প্রত্যেকের মাঝে মাঝে আত্মবিশ্বাসের সংকট থাকে। আপনি কিছু পরিবর্তন করতে চলেছেন, এবং আপনি অবাক হয়েছেন, "এটি কি যথেষ্ট ভাল?" তারপরে, আপনার পরবর্তী চিন্তাটি হয়, "আমাকে কি আমার বসকে কিছু বলতে হবে?"
স্পষ্টতই এমন সময় আসে যখন এটি ইম্পাস্টার সিনড্রোমের মাত্র একটি লড়াই; এবং আপনার অভ্যন্তরীণ সমালোচককে উপেক্ষা করে আপনি এমন পরিস্থিতি এড়িয়ে যাবেন যাতে আপনার ম্যানেজার আপনার কাজটি পছন্দ করবে তবে আপনি কীভাবে এটি ফ্রেম করেন সে কারণে সেও প্রশ্নটি শুরু করে। তবে, এমন আরও কিছু পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে আপনার কথা বলার দরকার রয়েছে, যাতে আপনি আরও ভাল কিছু করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা পেতে পারেন।
অন্যের থেকে একটি দৃশ্যের কথা বলা সবসময় সহজ নয়, তবে এখানে আপনি তিনবার হ'ল সর্বদা সততা থাকা উচিত যে আপনি কী হস্তান্তর করছেন সে সম্পর্কে আপনি অনিশ্চিত:
1. আপনি যখন গঠনমূলক মতামত চান
আপনি জানেন যে কোনও কিছু বেশ ক্লিক করছে না তবে আপনি কীভাবে এটি ঠিক করবেন তা আপনি নিশ্চিত নন। আপনার কি সমস্ত কিছু স্ক্র্যাপ করে ড্রয়িং বোর্ডে ফিরে যাওয়া উচিত? ছোটখাটো পরিবর্তন কি বড় পার্থক্য করতে পারে?
যদিও আপনার কাছে সমস্ত উত্তর নেই তা স্বীকার করতে অস্বস্তিকর (এবং এমনকি ভীতিজনক) বোধ করতে পারে তবুও নির্দেশনা প্রদান করা আপনার মনিবদের কাজ যাতে আপনি নিজের সেরা কাজটি করতে পারেন। প্রকল্পটি চালু করার আগে আপনি পরামর্শটি ব্যবহার করতে পারার বিষয়টি উল্লেখ করে, আপনি সক্রিয় হয়ে উঠছেন, সময়সীমার প্রতি মনোযোগী হচ্ছেন এবং এই প্রকল্পটি কোথায় হওয়া দরকার সে সম্পর্কে আপনার একটি পরিষ্কার ধারণা রয়েছে তা দেখিয়ে দেওয়া হচ্ছে (এমনকি আপনি কীভাবে করবেন তা নিশ্চিত না হলেও সেখানে পৌঁছে দিন)।
কেবল মনে রাখবেন যে আপনি যখন কাউকে সমস্যা সমাধানে সহায়তা করার জন্য বলবেন তখন আপনাকে তার সমাধানটি কার্যকর করার জন্য উন্মুক্ত থাকতে হবে। আপনি যদি যা চান তা যদি নিজের জন্য চেষ্টা করে দেখার বিষয় থাকে তবে আপনি যে যেখানে থাকতে চান সেখানে ১০০% নন এমনটি শেয়ার করুন, তবে একটি সময়সীমা বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করুন (প্রকল্পটি কীভাবে উন্নত হতে পারে তার ধারণার বিপরীতে) ।
২. আপনি সর্বজনীন হওয়ার আগে সর্বশেষ স্টপ যখন হন
সম্পাদকের সাথে কাজ করা সম্পর্কে আমি যে জিনিসগুলি পছন্দ করি তার মধ্যে একটি এটি আশ্বাসের অনুভূতি বোধ করে। আমি জানি যে এমন কেউ আছেন যে আমার কাজটি আমার পক্ষে বলার অপেক্ষা রাখে যে আমি দীর্ঘ-বায়ুযুক্ত হচ্ছি কিনা, অথবা বিকল্পভাবে আমি যদি আমার বক্তব্যটি যথাযথভাবে ব্যাখ্যা না করি তবে। আপনার নিজের কাজের পর্যালোচনা করার জন্য আপনার বিশ্বাসী কারওর নিরাপত্তা জালটি থাকলে, আপনি বেড়াতে রয়েছেন কিনা তা উল্লেখ না করার পক্ষে আপনি নজর রাখতে পারেন, কারণ আপনাকে পরিবর্তন করার দরকার আছে কিনা তা তিনি আপনাকে জানিয়ে দেবেন।
