কীভাবে উত্তর দেওয়া যায় "আপনি কীভাবে পরিচালনা করতে চান?" - যাদুঘর

যদি আপনাকে কোনও কাজের সাক্ষাত্কারে "আপনি কীভাবে পরিচালনা করা পছন্দ করেন?" (অথবা "পরিচালক হিসাবে আপনি কী খুঁজছেন?" বা "আপনার আদর্শ বসের বর্ণনা দিন") এর মতো অনুরূপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় তবে তা হতে পারে দুর্দান্ত চিহ্ন

কেন, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন?

এর অর্থ সাক্ষাত্কারকারীর (স্ল্যাশ হায়ারিং ম্যানেজার) এমন কাউকে নিয়োগ দেওয়ার বিষয়ে যত্নশীল যারা দলের পরিচালনার স্টাইলের সাথে ভালভাবে আবদ্ধ হয়। আরও গুরুত্বপূর্ণ, এর অর্থ হল তারা ভাল কাজের সম্পর্কের জন্য মূল্যবান - এবং আমরা কি সকলেই কোনও দূরের বা বিষাক্ত বসকে রিপোর্ট করা এড়াতে চাই না?

সুতরাং আপনি কীভাবে এই সাক্ষাত্কার প্রশ্নের উত্তরটি এমনভাবে দিতে পারেন যেটি সত্যই, তবুও যিনি জিজ্ঞাসা করছেন তার সাথে ইতিবাচক অনুরণন হয়? (দ্রষ্টব্য: আপনার পছন্দসই পরিচালনার স্টাইল সম্পর্কে আপনার একেবারেই সৎ হওয়া উচিত you এটিও আপনার পক্ষে সবচেয়ে উপযুক্ত ফিট খুঁজে পাওয়ার সুযোগ!)

প্রস্তুত করার জন্য আপনার কী করা উচিত তা এখানে।

1. অতীতে বস এবং উদাহরণ সংগ্রহ করুন

আপনার মাথায় কিছু নোট লিখুন বা মস্তিষ্কের ঝড়। আপনি পূর্বের কর্তাদের বা আপনার সাথে কাজ করেছেন এমন নেতাদের সম্পর্কে কী পছন্দ করেছেন? তারা কী করেছিলো? তারা কী করেনি? তাদের কোন বৈশিষ্ট্য ছিল, তারা কী পদক্ষেপ নিয়েছিল বা কোন মূল্যবোধকে তারা প্রশংসা করেছে?

ফ্লিপ দিকে, ধরা যাক আপনি কেবল ভয়ঙ্কর কর্তাদের সাথে কাজ করেছেন। তাদের নেতৃত্বের শৈলীগুলি আপনাকে কী বিরক্ত করেছিল তা বিবেচনা করুন। আপনি কি তাদের পছন্দ করতে পছন্দ করেছেন সে সম্পর্কে একটি বিবৃতি দেওয়ার জন্য আপনি নেতিবাচক স্পিন করতে পারেন? (তিনটি ধাপে নেতিবাচককে ইতিবাচক করে তোলা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ be)

এবং নিজের সম্পর্কে এবং আপনি কীভাবে কাজ করতে পছন্দ করেন তা ভেবে দেখুন। একটি আদর্শ বিশ্বে, আপনার "নিখুঁত" পরিচালক আপনাকে আপনার কাজের ক্ষেত্রে আরও উন্নত করতে কী করবে বা সরবরাহ করবে? আপনি কি নিম্নলিখিত কাঠামো এবং নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াগুলি পছন্দ করেন, বা আপনি যাওয়ার সাথে সাথে পরিবর্তনগুলি বা শিফ্ট কোর্স করার ক্ষমতা রাখেন? আপনি কি মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া পছন্দ করেন, বা লিখিত যোগাযোগ পছন্দ করেন? আপনি কি উদ্ভাবন দ্বারা অনুপ্রাণিত, বা দৃ concrete় লক্ষ্য দ্বারা?

