কাজের সুবিধার্থে যখন নিয়োগকর্তারা আজ অন্তহীন সৃজনশীল। ফ্রি স্ন্যাকস এবং পিং-পং প্রতিযোগিতার বাইরে, সংস্থাগুলি ন্যাপ পড, অন সাইট সাইটে যোগব্যায়াম এবং অফিস-এর খুশির সময়ের অগণিত সংস্করণগুলির মতো প্রস্তাব দিচ্ছে। এর মধ্যে বেশিরভাগ ক্রিয়াকলাপগুলিকে নিয়োগের জন্য এবং সংরক্ষণে সহায়তা করার জন্য স্থাপন করা হয়েছে (পুরানো প্রজন্মকে "যখন আমি আপনার বয়স…" দিয়ে বাক্য শুরু করার সুযোগ দিয়েছিলাম)।
অফিসে শুকনো পরিচ্ছন্নতাটি দুর্দান্ত, কোনও কর্মচারী ব্যস্ততা জরিপ, প্রস্থান সাক্ষাত্কার বা গ্লাসডোর পোস্টের দিকে নজর দিন এবং সম্ভবত লোকেরা তাদের সংস্থার পক্ষে কাজ করার পছন্দ করার একটি সাধারণ কারণ আপনি খুঁজে পাবেন: জনগণ ।
আমাদের সহকর্মীরা আমাদের দৈনন্দিন জীবনের অংশ, এবং আমরা প্রায়শই তাদের সাথে আমাদের নিজস্ব অংশীদার এবং বন্ধুবান্ধবদের চেয়ে বেশি যোগাযোগ করি। এই লোকেরা যারা আপনার গুরুত্বপূর্ণ ইমেলটি আপনার বসকে প্রেরণ করার আগে প্রুফড করে, একটি বড় প্রকল্পে আপনার সাথে কাজ করতে দেরী হন, এবং যখন আপনার পোড-সাথী তার ডেস্কে নখগুলি ক্লিপ করেন তখন আপনি যে একই বিরক্তি স্তরটি ভাগ করেন share (ছিঃ।)
অনেক ঘনিষ্ঠ কর্মসম্পর্ক সময়, কঠোর পরিশ্রম এবং সেই শুক্রবারের মার্জারিটাসের সাথে গড়ে ওঠে তবে সেই ক্যামেরাদারি তৈরির আরও একটি উপায় রয়েছে। একটি শক্তিশালী কর্মচারী রেফারাল প্রোগ্রাম পরিচয় করিয়ে দেওয়া আপনার নিয়োগের প্রচেষ্টা কেবল বাড়িয়ে দেবে না, এটি ধরে রাখার জন্যও আশ্চর্য কাজ করে। নীচে বর্ণিত পদক্ষেপগুলি আপনাকে আপনার নিয়োগের লক্ষ্যগুলি দ্রুত অর্জন করতে, কর্মচারীদের ব্যস্ততা বৃদ্ধি এবং টার্নওভারকে উপসাগর বজায় রাখতে সহায়তা করবে।
1. একটি নীতি আছে
কোনও মস্তিষ্কের মত মনে হচ্ছে, তবে কৌশলপূর্ণ অংশটি এমন নীতি তৈরি করছে যা আপনার কর্মশক্তি এবং বাজেটের সাথে খাপ খায়। একটি দুর্দান্ত রেফারাল প্রোগ্রাম একটি ছোট নিয়োগের বিভাগকে নিয়োগের এক সম্পূর্ণ সংস্থায় পরিণত করতে পারে - হাজার হাজার সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম, শত শত প্রাক্তন সহকর্মী এবং অগণিত প্রাক্তন যোগাযোগগুলির সাথে লোকেরা।
যদি আপনার নীতি কয়েক বছরের বেশি পুরানো হয় তবে তা সতেজ হওয়ার সময় time রেফারেল হিসাবে কী যোগ্যতা রয়েছে তার রূপরেখা: কী রেফারেলটির আগে অতীতে কর্মচারীর সাথে কাজ করা দরকার ছিল, বা যে ব্যক্তি কোনও পরিচিত ব্যক্তির ফেসবুক পোস্ট প্রকাশ্য ভূমিকা সম্পর্কে দেখেছেন তা কি যোগ্যতা অর্জন করবে? সঠিক জবাব আপনি কতটা ব্যাপকভাবে আপনার নেট castালতে চান তার উপর নির্ভর করে। আপনি যদি অযোগ্য রেফারেলগুলি দ্বারা অভিভূত হন তবে আপনার নীতিটির চারপাশে কঠোরতর পরামিতিগুলি বজায় রাখা অর্থপূর্ণ। আপনি কি প্রতিটি ভূমিকার জন্য সমান পরিমাণ অর্থ প্রদান করবেন, বা সিনিয়র-স্তরের পজিশনের জন্য বা হার্ড-টু-ভাড়া রাখার ভূমিকাগুলির জন্য (পড়ুন: প্রকৌশলী)? পরিশোধের কাঠামো সম্পর্কে সাবধানতার সাথে চিন্তা করুন। সেরা প্রোগ্রামগুলিতে দ্বি-পদক্ষেপের বোনাস অন্তর্ভুক্ত থাকে: প্রার্থী শুরু হওয়ার সাথে সাথে 25% অর্থ প্রদান করা হয় এবং বাকি অংশটি তিন থেকে 12 মাসের মধ্যে কোথাও প্রদান করা হয়।
রেফারেল বোনাসগুলির জন্য আপনার বাজেট নির্ধারণ করার সময়, নিয়োগের প্রচেষ্টায় বর্তমানে কী ব্যয় করা হয়েছে তা দেখুন এবং সেখান থেকে তৈরি করুন। কোনও অভ্যন্তরীণ নিয়োগকারী সর্সিংয়ে যে পরিমাণ সময় ব্যয় করে তা ছাড়বেন না, এজেন্সি ফিগুলির সাথে তুলনা করার সময় রেফারেল বোনাসটি ব্যয়-সঞ্চয়ী পরিমাপ হিসাবে দেখুন, এবং মনে রাখবেন যে আপনার রেফারাল প্রোগ্রামটি ক্যারিয়ার মেলা এবং চাকরির পোস্টিংগুলির জন্য প্রতিস্থাপন নয়, বরং পরিপূরক
