আপনার বস আপনাকে শেষ বার বলেছিলেন, "না?"
এটি আপনার উত্থাপনের অনুরোধের প্রতিক্রিয়া হতে পারে বা আপনি যখন কোনও পেশাদার বিকাশ শ্রেণীর ব্যয় করতে পারেন কিনা এমন প্রশ্ন করার সময় সম্ভবত এটিই ছিল। আপনার জিজ্ঞাসা কেন অনুমোদনের সাথে পূরণ হয়নি তা নির্বিশেষে, এটি চুষে ফেলেছে , তাই না? প্রত্যাখ্যান হওয়া কেবল হতাশাই নয়, এটি ব্যক্তিগত প্রত্যাখ্যানের মতোও বোধ করতে পারে, যা সত্যই স্টিং করতে পারে।
যদিও এটি অনিবার্য যে আপনি মাঝে মধ্যে "হ্যাঁ" শোনেন যখন আপনি "হ্যাঁ", (বা কমপক্ষে একটি "সম্ভবত") সন্ধান করছেন, এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি এটি কতবার শোনেন তা হ্রাস করতে আপনি করতে পারেন।
নীচের কোনও কারণ আপনার শুনানির পথে আসছে কিনা দেখুন, "হ্যাঁ, অবশ্যই!"
1. আপনি ক্যালেন্ডার পরীক্ষা করতে ভুলে গেছেন
আপনার সময়সীমার শক্তি হ্রাস করা উচিত নয়। আপনি যখন সর্বশেষ বিপণন প্রকল্পে অন্তর্ভুক্ত থাকতে চান এই ঘোষণা দিয়ে আপনি যখন আপনার পরিচালকের কার্যালয়ে ফেটে পড়েছিলেন, তখন আপনি তাকে বিশেষ খারাপ সময়টিতে ধরেন। এক্সিকিউটিভ দলের সাথে তার উত্তেজনাপূর্ণ ফোন কলটি পরিকল্পনা মতো হয়নি, এবং এখন সে আপনার প্রস্তাবটি শুনতে কোনও মুডে নেই।
অথবা সম্ভবত আপনি ভেবে দেখেন নি যে মধ্যাহ্নভোজনের আগে শেষ মুহুর্তে তার মেজাজ খারাপের দিকে ফিরে আসে এবং তিনি খাওয়া শেষ না করা পর্যন্ত তাঁর কাছে আসা সত্যিই আদর্শ নয়।
এটি একটি সহজ ফিক্স: আপনার অফিসের সময়সূচী সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন- এটি Google ক্যালেন্ডার, আউটলুক, বা কলম এবং কাগজ হোক না কেন your এমন সময় সন্ধান করার জন্য যখন আপনার বসকে তিরস্কার করা যায় না। এমনকি আপনি কী জিজ্ঞাসা করার পরিকল্পনা করছেন সে সম্পর্কে পুরোপুরি পাম্প করা থাকলেও (এবং এএসএপকে জিজ্ঞাসা করতে চান), সময় কতটা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে সে সম্পর্কে একবার চিন্তা করুন budget বাজেট পরিকল্পনার বৈঠকের পরে তার বা তার অধিকারটি সত্যই সেরা হবে আপনি যে ক্লাসটি লক্ষ্য করেছিলেন তা বাড়ানোর বিষয়ে জিজ্ঞাসা করার সময়? সম্ভবত না.
যদি আপনি সেই থাম্বগুলি আপ করতে চান তবে সামনে পরিকল্পনা করুন (এবং ধৈর্য ধরুন!)