যদি আপনি পারেন তবে "আপনার নিজের অভিজ্ঞতাটি সর্বদা এটি ফিরিয়ে আনতে হবে", বলছেন মিউজিক ক্যারিয়ারের কোচ ক্লেটন ওয়ার্ট। “আমি একজন পূর্ববর্তী পরিচালক সম্পর্কে একটি উদাহরণ আনার পরামর্শ দেব যা আপনি সত্যই উপভোগ করেছেন এবং আপনাকে আপনার ক্যারিয়ারে সহায়তা করেছেন। সেই ব্যক্তিগত গল্পটি বলুন এবং এই ম্যানেজারটি আপনার সাপ্তাহিক কাজগুলি সম্পাদন এবং ভবিষ্যতের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণে আপনাকে কীভাবে অনুভূত হয়েছিল তা বলুন ”"

২. টিম সংস্কৃতিতে কিছু খনন করুন

অবশ্যই, এই প্রশ্নটি কেবল আপনার চেয়ে বেশি নয়। আপনি নিশ্চিত করতে চাইবেন যে আপনার উত্তরটি সম্ভবত যে সংস্থার সংস্কৃতিতে যোগ দিতে চলেছেন তার সংস্থার সাথে কিছুটা সামঞ্জস্য হয়।

এটি সাক্ষাত্কারকারীর সন্তুষ্টির আশায় আপনার আদর্শ বসকে মিথ্যা বলা বা মিথ্যা বলা উচিত নয় to এটি করার ফলে আপনি কেবল এমন অবস্থাতেই পৌঁছাতে পারবেন যা আপনি অসন্তুষ্ট। এবং আপনার ভবিষ্যতের ব্যবস্থাপকের সাথে মাথা ঠাণ্ডা করতে পারে।

তবে আপনার নিজের মানগুলি (যদি তারা সংস্থার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়) টিম গতিশীলের সাথে ফিরে বেঁধে ফেলা উচিত - উভয়ই এটি প্রদর্শন করতে যে আপনি আপনার গবেষণা করেছেন এবং আপনি যে কাজের জন্য উপযুক্ত।

আপনি কিভাবে কিছু sleuthing করতে পারেন? প্রত্যেকের প্রিয় বন্ধু: ইন্টারনেট। সংস্থার সামাজিক মিডিয়াগুলির মাধ্যমে ব্রাউজ করুন, তার ওয়েবসাইটের (বা দ্য মিউজিক) মাধ্যমে মূল মূল্যগুলি পড়ুন বা তার লিঙ্কডইন পৃষ্ঠা বা কর্মচারী পর্যালোচনাগুলি স্কিম করুন।

এবং আপনার নেটওয়ার্ক ব্যবহার করুন! তারা কীভাবে তাদের পরিচালকদের সাথে কাজ করে এবং নেতৃত্বের কাঠামোটি কেমন তা বোঝার জন্য সংস্থায় আপনার পরিচিত লোকদের মস্তিষ্ক চয়ন করুন।

আপনি যদি মানটির কোনও উদ্বোধন না করেন তবে এটি ঘামবেন না। প্রতিটি দল এবং ম্যানেজার আলাদা company এমনকি ঠিক একই সংস্থায়ও - তাই মনে রাখবেন যে বাইরে থেকে যদি কোনও সংস্কৃতি এক দিক থেকে দেখায় তবে এটি আসলে অন্য কোনও উপায় হতে পারে আইআরএল (বা সংস্থাটি কীভাবে কর্মচারীদের পরিচালিত হয় এবং কীভাবে এটি পরিবর্তন করতে চায় এইভাবে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণযুক্ত লোকদের আনতে উত্সাহিত হন)।