২. ধারাবাহিকভাবে শব্দটি ছড়িয়ে দিন
নীতি তৈরির ভারী উত্তোলন একবার শেষ হয়ে গেলে, মানুষকে এটি সম্পর্কে জানানোর সময়। আপনার নেতৃত্ব দলের একজন সদস্যকে রেফারেলগুলি লালনপালনের আশেপাশের গুরুত্ব এবং উত্তেজনা প্রদর্শনের জন্য প্রথম ঘোষণাটি প্রেরণের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। নতুন ভূমিকা সম্পর্কে ইমেল বিস্ফোরণগুলি একটি অনুস্মারক সহ প্রেরণ করুন যা রেফারেলগুলি নগদ বোনাসের সাথে আবদ্ধ। সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহারে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন যাতে আপনার মুক্ত ভূমিকা ভাগ করা সহজ হয়। এবং মনে রাখবেন যে এটি কেবলমাত্র আপনার বর্তমান শূন্যপদগুলি ভাগ করে নেওয়ার বিষয়েই নয় - আপনার কর্মচারীরা আপনার নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডের বর্ধিতাংশ, সুতরাং তাদের নেটওয়ার্কের মধ্যে চলমান সচেতনতা তৈরির জন্য কোম্পানির ইভেন্টগুলির ছবি এবং আকর্ষণীয় সংবাদ পোস্ট করতে তাদের উত্সাহিত করুন।
বিদ্যমান কর্মচারীদের সম্ভবত আপনার দুর্দান্ত কর্পোরেট সংস্কৃতিতে কারা ফিট হবে তার একটি দৃ understanding় ধারণা রয়েছে তবে আপনার নতুন ভাড়া সম্পর্কে ভুলবেন না। আপনার প্রাক-কর্মসংস্থান উপকরণগুলিতে আপনার রেফারেল নীতি সম্পর্কিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন এবং আপনার নতুন বৌগুলি কেবল তাদের কয়েকজন প্রাক্তন সহকর্মীকে সাথে আনতে অনুপ্রাণিত হতে পারে। এখন আপনার কাছে একটি তাত্ক্ষণিক বন্ধু সিস্টেম রয়েছে এবং একটি নতুন কাজ অবতরণ করার সাথে সাথে যে উত্তেজনা রয়েছে তা পুঁজি করে তুলতে পারেন।
3. পুরষ্কার এবং তদনুসারে স্বীকৃতি
আপনার কর্মসূচির সুবিধাগুলি সম্পর্কে আপনার দলকে স্থায়ীভাবে স্মরণ করিয়ে দেওয়ার প্রয়াসে, প্রাপককে উদযাপন করতে ভুলবেন না। কেবলমাত্র আপনার কর্মীদের বেতন-ভাতগুলিতে অতিরিক্ত কয়েকটি বেনজামিন চুপচাপ যুক্ত করবেন না; তাদের পরিচালকদের এবং সহকর্মীদের জানা উচিত যে তারা সংস্থাটিকে বাড়তে সহায়তা করছে। যখন রেফারেল ভাড়া নেওয়া হয় তখন আপনি ঘোষণা করে আপনি কিছুটা বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা তৈরি করতে পারেন এবং উপকারকারী কীভাবে তার অর্থোপার্জনকৃত নগদ ব্যয় করবেন তার চারপাশে কথোপকথন শুরু করতে পারেন।
এটি অ-আর্থিক পদগুলিতে বোনাসটি রাখতে সহায়তা করতে পারে। "সুসান একাউন্ট এক্সিকিউটিভ ভূমিকার জন্য ডিলানকে রেফার করার জন্য অতিরিক্ত earned 500 অর্জন করেছেন" বলার পরিবর্তে "চেষ্টা করুন" সুসান তার দুর্দান্ত রেফারেলের জন্য অতিরিক্ত নগদ ব্যঙ্ক করেছিল। আপনি যদি এই মাসে কয়েকবার কালো গাড়ীতে করে তার সকালের ট্রেনের যাত্রাটি অদলবদল করতে দেখেন তবে অবাক হবেন না ”" অতিরিক্ত নগদ দিয়ে লোকেরা কী করবে তা কল্পনা করার অনুমতি দিলে তারা এগুলি উপার্জনের দিকে আরও কঠোর পরিশ্রম করার জন্য অনুরোধ করবে।
অবশেষে, রেফারেলগুলি চাষাবাদ করার দিকে আপনার কঠোর পরিশ্রমকে অপচয় করতে দেবেন না। আপনার নিয়োগের উত্সগুলি ট্র্যাক করে নিশ্চিত করুন এবং ভবিষ্যতে আরও রেফারেলগুলি অর্জনের লক্ষ্যে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। সামান্য যত্ন এবং খাওয়ানোর সাথে, আপনি আপনার সর্বাধিক মূল্যবান সম্পদ: আপনার লোকের সাহায্যে নিয়োগ এবং ধরে রাখার সাফল্যের পথে যাবেন।
