কোনও সাক্ষাত্কারে-সমস্যাটির ক্ষেত্রে আপনি কীভাবে সমস্যা সমাধানকারী তা দেখান

"এটি আপনার সম্পর্কে নয়, এটি তাদের সম্পর্কে।"

যদি আপনি আপনার পুরো কাজ অনুসন্ধানের প্রক্রিয়া জুড়ে একটি বাক্যাংশ মনে রাখেন তবে আপনি অন্যান্য প্রার্থীদের সংখ্যাগরিষ্ঠের চেয়ে এগিয়ে থাকবেন।

আমি জানি আপনি কী ভাবছেন: এটি আমার সম্পর্কে বলে মনে করা হয়; আমি এখানে আছি কারণ এই সংস্থাটি আমার কী অফার করতে হবে তা জানতে চায়। ধরনের। তবে আসল বিষয়টি হ'ল ভাড়াটে ম্যানেজার সত্যিই আপনার (এখনও) যত্ন করে না।

আপনি সেখানে রয়েছেন কারণ তাঁর একটি সমস্যা রয়েছে (সেগুলি সম্পন্ন করার জন্য পুরো মানবের প্রয়োজন এমন একটি কাজের তালিকাগুলি) এবং একটি সমাধান খুঁজছেন (একজন ব্যক্তি সেগুলি সম্পন্ন করার জন্য যোগ্য)। আপনার জ্বলন্ত প্রয়োজনের উত্তর হিসাবে আপনার মানটি স্থান দেওয়া দরকার। এবং এটি করার জন্য, আপনাকে প্রথমে সমস্যাটি খুঁজে বের করতে হবে।

আপনি যদি কখনও বিক্রয় জগতের সাথে জড়িত থাকেন তবে এই ধারণাটি পরিচিত মনে হতে পারে। এটি আপনার মতো বিক্রি করার পরামর্শ দিচ্ছে বলেও মনে হতে পারে। হ্যাঁ, এটি একটি বিক্রয় ধারণা, তবে না আমি এটি প্রস্তাব করছি না। বরং আমি আপনাকে প্রস্তাব দিচ্ছি যে আপনার মূল্যকে মনে রেখে প্রমাণ করার ধারণা নিয়ে আপনার সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত।

এটি বাস্তবে কীভাবে কাজ করে?

1. এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা আপনাকে আপনার মানটি প্রদর্শন করতে দেয়

আপনার কথোপকথনের সময় যে কোনও সময়ে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা ঠিক - আপনাকে শেষ অবধি অপেক্ষা করতে হবে না। প্রকৃতপক্ষে, এটি আসলে একটি মসৃণ কথোপকথন তৈরি করে যদি এটি কোনও নিয়োগকারী পরিচালকের প্রশ্নের সমাধান না করে এবং আপনি কেবল সেখানে বসে অটোপাইলটে প্রতিক্রিয়া জানান।

আপনি যে সংস্থা এবং যে দলটির জন্য আবেদন করছেন তার প্রতি আপনার গভীর সচেতনতার উপর জোর দেওয়ার সময় এখানে কয়েকটি ধারণা দেওয়া হয়েছে যা আপনাকে আলোকিত করার সুযোগ দেবে:

• বিভাগের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ, দলের কী ফাঁক রয়েছে এবং এখনই সবচেয়ে জরুরি উদ্বেগ কী তা অনুসন্ধান করুন।
• সংস্থার জন্য দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন এবং সেই রূপটি বাস্তবায়নের জন্য কী ঘটতে হবে।
• বলুন: "আপনি যে অবস্থানটি পূরণ করতে চাইছেন সেখানে আপনি কীভাবে প্রার্থীকে আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করছেন?"

প্রথমটি কীভাবে খেলতে পারে তা এখানে রয়েছে:

সাক্ষাত্কার: "প্রকল্প পরিচালনার সাথে আপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে বলুন।"

আপনি: "আমার কাছে প্রকল্প পরিচালনার বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা আছে, প্রকৃত প্রকল্পের নেতৃত্ব হতে ওয়ার্কফ্লো প্রক্রিয়াটিকে বিভিন্ন ভূমিকাতে নকশাগুলির বিকাশ এবং বিষয়াদির দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত করে designs আপনার বর্তমান দলে যে কোনও প্রকল্প পরিচালনার ফাঁক রয়েছে এবং কীভাবে এটি আপনার কিছু চ্যালেঞ্জকে অবদান রাখবে তা আপনি আমার সাথে ভাগ করে নিতে পারেন? "

সাক্ষাত্কারক: “ঠিক এখনই আমাদের কাছে এমন কেউ নেই যিনি বিষয় বিশেষজ্ঞ, বিষয়বস্তু বিকাশকারী এবং আমাদের নিয়ন্ত্রক দলের মধ্যে সম্পর্ক পরিচালনা করতে পারেন। আমাদের প্রকল্পের নেতৃত্ব টাইমলাইনগুলি এবং কার্যের মালিকানা সনাক্তকরণে দুর্দান্ত, তবে দলের সদস্যদের মধ্যে অনুবাদে কিছু হারিয়ে যেতে বসেছে। আমরা আমাদের ওয়ার্কফ্লো ডিজাইনের সাথে সত্যই সহায়তা ব্যবহার করতে পারি ”"

আপনি: "এটি যে কোনও প্রকল্পের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ এবং আমি একটি অনেক বিষয় নিয়ে কাজ করেছি। আমি কীভাবে একটি বিদ্যমান প্রক্রিয়া গ্রহণ করতে সক্ষম হয়েছি, বেশিরভাগ সময় বিলম্বিত করার ক্ষেত্রে যে দুর্বল পয়েন্টগুলি অবদান রেখেছিল তা চিহ্নিত করতে এবং তারপরে এটি পুনরায় কনফিগার করতে সক্ষম হয়েছি তার একটি উদাহরণ আমি আপনার সাথে ভাগ করে নিতে চাই ”

