বেশিরভাগ কর্মচারীর দীর্ঘদিন ধরে কোনও সংস্থার সাথে লেগে থাকার দিনগুলি। তবে সম্ভবত এটি একটি ভুল। সর্বোপরি, আপনার নিয়োগকর্তার সাথে সত্যে থাকার সুবিধা রয়েছে - স্থিতিশীলতা, জ্যেষ্ঠতা এবং গ্যাপফিট, উদ্ভাবন এবং বৃদ্ধির জন্য মার্চেন্ডাইজিং ডিরেক্টর ড্যান লংসওয়ার্থের মতো জিনিস।
গ্যাপ ইনক। এ তাঁর 19 বছরে, লংসওয়ার্থ ছাঁচটি ভেঙে নিজেকে চ্যালেঞ্জ করার প্রতিটি সুযোগের সদ্ব্যবহার করেছিলেন। তিনি তিনটি রাজ্যে চারটি গ্যাপ ব্র্যান্ডের (গ্যাপ, কলা রিপাবলিক, ওল্ড নেভি এবং অ্যাথলেট) জুড়ে চাকরিতে ঝাঁপিয়ে পড়েছেন, এমনকি সাংহাইয়ের গ্যাপ চীন এও সুযোগ নিয়েছিলেন।
ঝুঁকি নেওয়ার জন্য তাঁর ইচ্ছাটি একজন কর্মচারী-নিয়োগকর্তার সম্পর্কের জন্য অনুঘটক হিসাবে কাজ করে যা ক্রমাগত বিকশিত হয়। পথে, তিনি কিছু মূল্যবান পাঠ শিখেছেন যা আপনাকে আপনার পরবর্তী কাজের ঝাঁকুনিতে প্রশ্নবিদ্ধ করতে পারে।
1. সাংগঠনিক জ্ঞান একটি শিল্প ফর্ম
ড্যান লংসওয়ার্থ স্থানীয় মলে স্টক বয় হিসাবে গ্যাপ ইনক। এ তার কেরিয়ার শুরু করেছিলেন। কলেজে তিনি কলা প্রজাতন্ত্রের সহকারী ব্যবস্থাপক হিসাবে কাজ করেছিলেন। এই দুটি কাজ - এবং তার পরে আসাগুলি - কীভাবে গ্যাপ স্থলভাগে কাজ করে তার বোঝার জন্য একটি অমূল্য ভিত্তি স্থাপন করে।
প্রতিটি সংস্থার সাংগঠনিক জ্ঞান থাকে যে আপনাকে সময়ের সাথে সাথে জ্বালাতন করতে হবে। লংসওয়ার্থ, তাঁর 19 বছরে, গ্যাপ ইনক এর নিত্ত-উদাসীন অভ্যন্তরীণ কর্ম সম্পর্কে তিনি যা কিছু করতে পারেন তা ভিজিয়ে দিয়েছেন
একই সংস্থার সাথে থাকার অর্থ আপনি কীভাবে জিনিসগুলি সম্পন্ন করবেন তা আপনি জানেন - যেমন কোনও সমাধানের দরকার হলে ডান লোকদের কল করতে বা ডান চ্যানেলগুলিতে ট্যাপ করা।
কিছুক্ষণ পরে, আপনি আপনার সংস্থার ব্যবসায়িক অনুশীলন, সংস্কৃতি এবং সম্প্রদায় সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা অর্জন করতে পারেন - ফলস্বরূপ, এর "ভাষায়" সাবলীল হয়ে উঠুন।
চীনে মার্চেন্ডাইজিং ভূমিকার জন্য সাক্ষাত্কার দেওয়ার সময় লংসসওয়ার্থ তার ভবিষ্যত তত্ত্বাবধায়ককে বলেছিলেন, “আমি চাইনিজ কথা বলি না, তবে আমি গ্যাপ বলি।” এই বাক্যটির পালা তাকে বিদেশে কাজ করার এক দুর্দান্ত সুযোগ পেল।
গ্যাপ ইনকগুলিতে কাজ করা সম্পর্কে আরও জানুন
আমাদের অফিস
২. আপনি যদি কোর্স পরিবর্তন করতে চান তবে আপনি পারেন
