Skip to main content

চার ধরণের পরিচালকের মুখোমুখি হবেন আপনি ইন্টার্ন হিসাবে (এবং কীভাবে তাদের পরিচালনা করবেন) - যাদুঘর

কিভাবে যখন কারো পরিচালনা করুন! | ইন্টার্ন রানী (জুন 2025)

কিভাবে যখন কারো পরিচালনা করুন! | ইন্টার্ন রানী (জুন 2025)
Anonim

একটি ইন্টার্নশিপ অবতরণ সব প্রথম প্রথম। আপনার সাথে আপনার প্রথম "আসল" অফিসের কাজ, কর্পোরেট জগতের সাথে আপনার প্রথম অভিজ্ঞতা, আসল ব্যবসায়ের চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করার জন্য একটি দলের সাথে কাজ করার আপনার প্রথম সুযোগ - এমনকি আপনার প্রথম পরিচালকও পাবেন। এমনকি স্কুলে পড়ার সময় আপনার যদি দু'একটি চাকুরী হয় তবে অফিসের সেটিংয়ে আপনার প্রথম বসের সাথে কাজ করা সম্পূর্ণ ভিন্ন অভিজ্ঞতা। অংশীদারগুলি বেশি, চাপ আরও বেশি, এবং একটি পূর্ণকালীন গিগের জন্য অফার পাওয়ার মতো পুরষ্কারগুলি আরও বড়।

আপনার ইন্টার্নশিপ সর্বাধিক উপার্জন করতে, আপনাকে আপনার নতুন বসের সাথে ভালভাবে কাজ করতে হবে। আপনার ইন্টার্নশিপ চলাকালীন আপনি যে সাধারণ পরিচালকদের মুখোমুখি হবেন তা এখানে চারটি রয়েছে, পাশাপাশি ধীরে ধীরে স্থায়ী, ধনাত্মক প্রভাবগুলি ফেলে যাওয়ার জন্য কিছু মূল টিপস যা একটি পুরো-সময়ের গিগের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

1. বন্ধু

ছোট সংস্থাগুলি এবং প্রারম্ভকালে সাধারণ, বন্ধুটি সম্ভবত আপনার নিজের বয়সের কাছাকাছি হতে পারে। তিনি একজন তরুণ পেশাদার যিনি দ্রুত পরিচালনার পদে উঠে এসেছেন এবং সম্ভবত এটিই তার প্রথম নেতৃত্বের ভূমিকা। বন্ধুটি আপনাকে জানতে চায়। তিনি আপনার আগ্রহ, আপনার শখ, আপনার স্কুল এবং গত রাতের গেম অফ থ্রোনস পর্ব সম্পর্কে কথা বলতে চান। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তিনি পছন্দ হতে চান। অনেক প্রথমবারের পরিচালকদের জন্য, তাদের সরাসরি রিপোর্টগুলি দ্বারা পছন্দ করা তাদের অগ্রাধিকার তালিকার শীর্ষে রয়েছে, মূলত কারণ এটি খুব বেশি আগে হয়নি যে তারাও প্রবেশিকা স্তরের কর্মচারী ছিল।

এটি কাজ করা

প্রথমে উন্মুক্ত থাকুন। বন্ধুর জানা দরকার যে আপনি তাঁর প্রতি বিশ্বাস রেখেছেন এবং তাঁরও সত্যই তাঁর মতো নিজেকে বোধ করা দরকার। সাধারণ আগ্রহের সন্ধান করুন। আপনার প্রিয় সংগীত, বই এবং শখগুলি ভাগ করুন। তবে আপনার নতুন বসকে এটি পরিষ্কার করে দিতে ভুলবেন না যে তাঁর দল এবং সংস্থাকে সামগ্রিকভাবে সফল হতে সহায়তা করার সময় আপনি যতটা সম্ভব শিখতে চান। এমন প্রকল্পগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করুন যা আপনাকে নতুন দক্ষতা শেখাবে। আপনি যদি কোনও কাজের সাথে লড়াই করে যাচ্ছেন তবে গাইডেন্সের জন্য জিজ্ঞাসা করতে দ্বিধা করবেন না। বন্ধুটি আপনাকে পেশাদার হিসাবে বিকাশে সহায়তা করার সুযোগটি পছন্দ করবে।

