাদের তুলনায় উচ্চতর বেতন, আরও উন্নত কাজের কার্যনির্বাহীকরণ, নমনীয় সময়সূচী।
কেন? আলোচ্য আলোচনা থেকে বিরত থাকার উচ্চমূল্য: তাদের মহিলা উইন টো এসক জিজ্ঞাসা গ্রন্থে লিন্ডা ব্যাবক এবং সারা ল্যাশিভারের মতে, “মহিলারা প্রায়শই পুরুষদের তুলনায় বেশি চিন্তিত হন যে তাদের আচরণের ফলে তাদের সম্পর্কের প্রভাব পড়বে। এটি তাদের আচরণ পরিবর্তন করার জন্য প্ররোচিত করতে পারে … কখনও কখনও অপ্রত্যক্ষভাবে কিছু জিজ্ঞাসা করে, কখনও কখনও তারা যা চায় তার চেয়ে কম প্রার্থনা করে এবং কখনও কখনও তারা যা চায় তার চেয়ে বেশি যোগ্য হওয়ার চেষ্টা করে (আরও কঠোর পরিশ্রম করে বলে) যাতে তারা হয়ে উঠবে তারা জিজ্ঞাসা না করে যা চায় তা দেওয়া হয়েছে। ”
পুরুষরা এটি করেন না (সাধারণত বলা যায়, যাইহোক)। তারা কীভাবে তার প্রাপ্য তা তারা জানে এবং তারা এর জন্য জিজ্ঞাসা করে less কম নয় এবং অন্যরা যা মনে করে তা বিবেচনা করে না। অশোভন লাগছে? পয়মাল? স্বার্থপর? এটি আপনার ক্যারিয়ারের বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় নয়। এটি ছেলেদের কাছ থেকে নিন: এটি পাওয়ার জন্য আপনাকে কিছু জিজ্ঞাসা করতে হবে।
দক্ষতা উপলব্ধি একটি বিষয়
কলেজের বাইরে আমার প্রথম বছরে, আমি ওপএইড প্রকল্পের অধীনে পরিচালিত একটি সেমিনারে অংশ নিয়েছিলাম, বড় ধরনের খবরের কাগজের সম্পাদকীয় পৃষ্ঠাগুলিতে আরও বেশি নারী প্রকাশের লক্ষ্যে একটি অলাভজনক।
ক্লাস চলাকালীন আমাদের প্রথম অনুশীলনগুলির মধ্যে একটি ছিল আমাদের টেবিল ঘুরে এবং বাক্যটি সম্পূর্ণ করা, "হাই, আমার নাম _________ এবং আমি ___________ এর বিশেষজ্ঞ।"
এটি কোর্সের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জী অনুশীলন হিসাবে দেখা গেছে। অংশ নেওয়া কোনও মহিলাই সাহসের সাথে এবং নিশ্চিতভাবে নিজেকে বিশেষজ্ঞ বলতে রাজি হননি, তার প্রমাণপত্রাদি যতই চিত্তাকর্ষক হোক না কেন। মজার ব্যাপারটি যথেষ্ট, সেমিনারের শিক্ষকরা বলেছিলেন যে বিরল উপলক্ষে যেখানে তারা একদল পুরুষের সাথে এই মহড়াটি করেছিলেন, সেখানে অংশগ্রহণকারীদের দক্ষতার দাবিতে কোনও দ্বিধা ছিল না, এমনকি এই বিষয়টির বিষয়ে কার্সার জ্ঞানের চেয়ে কিছু বেশি ছিল না তারা!
স্পষ্টতই পুরুষরা একটি বৃহত গোপন বিষয়ে আঁকড়ে থাকে যা মহিলা জনসাধারণে খুব বেশি ছড়িয়ে পড়ে না: আপনি যদি নিজেকে বিশেষজ্ঞ হিসাবে দেখেন এবং বহন করেন তবে খুব কম লোকই এটিকে প্রশ্ন করবে।
আত্মবিশ্বাসের ভাষা ব্যবহার করুন
যে বছর আমি একটি ছোট ব্যবসায় ইনকিউবেটর এবং সহ-কর্মস্থলে কর্মচারী হিসাবে কাটিয়েছি, আমি এক টন পুরুষ উদ্যোক্তাকে স্যান্টার দেখলাম, টেবিলে অর্ধ-লিখিত ব্যবসায়ের পরিকল্পনা নিচে রেখে দেখিয়েছি যে তারা কীভাবে যাচ্ছে me "বিশ্বের পরিবর্তন" বা "একটি মিলিয়ন ডলার" বা "একটি শিল্পে বিপ্লব ঘটাতে" বা। চোখের পলক ছাড়াই।
এদিকে, তাদের অনেক মহিলা সমানভাবে দুর্দান্ত (বা আরও ভাল) ধারণাগুলি সহকারে ক্যারিয়ার-নাশকতার "সুন্দর মেয়ে" ভুলের শিকার হয়ে পড়েছেন অতিরিক্ত ব্যাখ্যা করা, অপ্রয়োজনে ক্ষমা চাওয়া, ন্যূনতম শব্দ ব্যবহার করা, কথা বলা শেষ হওয়া এবং অন্যদের বিশ্বাস করা তাদের চেয়ে আরও কিছু জানেন, কেবল কয়েকটি নাম রাখুন।
ফলাফল? অনুমান কর. যখন তাদের সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে তা নির্ধারণ করার ক্ষেত্রে, বিনিয়োগকারীরা আত্মবিশ্বাসী সুরকার উদ্যোক্তাদের একইভাবে পুরষ্কার দেয় যা সুপারভাইজার এবং পরামর্শদাতারা আত্মবিশ্বাসী এবং দৃser় প্রতিবাদীদের পুরস্কৃত করে।
ঘটনা: কর্মজীবী মহিলাদের এখনও আমাদের পুরুষ সহকর্মীদের মতো অত্যাধিকার নেই। গড় পর্যায়ে কাজ করা পুরুষদের তুলনায় গড়ে এখনও মহিলারা কম অর্থ উপার্জন করেন এবং স্নাতক ডিগ্রি অর্জনের ক্ষেত্রে আমরা পুরুষদের চেয়েও কম হলেও আমরা এখনও উচ্চ স্তরের নেতৃত্বের পজিশনে স্থূলভাবে উপস্থাপিত।
এটি বলা হচ্ছে, তাদের বই থেকে একটি পৃষ্ঠা নিতে আমাদের কোনও বাধা নেই: কোনও ঘরে walkingুকেই যেন আমরা এটির মালিক, কোনও কথোপকথনে অংশ নেওয়ার অধিকার সম্পর্কে কখনও প্রশ্ন করি না; নির্লজ্জভাবে আমাদের দক্ষতার দাবি করা, এবং আমাদের জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছি এমন সুযোগ, পদোন্নতি এবং প্রাপগুলির প্রতি আমাদের এনটাইটেলমেন্টটি প্রকাশ করা। আমাদের ক্যারিয়ার এটি প্রাপ্য।
