এটি ভালভাবে নথিভুক্ত হয়েছে যে লোকেরা তাদের প্রাপ্ত প্রতিটি জীবনবৃত্তান্ত দেখে প্রায় ছয় সেকেন্ড ব্যয় করে। ভাগ্যক্রমে, এই ছয় সেকেন্ডের মধ্যে সর্বাধিক উপার্জনের জন্য উত্সর্গীকৃত প্রচুর নিবন্ধ রয়েছে।
আরও সৌভাগ্যক্রমে, আমি আপনাকে ছয়-সেকেন্ড নিয়োগের দৃষ্টিকোণ থেকে অভ্যন্তরীণ স্কুপ দেব। প্রথম জিনিসগুলি, আপনার জানা উচিত যে এই পেশাদারদের মধ্যে মালিক, নিয়োগের পরিচালক এবং প্রবীণ নেতারা শহরের সেরা প্রতিভা সন্ধানের জন্য তাদের উপর নির্ভর করে। কখনও কখনও, তারা একই ভূমিকা পূরণের জন্য অন্যান্য নিয়োগকারীদের সাথে প্রতিযোগিতা করে। এমনকি তাদের ক্ষতিপূরণ এমনকি যে প্রার্থী উপস্থাপিত করেছেন তারা শেষ পর্যন্ত কাজটি অবতরণ করে কিনা তার সাথেও এটি আবদ্ধ হতে পারে। এটাই অনেক চাপ।
সুতরাং, যখন কোনও ব্যক্তি যখন আপনার অবস্থান পুনর্নির্মাণের দিকে ঝুঁকছেন তখন সে কেবল প্রযোজ্য দক্ষতার সন্ধান করবে না। তিনি আপনার অভিজ্ঞতায় অন্য ব্যক্তিদের বিক্রি করতে পারবেন কিনা তা নির্ধারণের চেষ্টা করছেন।
এই পয়েন্টটি উদাহরণস্বরূপ, আসুন আমরা একটি ছোট খেলা খেলি। আপনি আপনার দলে বিপণন সমন্বয়কারী যুক্ত করতে চাইছেন এমন একজন পরিচালক tend এখন, কল্পনা করুন যে আপনি দু'জন নিয়োগকারী সন্ধানে কাজ করছেন এবং তারা প্রত্যেকে আপনার শীর্ষ প্রার্থীদের পিচ করতে যাচ্ছেন। এখনও আমার সাথে? গ্রেট। এখন, আমাকে বলুন আপনি বরং কোন প্রার্থীর সাথে সাক্ষাত করবেন:
দ্বিতীয় বিকল্পটি ভাল মনে হচ্ছে, তাই না? এর কারণ হ'ল নিয়োগকারী বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ এবং বাস্তব মেট্রিক ব্যবহার করে তার অভিজ্ঞতার বিষয়ে একটি আকর্ষণীয় গল্প বলেছিল।
শেষ পর্যন্ত, একজন নিয়োগকারী যেমন প্রার্থী হিসাবে সন্ধান করতে সক্ষম তেমন উত্তম। সুতরাং, যখন তিনি আপনার জীবনবৃত্তান্তের দিকে তাকান, তিনি ফলাফল, অর্জন এবং মূল বিক্রয় পয়েন্টগুলি দেখতে চান। অন্য কথায়, তিনি এমন আবেদনকারীদের সন্ধান করতে চান যাঁর চেহারা ভাল দেখাবে, যারা সংস্থায় একটি সম্পদ প্রমাণ করবেন।
সুতরাং এই সব আপনার জন্য কি মানে? এটি কেবল পুনরায় শুরু করার জন্য সময় হতে পারে। আপনার বিষয়বস্তু সম্পর্কে যেভাবে চিন্তাভাবনা শুরু করা যায় তার সহজতমতম সর্বোত্তম উপায় হ'ল ভাড়াটে পরিচালকের দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার অভিজ্ঞতা বিবেচনা করা। সংক্ষেপে, আপনি প্রক্রিয়াটি সহজ এবং সহজ করতে আপনার যা করতে পারেন তা করতে চান। আমরা আগে যে চাপটি ছুঁয়েছি মনে আছে? যে চাকরির বিষয়ে আপনার সাথে যোগাযোগ করেছে তাকে আপনি যে কোম্পানির প্রয়োজন ঠিক তার (ছয় সেকেন্ড বা তারও কম সময়ে) আপনাকে সাহায্য করার জন্য এটি আপনার কাজ!
