আপনি যখন কোনও চাকরীর জন্য আবেদন করছেন, আপনি কেবল খেয়াল করতে চান না: আপনি নিয়োগকারী কমিটি যে সেরা আবেদনকারীর দেখা পেয়েছে তার মধ্যে দাঁড়িয়ে থাকতে চান। আপনি জানেন যে আপনি কাজের জন্য নিখুঁত ব্যক্তি - এবং আপনি তাদের এটিও জানতে চান।
তবে কীভাবে, ঠিক কীভাবে আপনি তা করেন? আপনাকে সাক্ষাত্কারের জন্য আবেদন করার আগে খেয়াল করা থেকে শুরু করে আমাদের প্রিয় ক্যারিয়ার বিশেষজ্ঞের পরামর্শ - আমরা আপনাকে প্যাকের সামনে রাখার 35 টি উপায় আনতে আমরা আমাদের সর্বকালের সেরা কাজের সন্ধানের পরামর্শের একত্রিত করেছি।
লক্ষ্য করুন (আপনি এমনকি প্রয়োগের আগে!)
১. "স্থানীয় পরিচিতি প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী রাজ আগরওয়াল বলেছেন, " আমার পরিচিত কোনও ব্যক্তি যখন রেফারেল বা সুপারিশ করেন তখন একটি সাক্ষাত্কারের সবচেয়ে দ্রুততম উপায়। সুতরাং, যদি আপনার যোগাযোগ থাকে তবে যিনি আপনাকে চাকরিতে রেফার করতে পারেন বা আপনাকে নিয়োগের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পারেন can ব্যবস্থাপক , সর্বক্ষেত্রে, আপনার সময় এবং শক্তি সেখানে ব্যয় করুন - এতে সবচেয়ে বড় বেতন হবে! মেরি বার্নস, @ ম্যারিবার্নস
২. নিয়োগকারীরা উচ্চ পারফর্মার্সের সন্ধানে লিঙ্কডইনকে প্রচুর ঘণ্টা ব্যয় করেন। এটি জানার পরে, আপনি আপনার ভার্ভেয়েজ (ক্রিয়া শব্দের, সাফল্যগুলি ভাবেন) এবং একাধিক অনুমোদনের মাধ্যমে নিজেকে একটি উচ্চ অভিনয়কার হিসাবে বাজারজাত করার জন্য নিজেকে ভালভাবে পরিবেশন করবেন। কিছু চাই? অন্যকে সমর্থন করা শুরু করুন - তারা অনুগ্রহ ফিরিয়ে দিতে বাধ্য। জেনি ফস, @ জোজেনি
৩. আপনার কাজের নমুনা প্রদর্শন করে একটি বিজয়ী অনলাইন পোর্টফোলিও তৈরি করুন। আরও ভাল, যদি আপনি একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য আবেদন করেন তবে কাজের বিবরণীতে বিজ্ঞাপনিত দক্ষতার দিকে বিশেষ মনোযোগ দিন, তারপরে আপনার পোর্টফোলিওতে কী কী সামনে এবং কেন্দ্র স্থাপন করবেন সে সম্পর্কে আপনাকে গাইড করতে সহায়তা করতে সেই তথ্যটি ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও স্বাস্থ্যসেবা সংস্থায় আবেদন করছেন তবে নিশ্চিত করুন যে আপনি অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা ক্লায়েন্টদের জন্য কাজটি সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য say আপনার ফ্যাশন, খেলাধুলা এবং মিডিয়া কাজের চেয়ে বেশি। ড্যানি গ্রোনার, @ উদ্যানগ্রোনার