২. আপনি নিজের হোম ওয়ার্ক করেন নি
ফ্ল্যাট "না" পাওয়ার আরেকটি সম্ভাব্য উপায় হ'ল যদি আপনি নিজের কেস সমর্থন না করেন। বলুন আপনি সপ্তাহে একবার বাড়ি থেকে কাজ করতে চান। ঠিক আছে, আপনাকে পাঁচটি "ডাব্লু'র (কে, কখন, কখন, কোথায়, কেন) যেগুলি আসতে বাধ্য তা জবাব দিতে প্রস্তুত থাকতে হবে।
যদি আপনি তথ্য নিয়ে প্রস্তুত হন - সম্ভবত এটি অধ্যয়নরত যা দূরবর্তী কাজ করার পরে উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে দেয় studies এবং মৃত্যুদণ্ডের বিবরণ ("আমি অফিসের সময় অনলাইনে থাকব এবং রাতের জন্য সাইন আপ করার আগে একটি দৈনিক সমাপ্ত টাস্ক লিস্ট সরবরাহ করব"), আপনি পাবেন আপনার ধারণা অনুমোদিত হওয়া সহজ করুন।
5 ডাব্লু এর উত্তর দেওয়ার পাশাপাশি, আপনাকে সম্ভাব্য আপত্তি বা প্রশ্নগুলির বুদ্ধি বজায় রাখা উচিত এবং আপনি কীভাবে তাদের উত্তর দেবেন এবং কীভাবে আপনি অস্বীকৃতিটিকে অনুমোদনে পরিণত করবেন তা প্রণয়ন করা দরকার। আপনার শেষ জিনিসটি আপনার বসের পক্ষে আপনার প্রস্তাবনার সমস্ত পয়েন্টের সাথে একমত হওয়া, আপনাকে কেবলমাত্র একটি মূল নির্দেশিত প্রশ্নের সাথে জড়িত করা (যার উত্তর দেওয়ার জন্য আপনি প্রস্তুত নন) যেমন, "আপনি কীভাবে আপনার মাসিক বিশ্লেষণ প্রতিবেদনটি পূরণ করবেন? সংবেদনশীল তথ্য যা অফিসের বাইরে যেতে দেওয়া যায় না? "
আপনি উত্তরটি কীভাবে বাড়ির দিনগুলি থেকে আপনার দায়িত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ তা দেখানোর জন্য একটি মক শিডিউল তৈরির মতোই সহজ উত্তর হতে পারে তবে মূল বিষয়টি হ'ল আপনার পরিকল্পনার কোনও সম্ভাব্য সমস্যা এবং আপনার আপত্তি শুরুর আগে আপনার প্রস্তুত হওয়া উচিত কথোপকথোন.
৩. আপনি আপনার বুদ্বুদ ছেড়ে যান নি
আপনি মনে করতে পারেন যে আপনার অনুরোধটি ব্যক্তিগত রাখা সেরা অনুশীলন some এবং কিছু ক্ষেত্রে আপনি একেবারে সঠিক হতে চাই। তবে, কিছু জিনিসের জন্য, আপনার জিজ্ঞাসার আগে আপনার সহকর্মীদের সাথে কথা বলাই সুবিধাজনক হতে পারে।
আপনি যদি অন্য দলের সাথে সরাসরি কাজ না করেন তবে আপনি বুঝতে পারবেন না যে বিপণন প্রকল্পটি আপনি চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছেন তা কোম্পানির প্রশস্ত বৈঠকে দুই দিনের মধ্যে সম্বোধন করা হচ্ছে। ইঞ্জিনিয়ারিং দলে থাকা স্ট্যানের সাথে কথা বলার (আপনার জিজ্ঞাসা করে আপনার পরিচালকের অফিসে যাওয়ার পরিবর্তে) আপনাকে অনেক প্রয়োজনীয় তথ্য দিত।
এবং যে উত্থাপন আপনি পরে? আপনি যদি আপনার কাজের স্ত্রীর উপর নির্ভর করে থাকেন তবে আপনি হয়ত ভাড়াটিয়া হিমশীতল এবং আর্থিক বিষয়গুলি সম্পর্কে জেনে থাকতে পারেন যে আপনার বিভাগ এখনই লড়াই করছে।
আপনার বুদবুদ থেকে বেরিয়ে আসা এবং সহকর্মীদের (বা এমনকি বন্ধুবান্ধব এবং আত্মীয়স্বজন) এর বাইরের দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে আপনার সাহেবের কাছে কীভাবে এবং কখন approach কীভাবে যেতে হবে এবং কীভাবে হ্যাঁ তা পেতে আপনার পরিকল্পনাটি জানাতে সহায়তা করতে পারে।
সম্ভবত আপনি উপরের পরামর্শটি ব্যবহার করে আপনার ম্যানেজারের কাছে যাওয়ার চেষ্টা করেছেন এবং এখনও প্রত্যাখ্যান করেছেন। এটি হতাশাজনক, তবে আপনি তাকে পছন্দ করছেন না এমন প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করার আগে বা তিনি একজন খারাপ পরিচালক হওয়ায় আপনি কীভাবে প্রত্যাখ্যানকে সর্বোত্তমভাবে পরিচালনা করতে পারেন সে সম্পর্কে ভাবুন।
আপনার ম্যানেজারকে জানতে দিন যে আপনি হতাশ হয়েছেন (আপনি অভিযোগ করছেন এমন আওয়াজ না দিয়ে) এবং তাকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি এগিয়ে যেতে পারেন এমন কিছু আছে যা সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করবে। কখনও কখনও আপনি করতে পারেন কিছুই হবে, কিন্তু এটি জিজ্ঞাসা করে না। এবং এটি করার সময় অবশ্যই পেশাদার এবং শ্রদ্ধাশীল হওয়ার জন্য ক্ষতি হয় না।