তবে, সেই ব্যক্তির সর্বদা অস্তিত্ব থাকে না। আপনার কারও পর্যালোচনা করার জন্য কারও বিরুদ্ধে অভিযোগ আনা হয়েছে, তবে তিনি কখনই এটি পর্যালোচনা করে না - আপনি যদি তাকে বিশেষভাবে জিজ্ঞাসা না করেন। বা, হতে পারে আপনি প্রকল্পের নেতৃত্ব এবং তাই কোনও প্রকল্প যেতে প্রস্তুত হলে আপনি কল করতে পারেন। আপনি যখন জানেন যে আপনি কী পরিবর্তন করছেন তার আর মূল্যায়ন করা হবে না, আপনি যদি এ সম্পর্কে সন্তুষ্ট বোধ করেন তবে আপনার সর্বদা উল্লেখ করা উচিত।
এটি সম্পর্কে প্রচুর উপায় আছে। হয়তো আপনার চোখের দ্বিতীয় সেট দরকার। হতে পারে আপনি সেই সহকর্মীর কাছে যেতে চান যিনি সর্বদা আপনার থেকে আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি রাখেন যা দেখতে পেয়েছেন যে আপনি কিছু মিস করেছেন কি না। অথবা এটি এটি নিশ্চিত করছে যে আপনি যতটা সম্ভব স্পষ্ট যোগাযোগ করছেন ic অন্য কথায়, আপনার বসকে একটি সম্পূর্ণ নোটের সাথে "চূড়ান্ত সংস্করণ" প্রেরণের পরিবর্তে এটি আপনার পছন্দসই নয়, এটিকে "খসড়া" লেবেল করুন এবং আপনি কেন এটি 100% প্রস্তুত না হতে পারে তা উল্লেখ করুন।
৩. যখন আপনি হয়ে উঠবেন মরিয়া
কখনও কখনও আপনি একটি লস প্রকল্পে আপনার সমস্ত সময় এবং শক্তি poured এবং কিছু কিছু pouredেলে দিয়েছিলেন। এবং এটি যথেষ্ট পরিপূর্ণ দেখায় যে এটি শেষ পর্যন্ত এগিয়ে যেতে পারে তবে সমস্ত সততার সাথে আপনি জানেন যে এটি এত বড় নয়।
এমনকি আপনি যদি এমন কিছু না বলে পালাতে পারেন - যা এই পরিস্থিতিতে অনস্বীকার্যভাবে লোভনীয় - তবে আপনার একেবারে কথা বলা উচিত। এটি আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা সম্পর্কে অনেক কিছু বলেছে যে আপনি যে কোনও কিছু উল্লেখ করবেন তা আপনার সেরা কাজ নয় এমনকি যদি আপনি শেষ কাজটি করার মতো মনে করেন এটি এটি সংশোধন করে।
এক্ষেত্রে এটিকেও অন্তর্ভুক্ত করুন যে এটি একটি বিশাল সময়োপযোগী হয়েছে বা অপ্রত্যাশিত চ্যালেঞ্জ ছিল এবং এটি কতটা অগ্রাধিকারের বিষয় তা পরীক্ষা করে দেখুন। যদি এটি কেবল শেষ করার দরকার হয় তবে আপনার বস আপনাকে এই সংস্করণটি ছেড়ে দেওয়ার জন্য একটি পাস দিতে পারে তবে তিনি আপনার সততার প্রশংসা করবেন (এবং মনে রাখবেন)। অন্যদিকে, যদি এই কাজটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয় তবে তিনি আপনার প্লেট থেকে আবার কিছু করতে পারে; এবং আপনি এটা জেনেও খুশি হবেন যে কিছু কাজ আপনি সম্পর্কে পুরোপুরি গর্বিত নন তিনি আপনার মতামতকে সংজ্ঞায়িত করবেন না।
আপনার সম্পূর্ণ প্রতিটি প্রকল্প আপনি পোর্টফোলিওতে সংরক্ষণ করতে চান এমন এক হতে পারে না। কখনও কখনও, কাজ কেবল শেষ করা প্রয়োজন, এবং এটি ঠিক আছে। তবে যদি আপনার কোনও অনুভূতি হয় তবে এর সত্যিকারের উন্নতির প্রয়োজন রয়েছে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি কি উপরোক্ত পরিস্থিতিতে রয়েছেন, যেখানে উল্লেখ করা হয়েছে যে আপনি কোনও কিছুতে অন্য ছুরিকাঘাত করতে চাইতে পারেন আপনার সেরা কাজটি সত্যই কতটা ভাল তা বোঝাতে পারে।