2. অংশগ্রহণকারী

অংশগ্রহণকারী মস্তিষ্কে ঝড় তুলতে পছন্দ করে। তিনি তার দলটিকে একটি টেবিলের চারপাশে জড়ো করা এবং আইডিয়াগুলির মাধ্যমে কথা বলতে পছন্দ করেন এবং একটি ধারণা অর্জনের জন্য তিনি সত্যই তাদের পাশাপাশি কাজ করতে পছন্দ করেন। স্নিগ্ধতার জন্য এই পদ্ধতিরটি ভুল করবেন না। তিনি আগাছায় থাকতে পছন্দ করেছেন তার অর্থ এই নয় যে তিনি প্রস্তুতি, সম্পাদন এবং ফলাফল আশা করেন না। এবং যেহেতু তিনি আপনার সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করছেন, তাই আপনার ক্রিয়া এবং পদ্ধতিগুলি পর্যবেক্ষণ করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।

এটি কাজ করা

অংশগ্রহণকারীদের সাথে ইন্টার্নশিপ থেকে সর্বাধিক লাভ করা মানে অন্যের সাথে ভাল খেলা। শুধু তার নয়, তার দলের প্রতিটি সদস্য। একটি দুর্দান্ত দলের খেলোয়াড় দ্বারা তার ওভার জয়। আপনি কথা বলার চেয়ে বেশি শুনুন এবং অন্যের ধারণাগুলি গ্রহণ করুন। আপনার দলের সদস্যদের কেবল আপনার মনিবকেই নয়, সাহায্য এবং নির্দেশনার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। সর্বাধিক, প্রতিরক্ষামূলক বোধ করবেন না। তিনি আপনার সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করছেন বলে, সে আপনাকে বিশ্বাস করে না তার অর্থ এটি গ্রহণ করবেন না। সে করে। তিনি কেবল আপনার দুজনকে এক সাথে কাজ করতে চান।

3. প্রবাদ

কিছু পরিচালক তাদের ধারণাগুলির উপর ছড়িয়ে পড়তে এবং ধারণার পরে ধারণার সাথে হোয়াইট বোর্ডগুলি পূরণ করতে পছন্দ করেন। প্রবাদটি তাদের মধ্যে একটি নয় - তবে এর অর্থ এই নয় যে তিনি সৃজনশীল বা সহায়তা করতে রাজি নন। একেবারে বিপরীত, আসলে। তিনি শুধু চান, ভাল, প্রমাণ। তিনি বিশ্বাস করেন না যে কোনও ধারণা দৃ concrete় প্রমাণ ছাড়া কাজ করবে। তিনি সমস্যা সমাধানে সহায়তা করতে রাজি হবেন না যতক্ষণ না আপনি প্রমাণ করতে পারেন যে এটি আসলেই একটি সমস্যা। তিনি এই তালিকার স্বল্পতম ফিচার ম্যানেজার, তবে তিনি এমন একজন পরিচালকও যিনি আপনাকে সবচেয়ে বেশি শিক্ষা দিতে পারেন teach

