নিয়োগকর্তারা কীভাবে জাহাজে লাফানো এবং কঠোর পরিশ্রম করা থেকে তাদের সেরা এবং উজ্জ্বলতম রাখতে পারে - এ বিষয়ে পরিচালকরা কীভাবে ম্যানেজারকে খুশি রাখবেন সে বিষয়ে কোনও বকবক নেই While
হ্যাঁ, মনিবরাও লোক, এবং আমাদের বাকিদের মতো তাদেরও ঠিক তেমন উত্সাহ, সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি দরকার। এবং সেই দায়িত্বের বেশিরভাগই একজন পরিচালকের ব্যবস্থাপকের দায়িত্বে থাকা অবস্থায়, প্রকৃতপক্ষে এমন অনেক কিছুই রয়েছে যা আপনি একজন কর্মচারী হিসাবে চারপাশে একজন দুর্দান্ত নেতা রাখতে সহায়তা করতে পারেন।
আপনি যদি কখনও কোনও ভাল পরিচালক থাকায় আনন্দিত হন তবে এই উপায়টি যাচাই করে নিতে পারেন যে তিনি বা তিনি সুপরিচয় রয়েছেন।
1. দেখান এবং বলুন
পরিচালক হিসাবে আমার কিছু গর্বের মুহুর্ত ছিল যখন আমি যখন দেখলাম আমার কর্মীরা এমন ধারণা নিয়েছিল যে আমরা একসাথে কাজ করছি এবং এর সাথে চালিয়ে যাচ্ছি run
প্রথমবার যখন আমি এটি স্বীকৃত তখন আমার গ্রুপের প্রশাসনিক সহকারীটির সাথে। তিনি আমাদের গোষ্ঠীটির কল ভলিউমটি নিয়ে লড়াই করে যাচ্ছিলেন এবং কিছু নির্দেশনা চেয়েছিলেন। আমরা বসে রইলাম এবং নোট নেওয়া, হতাশ বা দাবিদার কলকারীদের সাথে ডিল করা এবং সাধারণ ফোনের শিষ্টাচারের কয়েকটি কৌশল রচনা করি। আমি তার সাথে যে সময়টি কাটিয়েছি সে সম্পর্কে তিনি প্রশংসা করেছিলেন, তবে তার পরে আমি এ সম্পর্কে কিছুই শুনতে পাব না।
কিন্তু, আমার অবাক করে দেওয়ার বিষয়টি প্রায় এক সপ্তাহ পরে, তিনি আমার মিনি প্রশিক্ষণ অধিবেশনটি কীভাবে তাকে সহায়তা করেছিল সে সম্পর্কে আমাকে একটি আপডেট দেওয়ার জন্য তিনি আমার কাছে এসেছিলেন। আমি খুশি যে সে আমার নির্দেশনাটি এতটাই দরকারী বলে খুঁজে পেয়েছিল যে সে আমাকে এ সম্পর্কে বলতে বাধ্য হয়েছিল - তবে তার চেয়েও ভাল ছিল যখন আমি পরের দিন তাকে কার্যকরী অবস্থায় দেখলাম এবং খুব সহজেই একটি লোমশ কলটি সহজেই পরিচালনা করছিলাম। কোনও কর্মচারী আপনাকে বলতে পেরেছিল যে সে কিছু খুঁজে পেয়েছে তবে এটি দক্ষতার সাথে কাজ করার বিষয়টি দেখতে খুব দুর্দান্ত।
যদি আপনি এমন কোনও দুর্দান্ত পরিচালক পেয়ে থাকেন যিনি আপনাকে আসলে কিছু শেখানোর জন্য সময় নেন তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি কীভাবে প্রশিক্ষণটি শেষ করেছেন তা দেখাতে এবং বলার বিষয়ে লজ্জা পান না। আমাকে বিশ্বাস করুন, তিনি বা সে প্রতিক্রিয়ার প্রশংসা করবেন।
২. আপনার পরিচালককে জানুন
আমি জানি, আপনার বসের সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা একটি স্কেচি প্রচেষ্টা বলে মনে হচ্ছে - এবং এটি এমন কিছু নয় যা আমি সাবধানতা ছাড়াই অনুসরণ করার পরামর্শ দেব। তবে সত্য বলা যেতে পারে যে প্রচুর পরিচালক তাদের কর্মীদের সাথে সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছেন কারণ প্রায় সবাই খুব ঘনিষ্ঠ হওয়ার জন্য আতঙ্কিত।
আমি এটি আবার বলব: পরিচালকরাও মানুষ। এর অর্থ তাদের অনুভূতি রয়েছে এবং তারা গ্রুপে অন্তর্ভুক্ত বোধ করতে চান they এমনকি যদি তারা বেতন-পরীক্ষায় স্বাক্ষর করে থাকেন।
