বসের অবাস্তব প্রত্যাশাগুলি কীভাবে মোকাবেলা করবেন - যাদুঘর

কেউই বা তাঁর বসকে হতাশ করতে চায় না। এমনকি যদি আপনি সর্বদা আপনার পরিচালকের সাথে একমত না হন, আপনি যদি তাকে সম্মান করেন এবং সাধারণত ভাল কাজ করতে চান তবে আপনি সম্ভবত এমন কিছু করা এড়াতে চান যা তাকে আপনার সাথে অসন্তুষ্ট করবে। তবে যদি এই ব্যক্তির এত উচ্চ প্রত্যাশা থাকে যে আপনি ভাবেন যে আপনি তাদের সাথে বেঁচে থাকার কোনও উপায় নেই? যদি আপনি তার বর্ধমান প্রত্যাশাগুলি ব্যর্থতার জন্য সেট আপ করে থাকেন এমন অনুভব করতে শুরু করেন তবে কি হবে?

এটি লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ যে উচ্চতর প্রত্যাশা সহ সুপারভাইজারের মধ্যে একটি দুর্দান্ত লাইন রয়েছে যিনি আপনাকে আপনার সেরা কাজ এবং অবাস্তব প্রত্যাশার সাথে একজন বসকে চ্যালেঞ্জ জানায়। কৌশলটি হ'ল পদক্ষেপ নেওয়ার আগে আপনি কার সাথে আচরণ করছেন know

পার্থক্য চিহ্নিত করার কয়েকটি উপায় রয়েছে। উচ্চ, তবে পরিচালনাযোগ্য প্রত্যাশাগুলির সাথে প্রায়শই সফল কর্মচারীদের রেকর্ড থাকে যা তাদের কেরিয়ারে উন্নত হয়েছে এবং নেতৃত্বের ভূমিকাতে চলেছে। অবাস্তব প্রত্যাশা সহ একজন পরিচালক প্রায়শই তার বিভাগের মধ্যে উচ্চ টার্নওভারের হার রাখেন এবং উন্নয়নের সুযোগের জন্য তার কর্মীদের প্রস্তুত করার ভাল কাজ করেন না।

আপনার বস কর্মক্ষেত্রে ভারসাম্য রক্ষার জন্য আপনি অবহেলিত হয়ে কাজ করার প্রত্যাশা করছেন বা অবাস্তব সময়সীমার মধ্যে উচ্চমানের কাজ সরবরাহের প্রত্যাশা করছেন কিনা, এই চাপগুলি অনেক চাপ তৈরি করতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত (বা শেষ পর্যন্ত নয়) আপনাকে নতুন সন্ধানের দিকে পরিচালিত করবে কাজ।

একবার আপনি নির্ধারিত হয়ে গেছেন যে আপনার ম্যানেজারের প্রত্যাশাগুলি সত্যই অবাস্তব, আপনি আপনার কাজটি লাইনে না রেখেই পদক্ষেপ নিতে পারেন। চাবিটি হ'ল আপনার প্রশিক্ষককে তার প্রত্যাশাগুলি যুক্তিসঙ্গত, বুদ্ধিমান স্তরে কমিয়ে আনতে "প্রশিক্ষণ" দেওয়া।

আপনার লক্ষ্য হ'ল আপনার মনিবের খারাপ আচরণটি চেষ্টা করে দেখার। এটি সীমানা নির্ধারণ এবং আত্মবিশ্বাসী, দৃ firm় এবং আপনার পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া সম্পর্কে।

1. সময়রেখার সাথে লেট নাইট এবং উইকএন্ড ইমেলগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানান

অনেক পরিচালক আজ তাদের কর্মীদের সর্বদা তাদের কাজের ইমেল টিউন করা আশা। যদি এটি আপনার বসের ক্ষেত্রে হয় তবে সম্ভবত এটি সম্পর্কে আপনি তেমন কিছু করতে পারেন না। প্রকৃতপক্ষে, আমি প্রস্তাব রাখি যে কাজের সময়ের বাইরে ইমেলের প্রতি সদ্ব্যবহার করা যদি এমন প্রত্যাশা থাকে যা তাড়াতাড়ি সেট করা থাকে। যাইহোক, আমার পরামর্শ হ'ল আপনি প্রকৃত জবাব বা সম্পন্ন কাজ দিয়ে সাড়া দিবেন না - যদি না আপনি একটি অনির্বচনীয়, জরুরি সময়সীমা না দিয়ে থাকেন। পরিবর্তে, একটি যুক্তিসঙ্গত সময়রেখা দিন যার জন্য আপনি অ্যাসাইনমেন্টটি সম্পূর্ণ করবেন; পরবর্তী কোনও বিভ্রান্তি বা পরবর্তী ইমেল এড়ানোর জন্য একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা তৈরি করুন। এটা চেষ্টা কর:

এই পর্যাপ্ত সময় মত উত্তর দিন, এবং আপনার বস আপনার সীমানা চিনতে শুরু করবে। অনুরোধের একটি স্বীকৃতি এবং একটি নির্দিষ্ট সময়রেখা আপনার পরিচালকের জন্য মানসিক প্রশান্তি সরবরাহ করে (আপনি ইমেলটি পেয়েছেন এবং পড়েছেন) এবং আপনার জন্য চাপ হ্রাস করেছে (আপনি তার ইমেলগুলি পড়তে এবং উত্তর দেওয়ার জন্য বাইরে কাজের সময় উপলভ্য হন, তবে আপনি কাজ করছেন না দিনে 24 ঘন্টা).