৪. আপনার জন্য লিঙ্কডইন প্রস্তাবনা লিখতে কয়েকজন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করুন এবং নির্দিষ্ট হয়ে উঠুন: আপনি যা দেখানো হয়েছে তা পছন্দ করতে ব্যক্তিকে নির্দিষ্ট করে বলুন এবং নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি উপস্থাপন করুন। নিয়োগকারীরা প্রায়শই তাদের নিজস্ব ক্লায়েন্টদের (নিয়োগকারী সংস্থাগুলি) কোনও চাকরীর সন্ধানকারীর লিঙ্কডইন পৃষ্ঠায় ডান পাঠান যদি সুপারিশগুলি ভাল দেখায়, তাই কয়েকজন দুর্দান্ত ব্যক্তিকে অনুরোধ করতে সময় নেওয়া গুরুতর লভ্যাংশ দিতে পারে। জেনি ফস, @ জোজেনি
৫. স্টার্টআপ নেতাদের সময় এবং দৃষ্টি আকর্ষণ করার একটি খুব অনন্য উপায় হ'ল সংস্থার জন্য একটি পরামর্শ দেওয়া বা ব্যবসায়ের একটি আকর্ষণীয় দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন যা তারা আগে ভাবেননি। অ্যারন হোয়াইট হিসাবে, সিটিও এবং বাউনলেস-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা আমাকে বলেছিলেন, “কফি সস্তা। কফির মাধ্যমে আমার সাথে দেখা করতে বলুন, এবং তারপরে আমার পণ্যটির জন্য কিছু ধরণের মূল্যবান প্রতিক্রিয়ার প্রস্তাব দিয়ে আমাকে মূল্য দিন। আমি আনন্দের সাথে আপনাকে আমার সময় দেব ”" মেরি বার্নস, @ ম্যারিবার্নস
I've. আমি একজন প্রার্থীকে একটি তথ্যবহুল সাক্ষাত্কারের জন্য এসেছি (এমনকি একটি উপযুক্ত কাজের সাক্ষাত্কারও নয়) এবং আমার সংস্থার জন্য ধারণাগুলিতে একটি মুদ্রিত, আবদ্ধ, 15-পৃষ্ঠার উপস্থাপনা পেয়েছি। এই ধরণের উদ্যোগ উপেক্ষা করা শক্ত, বিশেষত যখন ধারণাগুলি স্পষ্ট হয়। অ্যালেক্স ক্যাভুলাকোস, @ ক্যাভৌলাকোস
উইনিং রেজিউম এবং কভার লেটার ক্রাফ্ট করুন
Your. আপনার জীবনবৃত্তান্তের বুলেট পয়েন্টগুলিতে যতটুকু তথ্য, চিত্র এবং সংখ্যা ব্যবহার করুন Use আপনার কাজ দ্বারা কতজন লোক প্রভাবিত হয়েছিল? আপনি কত শতাংশ দ্বারা আপনার লক্ষ্য অতিক্রম করেছেন? আপনার সাফল্যগুলি পরিমাপ করে, আপনি সত্যিকার অর্থে নিয়োগকারী পরিচালককে এই সাফল্য অর্জনের জন্য আপনার প্রয়োজনীয় কাজ বা দায়িত্বের চিত্র চিত্রিত করার অনুমতি দিন। অ্যামি মাইকেলেনকো
৮. আপনি যখন আপনার কভার লেটারটি লিখছেন, তখন মনে রাখবেন যে নিয়োগের ব্যবস্থাপক সম্ভবত তাদের প্রচুর পরিমাণে পড়তে চলেছেন (এবং সম্ভবত সেগুলি লেখার চেয়ে আপনি সেগুলি পড়তে সত্যিই আনন্দিত নন)। সুতরাং, আপনি যখন চিঠিটি পেশাদার করতে চান, আপনি এটিতে নিজের কিছু ব্যক্তিত্বও রাখতে চান। কিছু রঙের সাথে একটি আকর্ষণীয় চিঠি তৈরি করা লোকের দৃষ্টি আকর্ষণ করবে এবং তাদের মনে ভাবিয়ে তুলবে যে, "বাহ, এটি কাজ করার জন্য একটি মজাদার ব্যক্তি হবে” " ইরিন গ্রিনোয়াল্ড
৯. নিয়োগকারীরা এমন প্রার্থীদের প্রশংসা করেন যা প্রস্তুত করেন এবং তারা প্রদর্শন করতে পারেন যে তারা সংস্থার উপরে পড়েছেন এবং সংস্থার সমস্যাগুলি ও উদ্বেগগুলি বোঝেন - এটি "ব্যথার বিষয়গুলি" হিসাবেও পরিচিত ”সংস্থার প্রয়োজন এবং আপনার নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং অর্জনের মধ্যে একটি স্পষ্ট সংযোগ স্থাপন করুন Make, এবং আপনি অন্যান্য প্রার্থীদের উপরে হবেন। মরিয়াম সালপেটার, @ কেপ্পি_কেয়ার্স
