যদিও "আমি আশ্চর্যজনক যে শীর্ষে তিনটি কারণ এখানে …" কোনও কথোপকথন শুরু করার কোনও উপায় নয়, দাম্ভিকতা প্রায়শই খারাপ র্যাপ পায়।
তবে তা ন্যায্য নয়। নিজের মধ্যে বড়াই করা খারাপ নয়, প্রায়শই লোকেরা এটি সম্পর্কে কথা বলে। সুতরাং এই কথাটির সাথে, আপনি যদি সঠিকভাবে এটি সম্পর্কে শিখেন তবে এটি আপনার ক্যারিয়ারে অনিবার্যভাবে সহায়ক হতে পারে - বিশেষত এই তিনটি পরিস্থিতিতে:
1. একটি নেটওয়ার্কিং ইভেন্টে
সাধারণ ভুল: শোনানো ইনসিন্সার
নেটওয়ার্কিং সম্পর্কে লোকেদের যে শীর্ষে অভিযোগ রয়েছে তা হ'ল এটি লেনদেনিকর অনুভূত হয়। এর কারণ, প্রায়শই তারা মনে করেন যে তাদের শক্তির উল্লেখ করার একমাত্র উপায় হ'ল মুখস্ত, রোবোটিক জাতীয় বক্তৃতা।
সুতরাং, তারা সত্যিকারের সাথে অন্য কারও সাথে সংযোগ স্থাপন করতে সক্ষম হওয়ার ব্যয় নিয়ে বড়াই করে then এবং তারপরে হতাশ এবং হতাশ বোধ করে।
এটা ঠিক
মিউজিক লেখক আমান্ডা বার্লিন আপনার প্রতিভা তুলে ধরে "আপনি কি করেন?" উত্তর দেওয়ার পরামর্শ দেন। তবে, তিনি যেমন ব্যাখ্যা করেছেন, এটিকে স্বার্থপর বা বিশ্রী মনে করা উচিত নয়: "আপনি কী ভাল এবং কী আলোকিত করেন সে সম্পর্কে সৎ হয়ে আপনি সবাইকে অনুগ্রহ করছেন” "
অন্য কথায়, যখন আপনি দাম্ভিকতা সৎ এবং অর্থপূর্ণ কিছু ভাগ করে নেওয়ার হিসাবে দেখেন (বিক্রয় পিচের বিপরীতে), আপনি সংযোগের ক্ষমতা ত্যাগ না করে এটি করতে পারেন।
"আমি একজন পুরস্কারপ্রাপ্ত ফটোগ্রাফার" এর পরিবর্তে আপনি বলতে পারেন, "আমি একজন ফটোগ্রাফার। আমি সবসময় ছবি তোলা পছন্দ করি এবং তারপরে কয়েকটি প্রতিযোগিতা জেতার পরে আমি আমার দিনের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার এবং পুরো সময়ের জন্য এটি চালানোর সাহস জোগাড় করেছিলাম। ”
আপনি যেহেতু পরিচিতিগুলির একটি শক্তিশালী ভিত্তি তৈরির জন্য রয়েছেন, তাই আপনি কেন আপনার সাথে যোগাযোগ রাখতে চান তা উল্লেখ করতে চান enough এবং লোকেরা আসলে অনুসরণ করবে actually সুতরাং আপনার শক্তিকে বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে ভাগ করুন এবং অন্য ব্যক্তিও যা করেন তার জন্য একই পরিমাণ আগ্রহ দেখিয়ে অনুসরণ করুন।
2. একটি কাজের সাক্ষাত্কারে
সাধারণ ভুল: এটিকে একটি নন-স্টপ ব্রাগফেস্ট হিসাবে তৈরি করা
আপনি জানেন যে আপনার শক্তি সম্পর্কে কথা বলা এবং আপনি কতটা যোগ্য তা প্রদর্শন করা গুরুত্বপূর্ণ। তবে প্রতিটি লাইনকে আপনি একটি ঝলকানি স্ব-প্রচারের কথা বলছেন না।
ঘটনাচক্রে: আমি এমন একজনের সাথে সাক্ষাত্কার নিয়েছি যার উত্তর নেই "" আপনি ব্যর্থ হওয়ার সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন। "বেশ কয়েক মিনিটের নীরবতার পরে, তিনি আমাকে বলেছিলেন যে তিনি কখনই কিছু করতে চাইলে তিনি তার পুরো জীবনে একবারের কথা ভাবতে পারেন না ভুল।
এটা ঠিক
সাক্ষাত্কারে, কৌশলটি হ'ল এটি নিশ্চিত করা যে আপনি কোনও ভুল করতে অক্ষম এমন অভিনয়ের সাথে আপনি দাম্ভিককে বিভ্রান্ত করবেন না। আপনি যদি কখনও চ্যালেঞ্জের সাথে মোকাবিলা করেননি এমন ভান করে থাকেন তবে নিয়োগকারী ম্যানেজার আপনাকে পুরোপুরি নিখুঁতভাবে ধরে নেবে না, তবে পরিবর্তে ধরে নেবে যে এটি পরিচালনা করার দক্ষতা আপনার নেই।