শুরু করতে, আপনার জীবনবৃত্তান্তটি টানুন এবং পড়তে পড়তে নিজেকে নীচের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:
১. আমার জীবনবৃত্তান্ত নিয়োগকারীদের কি আমার অভিজ্ঞতা এবং অর্জনগুলি বিক্রয় করা সহজ করে?
যদি আপনার সর্বাধিক মূল্যবান ডকুমেন্টটি এই শীর্ষ আইটেমগুলি সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট তালিকা তালিকাভুক্ত না করে তবে এটি যা করছে বলে মনে হচ্ছে তা করছে না। নিজেকে এবং আপনার অভিজ্ঞতাকে বিক্রি করার উপায় হ'ল যে কোনও বিশেষ প্রকল্প, লক্ষ্য, বা কোটা আপনি পূরণ করেছেন, অতিক্রম করেছেন বা বিতরণ করেছেন তার তালিকা তৈরি করা। এটি বিনয়ের জন্য সময় নয়; আপনি যদি নয় মাস পরে পদোন্নতি পেয়ে থাকেন তবে তা - এবং অন্য কোনও অর্জন - জানাবেন। একবার আপনি দায়িত্ব নেওয়ার পরে আপনি যদি কোম্পানির নিউজলেটারে আরও 50 জন গ্রাহক অর্জন করেন, তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করুন।
২. আমার সামগ্রীগুলি কী আমার আশ্চর্যজনক অর্জনের একটি বাধ্যতামূলক গল্প বলে?
আপনি যখনই সম্ভব কংক্রিট নম্বর এবং তথ্য ব্যবহার করে পরিসংখ্যান এবং অর্জনগুলি তালিকাবদ্ধ করতে চান তা নয়, আপনি নিজের জীবনবৃত্তান্তকে হাজার হাজার সাফল্যের একটি আকর্ষণীয় কাহিনী বলতে চান এবং এটি করার জন্য আপনার প্রসঙ্গের প্রয়োজন। আপনি কি শীর্ষ বিক্রয় আঞ্চলিক অ্যাকাউন্ট নির্বাহী ছিলেন? দুর্দান্ত, তবে আপনার অঞ্চলে 60০ টিরও বেশি অ্যাকাউন্ট এক্সিকিউটিভ রয়েছে তা এড়িয়ে যাবেন না। আপনি কি নতুন সিআরএম সিস্টেম রোল আউট করেছেন? অবশ্যই উল্লেখ করুন যে আপনি একাধিক প্ল্যাটফর্মও মূল্যায়ন করেছেন, আপনার সংস্থার প্রয়োজনের জন্য উপযুক্ত সিস্টেমটি চিহ্নিত করেছেন এবং চুক্তিটি নিয়ে আলোচনা করেছেন। আপনার সাফল্যগুলি সর্বোত্তম চিত্রিত হবে যদি আপনি তাদের যে প্রদর্শন করতে পটভূমিও সরবরাহ করেন।
৩. আমার সাফল্যের চিত্র তুলে ধরতে আমি কী মাপের মেট্রিক অন্তর্ভুক্ত করেছি?
