আপনি বুঝতে পারেন যে প্রতিভা আড়াআড়ি স্থানান্তরিত হয়। আপনি সতর্কতা এবং ভবিষ্যদ্বাণী শুনেছেন যে 2020 সালের মধ্যে ফ্রিল্যান্স এবং চুক্তি শ্রমিকরা মার্কিন কর্মীদের 43% করে দেবে We আমরা এখন "গিগ অর্থনীতি" এর যুগে এসেছি এবং এটি ঠিক আপনার মতো নিয়োগকর্তাদের জন্য স্থিতাবস্থা পরিবর্তন করছে।
ভাড়া নেওয়ার পরিবেশ জুড়ে প্রতিযোগিতা জ্বরের শিখরে পৌঁছেছে। আজকের গিগ প্রতিভাতে তারা কী উপযুক্ত এবং প্রতিযোগীরা কী অফার করছে তাতে সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা রয়েছে এবং তারা তাদের কর্মক্ষেত্রগুলি সাবধানতার সাথে বেছে নিতে এই শক্তিটি ব্যবহার করছে। আপনি যা খুঁজছেন তা যদি আপনি সরবরাহ করতে না পারেন তবে তাদের কোনও নিয়োগকর্তার সন্ধান করার ক্ষমতা, সংস্থান এবং নমনীয়তা রয়েছে। তবে, আপনি এখানে শক্তিহীন নন। সংস্থাগুলি আজকের বাছাই করা পেশাদারদের পক্ষে সবচেয়ে বেশি কী তা নির্ধারণ করে আরও ভাল প্রতিভা অর্জন এবং কর্মচারীদের ধরে রাখার সুযোগ রয়েছে - তারপরে কৌশলগত নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডিং ব্যবহার করে এটি পরিষ্কার করে দেওয়া হয় যে তারা কাজ করার জন্য শীর্ষ স্থান।
প্রশ্ন হচ্ছে, কীভাবে? 2018 ফরচুন 500 শীর্ষ 100 কর্মসংস্থান ব্র্যান্ডের প্রতিবেদনের জন্য আমাদের গবেষণায় - যা 16, 000 এরও বেশি ডেটা পয়েন্ট এবং সমস্ত শিল্প জুড়ে নেতাদের বিশ্লেষণ বৈশিষ্ট্যযুক্ত - আমরা আজকের জিগ প্রতিভা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ড কৌশলগুলি যে আপনি পূরণ করতে ইন্টিগ্রেটেড করতে পারেন তা উন্মোচিত করেছিলাম meet তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার আকাক্সক্ষা।
1. গিগ অর্থনীতিতে পেশাদারদের "বিশ্বাস"
স্টাফ বে দ্বারা পরিচালিত একটি সমীক্ষা অনুসারে, ১৫, ০০০ পেশাদারদের মতামত সহ, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে চাকরি ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করেছিলেন প্রায় 53% কর্মচারী বলেছেন যে তারা দায়িত্বে থাকা লোকদের "বিশ্বাস" করেন না। কোয়ান্টাম কর্মস্থলের কর্মচারী ব্যস্ততার প্রতিবেদন এই প্রবণতাটিকে আবারও নিশ্চিত করে, উত্তরদাতারা বলছেন যে "সিনিয়র নেতাদের প্রতি আস্থা" প্রার্থী এবং কর্মচারীদের ব্যস্ততায় সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলবে।
নেতৃত্ব আপনার কর্মশক্তি অনুসরণ করার জন্য উদাহরণ স্থাপন করে; এগুলি সংস্কৃতি এবং কর্মসংস্থান ব্র্যান্ডের চালক এবং তারা কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয় যা আপনার বৃদ্ধি, বিকাশ, নিয়োগ এবং রক্ষণের দক্ষতার উপর প্রভাব ফেলে। উপরের গবেষণার পাশাপাশি আমাদের ফরচুন ৫০০ প্রতিবেদনে বিশ্লেষণ আবারও নিশ্চিত করে যে চাকরির ধরণ নির্বিশেষে আজকের পেশাদাররা অন্তর্ভুক্তি, স্বচ্ছতা, নম্রতা এবং পরিচালকদের সন্ধান করেন যারা এগুলি কেবল ভূমিকা বর্ণনার চেয়ে বেশি দেখেন।
২. ক্ষতিপূরণ এবং স্থবিরতার বিষয়গুলি
গ্লাসডোরের একটি 2017 স্টাডি লোকেরা কীভাবে তাদের চাকরি ছেড়ে দিতে উত্সাহিত করে তার উপর গভীরতর দৃষ্টিভঙ্গি দেয়। ২০০৮-২০০7-এর মধ্যে 5, 000 টিরও বেশি শ্রমিক যারা সংস্থা পরিবর্তন করেছেন তাদের বিশ্লেষণের ভিত্তিতে গ্লাসডোর জানিয়েছেন যে কর্মচারী ক্ষতিপূরণ হ'ল দ্বিতীয় কারণ লোক - অস্থায়ী এবং স্থায়ী - স্বেচ্ছায় ছুটি, দ্বিতীয় সংস্থার সংস্কৃতিতে দ্বিতীয় (উপরে "বিশ্বাস" দেখুন)।