১০. কাজের জন্য আপনি সঠিক ব্যক্তি হ'ল অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপায় হ'ল বানানটি কীভাবে আপনি পজিশনে এবং সংস্থার লক্ষ্যগুলিতে ফিট করতে পারেন। আপনার অতীতের অভিজ্ঞতাটি কীভাবে স্থানান্তরযোগ্য হয় তার কয়েকটি উদাহরণ দেওয়া থেকে বোঝা যায় যে আপনি কীভাবে সংস্থায় বসবেন তার মাধ্যমে আপনি ভেবেছিলেন h এবং নিয়োগের ব্যবস্থাপককেও বিষয়গুলি স্ফটিক স্পষ্ট করে তুলেছে। ক্রিস্টিন ফ্লিংক ক্রানিয়াস, @ ফ্লিংকানিয়াস
১১. আমি দেখেছি গ্রাফিক ডিজাইনাররা তাদের জীবনবৃত্তান্তগুলি সুন্দরভাবে ডিজাইন করা, ইনফোগ্রাফিক-স্টাইলের শিল্পকর্মে রূপান্তরিত করে, এবং বিপণন এবং যোগাযোগ পেশাদাররা কীভাবে দক্ষতা ওপেন পজিশনের সাথে মেলে তার একটি ট্যাগলাইন দিয়ে বিজ্ঞাপন প্রচার শুরু করে। গ্রাফিক আর্ট থেকে শুরু করে অরিগামি পর্যন্ত সমস্ত কিছুর জন্য প্রথম ওয়েব ডিজিজার বা অ্যালসন শোনটেলের "২৩ টি দুর্দান্ত রেজ্যুমাম আমরা ইনস্টাগ্রামে পেয়েছি" থেকে এই চমকপ্রদ সৃজনশীল পুনঃসূচনাগুলি দেখুন। অ্যাশলে ফাউস, অ্যাশলেফাউস
১২. ভিডিওর মতো অতিরিক্ত ক্রেডিট করা (এটি কোনও অশিক্ষিত ওয়েবক্যাম ক্লিপ হলেও) নিজেকে অন্য প্রার্থীদের থেকে আলাদা করার ক্ষেত্রে অনেক বেশি যেতে পারে। স্টেফি উ, @ স্টেফিউউ
১৩. একটি উচ্চ-স্তরের বিপণনের পজিশনের জন্য আমার নজর ছিল, আমি তিনটি প্রচারের আইডিয়া পাঠিয়ে একটি সাক্ষাত্কার নেওয়ার ব্যবস্থা করেছিলাম, অ্যাড মক-আপস, টার্গেট বিভাগগুলি এবং একটি আর্থিক পূর্বাভাস দিয়ে পূর্ণ। আমার সাক্ষাত্কারকারী আমাকে বলেছিল যে সংস্থাটি আমার গবেষণা, বিশদে মনোযোগ এবং সংস্থার সমস্যার সমাধান শুরু করতে ইচ্ছুক - তারা আমাকে ফিরে ডাকার আগেই মুগ্ধ হয়েছিল! অ্যাশলে ফাউস, অ্যাশলেফাউস
১৪. কেবলমাত্র "প্রিয় হিয়ারিং ম্যানেজার" বলার চেয়ে নির্দিষ্ট ব্যক্তিকে একটি কভার লেটার বা পিচ ইমেল সম্বোধন করা ভাল better এবং কেবল কোনও ব্যক্তি নয়, সঠিক ব্যক্তি - সেই ব্যক্তি যিনি আপনাকে কাজের জন্য বেছে নিতে পারেন। (এই ইমেল ঠিকানাটি সন্ধান করতে সহায়তা দরকার? আমরা আপনাকে কভার করেছি)) অ্যালেক্সিস গ্র্যান্ট, @ এলেক্সিসগ্র্যান্ট
15. সোমবার আবেদন করুন। চাকরী অনুসন্ধান সাইট ব্রাইট ডটকমের একটি নতুন গবেষণায় দেখা গেছে যে আবেদনকারীরা নিয়োগের প্রক্রিয়াতে অগ্রসর হওয়ার সম্ভাবনা ছিল in যেমনটি ছিল, একটি সাক্ষাত্কারের জন্য আহ্বান জানানো হয়েছিল - যদি তারা সোমবার তাদের পুনরায় শুরুতে প্রেরণ করেন, তার বিপরীতে অন্য কোনো দিন. লারভেস্ট, @ লার্নভেস্ট