তিনি আজ কোথায় রয়েছেন, লঙ্গসওয়ার্থকে বেশ বড় ঝুঁকি নিতে হয়েছিল। গ্যাপে তাঁর সময়কালের এক দশক, তিনি জানতেন যে তিনি পরিবর্তন চান। খুচরা এবং তারপরে ভিজ্যুয়ালগুলিতে কাজ করার ক্ষেত্রে তার সাফল্য সত্ত্বেও, তার পণ্যদ্রব্যতে কাজ করার প্রবল আবেগ ছিল, যা তিনি সংস্থার "ইঞ্জিন" হিসাবে বর্ণনা করেছেন।
সুতরাং, কম সন্তোষজনক পথে না গিয়ে তিনি কর্মজীবনের পরিবর্তনের জন্য বীজ রোপণ করেছিলেন। তবে প্রয়োজনীয় দক্ষতা ছাড়াই তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তার দু'জন ডিমোশন নিয়েছে (বা দুটি)। তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তার ভবিষ্যতের ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি ঝুঁকির পক্ষে ভাল। "মার্চেন্ডাইজিংয়ে যেতে আমি পুরোপুরি দুটি পদক্ষেপ নিয়েছিলাম, " তিনি বলেছেন says "তবে এই পরিবর্তনটি করার মাধ্যমে, আমি ইতিমধ্যে দশগুণ দ্বারা আমার কেরিয়ারকে অনুপ্রাণিত করেছি” "
লংসওয়ার্থ বিশ্বাস করেন যে কেবল তাঁর কৌতুহল অনুসরণ করেই তিনি নিজেকে উন্নতির জন্য দাঁড় করিয়েছিলেন। তিনি বলেন, “আপনাকে জিনিস নাড়াতে হবে। "আপনি যদি আপনার জন্য একটি আকর্ষণীয়, জীবন পরিবর্তনের মুহূর্তটি দেখতে পান তবে হ্রাস নিন।"
এখানে মূল কথাটি হ'ল একই সংস্থায় থাকা মানে স্থবির হওয়া নয়। আপনি যদি এমন কোনও সংস্থা খুঁজে পান যা পরিবর্তনকে উত্সাহিত করে এবং আপনি এই লাফটি নিতে রাজি হন তবে আপনি বাড়তে পারেন (এবং পদোন্নতি পান)।
৩. শ্রদ্ধা অর্জিত হয়
আপনি যদি দুই দশকের উন্নত অংশের জন্য কোনও সংস্থায় থাকেন তবে আপনি শিখবেন যে আপনি যেখানেই যান আপনার খ্যাতি আপনাকে অনুসরণ করে। যদিও লংসওয়ার্থ ব্র্যান্ড জুড়ে কাজ করেছেন - তিনি এখনও একই মুখগুলি দেখতে পান।
লংসসওয়ার্থ বলেছেন, “আপনাকে সেরা হতে হবে, আপনি যদি কারও কাছে মোটামুটি ঠাট্টা করে এসে দাঁড়ান তবে তারা তা মনে রাখবে” ”এই কারণেই তিনি যেখানেই যান শ্রদ্ধা পোষণ করেন।
সর্বোপরি, বিভাগ, ব্র্যান্ড এবং এমনকি প্রজন্মের লাইনগুলিতে কাজ করার জন্য শ্রদ্ধা জরুরী, যেখানে আপনার নিজের বাইরে মতামত এবং দৃষ্টিভঙ্গি কার্যকর হবে।
“এই মুহূর্তে আমি তিনটি পৃথক প্রজন্মের সাথে কাজ করছি: শিশুর বুমার, প্রজন্মের এক্স এবং সহস্রাব্দ। আমি মনে করি ইতিহাসে এটিই প্রথমবারের মতো three তিনটি বিভাগের মধ্যে আমাদের এইরকম পার্থক্য রয়েছে। সুতরাং, শ্রদ্ধা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। "
কোনও সংস্থার সাথে লেগে থাকা মানে ডান সংস্থার সাথে লেগে থাকা। 19 বছর পরে, লংসওয়ার্থ প্রতিদিন কাজ করতে যাওয়ার জন্য এখনও অত্যন্ত উত্তেজিত।