২. কী করতে হবে তা বলার অপেক্ষা রাখবেন না

আপনার যদি এমন কোনও বস থাকে যা সোমবার যথাযথ কাজগুলি নির্ধারণের জন্য শুক্রবার বিকাল পর্যন্ত নিয়মিত অপেক্ষা করে থাকে তবে এই প্রবণতাটি লক্ষ্য করুন এবং এটি পরিবর্তন করার জন্য কাজ করুন। শুক্রবার দুপুর ২ টায় আপনার কার্যভারের অপেক্ষার পরিবর্তে, বৃহস্পতিবার বিকেলে সাপ্তাহিক ছুটির আগে আপনি জড়িয়ে রাখতে পারেন এমন কিছু আছে কিনা তা জানতে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি পাশাপাশি কিছু সাহায্য করতে কিছু পরামর্শ দিতে পারেন।

আপনি যা বলতে পারেন তা এখানে,

এই পদ্ধতির সাহায্যে আপনি কেবল আপনার সাপ্তাহিক ছুটি পরিষ্কার করতে পারবেন এবং এটিকে কার্য-অবিচ্ছিন্ন করতে পারবেন না, তবে এটি দেখায় যে আপনি ইন্টারনেট চালানোর পরিবর্তে অতিরিক্ত প্রকল্পের জন্য জিজ্ঞাসা করার ক্ষেত্রে আপনি উদ্যোগ নিচ্ছেন যখন আপনি তার পরবর্তী সময়ের সাথে আপনাকে উপস্থাপনের জন্য অপেক্ষা করেন কাজ।

3. দল আপ

যখন আপনার বস আপনাকে একটি সময়সীমা দেয় যা আপনি জানেন যে যুক্তিসঙ্গত কাজের সময় আপনি পূরণ করতে পারবেন না, সারা রাত অবধি কাটানোর পরিবর্তে বা সপ্তাহান্তে বেরিয়ে যাওয়ার জন্য আপনি দু'মাস ধরে পরিকল্পনা করেছিলেন, আপনার সহকর্মী দলকে আপনার সাথে প্রকল্পের সাথে রাখার জন্য অনুরোধ করুন ।

এটি আপনাকে আরও সীমানা স্থাপন এবং কাজের বাইরে জীবন উপভোগ করতে দেয়। আপনাকে নেতৃত্বের দক্ষতা তৈরিতে সহায়তার অতিরিক্ত সুবিধাও হতে পারে। নিজেকে নতুন করে প্রমাণ করতে আগ্রহী এমন একজন নতুন সহকর্মী বা এমনকী কোনও ইন্টার্নির সাথে জুটি বাঁধার পরামর্শ দিন। আপনি যদি আপনার ম্যানেজারের কাছ থেকে সবুজ আলো পান তবে আপনি প্রকল্পটি পুরোপুরি কার্যকর করতে পারেন এবং পয়েন্ট-পার্সন হতে পারেন। পরের বার যখন আপনি এমন কোনও অ্যাসাইনমেন্ট পান যা আপনার শনিবার এবং রবিবারের দায়িত্ব নেওয়ার হুমকি দেয়, আপনার সাহেবের সাথে এটির সাথে যোগাযোগ করুন:

"করণীয়" দৃষ্টিভঙ্গি থাকা এবং প্রয়োজনে অতিরিক্ত সময়ে সময় লাগানো গুরুত্বপূর্ণ এবং সময়ে সময়ে ঘটে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে তবে যখন আপনার বসের প্রত্যাশাগুলি কাজের মানের বা আপনার ব্যক্তিগতভাবে হয় তা চূড়ান্ত এবং ক্ষতিকারক হয়- সত্ত্বেও, কথা বলা এবং যা প্রত্যাশিত তা সংশোধন করা দরকার যাতে আপনি সাফল্য অর্জন করতে পারেন এবং আপনার পরিচালককে খুশি করতে পারেন। নিজেকে প্রমাণ করার জন্য অতিরিক্ত মাইলকে অল্প অল্প অল্প কমে যাবেন না, তবে কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে সুস্পষ্ট লাইন আঁকতে আপনার দক্ষতার বিষয়েও আত্মবিশ্বাসী হন।