আপনার সংস্থা আরও ভাল কাজ করতে পারে তার জন্য আপনি উজ্জ্বল ধারণাগুলির সাথে ঝাঁকুনি দিচ্ছেন। তবে, প্রায়শই না, তারা ঠিক সেই ধারণাগুলিই রেখে যায় । আপনার কাছে প্রয়োজনীয় অনুপ্রেরণা রয়েছে তবে আপনি কখনই বাস্তবে পদক্ষেপ নেবেন বলে মনে হয় না।
আপনারা আপনার মনিবকে এবং আপনার সহকর্মীদের কাছে চিন্তাভাবনা বাড়াতে ঘাবড়াচ্ছেন। বা, সম্ভবত আপনি কীভাবে একটি বড় সংস্থায় তাদের এগিয়ে নিয়ে যেতে পারেন তা বেশ বের করতে পারেন না। সুতরাং, আপনি হিমশীতল। আপনার সমস্ত প্রতিভা ধারণাগুলি কেবল আপনার নোটবুকের ধূলো কোণে অব্যবহৃত বসে আছে।
তবে আপনার চিন্তাভাবনা এর চেয়ে বেশি প্রাপ্য! তাদের অনুসরণ করা আপনার সংস্থা এবং আপনার ক্যারিয়ারের উপকার করতে পারে। পূর্ববর্তী কল্পনা না করা ধারণাগুলি বাস্তবে ঘটে যাওয়ার জন্য নীচের টিপসগুলি ব্যবহার করে দেখুন।
1. আপনার মাথা থেকে আইডিয়া পান
প্রথম পদক্ষেপটি আপনার মস্তিষ্কের সীমাবদ্ধতার বাইরে আপনার ধারণাটি আউট করছে। সম্ভবত আপনি পূর্বের উল্লিখিত নোটবুকটিতে ইতিমধ্যে এটি করেছেন তবে এখন অন্যদের সাথে ভাগ করে নিতে পারে এমন একটি ফর্ম এ পরিণত করার সময় এসেছে। মূলত, এটি এখন একটি প্রোটোটাইপ তৈরির সময়।
এটি ঠিক - একটি প্রোটোটাইপ কেবল দৈহিক পণ্য তৈরির উদ্ভাবকদের জন্য নয়। আপনার ধারণার ভিত্তিতে এটি বিভিন্ন ধরণের রূপ নিতে পারে। সম্ভবত এটি কোনও নথি যা কোনও পুরানো প্রক্রিয়াতে আপডেটগুলি রূপরেখার করে। হতে পারে এটি এমন একটি সফ্টওয়্যার যা আপনি তৈরি করতে চান এমন অভ্যন্তরীণ সিস্টেমকে প্রায় ডেমোস করে os অথবা, সম্ভবত এটি এমন একটি মডেল যা আপনি কাদামাটি এবং পেপারক্লিপগুলি থেকে তৈরি করেন যা আপনার কল্পনা করা পণ্যগুলির উন্নতি দেখায়।
আপনি যা নির্মাণ করেন তা মনে রাখবেন এটি সম্ভবত কোনও পালিশ করা চূড়ান্ত পণ্য নয় - এবং বাস্তবে হওয়া উচিত নয়। আপনি যদি এই প্রারম্ভিক সংস্করণটিকে আশ্চর্যজনক করে তোলার চেষ্টা করে খুব বেশি সময় ব্যয় করেন তবে আপনি কখনই পরবর্তী পদক্ষেপে উঠতে পারবেন না। "মনে রাখবেন ধারণাটি নিখুঁত বা সুন্দর হওয়ার জন্য নয়, তবে এমন কিছু তৈরি করা যা আপনার মনের কথাটি প্রদর্শন করে, " এটিএন্ডটিটির দক্ষতা পিভট কোচ ক্যান্ডিস চার্চওয়েল ব্যাখ্যা করে। এটিকে সহজ তবে স্পষ্ট করে তুলুন যাতে আপনি যে অন্য ব্যক্তিকে এটি দেখিয়ে চলেছেন তার বিশদ বিবরণে না গিয়ে সম্ভাবনা সম্পর্কে উত্তেজিত হতে পারে।
আপনার ধারণাটিকে কিছু সত্য করে তোলা শুরু করার অতিরিক্ত সুবিধা হ'ল এটি আপনাকে অন্য অনেকের কাছে এটি দেখানোর আগে এটির ফাঁকগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করবে। যার কথা…
২. অন্যকে টেবিলে আনুন
নার্ভ-রেকিং যেমনটি হতে পারে ততই, উন্নয়নের পর্যায়ে লোককে জড়িত করা একটি বিশাল উপকার হতে পারে - আপনার এবং শেষ পর্যন্ত আপনার ধারণা। প্রথমদিকে কিছু ভিন্ন ভিন্ন মতামত সংগ্রহের মাধ্যমে, আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের কাছে আনার সময় আপনি এমন কিছু সমন্বয় করতে সক্ষম হবেন যা আপনার ধারণাটিকে আরও দৃ stronger় বলে মনে করবে। প্রায়শই দুটি মস্তিষ্ক (বা তিন বা চার) সত্যিই একজনের চেয়ে ভাল।
