Skip to main content

বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের ভবিষ্যতের সিওতে ওয়ারেন বাফেট কী চায়

तीसरी आंख की शक्ति II POWER OF THIRD EYE II TEN YEAR OLD GIRL SUNITA (জুন 2025)

तीसरी आंख की शक्ति II POWER OF THIRD EYE II TEN YEAR OLD GIRL SUNITA (জুন 2025)
Anonim

কিছুদিন ধরেই তীব্র জল্পনা চলছে যে ওয়ারেন বাফেট খুব শীঘ্রই তাঁর 85 তম জন্মদিন উদযাপন করছেন, তাকে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের সিইও পদে পদে পদে আনতে বেছে নেবেন। আগুনে জ্বালানি যোগ করে বুফ্ট সম্প্রতি বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের শেয়ারহোল্ডারদের কাছে তার পঞ্চাশতম চিঠি প্রকাশ করেছিলেন, যাতে তিনি এবং তার ব্যবসায়িক অংশীদার, চার্লি মুঙ্গার, বার্কশায়ার সহযোগী সংস্থার সিইওর মধ্যে যে বৈশিষ্টগুলি খুঁজছেন সেগুলি নিয়ে কথা বলেছেন - এমন বৈশিষ্ট্য যা তারা নিশ্চিত're যখন উত্তরসূরির নাম আসে তখন মনে রাখা।

সুতরাং, বাফেটের চোখে ব্যবসায়ী নেতা হতে কী লাগে? যথা, এই চারটি বৈশিষ্ট্য।

1. বিশ্বাসযোগ্যতা

এখানে অবাক হওয়ার কিছু নেই। আপনার দল, আপনার ক্লায়েন্ট এবং জনসাধারণ (আপনি যদি সেখানে পৌঁছে থাকেন) আপনার এবং আপনার রায়কে বিশ্বাস না করে আপনি কোনও সংস্থাকে নেতৃত্ব দিতে পারবেন না। তখন কোনও সংস্থা বা এমনকি একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করা কোনও ছোট বিষয় নয়।

এটি করার জন্য, ধারাবাহিকতা, যোগাযোগ এবং করুণা ভাবেন। আপনাকে এমন একজন ব্যক্তির হতে হবে যিনি সর্বদা প্রতিশ্রুতিগুলি সম্মান করেন, স্বচ্ছভাবে বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেন এবং গুরুত্বপূর্ণভাবে, দয়া দেখান। না, আপনার বা কাউকে বিশ্বাস করার জন্য আপনাকে পছন্দ করতে হবে না তবে এটি অবশ্যই সহায়তা করে।

: আপনার বিশ্বাস এবং শ্রদ্ধা থেকে কাজের যে কোনওটি কীভাবে পাবেন

2. দক্ষতা

বিশ্বাস গড়ে তোলার আরেকটি উপায় হ'ল আপনি যা করেন তা সত্যই সত্য। অত্যন্ত দক্ষ হওয়ার কারণে শ্রদ্ধার দাবি করা হয়, এবং সংগঠনের কঠোর-বাম-ব্রেইনদের জন্য, এটিই তাদের জিনিসটি পাবেন।

বার্কশায়ার হ্যাথওয়েতে মূলধন বরাদ্দ করার জন্য বিশেষজ্ঞ বিনিয়োগকারী বুফেট উত্তরসূরি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে নিঃসন্দেহে এটিকে একটি প্রয়োজনীয় দক্ষতা হিসাবে বিবেচনা করবেন। প্রযুক্তিগত দক্ষতা ছাড়াও কৌশলগত চিন্তাভাবনা, প্রকল্প পরিচালন, বা সম্পর্ক গঠনের সাথে সম্পর্কিত স্বল্প দক্ষতারও অনুসন্ধান করা হয় এবং প্রায়শই মাঝারি এবং অনুপ্রেরণামূলক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য থাকে।

: 5 কর্মক্ষেত্রে আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা প্রয়োজন

3. শক্তি

আপনি যা করতে পারেন তা সব নয়; এটি আপনি কিভাবে এটি সম্পর্কে। আপনি যখন কোনও সংস্থা বা দলের নেতা হন, তখন সমস্ত দৃষ্টি আপনার দিকে থাকে। আপনি যখন নেতা হবেন তখন আত্ম-সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ এবং বুঝতে হবে যে আপনাকে অবশ্যই আপনার কর্মের মধ্যে শক্তি এবং উত্সাহ জাগাতে হবে। একজন বসের মধ্যে পার্থক্য যা স্পষ্টতই আরও বেশি অবকাশের সময় দেওয়ার জন্য বাধ্য হয়েছিল এবং এমন একজন বস যিনি তার কর্মচারীরা আরও সুখী এবং আরও ভালভাবে বিশ্রাম নেবেন তা নিশ্চিত করার জন্য এটি করেন see পরেরটি হন।

: 4 বিষয়গুলি যা আপনাকে আরও অনুপ্রেরণীয় নেতা করতে পারে

৪. ব্যবসায়ের প্রতি ভালবাসা

এটি সম্ভবত এই তালিকার সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত বৈশিষ্ট্য। বুফেট এমন কারও চেয়ে প্রত্যাশা রাখে যে এই কাজটি করতে পারে এবং অন্যের কাছ থেকে বাই-ইন করতে পারে। তিনি এমন কাউকে চান যিনি আসলে সংস্থাকে ভালবাসেন। এটি কোম্পানির পণ্য বা দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে উত্সাহিত হওয়ার বাইরে। এটি কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ বা নির্দিষ্ট শংসাপত্র প্রাপ্তির বিষয়ে নয়। এটি সংস্থার প্রতি আবেগ এবং এটির বাড়ার আগ্রহ এবং যত্নের বিষয়ে।

প্রকৃতপক্ষে, কিছু চিন্তাভাবনা করে, সম্ভবত বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে বাফেটের জীবনের কাজকে উপস্থাপন করে এমন ঘটনাটি দেখলে এটি এত আশ্চর্য নয়। বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে বা যে কোনও সংস্থায় নেতৃত্বের অবস্থানে চলে যাওয়া ক্যারিয়ারের একটি সুন্দর পদক্ষেপের চেয়ে বেশি। এটা অভিভাবকত্ব গ্রহণ করা হয়।

: 15 অনস্বীকার্য লক্ষণগুলি যে আপনি সত্যই আপনার কাজটিকে ভালোবাসেন

নেতৃত্ব সর্বত্র পৃথক দেখাচ্ছে - এবং এই চারটি বৈশিষ্ট্য বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের দুই নেতার কাছ থেকে এসেছিল - তারা শিল্প ও সংস্থাগুলিও ছাড়িয়ে যায়। সর্বোপরি, বাফেট ভাল নেতৃত্বের স্বীকৃতি না দিয়ে তার সাফল্যে উঠেনি।