আপনি সবেমাত্র আপনার বসের সাথে আপনার সভাটি ছেড়ে গেছেন, এবং আপনার মাথা ঘুরছে। তিনি আপনাকে একটি নতুন প্রকল্পে নিয়োগ দিয়েছেন এবং এর কয়েকটি দিক সম্পর্কে আপনি অস্পষ্ট বোধ করেন।
আমি এখানে অনেক আগে ছিলাম। এটা খুব মজা না। এবং যদিও সুপারভাইজাররা তাদের কর্মীদের শুরু থেকে সমস্ত প্রয়োজনীয় বিবরণ দিয়ে উপস্থাপন করার জন্য আদর্শ, এটি সর্বদা ঘটে না।
সুতরাং আমি ব্যর্থতার জন্য নির্ধারিত বোধকে ঘৃণা করার কারণে, যখনই আমাকে কোনও নির্দেশনা দেওয়া হয় না তখনই আমি সর্বদা চারটি প্রশ্নের রূপরেখা রেখেছিলাম I উদ্যোগ দেখানোর জন্য এটি কেবল দুর্দান্ত উপায় নয়, এটি পুরো প্রকল্পটিকে অনেক কম বেদনাদায়ক করে তোলে।
১. কখন এটি নির্ধারিত?
আজকের শেষে এবং "পরের মাস" বা "পরের বছর এই সময়ে" পরবর্তী সময়সীমার মধ্যে কোনও কিছুর মধ্যে খুব বড় পার্থক্য রয়েছে।
যখন আমি আমার বর্তমান জিগ শুরু করলাম, তখন আমার পরিচালক আমাকে আমাদের দলের এবং আমার অবস্থানের জন্য সমস্ত লক্ষ্য বলেছিলেন। আমি পাঁচ গজ হেঁটে আমার অফিসে ফিরে এলাম, আমার তালিকার দিকে তাকালাম, সঙ্গে সঙ্গে নিজের উপর চাপ চাপিয়ে দিয়ে এখনই শেষ করে ফেলুন, এএসএপি, দিনের শেষের দিকে, অন্যথায়!
অবশেষে আমি যখন তার কাছে আমি কতটা অভিভূত হয়েছিলাম তখন তিনি স্পষ্ট করে বললেন, না, তিনি আমার কাছে কোনও অলৌকিক কর্মী হওয়ার আশা করেননি। কারণ "নিরাপদ স্প্রিং ব্রেক" ইভেন্টের মতো কিছু জিনিস যখন নির্দিষ্ট তারিখ দ্বারা শেষ করা প্রয়োজন (যেমন, উম, বসন্ত বিরতির আগে ), অন্যদের অনেক বেশি লেন্সিয়েন্ট টাইমলাইন ছিল - বা মোটেও কিছুই ছিল না।
আপনি ধরে নিতে চান না এটি ঠিক এই মুহুর্তে সম্পন্ন করতে হবে এবং এটি মোকাবেলা করার জন্য সমস্ত কিছু ফেলে দেওয়া উচিত নয়, না আপনি এই ধারণাটি অধীনে জরুরী নয় যে এটি জরুরি নয় (কারণ যদি এটি হয় - এবং আপনি এটি শেষ করেন না) সময়মত - ঠিক আছে, এটি একটি সমস্যা And এবং বিশ্রী।
২. আমার সাথে অন্য কারও সাথে কথা বলা উচিত?
এই সঠিক কার্যভারের আগে যারা কাজ করেছেন তাদের পক্ষে খুব ভাল লোক থাকতে পারে। আপনি জানতে চাইবেন যে কোনও নির্দিষ্ট জায়গা বেছে নেওয়া উচিত কিনা, যদি এমন পদ্ধতি রয়েছে যা তারা চেষ্টা করেছিল যা কাজ করে না, বা তাদের কাছে যদি আপনার জন্য অন্য কোনও সহায়ক টিপস থাকে।
তদুপরি, এমন ব্যক্তিও থাকতে পারে যাদের সাথে আপনার কাজের অংশ চাপ দেওয়া এবং ভাগ করা উচিত। আপনার একক অ্যাসাইনমেন্ট সম্পূর্ণ একা নেওয়ার দরকার নেই। (কারণ আপনার কোনও অলৌকিক কর্মী হওয়ার দরকার নেই!)
শেষ পর্যন্ত, এটি আপনাকে কোনও অনুমোদনের প্রয়োজনীয়তা অর্জন করতে সহায়তা করবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমাকে আমাদের অফিসের কোনও বিষয়ে বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণাপত্রে একটি বিবৃতি দেওয়ার কথা বলা হয় তবে কোনও ধরণের উঁকি দেওয়ার আগে আমার যোগাযোগ পরিচালক দ্বারা এটি চালানো দরকার।
৩. আমি কেন এটি করছি?