আপনার কাজের প্রচেষ্টার সাথে সম্পর্কিত আপনার অসামান্য অর্জন এবং উল্লেখযোগ্য পরিসংখ্যানগুলি খুব সহজে হজম হয়ে যায় আপনি যখন নোটের কাজটি করে থাকেন তার জন্য কোনও সংখ্যা বা ফলাফল নির্ধারণ করে। একজন নিয়োগকারী পরিচালক দ্রুত বুঝতে পারে, বিশেষত যদি এটি আপনার শ্রেষ্ঠত্বটি প্রদর্শন করে তবে আপনাকে বাকীগুলির ওপরে দাঁড়াতে সহায়তা করবে। সুতরাং, আপনি যদি কেবলমাত্র মিলিত হন না তবে মাসে মাসে আপনার বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা ছাড়িয়ে যান তবে আপনার কাছে একটি গুলি রয়েছে, "বিক্রয় কোটা 30% ছাড়িয়ে গেছে" you কীভাবে সমস্ত ঘটেছে সে সম্পর্কে পরিষ্কার থাকুন। শুধু "ওভারসও ওয়েবসাইট পুনরায় নকশা" বলবেন না, "সম্পূর্ণ ওয়েবসাইটটি দুই সপ্তাহের প্রথম দিকে পুনরায় ডিজাইন করুন, যার ফলে 5, 000 ডলার ব্যয় সাশ্রয় হবে।"
৪) আমার কী অর্জনগুলি স্পট করা সহজ?
আপনার প্রতিটি কাজের অধীনে একটি উত্সর্গীকৃত "কী অর্জন" উপধারা যুক্ত করে বা আপনার জীবনবৃত্তান্তের উপর "একা" কী অর্জন "বিভাগ তৈরি করে আপনার অর্জনগুলি ডাকুন যদি আপনি মনে করেন না যে আপনি প্রতি একক পদের জন্য পর্যাপ্ত বিষয়বস্তু রয়েছে বলে মনে করেন। তালিকা। কৌতুক, তবে আপনি এটি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা হল আপনার জীবনবৃত্তান্ত বিশৃঙ্খল না করে এগুলিকে সহজেই চিহ্নিত করা। আপনি " কী অর্জন " শব্দটি গা bold় করতে পারেন বা আপনি আপনার স্পষ্টত মেট্রিককে সাহসী করে তুলতে পারেন; উদাহরণস্বরূপ, "নতুন চালান ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছে, ফলে দেরীতে প্রদানের হারে 25% হ্রাস পায় ।"
শেষ পর্যন্ত, আপনি যা অর্জন করেছেন তার উপর রিয়েল এস্টেট ব্যয় করা এবং আপনার প্রতিদিনের দায়িত্বগুলির প্রতি কম মনোনিবেশ করা বন্ধ হয়ে যাবে। এটি দুর্দান্ত যে আপনি আপনার কোম্পানির টুইটার পৃষ্ঠা পরিচালনা করেছেন তবে এটি আরও বেশি চিত্তাকর্ষক যে আপনি লেখার সময় নির্ধারণের সময়সূচী এবং সময়সূচী গ্রহণের পর থেকে আপনি অনুসরণকারীদের সংখ্যা দ্বিগুণ করেছেন। আপনি কি আপনার সংস্থার নতুন সফ্টওয়্যার রোলআউটের জন্য একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম ডিজাইন করেছেন? এটি চিত্তাকর্ষক, তবে উল্লেখ করা যে এই প্রোগ্রামটির ফলে ব্যবহারকারীদের গ্রহণের ক্ষেত্রে 100% বৃদ্ধি পেয়েছে যা একজন নিয়োগকারীকে নজর কাড়বে।
পুনরায় সূচনাগুলি যা হাইলাইট নির্দিষ্ট করে তোলে, মাংসযুক্ত পরিসংখ্যানগুলি হ'ল আমি যখন শত শত অ্যাপ্লিকেশন দিয়ে স্ক্রোল করছি তখন আমার মনোযোগ আকর্ষণ করে। বৈশিষ্ট্যযুক্ত ফলাফল, সংখ্যা এবং মূল কৃতিত্বের চেয়ে এই বিষয়গুলি পর্যালোচনা করা ব্যক্তির পক্ষে কয়েকটি জিনিস আরও অর্থবহ। আপনার কী তা নিয়ে andুকে তাদেরকে পরিমার্জন করা যাতে তারা লম্বা হয় তা হ'ল আপনার নজরে আসার বিষয়টি - এই নয় যে আপনি সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের অনুসন্ধানের উত্তর দেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ বা আপনি পরিবেশ ক্লাবের অন্তর্ভুক্ত ছিলেন এবং ফি বিটা কাপা সদস্য ছিলেন ভগিনীসংঘ। আপনি কঠোর পরিশ্রম করেছেন, এখন এটি বন্ধ করার সময় এসেছে।