অধিকন্তু, ১৮-৩৫ বছর বয়সীদের মধ্যে, "শেখার এবং অগ্রগতির দক্ষতা" এখন প্রার্থী এবং কর্মচারী সিদ্ধান্তের মূল চালক। শীর্ষস্থানীয় গিগ কর্মীদের জন্য, ক্ষতিপূরণের সাথে সমান্তরাল ছাড়াও, তাদের পছন্দের তালিকার তাদের নিয়োগকর্তার শীর্ষে এটি।
আপনার অস্থায়ী কর্মীদের সাথে স্থবিরতা কোনও সমস্যা হিসাবে অন্বেষণের প্রয়োজন হিসাবে নিবন্ধিত হতে পারে না (যেমন এই কর্মীরা সংজ্ঞা অনুসারে, "অস্থায়ী")। যাইহোক, গবেষণা গিগ কর্মীরা কেবল প্রকল্পের অফার গ্রহণ না করে পুনর্বিবেচনা বা ফিরে আসার বিষয়ে আরও বেশি বিবেচনা করে তা নিশ্চিত করার জন্য বেতনের কাঠামো, ভূমিকা শিরোনাম এবং বৃদ্ধির সুযোগগুলি ক্রমাগত মূল্যায়ন করার গুরুত্ব তুলে ধরে। গিগ কর্মীদের জন্য, "শিখতে এবং অগ্রগতি করার ক্ষমতা" অনেকগুলি ফর্ম নিতে পারে - এটি পরবর্তী চুক্তিতে উচ্চ বেতনের, নতুন উপায়ে "প্রসারিত" করার ক্ষমতা সহ, আপনার গিগ কর্মীদের রেফারেল ব্যবস্থা হিসাবে এটিও গুরুত্বপূর্ণ, বা এমনকি তাদের নেটওয়ার্কগুলি তৈরিতে সহায়তা করার বিষয়ে উদ্দেশ্যমূলক হতে পারে।
৩. আপনার মানগুলি উল্লেখযোগ্য ওজন বহন করে
প্রায় %৫% প্রার্থী এবং কর্মচারী (১৮-৩৫ বছরের বয়সীদের মধ্যে% 76% সহ) বলেছেন যে যখন কোনও সংস্থা সামাজিক বা পরিবেশগত বিষয়ে সোচ্চার অবস্থান নেয়, তখন তারা তার সত্যতা প্রকাশের জন্য তাদের গবেষণা করবে। ক্যারিয়ারের সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা (সিএসআর) কোনও গিগ কর্মীর ড্রাইভিং ফ্যাক্টর নাও হতে পারে, তবে গবেষণাটি দেখায় যে কোনও সংস্থার লক্ষ্য, দৃষ্টিভঙ্গি এবং স্থায়ী এবং অস্থায়ী উভয় পেশাদারদের জন্যই মূল্যবান বিষয়গুলি গুরুত্বপূর্ণ।
ফরচুন 500 সিইওও সম্মত হন। প্রকৃতপক্ষে, উইলসনএইচসিজির উপরোক্ত প্রতিবেদনে শীর্ষ 100 ফরচুন 500 কর্মসংস্থান ব্র্যান্ড সিএসআর বিভাগে নীচে 100 এর চেয়ে 232% ভাল স্কোর করেছে। পিডাব্লুসি-র মতে, 64৪% সিইও বিশ্বাস করেন যে সিএসআর "তাদের ব্যবসায়ের মূল"।
সংক্ষেপে, নেতারা স্বীকৃতি দিয়েছেন যে সমস্ত ধরণের গ্রাহকরা কর্মচারী কল্যাণ, সম্প্রদায় বিকাশ, বৈচিত্র্য, পরিবেশগত টেকসই এবং মানবাধিকার সম্পর্কে যত্নশীল সংস্থাগুলি সমর্থন করে (যেমন কিনুন)। তেমনি, তারা এও উপলব্ধি করেছে যে প্রার্থী এবং কর্মচারীরা এই জাতীয় কারণেই বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলিতে যোগদান / থাকার জন্য পরিচালিত হচ্ছে। সিএসআর হ'ল আপনার কর্মসংস্থান ব্র্যান্ডের কেবল একটি কারণ, তবে এটি এমন একটি উপাদান যা 18-35 বছর বয়সী জিগ প্রার্থী এবং কর্মচারীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ to
কর্মসংস্থান ব্র্যান্ডিং চকচকে বেল এবং হুইসেলগুলি সম্পর্কে নয় বা কেবল আগ্রহী প্রার্থীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে। যদি খাঁটি এবং সত্যই বিনিয়োগ হয় তবে এটি একটি উপার্জন-চালিকা, ব্যবসায়িক বিভেদকারী হতে পারে যা আপনার লোকদের সিদ্ধান্তে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। প্রকৃতপক্ষে, উইলসনএইচসিজির ফরচুন 500 প্রতিবেদনে, শীর্ষ 10 কর্মসংস্থান ব্র্যান্ডগুলি নীচে 10 এর চেয়ে 157% বেশি আয় উপার্জন করবে আমাদের গবেষণাটি দেখায় যে খুব সেরা জিগ অর্থনীতি প্রতিভা তাদের পরবর্তী প্রকল্প বা চুক্তি প্রস্তাব অস্বীকার করতে দ্বিধা করবে না যদি তাদের যথাযথ মূল্য দেওয়া হচ্ছে না, বা যদি তারা কোনও আকর্ষণীয় "পছন্দের নিয়োগকর্তা" খুঁজে পায় অন্য কোথাও।
শেষ পর্যন্ত, যে সংস্থাগুলি সত্যায়িতভাবে শ্রবণ করে এবং মানুষের আকাঙ্ক্ষাকে সাড়া দেয় তারা পছন্দের নিয়োগকর্তা হিসাবে উপরে উঠছে।