সুতরাং আপনি যাদের বিশ্বাস করেন তাদের বেছে নিন that's এটি আপনার কাজ ব্যস্ত, আপনার সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করেছেন এমন একজন সহকর্মী, এমনকি আপনার ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক থাকলেও আপনার বস - এবং তাদের সাথে এই প্রাথমিক সংস্করণটি ভাগ করুন। কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এমনকি যদি তা আপনাকে ভয় দেখায় এবং তারা যা বলে তা খোলা রাখুন। এই ধারণাটি আসলে সহায়ক হবে? এটি কি কোনও ব্যবসায়ের প্রয়োজন সমাধান করে? আরও শক্তিশালী করার জন্য আপনি কি এমন কিছু পরিবর্তন করতে পারেন? এটি তাদের সীমানা ছাড়িয়ে যাওয়ার চিন্তা না করে কিছু লোককে বিশেষত সহায়ক সমালোচনা ভাগ করে নেওয়ার জন্য অনুরোধ জানাবে।
তারপরে, আপনি যেখানে মনে করেন এটি বোধগম্য হয়, সেগুলি আপনার খসড়াতে অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার প্রক্রিয়াটির এই অংশে অন্যকে জড়িত করার মাধ্যমে আপনি ইতিমধ্যে তত্ক্ষণাত্ আরও সমর্থন এবং উত্সাহ অর্জন করেছেন যখন আপনি আপনার ধারণাকে বাস্তবের দিকে ঠেলে দিচ্ছেন। এরপরে, এখন কীভাবে পরিকল্পনা করা দরকার তা।
৩. বাস্তবের পথে পরিচালিত করুন
একবার আপনি যদি মনে করেন যে আপনার ধারণাটি স্থির জায়গায় রয়েছে - আবার কোনও নিখুঁত নয়, তবে একটি সুচিন্তিত ধারণা - এমন লোকদের সামনে এটি পেতে সঠিক উপায়টি বের করার সময় এসেছে যা আপনাকে এটি তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে ঘটে।
একটি ছোট্ট সংস্থায়, এর অর্থ কেবল আপনার ভাবনাগুলি ধরে চলার জন্য আপনার বস বা বিভাগের প্রধানের সাথে বসে থাকতে হবে। আরও বড় সংস্থায় সম্ভবত আরও কাঠামোগত সুযোগ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, এটিএন্ডটি চূড়ান্ত পরামর্শ বাক্স তৈরি করেছে - এটি ইনোভেশন পাইপলাইন নামে পরিচিত - যা পুরো সংস্থার লোকদের তাদের সম্ভাব্য গেম-পরিবর্তনের ধারণাগুলি ভাগ করে নিতে উত্সাহ দেয়।
আপনার বড় আইডিয়াসকে এটিএন্ডটি-তে একটি চাকরির সাথে সংযুক্ত করুন
আপনি যদি সঠিক প্রক্রিয়া সম্পর্কে নিশ্চিত না হন তবে যে লোকেরা আপনাকে উন্নয়নের পর্যায়ে সহায়তা করেছিল তাদের দিকে ফিরে যান যাতে তাদের সবচেয়ে ভাল উপায়ের জন্য পরামর্শ আছে কিনা। এবং, আপনি যখন আপনার ধারণা উপস্থাপন করেন, তখন আপনি যে সমস্যার সমাধান করছেন তা, আপনার প্রস্তাবিত সমাধান, সেখানে পৌঁছাতে আপনাকে কী গ্রহণ করবে এবং আপনার কী কী সহায়তার দরকার রয়েছে তা রেখেই শক্তিশালী পিচ নিয়ে আসা নিশ্চিত করুন।
এই মুহূর্তে? সর্বোত্তম ক্ষেত্রে, উচ্চ-আপরা ভাববে যে এগুলি তারা শুনেছেন এটি সেরা ধারণা এবং আপনি এটিকে জীবন্ত করে তোলার জন্য কাজ করতে পারেন। বাজেট বা বড় অগ্রাধিকার বা যে কোনও কারণের কারণে এটি নাও হতে পারে।
সুতরাং ভুলে যাবেন না - এমনকি যদি এই পরিকল্পনাটি কার্যকর না হয় তবে এটি আপনার ভবিষ্যতের ধারণাগুলি আরও বেশি সফল করার জন্য কেবল একটি পাঠ। আপনি যত বেশি আপনার মাথা থেকে এবং বাস্তব জগতে উদ্ভাবন পাওয়ার অনুশীলন করবেন, তত সম্ভবত তাদের মধ্যে একটি বড় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
