এই পুরানো নগেটটি ব্যবহার না করেই দলগুলি সম্পর্কে একটি নিবন্ধ লিখতে আমার অবসন্ন হবে, সুতরাং আমি কেবল এটিকে এড়িয়ে যাব এবং তারপরে আমরা সবাই এগিয়ে যেতে পারি। দলে কোনও "আমি" নেই । সেখানে, আমি এটা বলেছি। তবে এখন আমি এটি টাইপ করে ফেলেছি, আমি লক্ষ্য করেছি যে এটি সাথীর একটি এনজগ্রাম। এটি ইতিমধ্যে ভাল শোনাচ্ছে, তাই না? আপনার দলটি সাথী, পাল, সেরা কুঁড়িও হতে পারে। এবং যদি সত্যিই এটি আপনার ক্ষেত্রে হয় তবে অভিনন্দন: আপনি কাজের জ্যাকপটটিতে আঘাত করেছেন।
তবে, অন্যদিকে, তারা কখনও কখনও ব্যক্তিত্বের সংঘাত, ভুল বোঝাবুঝি, ভিন্ন ভিন্ন কাজের শৈলী এবং un সর্বোপরি ক্ষুদ্র আশ্চর্য। অসুখী প্রাক্তন সহকর্মীদের ঘূর্ণন দরজা হতে পারে। কী কী কারণগুলি কিছু চতুর, উচ্চ-পারফরম্যান্স ইউনিট তৈরি করে, অন্যরা কারুকাজের ব্রোয়ারিতে প্রবাদ বাক্য কারুকাজ বিয়ার স্বাদ গ্রহণের অধিবেশনটি পরিচালনা করতে পারেনি?
ভাল, আমার জন্য চারটি কারণ রয়েছে: প্রক্রিয়া, জলবায়ু, ফোকাস এবং প্রবাহ (চিন্তা করবেন না, আমি ব্যাখ্যা করব)। এই গুরুতর স্তম্ভগুলি যেখানে উদ্বিগ্ন আপনার যদি ভারসাম্য না থাকে তবে আপনার দলটি সপ্তাহে আপনার 40-টি বেশি ঘন্টা ব্যয় করার জন্য একটি উত্তেজনাপূর্ণ এবং কৃপণ জায়গা হতে পারে।
সুতরাং, আপনি যদি সবাই একসাথে কাজ করার উপায়টির উন্নতি করতে চান তবে এখানে পড়ুন:
1. প্রক্রিয়া
আপনি সৃজনশীল প্রতিভাগুলির একটি দল হতে পারেন, তবে যদি সেখানে কিছু কাঠামো না থাকে তবে আউটপুটটি অনুপ্রেরণাকারী হওয়ার সম্ভাবনা নেই। সমস্ত দল, তাদের ফাংশন নির্বিশেষে প্রক্রিয়া দরকার - এবং আমি কেবল "কীভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করা হয়" তা বোঝাতে চাই না I'm আমি লোকদের প্রক্রিয়াগুলিও বলছি।
বিষয়গুলির মতো, প্রত্যেকের স্বতন্ত্রভাবে এবং দলের পক্ষেও উদ্দেশ্যটির স্পষ্টতা রয়েছে? দক্ষ দক্ষ আন্তঃনির্ভরতা চলছে, এবং নির্দিষ্ট প্রকল্পে কার সাথে কাজ করবেন তা কি সবাই জানেন? ব্যক্তিগত পর্যায়েও একে অপরকে পেশাদার এবং জেলকে পরিপূরক দেওয়ার জন্য দক্ষতা এবং শৈলীর সঠিক মিশ্রণ রয়েছে?
লোকেরা কোথায় দাঁড়ায়, কার সাথে সম্পর্কযুক্ত এবং এর মূল বিষয় কী তা যদি না জেনে থাকে তবে আপনার সমস্যা আছে। একজনকে আপনি এই জিনিসগুলি তালাবদ্ধ করে রাখেন, প্রত্যেকে শ্বাস নিতে পারেন, এই কারণে যে তারা সঠিক কাজ করছেন, সঠিক কারণে - এবং সর্বোত্তম সম্ভাব্য লোকদের সাথে নিরাপদে safe
2. ফোকাস
আপনার দলের জন্য দৃষ্টি কী এবং প্রতিটি সদস্য এতে কী ভাগ করে নিচ্ছেন? কারণ যদি আপনার গোষ্ঠীর দৃ strong় মিশনের অভাব হয়, তবে এটির ক্ষমতা এবং আত্মবিশ্বাসেরও অভাব হবে। একটি ভাগ করা দৃষ্টিভঙ্গি এটিকে জবাবদিহিতা, জিনিস শেষ করার প্রতিশ্রুতি এবং বিতরণের দৃ deliver় আকাঙ্ক্ষা নিয়ে আসে। এটি আপনাকে সকলকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে একই দিকে রাখে এবং আপনি যখন উপকূল বরাবর, অসন্তুষ্ট হন এবং বিশ্বাস করার জন্য কিছু সন্ধান করেন তখন তা অনেকটাই বিবেচিত হয়।