একটি খুনি প্রথম ইমপ্রেশন তৈরি করুন
১.. সামনের ডেস্কে থাকা ব্যক্তি হায়ারিং ম্যানেজার নাও হতে পারে that তবে এর অর্থ এই নয় যে তার সম্পর্কে আপনার ধারণা সম্পর্কে কিছু আসে যায় না। আসলে, কিছু সংস্থাগুলি তাদের সম্মুখ ডেস্ক পরিচারকদের বিশেষভাবে দরজা দিয়ে আসা ইন্টারভিউদের আচরণের বিষয়ে রিপোর্ট করতে বলে ask কেটি ডুথওয়েট, @ কেডউথ
১.. ফরচুন ৫০০ এর প্রধান নির্বাহী একবার বলেছিলেন যে যখন তাকে একই যোগ্যতার সাথে দুজন প্রার্থীর মধ্যে বাছাই করতে হয়েছিল, তখন তিনি আরও ভাল হ্যান্ডশেক দিয়ে প্রার্থীকে এই অবস্থানটি দিয়েছিলেন। চরম? সম্ভবত, তবে তিনি আসলে তার রায় দিয়ে একা নন। নিখুঁত হ্যান্ডশেক করার জন্য এই ভিডিও নির্দেশাবলী দেখুন । অলিভিয়া ফক্স ক্যাবোন
18. সাফল্যের জন্য পোষাক - তবে এর অর্থ সর্বদা একটি মামলা নয়। প্রতিদিন নিয়মিতভাবে কীভাবে কোম্পানির নিয়ামকরা পোশাক পরিধান করে তা খুঁজে বের করুন এবং তারপরে এটিকে প্রথম সভার জন্য একটি খাঁজ দিন (উদাহরণস্বরূপ, যদি প্রত্যেকে জিন্স পরে থাকে তবে এক জোড়া চাপযুক্ত খাকি)। আপনি সহজেই প্রমাণ করতে পারবেন যে আপনি সঠিকভাবে ফিট করতে পারেন K কেটি ডুথওয়েট, @ কেডউথ
১৯. চোখের যোগাযোগ করে, হাসিমুখে, আপনার প্রথম এবং শেষ নাম উল্লেখ করে এবং দৃ but় তবে সংক্ষিপ্ত হ্যান্ডশেক দিয়ে পরিচয় করিয়ে দিন। তারপরে, অন্য ব্যক্তির নাম শুনুন (বিশ্বাস করুন, আপনি যখন নার্ভাস হন তখন সহজেই মিস করা যায়), তারপরে আপনার কথা বলার সময় এটি দুটিবার ব্যবহার করুন। এটি আপনাকে কেবল তার নাম মনে রাখতে সহায়তা করবে না, তবে আন্তরিক এবং কথোপকথনে আগ্রহী প্রদর্শিত হবে। লরা কাটেন, @ কেটেকনসাল্টিং
20. আপনার সাক্ষাত্কারকারীর কিছু আচরণ এবং দৃষ্টিভঙ্গি অনুকরণ করা আপনার এবং টেবিলের অপর পাশে অপরিচিত ব্যক্তির মধ্যে দ্রুত সংযোগ স্থাপনে সহায়তা করে (এটি মিররিং বলে, এবং এটি কাজ করে)। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সাক্ষাত্কারকারীর সাথে কথা বলার সময় উচ্চ শক্তি এবং অঙ্গভঙ্গি থাকে তবে সেই উচ্চ স্তরের সজীবতা প্রকাশ করার চেষ্টা করুন। এবং তদ্বিপরীত: আপনার প্রশ্নকারী যদি শান্ত এবং গুরুতর হন তবে আপনার শক্তিকে কিছুটা কমে যান। কেটি ডুথওয়েট, @ কেডউথ
21. আপনার দেহের ভাষা কী যোগাযোগ করছে সেদিকে মনোযোগ দিন। "একবার আপনি কিছুক্ষণ এই কাজটি করার পরে, লোকদের তাদের আচরণের মাধ্যমে পড়ার ক্ষমতা আপনার রয়েছে, " আ্যালকো ডিস্ট্রিবিউটিংয়ের সিওও দেব নাইজার বলেছেন, "আপনি দেহের ভাষা, তারা যেভাবে কথা বলছেন এবং কীভাবে তারা নিজেকে উপস্থাপন করেন সেদিকে লক্ষ্য করুন You পুরো ছবিটি দেখানোর জন্য they যদি তারা বলে, 'আমি নতুন ধারণার জন্য উন্মুক্ত' 'তবে তার হাত এবং পা পেরিয়ে বসুন এটি প্রশ্নোত্তর they তারা যদি বলে যে তাদের পরিচালনার দক্ষতা রয়েছে তবে নেতাদের মতো নিজেকে বহন না করে, তবে এই দৃ trust় বিশ্বাসের পক্ষে বিশ্বাস করা শক্ত। বিশদগুলি পার্থক্য দেয় ”" শিখেছে, @ লার্নভেস্ট