৩. আপনার প্রতিক্রিয়াটি তৈরি করুন

আপনি এক এবং দু'টি পদক্ষেপে যা জড়ো করেছেন তা গ্রহণের এবং এটি একটি জোরালো প্রতিক্রিয়া নিয়ে আসতে শুরু করার সময়।

আপনার কাছে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ এক থেকে দু'টি বিষয়ের রূপরেখা তৈরি করুন (কেবলমাত্র প্রয়োজনীয়তার জন্য কোনও লন্ড্রি তালিকার বানান করবেন না) এবং অনুশীলনে এটি দেখতে কেমন লাগে তা তুলে ধরতে অতীত অভিজ্ঞতা থেকে একটি উদাহরণ (যদি আপনার কাছে থাকে) বাছুন। এগুলি আপনার আদর্শ পরিচালকের যোগাযোগের স্টাইল, প্রত্যাশা, গুণাবলী, আগ্রহ বা এর মধ্যে যে কোনও বিষয়ে হতে পারে। এগুলি আপনার পছন্দসই বা পছন্দ মতো জিনিস হওয়া উচিত, আপনার পছন্দ না করা বা পছন্দ করা জিনিস নয় - সর্বদা ইতিবাচকদের দিকে মনোনিবেশ করুন।

ওয়ার্ট ব্যাখ্যা করেছেন: “কোনও খারাপ অভিজ্ঞতা তুলে ধরবেন না এবং কারও পরিচালকের অভিজ্ঞতাতে কীভাবে কিছু আদর্শের চেয়ে কম ছিল আপনার যদি তা অবশ্যই সামনে নিয়ে আসে, তবে এটি কীভাবে আপনার জন্য শেখার অভিজ্ঞতা ছিল তা বর্ণনা করুন।

আগাছায় থাকা জিনিসগুলিতে নয়, উচ্চ-স্তরের বৈশিষ্ট্যে আরও ফোকাস করুন আপনি যদি কোনও সাক্ষাত্কারকারকে বলেন যে আপনার মতে একজন বসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যটি হ'ল কেবলমাত্র তিনি আপনাকে সকালে ইমেল করেন, আপনি অন্যদের সাথে কীভাবে কাজ করবেন সে সম্পর্কে এটি বেশি কিছু বলে না - এ ছাড়া আপনি সম্ভবত আপনার ইনবক্সটি পরীক্ষা করবেন না বিকেল.

এবং কাজের সাথে সম্পর্কিত জিনিসগুলিতে লেগে থাকুন যা আপনাকে আরও দক্ষ ও কার্যকরভাবে বৃদ্ধি, শিখতে এবং করতে সহায়তা করে। এর মতো একটি উত্তর, "আমি এমন একজন বসকে চাই, যিনি আমাকে বড় সাফল্য উদযাপনের জন্য পান করার জন্য নিয়ে যান" কেবলমাত্র একজন সাক্ষাত্কারকারকে বলে যে আপনি এই কাজের জন্য রয়েছেন, কাজটি ভালভাবে না করার জন্য।

তারপরে, আপনি আপনার "কেন" ব্যাখ্যা করতে চাই - কেন এই গুণাবলী, ক্রিয়া বা পরিচালনার স্টাইলটি আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে এবং আপনাকে আরও উন্নত কর্মচারী করে তোলে।

যদি উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি বলে থাকেন যে প্রতিদিনের দায়িত্বের সময় আপনি এমন একজন ম্যানেজারকে পছন্দ করেন যিনি আরও বেশি হাত বন্ধ করেন, "কারণ আপনি কেন এমন বিশ্বাস করেন যে কোনও ম্যানেজার কর্মচারীকে আরও ভাল করার ক্ষমতা দেয় এবং তাদের সমস্যার জন্য বিশ্বাস দেয় gives "তাদের নিজেরাই সমাধান করুন" তাদের আরও সফল হতে দেয়, ওয়ার্ট বলেছেন।

