কয়েক বছর আগে, আমি অ্যাঞ্জেলা নামের এক মহিলার সাথে কাজ করেছি, যিনি একটি প্রোগ্রাম পরিচালনা করেছিলেন যা আমি জড়িত তার সাথে পরস্পর নির্ভরশীল ছিল। যদিও আমাদের প্রতিবেদনের সম্পর্ক নেই তবে আমাদের পারস্পরিক সাফল্য স্পষ্টভাবে আমাদের সহযোগিতা করার ক্ষমতার উপর নির্ভরশীল।
এটি আমার মধ্যে অন্যতম সবচেয়ে কঠিন কাজের সম্পর্ক experienced এবং অত্যন্ত চাপযুক্ত। আমি সেই সময়ের প্রতিচ্ছবি হিসাবে, আমি বুঝতে পারি যে আমাদের সহযোগিতা থেকে একটি প্রধান উপাদান অনুপস্থিত ছিল। সমস্যাটি হ'ল আমরা কখনই এই তিনটি ছোট্ট শব্দটি ফিসফিস করেছিলাম যা প্রত্যেকে তাদের নিকটতম সহকর্মীদের কাছ থেকে শুনতে চায়:
"আমি তোমাকে বিশ্বাস করি."
আস্থার অভাবটি আমার দল এবং আমার কাছে হতাশাগ্রস্থ হয়েছিল, এবং এটি আমাদেরকে আরও বেশি কঠিন করে তুলেছিল: কথোপকথনটি আরও বেশি সময় নিয়েছিল, একটি চুক্তিতে আসা উদ্দীপনাজনক ছিল (যদি অসম্ভব না হয়), এবং সংস্থান থেকে শুরু করে ফলাফল পর্যন্ত সমস্ত কিছু নিয়ে কথাবার্তা হতাশাজনক ছিল was ।
হতে পারে আপনিও একই রকম পরিস্থিতিতে আছেন। সম্ভবত আপনি জানেন যে সম্পর্কটি বেশ সঠিক নয়, তবে কেন আপনি এটি নিশ্চিত হন না যে এটি কেন এতটা শক্ত। প্রতিটি সভা হতাশায় ফেটে যায় বলে মনে হয়; আপনি বুঝতে পারেন যে সামনে টেবিলের সাথে একটি গোপন এজেন্ডা রয়েছে।
ট্রাস্টের স্পিডে , স্টিফেন এমআর কোভী পরামর্শ দিয়েছিলেন যে কোনও দলের কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য আস্থা প্রয়োজনীয়। যখন বিশ্বাস বেশি থাকে, কর্মক্ষমতা ত্বরান্বিত হয়। কোভি এটিকে পারফরম্যান্সের জন্য একটি লেভেনিং এজেন্ট হিসাবে বর্ণনা করে। এবং যখন বিশ্বাসের অভাব হয়, তখন বিপরীতটি সত্য হয়। যেমনটি আমি অ্যাঞ্জেলার সাথে খুঁজে পেয়েছি (এবং সম্ভবত তিনি আমার সাথেও), কারণ আমরা একে অপরের উপর নির্ভর করি না, সবকিছুই আরও বেশি সময় নেয়, আরও কঠিন অনুভূত হয় এবং ফলস্বরূপ, আবেগগত এবং আর্থিকভাবে আরও বেশি ব্যয় হয়।
আপনি হয়ত ভাববেন, যেমনটি আমি অনেক আগে করেছি, আপনাকে বিশ্বাস করা অন্য ব্যক্তির দায়িত্ব। কিন্তু এটা না. অন্যকে আপনার উপর আস্থা রাখার জন্য আমন্ত্রণ জানানো আপনার দায়িত্ব - এবং আপনার বিশ্বস্ততার উদাহরণ দেয় এমন আচরণ করে আপনি এটি করেন।
ওহিও স্টেট ইউনিভার্সিটির গবেষণায়, রায় লেউইকি এবং অ্যাডওয়ার্ড সি টমলিনসন আস্থার অভাবের ফলে সৃষ্ট দ্বন্দ্ব কাটিয়ে উঠতে কয়েকটি ব্যবহারিক পদক্ষেপের প্রস্তাব দিয়েছেন। আপনার প্রতি অন্যের আস্থা কীভাবে বাড়ানো যায় এবং কীভাবে আপনার কাজের সম্পর্ককে সংশোধন করতে হয় সে সম্পর্কে তাদের পরামর্শগুলি পড়ুন।
আপনার কাজ ভাল করুন
