আমি আশা করি আমি আপনাকে বলতে পারি যে আপনার পরিচালক সবসময় আপনার ধারণাগুলি পছন্দ করবে। কিন্তু দুর্ভাগ্যক্রমে, আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে জানেন যে, এটি ক্ষেত্রে নয়।
এবং যখনই সে কিছুটা নিচে নামবে তখন আপনি "এই কথাটি লিখেছেন যে আপনি আমার চিন্তার পিছনে উজ্জ্বলতা অনুভব করছেন এবং তাকে হাসপাতালে নিয়ে যাওয়া উচিত” "বা, আপনি নিজেকে বিশ্বাস করতে পারেন যে আপনি একটি ব্যর্থতা এবং যে আপনি এখনই ছেড়ে দেওয়া উচিত। অথবা আপনি কীভাবে তাদের "কখনই" শোনেন না সে সম্পর্কে আপনি হতাশ এবং হোলারও বোধ করতে পারেন।
এই প্রতিক্রিয়াগুলি যেমন ক্যাথারিক অনুভব করতে পারে ততগুলি আসলে বাস্তবে উত্পাদনশীল নয়। প্রতিটি প্রত্যাখ্যান থেকে আপনাকে এগিয়ে যেতে এবং শিখতে সহায়তা করতে, এই বাক্যাংশগুলিকে আপনার শব্দভান্ডারের নিয়মিত অংশ করুন।
১. "আপনাকে এই আইডিয়াটির জন্য হ্যাঁ বলার কি দরকার?"
আপনার পরিচালক টোস্ট হয় যখন আপনার পরিচালক এটি বন্ধ করে দেয়, তাই না? ভাল, এটা হতে হবে না। আপনার আসল চিন্তাভাবনাটি সম্ভবত চিহ্ন ছাড়িয়ে গেছে তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি থেকে উদ্ধার করার মতো কোনও কিছুই নেই। এবং সম্ভাবনা আছে, আপনার বস যে এর সাথে একমত হবে।
সুতরাং পরাজয়কে গ্রহণ করার পরিবর্তে, "আপনাকে হ্যাঁ বলতে কী হবে?" এবং "এমন কোনও ধারণার অনুরণন ঘটেছে?"
এই উত্তরগুলি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে কী কাজ করেছে এবং কী হয়নি didn't তারপরে, আপনার প্রতিক্রিয়ার পক্ষে মাথা ঝাঁকানো আরও কার্যকর এবং এমন আরও কিছু এমন কিছু নিয়ে আসতে সেই প্রতিক্রিয়াটি ব্যবহার করুন।
২. "আপনার মতামতের জন্য ধন্যবাদ, কয়েক সপ্তাহ / মাসের মধ্যে এটি আবার আমার সামনে আনার জন্য কী অনুভূতি তৈরি করবে?"
এটি আবার বলার অপেক্ষা রাখে না, তাই আমি করব: আপনি স্মার্ট, আপনি টেবিলে অনেক কিছু এনেছেন এবং আপনার অনেক ভাল ধারণা রয়েছে। তবে গ্রহের মুখের কারও কাছে তাদের ধারণাগুলির 100% প্রয়োগ করা হয়নি। একই সাথে, এর অর্থ এই নয় যে তারা খারাপ। আমার ম্যানেজার আমাকে বলেছে যে সংখ্যাটি আমি হারিয়ে ফেলেছি, "এটি আকর্ষণীয়, তবে আমাদের ভাজার জন্য আরও বড় মাছ রয়েছে। আসুন ভবিষ্যতে এটিকে আবার ঘুরে দেখি ”
তবে এখনই না কেন? সর্বোপরি, আপনি হাস্যকর কিছু উপস্থাপন করেন নি। আপনার ব্যবস্থাপনার জন্য কেন আপনার ব্যবস্থাপক জিনিসগুলি চারপাশে স্থানান্তর করতে পারবেন না? এই প্রশ্নগুলি পুনরায় পড়ুন এবং সেগুলি কেমন তা ভেবে দেখুন। আপনি কি এমন কাউকে সদয় প্রতিক্রিয়া জানাবেন যিনি এতো ধাক্কা দিয়েছিলেন?
পরিবর্তে, আপনার প্রতিক্রিয়াটির জন্য কেবল আপনার পরিচালককে ধন্যবাদ জানাতে এবং নির্দিষ্ট সময়কাল আছে কিনা সে সম্পর্কে তিনি জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি তাকে আরও অন্বেষণ করতে পারবেন বলে মনে করেন। তিনি তার প্রতিক্রিয়া থেকে অনুমান করতে সক্ষম হবেন যে সে আসল প্রকৃত ধারণাতে আসে বা কেবল আপনাকে পুরোপুরি বন্ধ করে দেওয়া এড়ানো যায়।
৩. "পরিবর্তে আমার কী ফোকাস করা উচিত?"
আপনার পরে খুব সহজেই আপনি শাট ডাউন করতে পারেন, ভাল, বন্ধ হয়ে যান। এমনকি এটির মতো মনে হতে পারে যে কাজ করার মতো আপনার কাছে আর কোনও মূল্য নেই, বিশেষত এখন আপনার ধারণাটি ছকছাড়া। তবে এটি মনে রাখাও গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার এখনও কাজের জায়গায় প্রচুর অন্যান্য জিনিস রয়েছে have এবং যদিও আপনার পরিচালক "ধন্যবাদ না, " বলেছিলেন আমি বাজি রাখতে ইচ্ছুক যে সে তার প্লেটে বড় অগ্রাধিকার রয়েছে যা সে আপনার সাহায্য ব্যবহার করতে পারে।
সুতরাং, পাউটিংয়ের পরিবর্তে আপনি কী কাজ করতে পারেন তার পরিবর্তে এটি সন্ধান করুন। এই প্রতিক্রিয়াটি তাকে দেখাবে যে আপনি বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরেও আপনি সত্যই একজন দলের খেলোয়াড়। এবং যদি এবং আপনার উজ্জ্বল ধারণাগুলির একটির জন্য উপযুক্ত থাকে তবে আপনার বস আপনার মনে রাখবেন যে আপনি কতটা সহায়ক এবং এটি সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি পেয়েছেন তা নিশ্চিত করে নিন।
এখনও অবধি, আমরা যখন আপনার ধারণাটি নিচে নেমে আসে তখন কী করব। এবং এটি একটি দুর্দান্ত শুরু। তবে আপনি কি এখনও মনে করছেন আপনার "বড়" মুখটি বন্ধ করে দেওয়া উচিত? আপনার নিজের চিন্তা আপনার নিজের কাছে রাখা কি সহজ বলে মনে হয়, বিশেষত যদি আপনার বস সর্বদা আপনার ধারণাগুলিকে না বলেন?
আমি আশা করি আপনি এই ধারণাটি কিনবেন না।
আপনার হাত উত্থাপন (আক্ষরিক বা রূপকভাবে) সাহস লাগে। এবং যতবার আপনি এটি করেন, এটি কিছুটা সহজ এবং কিছুটা ভীতিজনক হয়ে ওঠে। সুতরাং কথা বলা বন্ধ করবেন না। পরিবর্তে, প্রতিটি একক প্রত্যাখ্যানকে পাঠে পরিণত করতে নিজেকে চাপ দিন। অবশেষে, আপনি আপনার ধারণাগুলি পিচ করতে এতই ভাল পাবেন যে সেগুলি (প্রায়) অসম্ভব হয়ে উঠবে।