নির্বিশেষে, আপনার আদর্শ বসের চেহারাটি সম্পর্কে আপনার কিছুটা পছন্দ থাকতে হবে। আপনি "যে কোনও ধরণের ব্যক্তির সাথে ভাল কাজ করেন" এই কথাটি কেবল অলস, ইন্টারভিউয়ারকে আপনার সম্পর্কে কিছু বলতে দেয় না, এবং সম্পূর্ণ সত্য নয় - এবং নিয়োগকারী পরিচালকদের মাধ্যমে এটি সঠিকভাবে দেখা যায়।

একই সময়ে, আপনি বিভিন্ন পরিচালনা শৈলীর সাথে খাপ খাইয়ে নিতে ইচ্ছুকতা প্রদর্শন করতে পারেন (এবং হওয়া উচিত)। এটি একটি নির্দিষ্ট উপায়ে ঝুঁকির পক্ষে সম্পূর্ণভাবে গ্রহণযোগ্য about এবং এটি সম্পর্কে সামনে থাকা কোনও নিয়োগপ্রাপ্ত ম্যানেজারকে প্রভাবিত করবে - তবে সাধারণভাবে আপনি কিছুটা নমনীয়তা প্রকাশ করতে চাইবেন কোম্পানির কাজ করার ক্ষেত্রে কিছুটা ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত। আপনার উত্তরের শেষে দাবি করার পরিবর্তে, "এই একমাত্র ব্যক্তি যার সাথে আমি ভালভাবে কাজ করতে পেরেছিলাম, " আপনি আরও কিছু বলতে পারেন, "এটি একপ্রকার নেতৃত্বের স্টাইল যা আমার জন্য অতীতে কাজ করেছিল, তবে আমি আমি অন্য ধরণের উপায়ে কর্তব্যরতদের সাথে / কাজ করার বিষয়ে আগ্রহী / উত্সাহিত।

এটি দেখতে কেমন লাগে

এখানে কয়েকটি দম্পতির নমুনা উত্তর যা এই প্রশ্নের জবাব দেওয়ার সময় আপনাকে ভালভাবে পরিবেশন করবে:

কি এই মত দেখাচ্ছে না

এবং এখানে দেওয়া জবাবের কয়েকটি উদাহরণ এখানে দেওয়া উচিত they কারণ তারা অস্পষ্ট, মাত্রাতিরিক্ত নেতিবাচক, বা সাক্ষাত্কারকারীকে আগের তুলনায় আরও বিভ্রান্ত রাখবে:

সাক্ষাত্কার প্রশ্নের একটি নির্দিষ্ট, ইতিবাচক এবং বৃদ্ধি-ভিত্তিক প্রতিক্রিয়া নিয়ে আসা, "আপনি কীভাবে পরিচালনা করতে চান?" আপনার ক্যারিয়ারের জন্য অনেক কিছু বোঝাতে পারে। আপনার উত্তরটি ইন্টারভিউয়ারকে প্রাসঙ্গিক প্রসঙ্গ সরবরাহ করে যে কীভাবে আপনি আপনার সম্ভাব্য উচ্চতর সাথে ক্লিক করবেন এবং আপনার ক্যারিয়ারের ট্র্যাজেক্টোরি সম্পর্কে আপনি কীভাবে ভাবছেন সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে।

যদি আপনি বিবাদী শৈলীর ফলস্বরূপ কাজটি না পান তবে আপনি অন্তত জানেন যে আপনি এমন একটি ভূমিকা এড়িয়ে গেছেন যা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে খুশি করতে পারে না। এবং যদি আপনি গিগের অবতরণ শেষ করেন কারণ এটি উভয় পক্ষেই দুর্দান্ত ফিট বলে মনে হয় তবে আপনি আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারেন যে আপনি আপনাকে পরিচালনা করতে এবং ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি চালিত করতে সঠিক ব্যক্তিকে বেছে নিয়েছেন।