এবং যদি আপনার লোকেরা লক্ষ্যহীনভাবে প্রস্থান করে চলেছে, প্রতি ত্রৈমাসিক পর্যালোচনার সাথে এর ফোকাস পরিবর্তিত হচ্ছে, তবে এটি এমন একটি অনুষ্ঠান যেখানে শক্তিশালী নেতার সত্যিকার অর্থেই নেতৃত্ব নিতে হবে, সৈন্য সংগ্রহ করতে হবে এবং সাধারণত দলকে তাদের জীবন নির্ভর করে যেমন অনুপ্রাণিত করে। আপনাকে কোম্পানির উদ্দেশ্য এবং গোষ্ঠীর মিশনের প্রচার করতে হবে এবং তারপরে নিশ্চিত করুন যে প্রতিটি ব্যক্তি এটি সম্পাদনে তাদের ভূমিকা জানে।
3. জলবায়ু
আপনি যাদের সাথে কাজ করেন তাদের সম্পর্কে যদি আবহাওয়ার প্রতিবেদন করতে পারতেন তবে আপনি কী বলবেন? এটি কি কিছু কালো মেঘের সাথে ঝাঁকুনি দিয়ে ঝড়ো ঝাপটায় ওপরে খুঁজছে? নাকি আপনি অবিচ্ছিন্ন রৌদ্রের কয়েক সপ্তাহের অপেক্ষায় রয়েছেন? ঠিক আছে, এটি দুটি চূড়ান্ত বিষয়, এবং বেশিরভাগ দলই মানুষ, কাজের চাপ এবং ফোকাস পরিবর্তনের হিসাবে পরিবর্তিত হতে পারে likely তবে আমি যখন প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেছি তখন সম্ভবত কিছু সত্য কথা বলা আপনার ঠোঁটে নেমে আসে।
দলগুলি স্টাফগুলি সম্পন্ন করতে চায় - এ কারণেই সেগুলি সর্বোপরি বিদ্যমান। তবে যদি আউটপুটটি শ্রদ্ধা, সততা এবং বিশ্বাসের ব্যয় করে আসে, তবে অফিসে একটি বড় ঘূর্ণায়মান দরজা থাকার সম্ভাবনা রয়েছে যা কেবল ঘুরছে। এমন একটি জলবায়ু তৈরি করা যেখানে প্রত্যেকে নির্দোষ হতে সক্ষম বলে মনে করে, যার মধ্যে পারস্পরিক শ্রদ্ধা ডিফল্ট, এবং যেখানে সবাই উত্পাদনশীল হতে সক্ষম হয় তা দ্রুত বা সহজ কাজ নয়, তবে সর্বোত্তম সম্ভাব্য আউটপুট পাওয়ার জন্য এটি সম্পূর্ণরূপে প্রয়োজনীয়।
4. প্রবাহ
আপনি যদি কখনও কোনও দলে নিখুঁত প্রবাহে কাজ করে থাকেন তবে হাত বাড়ান? যেমন তারা প্রেমে থাকার বিষয়ে বলে, আপনি যদি নিশ্চিত না হন তবে আপনি তা করেন নি। এবং যদি আপনার কাছে থাকে তবে আপনি এটি আপনার কেরিয়ারের এক উত্তেজনাপূর্ণ, প্রেরণাদায়ক, রক্ত থেকে রক্তের মাথাটি হালস্যাওনের সময় হিসাবে স্মরণ করবেন।
পুরো প্রবাহে থাকা একদল লোক দেখতে খুব সুন্দর একটি জিনিস। উদ্ভাবনী, চটজলদি, হ্যান্ডেল করার চেয়ে আরও বেশি ধারণাগুলি নিয়ে বুদবুদ করছে এবং প্রকৃত সম্প্রীতিতে কাজ করছে। এবং অন্যদিকে, এমন একটি দল যেখানে প্রতিটি ব্যক্তি সংহতি ও বিশ্বাসের সুরক্ষা জাল ছাড়াই কাজ করে চলেছে এটি একটি সুন্দর কুরুচিপূর্ণ জায়গাও হতে পারে। সম্পূর্ণ প্রবাহে পৌঁছতে অনেক বেশি কাজ লাগতে পারে - প্রত্যেকেই পুরোপুরি বোর্ডে থাকতে হবে এবং একা একাই লড়াইয়ে লড়াই হতে পারে। তবে যখন আপনি সবাই থাকবেন তখন সবকিছুই সম্ভব।
সুতরাং, যদি আপনি এমন একটি দলের নেতা হন যা কাজ করছে না, এবং আপনি কী ভুল বুঝতে পারেন - প্রক্রিয়া, ফোকাস, জলবায়ু এবং প্রবাহের চার স্তম্ভের ভারসাম্য সম্পর্কে চিন্তা করুন - হ্যাঁ, আমি জানি যে উচ্চ-পারফরম্যান্স ইউনিটে রূপান্তর করা ভয়ঙ্কর মনে হতে পারে impossible অসম্ভব না হলেও। তবে পরিবর্তে এই পৃথক প্রতিটি বিষয়কে দেখে আপনি এমন একটি কৌশল তৈরি করতে শুরু করতে পারেন যা আপনাকে সত্য দলের দলের সাফল্যের দিকে পরিচালিত করবে।