এস সাক্ষাত্কার
22. সামগ্রিকভাবে, সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক প্রার্থীরা হ'ল যারা সত্যিকার অর্থে যে সংস্থা এবং চাকরির জন্য তারা সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন তাদের গবেষণা করেন, তাদের গবেষণা করেছেন এবং সেই তথ্যের ভিত্তিতে নিজেকে বিক্রি করতে সক্ষম হন। ব্যক্তিগতভাবে আমার দলের জন্য কারও জন্য সাক্ষাত্কার নেওয়ার জন্য, একজন নির্দিষ্ট প্রার্থী আমার সমস্ত ব্লগ পড়েন, টুইটারে আমাকে অনুসরণ করেছিলেন এবং আমার অনলাইন পরামর্শের ভিত্তিতে সম্পূর্ণ প্রস্তুত হয়ে সাক্ষাত্কারটি মেরেছিলেন। ম্যারি বার্নস, @ ম্যারিবার্নস
23. আপনার পোর্টফোলিওটিকে একটি কাজের সাক্ষাত্কারে নিয়ে যান এবং আপনার কাজের অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করার সময় ভিতরে থাকা আইটেমগুলি দেখুন। "আমি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত একটি তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা করেছি" বলা একটি জিনিস the ইভেন্টের আমন্ত্রণ, প্রোগ্রাম, বাজেট এবং স্বেচ্ছাসেবীর নির্দেশিকাগুলি আপনি একসাথে দেখিয়ে দেখানো সম্পূর্ণ অন্য একটি। ক্রিসি স্কিভিক, @ ইট ইউর ক্যারিয়ার
24. সংখ্যা সম্পর্কে ভুলবেন না! আপনার দায়িত্ব এবং সাফল্য সম্পর্কে কথা বলার সময় আপনি ব্যবহার করতে পারেন এমন কয়েকটি সংখ্যা, শতাংশ, বৃদ্ধি বা কোটা সন্ধান করা চুক্তিটিকে সত্যই মধুর করে এবং আপনি কীভাবে নিজেকে বড়াই করছেন তা অনুভব না করে আপনি কেন এত দুর্দান্ত manager শুধু বলবেন না, "আমি বিক্রয় বাড়িয়েছি" “ry “আমি আমাদের বিক্রয় সংখ্যা 75% বাড়িয়েছি, ” এবং আপনি অবশ্যই মনে রাখবেন। রায়ান কান, @hired
25. আপনি কীভাবে আপনার ভূমিকাতে সংস্থাকে উন্নত করতে চান তার ধারণার জন্য প্রস্তুত থাকুন। আপনি কোন নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরি করতে সবচেয়ে বেশি উত্সাহিত হবেন? আপনি কীভাবে ব্যবহারকারীদের (বা বিদ্যমানগুলিতে পুনরায় জড়িত) জড়িত থাকবেন? কীভাবে সংস্থাটি রূপান্তর বাড়াতে পারে? কীভাবে গ্রাহকসেবা উন্নত করা যায়? আপনার কোম্পানির চার বছরের কৌশলটি বের করার দরকার নেই, তবে আপনি আপনার চিন্তাভাবনা ভাগ করে নিতে পারেন এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে কীভাবে আপনার আগ্রহ এবং দক্ষতা নিজেকে চাকরিতে toণ দেবে তা দেখাতে পারেন। অ্যালিসন জনস্টন রুয়ে, @ জালিসন
26. সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের জবাব দেওয়ার সময়, স্টার পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন। ইন্টারভিউয়ারকে পটভূমির প্রসঙ্গ সরবরাহ করার জন্য আপনাকে যে পরিস্থিতি এবং কার্যটি শেষ করতে হবে তা সেট আপ করুন তবে আপনি আসলে কী করেছেন ( ক্রিয়া ) এবং আপনি কী অর্জন করেছেন ( ফলাফল ) তার বর্ণনা দিয়ে আপনার বেশিরভাগ সময় ব্যয় করুন। উদাহরণস্বরূপ, "এক মাসে আমি এই প্রক্রিয়াটি প্রবাহিত করেছি, যা আমার গ্রুপে প্রতি মাসে 10 টি লোকের ঘন্টা বাঁচায় এবং চালানে ত্রুটিগুলি 5% হ্রাস করে।" নিকোল লিন্ডসে, @ এমবিএমেনরিটি
27. যখন আপনি একটি জটিল প্রশ্ন উপস্থাপন করেন, তখন আরও প্রশ্নের উত্তর দিয়ে ভয় পাবেন না। সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে যা খুঁজছেন তা হ'ল আপনি কোনও সমাধানে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যের মাধ্যমে চিন্তা করতে পারেন এবং তারপরে এটি জিজ্ঞাসা করতে পারেন - বা কীভাবে আপনি এটি সন্ধান করতে চান - একটি কাঠামোগত, যৌক্তিক উপায়ে ব্যাখ্যা করতে পারেন। সুকি শাহ, @ সুকিশাহ
২৮. তাদের দেখান যে আপনি আপনার আগের অবস্থানগুলিতে নিজের চিহ্ন তৈরি করেছেন এবং কেবল আপনার পূর্বসূরীর চেকলিস্টটি অনুসরণ করেননি, এটি কোনও ইন্টার্নশীপে ছিল কিনা, আপনার শেষ কাজ, কলেজ ক্লাব বা কোনও দল গঠনের ইভেন্ট আপনি উত্সাহ দেওয়ার জন্য সংগঠিত করেছিলেন সংস্থা মনোবল। আপনার বিভাগের লোকটির চেয়ে বেশি টাকা উপার্জন করেছেন আপনার আগে? যে আর্থিক পার্থক্য ভাগ করুন। কোনও ফান্ডারাইজারে অংশ নিতে আপনার সহকর্মীদের চেয়ে বেশি বিক্রেতাদের মধ্যে রিয়েল করা হয়েছে? কেউ with গণিত নিয়ে তর্ক করতে পারে না এমন কিছু নিয়ে অসামান্য কাজটি দেখান। মেগান ব্রাউসার্ড, @ প্রফেশনগাল
29. আপনি যখন আপনার সাক্ষাত্কারকারীর প্রতিক্রিয়া শুনতে শুরু করেন, তখন আপনি নির্ধারণ করতে পারেন যে তিনি বা সে কী ধরণের উত্তর খুঁজছেন। আপনার সাক্ষাতকারটি কি অনেক বিস্তৃতভাবে যায়? সে কি উদাহরণস্বরূপ ডেটা উত্স ব্যবহার করে? আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি একইভাবে মডেল করুন: আপনার সাক্ষাতকার যদি ধারাবাহিকভাবে শতাংশ এবং সংখ্যার উল্লেখ করে থাকে তবে আপনার উত্তরগুলিতে সেগুলি বুনতে ভুলবেন না তা স্পষ্টভাবে ইঙ্গিত করে যে আপনি আপনার বিভাগের কেস ব্যাকলগ হ্রাস করেছেন 65%, বা গত ত্রৈমাসিকে আপনার তহবিল সংগ্রহের লক্ষ্য ছাড়িয়ে গেছেন। কেটি ডুথওয়েট, @ কেডউথ
30. আপনি যদি কোম্পানির কাউকে চেনেন তবে সাক্ষাত্কার চলাকালীন সময়ে প্রাকৃতিকভাবে এটি আনার উপায়গুলি সন্ধান করুন। ভাবুন: "জন আমাকে ডজবল টুর্নামেন্টের সাথে আপনার বার্ষিক সংস্থা বিবিকিউ সম্পর্কে বলেছিলেন - এটি আমার ধরণের মজাদার মতো শোনাচ্ছে" " এরিন গ্রীনওয়াল্ড,