আমি জানি, আমি জানি - এটি প্রথমে স্পর্শকাতর বলে মনে হচ্ছে। তবে আমি কোনওভাবেই আপনাকে সাসের সাথে এই প্রশ্নটি রাখার ইচ্ছা করি না। আমি যা করতে চাই তা হ'ল তিনি আপনাকে যে দায়িত্ব অর্পণ করেছেন তার উদ্দেশ্যে আপনার বসকে জিজ্ঞাসা করা।
কেবলমাত্র আমি মনে করি এটিই আপনি যে কাজটি করছেন তার আরও মূল্য নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে না, তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ প্রসঙ্গও সরবরাহ করতে পারে যা আপনাকে কোন দিকে এগিয়ে চলবে তা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করবে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আমাকে স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট টিপস ওয়ার্কশপ পরিকল্পনা করতে এবং প্রশ্ন না জিজ্ঞাসা করে ঘর ছেড়ে যেতে বলা হয়, তবে আমি এটিকে ভুল উপায়ে চালানোর ঝুঁকি নেব। কারণ যদি লক্ষ্যযুক্ত শ্রোতা স্নাতক শিক্ষার্থীরা হয় তবে আমি বেশিরভাগ ক্লাস না থাকাকালীন সন্ধ্যার সময় স্লটটি বেছে নেব। এটি শিক্ষার্থীদের যে সাধারণ চাপগুলির মুখোমুখি হবে তা উল্লেখ করবে - ক্লাস, সংস্থাগুলি, ফাইনালের জন্য পড়াশোনা করা ইত্যাদির ভারসাম্য শিডিউল।
যদি এটি কর্মীদের জন্য হয় তবে আমি 9 থেকে 5-কর্মদিবসের সাধারণ সময়ে এটিকে শিডিউল করব এবং অসম্ভব সহকর্মীর সাথে কাজ করা, কাজের জীবনের ভারসাম্য রক্ষা করা বাচ্চাদের বা কোনও বয়স্ক পরিবারের যত্ন নেওয়ার মতো বিষয়গুলি সম্বোধন করব সদস্য, ইত্যাদি
আমি যদি প্রোগ্রামটি না জানি তবে এটি সম্পর্কিত করে তোলা শক্ত।
৪. আপনি আমার কাছ থেকে ঠিক কী প্রত্যাশা করছেন?
পড়ন্ত সেমিস্টারের শুরুতে, আমার ম্যানেজার আমাকে একটি ছাত্র সংগঠনের মেলায় সহায়তা করতে বলেছিলেন। আমি নিশ্চিত করেছি যে আমাদের কিছু শিক্ষার্থীরা টেবিলে কাজ করার জন্য সাইন আপ করেছে এবং সমস্ত উপকরণ সংগ্রহ করেছি।
এবং তারপরের একদিন আগে আমার কিছুটা ফ্রিক আউট হয়েছিল। ওহ বাজে, আমি ভেবেছিলাম। আমি এই ইভেন্টের জন্য প্রকৃত টেবিলটি বুক করতে ভুলে গিয়েছিলাম, এবং শিডিয়ুলিং সিস্টেমটি সাধারণত নিশ্চিত হতে কমপক্ষে তিন দিন সময় নেয়!
কয়েক ঘন্টা পরে, আমি শিখেছি আমার সুপারভাইজার ইতিমধ্যে অংশটি সম্পন্ন করেছে। রাম রাম! তবে আমি যদি প্রথম থেকেই জানতাম যে কোন জিনিসগুলি তার করণীয় তালিকায় ছিল এবং কোনটি আমার উপর রয়েছে, আমি অত্যন্ত চূড়ান্ত হার্টের হারকে কমিয়ে আনার চেষ্টা করার দুই ঘন্টা রেখে যেতে পারতাম।
হ্যাঁ, যেমনটি আমি আগেই বলেছি, আপনার ম্যানেজার যখন যাবার সময় থেকে আপনার জন্য সমস্ত কিছু রাখে তখন খুব ভাল। তবে বিষয়টি এখানে: আপনার কোনও দুর্দান্ত বস নাও থাকতে পারে। এবং আপনি যদি তা করেন তবেও তিনি সম্ভবত নিখুঁত নন এবং সম্ভবত তাঁর অনেক কিছু চলছে। সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা এবং যথাসম্ভব তথ্য পাওয়া আপনার দায়িত্বেরও একটি অংশ। সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট করা মজাদার - আমি প্রতিশ্রুতি!! এবং এই চারটি প্রশ্ন আপনাকে এটি করতে সহায়তা করবে।