এই প্রতিক্রিয়াটি আপনার অভিজ্ঞতাটি হাইলাইট করে আপনার মানটি প্রদর্শন করে তবে আপনার পক্ষ থেকে কোনও উত্থাপন ছাড়াই। দলটি যে ক্ষেত্রে সবচেয়ে সর্বাধিক সাহায্যের প্রয়োজন তা অর্জনের জন্য আপনি থামিয়ে দিয়েছেন, আপনি আরও নিজের মানটি প্রদর্শন করছেন। এবং এটি বিক্রিতে যা ঘটেছিল তার সাথে বেশ মিল। সফল বিক্রয়কর্মী কেন তার পণ্য এত দুর্দান্ত তা সম্পর্কে এক মিনিটে একশো কারণ বাদ দেয় না। পরিবর্তে, তিনি তার গ্রাহককে একটি বা দুটি বৈশিষ্ট্য সর্বাধিক মান আনবে তা নির্ধারণ করতে কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন।

এর পরে, আপনি কেবল ফাঁকগুলি সম্পর্কেই নয়, একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সম্পর্কেও জিজ্ঞাসা করেছেন, যা আপনাকে প্রয়োজন হিসাবে ইন্টেল দেয়। প্রয়োজনীয় সনাক্তকরণের ফলে আপনি আপনার অভিজ্ঞতার একটি লক্ষ্যযুক্ত উদাহরণ উপস্থাপন করতে পারবেন যা তিনি যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছেন তা সরাসরি প্রয়োগ হয়। ঠিক এখানে মান-ভিত্তিক সাক্ষাত্কার রয়েছে, এবং এটি স্টাফ অফারগুলি থেকে তৈরি করা হয়!

2. পয়েন্ট হোম কীভাবে ড্রাইভ করবেন

চিন্তাশীল জিজ্ঞাসা করার পরে, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার, নোটগুলি নেওয়ার, এবং প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তাগুলি অনুধাবন করার এবং প্রাসঙ্গিক উদাহরণ দেওয়ার পরে, ভাড়াটে পরিচালকের কী খুঁজছেন সে সম্পর্কে আপনার একটি পরিষ্কার ধারণা থাকা উচিত। আপনার ফলো-আপ নোটে আপনার সুবিধার্থে এটি ব্যবহার করুন। "আপনাকে ধন্যবাদ" একটি ফর্ম পাঠানোর পরিবর্তে এটি ব্যবহার করে দেখুন: আপনার কথোপকথনের মূল পয়েন্টগুলি স্মরণ করুন, আপনার যে কোনও ধারণাগুলি জেনারেট হয়েছিল যাতে কীভাবে আপনার মূল্য সংস্থাকে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে অনুবাদ করে:

এই ধরণের চিঠিটি সম্পূর্ণরূপে ইন্টারভিউয়ারের চ্যালেঞ্জ এবং প্রয়োজনীয়তাগুলিতে এবং আপনার অভিজ্ঞতার যে সমাধানগুলি সম্ভাব্য সমাধান দিতে পারে তার উপর পুরোপুরি মনোনিবেশিত। দ্বিতীয় ব্যক্তি সর্বনাম "আপনি / আপনার" বনাম প্রথম ব্যক্তি সর্বনাম "আমি / আমি / আমার" - এর ছয় থেকে তিনটি অনুপাতটি নোট করা গুরুত্বপূর্ণ the যা আমার তৃতীয় পয়েন্টে নিয়ে আসে।

আপনি জবটির জন্য একটি দেখানোর জন্য প্রস্তুত?

দুর্দান্ত - আমরা প্রয়োগ করতে পারি শুধু কাজ জানি।

এখানে ক্লিক করুন

৩. মনে রাখবেন: এটি আপনার সম্পর্কে নয়, এটি তাদের সম্পর্কে

সর্বাধিক সফল বিক্রয়কর্মী জানেন যে কোনও গ্রাহক যদি কোনও পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার করে নিজেকে কল্পনা করতে না পারেন তবে তিনি বিক্রয়টি করবেন না। একইভাবে, মূল্য-ভিত্তিক সাক্ষাত্কারে আপনাকে নিশ্চিত করা দরকার যে নিয়োগের পরিচালককে তার জন্য কীভাবে সমস্যার সমাধান করতে চলেছেন সে সম্পর্কে একটি স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এটি নির্দিষ্ট প্রশ্নোত্তর এবং লক্ষ্যযুক্ত উত্তরের মাধ্যমেই করা হয় যা আপনি কে, আপনি পেশাদারভাবে কী অর্জন করেছেন এবং ভাড়াটে রাখলে আপনি কী চালিয়ে যাবেন সে সম্পর্কে গল্পগুলি বলে।

সুতরাং, পরের বার আপনি যখন কোনও সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন, নিয়োগ প্রশ্নাবলীর জন্য অনুশীলনের জন্য কিছুটা অতিরিক্ত সময় নিন যা নিখরচায়ভাবে তার প্রয়োজনীয়তাগুলি নিয়ে আলোচনা করে এবং ফলস্বরূপ, আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি কাস্টমাইজ করে। এটি আপনাকে স্পর্শকাতর হওয়া বা এড়াতে বাড়াতে সহায়তা করবে যে কীভাবে আপনার পটভূমি এবং অভিজ্ঞতা সমাধানের অংশ হতে পারে be হ্যাঁ, এই কৌশলটির জন্য আরও কিছুটা চিন্তাভাবনা প্রয়োজন - তবে আপনি যখন কাজটি করবেন তখন এগুলি সবই উপযুক্ত হবে।