৩১. লোকেরা সাধারণ, বিস্তৃত "ডে-ইন-দ্য-লাইফ" এবং "সংস্থার সংস্কৃতি" প্রশ্নগুলি এড়িয়ে যায় এবং আমরা কী করি, কীভাবে করব এবং আমরা কী খুঁজছি তার আরও গভীর খনন করার সময় এটি দুর্দান্ত ”" উ, @ স্টেফিউউ
32. অধ্যয়ন দেখায় যে সর্বোচ্চ রেট দেওয়া সাক্ষাত্কার হলেন তারা যারা কথোপকথনে ইতিবাচক, আগ্রহী এবং নিযুক্ত (PIE) বলে মনে করেন। তবে আপনি যখন কী প্রশ্ন আসতে চলেছে এবং তারপরে কীভাবে আপনার উত্তর দেওয়ার কথা ছিল তা স্মরণ করতে করতে ঝাঁকুনি দিচ্ছেন তখন এই ত্রিফেক্টটাটি টান দেওয়া শক্ত। পরবর্তী কী ঘটছে এবং কীভাবে আপনি প্রতিক্রিয়া জানাতে চলেছেন তা ভবিষ্যদ্বাণী করার চেষ্টা করার চেয়ে কথোপকথনে একটি চিন্তাশীল অংশগ্রহণকারী হওয়ার দিকে আরও মনোনিবেশ করুন। জেনি ফস, @ জোজেনি
সঠিক পথ অনুসরণ করুন
৩৩. জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলির বিবেচ্য ও সংক্ষিপ্ত উত্তর দেওয়ার পাশাপাশি, আমি মনে করি ব্যক্তিগত ধন্যবাদ-নোটগুলি (আমাদের যে কথোপকথনের নির্দিষ্ট অংশগুলি উল্লেখ করেছেন) সত্যিই বাড়িতে পেরেক দিয়েছিল যে এই ব্যক্তি আগ্রহী এবং আশ্চর্যজনক। ক্রিস্টি মিমস, @ রিভলিউশন ক্লাব
34. কোনও বিপণন সংস্থার পরিচালক আমাকে বলার পরে আমার কাছে গিগের পক্ষে যথেষ্ট অভিজ্ঞতা নেই, আমি আপনাকে ধন্যবাদ-নোট পাঠিয়েছিলাম, আবার শীঘ্রই পুনরায় চালু করার জন্য কিছু ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত ভাষা পাঠিয়েছি ওয়েবসাইট, যদি আমি ইতিমধ্যে দলের অংশ ছিল। আমার ফলো-আপ নোটটি সংক্ষিপ্ত এবং মিষ্টি রাখার মাধ্যমে - এবং উদারতার এক আশ্চর্যজনক বিস্ফোরণকে অন্তর্ভুক্ত করে big আমি পরিচালকের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছি, বড় সময়। এটি একটি সাধারণ একটি-হা ছিল! যা চিরকালই আমি অনুগ্রহ, ধারণা, এবং সুযোগগুলি ছিনিয়ে নেওয়ার জন্য বলার উপায়টি পরিবর্তিত করে। আলেকজান্দ্রা ফ্রানজেন, @ এলেক্স_ফ্রানজেন
35. আমি বেশ কয়েকজন দুর্দান্ত প্রার্থীর সাথে দেখা করেছি, তবে যিনি দাঁড়িয়ে ছিলেন তিনি ছিলেন একজন ডিজাইনার যিনি এসে সবাইকে উড়িয়ে দিলেন। তিনি সংস্থা, ভূমিকা এবং যে শূন্যস্থানগুলি পূরণ করতে পারে তা নিয়ে তিনি এত গবেষণা করেছিলেন এবং তিনি সত্যিই স্মার্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন। তিনি সাক্ষাত্কারকারীদের উপরও তার গবেষণা করেছিলেন যাতে তিনি তার শ্রোতাদের জানতেন এবং তাদের প্রত্যেকের সাথে ব্যক্তিগত উপায়ে যুক্ত হন। এটি প্রায় এমনই ছিল যে তিনি ইতিমধ্যে দলের অংশ ছিলেন। এবং যদি এটি যথেষ্ট না হয়, তবে তিনি এক ডজন আশ্চর্যজনক কাপকেকের সাথে যুক্ত একটি হাতে লিখিত নোটটি অনুসরণ করলেন! অ্যামি কান্প, @ মোডাইকনাপ