এটি কাজ করা

প্রস্তুত হও. যদি কোনও সমস্যার সমাধানের জন্য আপনার কোনও ধারণা থাকে তবে আপনি নিজের গৃহকর্মটি না করা অবধি এটি প্রস্তাব করবেন না। এটির কত ব্যয় হবে, কতক্ষণ সময় লাগবে এবং কাকে জড়িত হওয়া দরকার তা জেনে নিন। এবং আপনি কি নিশ্চিত যে এটি এমনকি একটি সমস্যা? আপনি কি এই সমস্যাটির প্রতিলিপি করতে পারবেন? আপনি কি নিশ্চিত হতে পারেন যে সমস্যাটি অর্থ বা সময় ব্যয় করে? তাকে "প্রবাদ" বলা হয়েছে কারণ তার প্রমাণ প্রয়োজন। এর অর্থ এই নয় যে তিনি আপনাকে বিশ্বাস করেন না বা আপনার যা বলতে চান তাতে আগ্রহী নন। এর অর্থ হ'ল তিনি দেখতে চান যে আপনি তাঁর কাছে ধারণা আনার আগে আপনার যথাযথ পরিশ্রম করেছেন। এই পদ্ধতির অবলম্বন আপনাকে প্রতিটি ক্যারিয়ারের সাথে আপনার দূরে নিয়ে যেতে পারে আপনার নিজের ক্যারিয়ারের বাকি অংশগুলি।

4. পরিকল্পনাকারী

প্রত্যেকেরই এমন এক বন্ধু রয়েছে যে আপনি কোথায় যাচ্ছেন এবং কখন আপনি সেখানে যাবেন তা জেনেও এক রাত্রে প্রতিশ্রুতি দেবে না। এখন 10 বছরের সময় সেই বন্ধুটিকে কল্পনা করুন। এটাই পরিকল্পনাকারী এবং তিনি তার দল এবং তার ক্যারিয়ার থেকে ঠিক কী চান তা তিনি জানেন। তার মানে তিনি আপনার কাছ থেকে কী চান তাও সে স্পষ্টভাবে জানে knows পরিকল্পনাকারী প্রবাহের সাথে যায় না - সে প্রবাহ তৈরি করে এবং প্রতিদিন পরিচালনা করে। আপনি যদি আপনার ইন্টার্নশিপটি সর্বাধিক উপার্জন করতে চলেছেন তবে আপনাকে পরিকল্পনাটি খুব মনোযোগ সহকারে অনুসরণ করতে হবে।

এটি কাজ করা

পরিকল্পনাকারীটি জানতে হবে যে তিনি তার বিভাগের জন্য এবং আপনার জন্য করা পরিকল্পনাগুলি নিয়ে আপনি বোর্ডে রয়েছেন। আপনি তার ডিজাইনগুলি পরিষ্কারভাবে বুঝতে পেরেছেন এবং কিছু পরিষ্কার না থাকলে জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না তা নিশ্চিত করুন। পরিকল্পনাকারী আপনাকে প্রকল্প পরিচালনার বিষয়েও অনেক কিছু শিখিয়ে দিতে পারে, তাই তাকে দিন। তিনি কীভাবে একবারে এতগুলি বল বাতাসে রাখার ব্যবস্থা করেন তা জিজ্ঞাসা করুন এবং তিনি আপনাকে দেখিয়ে খুশি হবেন। তিনি একজন বিশেষজ্ঞ সমস্যা সমাধানকারীও, তাই সমস্যাগুলির চেয়ে সমাধানের সাথে তার কাছে আসতে চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, বলবেন না: "এক্স ভাঙ্গা। আপনি সাহায্য করতে পারেন?" বলুন: "আমি কীভাবে এক্সকে সংশোধন করা উচিত তা এখানে আমার মনে হয় that এটি কি আপনার কাছে বুদ্ধিমান সমাধানের মতো মনে হচ্ছে?"

আপনার নতুন ম্যানেজারটি কোন ধরণের বা কার্ভবল, তা নির্ধারণের জন্য কিছু সময় নিতে পারে, তারা এমনকি সংকর হতে পারে। তবে আপনি একবার কাজটি করার পরে, এই টিপসগুলি তাদের সাথে সর্বাধিক কাজ করার জন্য অনুসরণ করুন। আপনি কখনই জানেন না, তারা আপনাকে প্রথমবারের মতো প্রথমবারের মতো অন্য একজনকে অফার করতে পারে।