সুতরাং, আপনার উত্তরগুলি ইতিবাচক আলোতে রাখুন, তবে আত্ম-সচেতনতা প্রদর্শন করার জন্যও সচেষ্ট হন। আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তি বা সাফল্য সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, আপনি কতটা সৃজনশীল তা নিয়ে আলোচনা করুন। কিন্তু যখন আপনাকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় যে "আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতাটি কী?" এর মতো স্টেরিওটাইপিকাল প্রতিক্রিয়া দেবেন না: "আমার কোনও নেই, " বা "আমি একজন পারফেকশনিস্ট …"
পরিবর্তে, এমন কিছুকে নির্দেশ করুন যা আপনার সত্যিকারের কাজ করতে হবে এবং তারপরে আপনি কীভাবে উন্নতি করতে চলেছেন তা ভাগ করুন share উদাহরণস্বরূপ, “ডেলিগেটিং আমার কাছে স্বাভাবিকভাবে আসে নি, এবং প্রথমদিকে, আমি এর সাথে লড়াই করেছি। সুতরাং, আমি পরামর্শের জন্য আমার তত্ত্বাবধায়কের কাছে পৌঁছেছি এবং অর্থপূর্ণ কাজগুলি নির্ধারণ করা এবং স্পষ্ট নির্দেশনা দেওয়ার পক্ষে তা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা শিখেছি। এটি আমার কর্মীদের সাথে আমার সম্পর্কের উন্নতি করেছে এবং আমাদের দলকে আরও কাজ করতে সহায়তা করে। "
3. আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনা এ
সাধারণ ভুল: এটি ব্যাক আপ করার জন্য অপ্রস্তুত হওয়া
আপনি একটি লক্ষ্য মাথায় রেখে আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় আসুন। আপনি পদোন্নতি চান বা খুব কমপক্ষে আপনি আপনার বসকে জানতে চান যে আপনি গত ছয় মাস (বা বছর) ধরে কী দুর্দান্ত কাজ করেছেন।
কিন্তু লোকেরা যখন তারা সর্বোপরি কোন জিনিসগুলির তালিকা নিয়ে আসে তখন তারা নিজেকে সমস্যায় ফেলেন (যেমন, "ক্লায়েন্টের সম্পর্ক পরিচালনায় আমি দুর্দান্ত, ") তবে এর ব্যাক আপ করার কোনও উদাহরণ বা পরিসংখ্যান নেই।
এটা ঠিক
আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় সাফল্যের সাথে দাম্ভিক করার কৌশলটি হ'ল একটি বক্তব্য সহ প্রতিটি ইতিবাচক দৃ follow়তা অনুসরণ করা যা মূলত বলে, "এই কারণেই says" এইভাবে, আপনি কেবল নিজের শিংকে টোটিং করছেন না; আপনি আপনার কাজ গণনা করছি।
প্রস্তুত করার জন্য, বছর জুড়ে একটি চলমান কৃতিত্বের তালিকা রাখুন, যাতে আপনি জানেন যে আপনি কোন অঞ্চলে উন্নতি করেছেন This এইভাবে আপনি বলতে পারেন, "আমি সত্যিই আমার সময় পরিচালনার দক্ষতায় বেড়েছি। উদাহরণস্বরূপ, আমি একটি সাপ্তাহিক সময়সূচী রাখা শুরু করেছিলাম এবং গত তিন মাসের প্রথমদিকে এক সপ্তাহের জন্য মাসিক নিউজলেটার প্রস্তুত ছিল ”"
উপাখ্যানগুলির পাশাপাশি, আপনি যে কোনও ডেটা টানতে পারেন তা সন্ধান করুন, কারণ এটি সবচেয়ে দৃinc় বিশ্বাসযোগ্য। আপনি বিক্রয় শতাংশে বৃদ্ধি করেছেন (বা আপনার ব্যবহারকারীর বেস বা দাতার তালিকা)? “আমি আরও অনুদানের ফলে আমাদের দাতার তালিকাটি বাড়িয়েছি” এই কথাটি বড়াই হিসাবে দেখা যায় না, বরং আপনি একটি গুরুত্বপূর্ণ (এবং চিত্তাকর্ষক!) সত্য ভাগ করে নিচ্ছেন।
কখনও কখনও এটি সঠিকভাবে পেশাগত রেখা কোথায় তা জানা শক্ত হতে পারে। আপনি আত্মবিশ্বাসী বা মোরগ হচ্ছে? কট্টর না অভদ্র? আপনার কঠোর পরিশ্রম বা অভিমান নিয়ে গর্বিত? এই যে কোনও সূক্ষ্ম পরিস্থিতিতে যেমন আপনার মতামত সমস্ত পার্থক্য করতে পারে।
মোটেও দাম্ভিকতা থেকে দূরে থাকাকে লক্ষ্য রাখবেন না, কারণ সর্বোপরি আপনি নিজের সেরা আইনজীবী। এটি সঠিক উপায়ে করার জন্য এটি একটি বিন্দু করুন, যাতে এটি ভালভাবে গ্রহণ করা হয়েছে।