আমি আমার প্রথম সুপারভাইজারের সাথে এটি গ্রহণ করেছি। আমি কর্মীবাহিনীর কাছে নতুন ছিলাম এবং আমার সাহেবের কাছে কাজের প্রশ্ন নিয়ে যোগাযোগ করতে বেশ ভয় পেয়েছিলাম, অফিসের বাইরে তার জীবনকে জড়িত এমন কোনও কিছু ছেড়ে দেওয়া উচিত। কিন্তু, যখন আমার বেশ কয়েকজন সহকর্মী আমরা সেই রাতে আমরা দেখতে যাচ্ছিলাম এমন একটি ব্যান্ডের কথা বলছিলাম, তখন আমাদের বস শুনতে পেলেন এবং উত্তেজিত হয়ে বললেন যে তিনিও যাচ্ছেন। প্রত্যেকে তাত্ক্ষণিকভাবে চিত্কার করে দ্রুত বিষয়টি পরিবর্তন করে দেয় changed আমি আমার বসের মুখ থেকে উত্তেজনা ড্রেন দেখতে পেলাম এবং ভীষণ ভয় পেয়েছিলাম।
যেহেতু ব্যান্ডটি দেখার এটি আমার প্রথমবার ছিল, তাই আমি তাকে অন্য অনুষ্ঠানগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার সুযোগ হিসাবে ব্যবহার করেছি - এবং প্রক্রিয়াটিতে তাঁর কাছ থেকে কয়েকটি ভাল গল্প ছড়িয়ে দিয়েছিলাম। তিনি আবার হাসছেন এর খুব বেশি সময় হয়নি - এমনকি রাতে আমি তাকে শোতেও দেখেছি।
আপনার পরিচালকের সাথে সংযোগের জন্য ছোট ছোট উপায়গুলি সন্ধান করার অর্থ আপনি যা ভাবেন তার চেয়ে বেশি বোঝাতে পারে। এটি সুপার ব্যক্তিগত হতে হবে না, তবে প্রতি একবারে কিছুটা আগ্রহ দেখাবে। আপনার মনিব এমনকি "মুহুর্তের জন্য" লোকটির মতো না বোধ করার প্রশংসা করবে appreciate
৩. আপনার পরিচালককে বিশ্বাস করুন
এটি সর্বদা ক্ষেত্রে হয় না, তবে কখনও কখনও আপনার ম্যানেজার ভাল জানেন। স্পষ্টতই, এই বিশ্বাস অর্জন করতে হবে, তবে এটি একবার হয়ে গেলে, আপনার বসকে আপনি তার কাজ করতে বিশ্বাস করবেন এবং আপনাকে আপনার কাজ করতে সহায়তা করবেন তা আস্থা একটি বিশাল ভোট।
এর একটি দুর্দান্ত উদাহরণটি যখন আমার প্রথম তারকা কর্মচারী পদত্যাগ করার সিদ্ধান্ত নেন। (আমি জানি, এটি আশ্চর্যজনক বলে মনে হয় যে কেউ প্রস্থান করাকে বিশ্বাস প্রদর্শন করার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, তবে আমার কথা শুনুন)) তিনি আমার জন্য প্রায় এক বছর কাজ করেছিলেন, এবং আমি জানতাম যে তিনি খুব শীঘ্রই অন্য কোথাও খুঁজছেন - তিনি ঠিক চাইতেন ভূমিকাটি ছাড়িয়ে গিয়েছি এবং আমি তাকে আমি যে সমস্ত বিশেষ প্রকল্প এবং দায়িত্ব দিতে পেরেছি তা দিয়েছি। এবং, অবশেষে যখন তাঁর পদত্যাগ করার সময় এসেছিল, আমি অবাক হইনি। যা আমাকে অবাক করে দিয়েছিল, তা সে কীভাবে করেছিল। তার দু'সপ্তাহের নোটিশ সময়কাল কখন কার্যকর ছিল তা কেবল আমাকে বলার চেয়ে তিনি আমার পরামর্শ চেয়েছিলেন।
তিনি আমাকে বলেছিলেন যে তিনি একজন পরিচালক হিসাবে আমার অন্তর্দৃষ্টি প্রশংসা করেছেন এবং আমার মতামতকে বিশ্বাস করেছেন। আমি মুগ্ধ হয়েছিলাম যে তাঁর কাছে এমন সংবেদনশীল বিষয় নিয়ে আমার কাছে আসার সাহস ছিল, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আমি বিনীত ও চুপচাপ ছিলাম যে তিনি আমার মতামত জিজ্ঞাসা করার জন্য যথেষ্ট বিশ্বাস করেছিলেন - বিশেষত যখন আমি তাকে সহজেই তার একশত কারণ দিতে পারতাম ছেড়ে দেওয়া উচিত নয়।
সেই বিশ্বাসটি আমরা সেই বছর ধরে গড়ে তুলতে পারি তা একজন বস এবং তার কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক কতটা দৃ strong় হতে পারে তার একটি দুর্দান্ত অনুস্মারক এবং আমি কেন পরিচালক হতে পছন্দ করি তা স্মরণ করিয়ে দিয়েছিল।
যে একজন দুর্দান্ত পরিচালক ছিলেন, তারা জানেন যে তারা খুব সাধারণ নন। সুতরাং, যদি আপনি এটির ভাগ্যবান হন তবে সেই ব্যক্তিকে আপনি তার কতটা প্রশংসা করবেন তা জানাতে ভয় করবেন না। আমি গ্যারান্টি দিচ্ছি যে আপনার বসও আপনাকে আপনার ক্যারিয়ারে সফল করতে সহায়তা করার জন্য তার যথাসাধ্য চেষ্টা চালিয়ে যাবে।