কোভি বলেছেন বিশ্বাস হ'ল দুটি জিনিস একটি বৈশিষ্ট্য: চরিত্র এবং দক্ষতা। অ্যাঞ্জেলা এবং আমি যখন অবশ্যই আমাদের নিজ নিজ অংশগুলি ভালভাবে সম্পাদন করতে এসেছি তখন আমি সক্ষম হয়েছি। যাইহোক, আমাদের কার্যভারের একটি বড় অংশ আমাদের পরস্পরের উপর নির্ভরশীলভাবে কাজ করার প্রয়োজন করেছিল এবং আমাদের দুজনেরই এই অধিকার ছিল না। লোকেরা অন্যকে বিশ্বাস করে যারা কাজ শেষ করে, তাই আপনি যখন নিজের কাজটি ভাল করে না করেন - এমনকি এটির একটি অংশও people লোকদের পক্ষে আপনাকে বিশ্বাস করা আরও কঠিন।
একত্রিত হন
চরিত্রটি এখানে আসে your আপনার শব্দগুলি আপনার ক্রিয়াকলাপের সাথে সংযুক্ত হলে লোকেরা আপনাকে বিশ্বাস করবে। অ্যাঞ্জেলা এবং আমি দুজনেই বলছিলাম, "হ্যাঁ আমরা এগিয়ে যেতে চাই।" তবে সমস্ত সততার সাথে আমরা দুজনেই ভীত হয়েছি যে অন্যটি আমাদের প্রোগ্রামে কৌতুক করার চেষ্টা করছে, তাই আমরা প্রকল্পটিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য আমরা যা কিছু করতে পারছিলাম না তা করছিলাম না। । আমাদের শব্দ এবং আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে এটি সংযোগ বিচ্ছিন্ন হওয়ার কারণে আমরা উভয়ই অবিশ্বাস্য বলে মনে হয়েছিল।
সম্মান প্রতিশ্রুতি
বিশ্বাস আমাদের প্রত্যেকে যা যা বলব আমরা যা করব তা করার একটি সুসংগত প্যাটার্নের উপর নির্ভরশীল। লোকে এটির জন্য নজর রাখে এবং এর ভিত্তিতে আপনার বিশ্বস্ততা সম্পর্কে মূল্যায়ন করে। (গবেষকরা এটিকে "আমরা যা বলব আমরা যা করব, " বা ডিডাব্লুডাব্লুএসডাব্লুডডি বলে)) আপনি প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে দিনের শেষে আপনি এই প্রতিবেদনটি প্রস্তুত করবেন, তারপরে খালি হাতে পরিণত করবেন? এটি আপনার বিশ্বাসযোগ্যতার বিরুদ্ধে একটি ধর্মঘট।
স্বচ্ছভাবে যোগাযোগ করুন
সেই গোপন এজেন্ডা উপলব্ধিটি আমি আগে উল্লেখ করেছি? হ্যাঁ - মোট বিশ্বাসের ঘাতক। আপনি যখন নিজের উদ্দেশ্যগুলি সম্পর্কে স্বচ্ছ নন (যেমন, আপনি কী অর্জন করতে চাইছেন, আপনি কী সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হন বা কোনও প্রকল্পের মিটিংয়ে আপনি কী অর্জন করতে চান), আপনি অন্যের বিশ্বাসের ক্ষমতাকে অস্বীকার করবেন।
অন্যের প্রতি সমবেদনা প্রকাশ করুন
আপনি যখন অন্যের যত্ন এবং উদ্বেগ প্রকাশ করেন তখন বিশ্বাস বাড়ে। উদাহরণস্বরূপ, আমি একবারও অ্যাঞ্জেলা জিজ্ঞাসা করি নি যে তাকে রাতে কী রাখবে। ব্যবসায়ের ঝুঁকি বা ব্যক্তিগত দুর্বলতা নিয়ে আমরা কখনই আলোচনা করেছিলাম না কারণ আমরা এই দুটি বিশাল প্রোগ্রাম পরিচালনা করার চেষ্টা করেছি। আমি এখন দেখতে পাচ্ছি যে এর মতো একটি সাধারণ কথোপকথনটি অবিশ্বাস্য সেতু নির্মাতা হতে পারে।
যখন আপনাকে পরস্পরের উপর নির্ভরশীলভাবে কাজ করতে হবে - এবং এই দিন এবং যুগে, কে না? - অন্যের সাথে আপনার যে विश्वास রয়েছে তা আপনার প্রচেষ্টা করতে বা ভাঙ্গতে পারে। আপনি যদি নিজের পারফরম্যান্সের ভাগ্য বাড়ানোর উপায়গুলি সন্ধান করেন, আপনার চাপের মাত্রা হ্রাস করুন এবং আপনার কাজ থেকে আরও তৃপ্তি পান, আপনার আশেপাশের লোকদের সাথে আরও আস্থা তৈরি করার সুযোগগুলি সন্ধান করুন।
