আপনার বস আপনাকে প্রচুর পরিমাণে বলতে শোনাতে পছন্দ করে - আপনি জানেন, "আমি এটি পরিচালনা করব!" বা "এখানে একটি গরম সকালে কফি এবং একটি বিনামূল্যে ডোনট!"
তবে কয়েকটি বাক্যাংশও রয়েছে যা আপনার পরিচালকের গিয়ারগুলি পিষে করা ছাড়া কিছুই করে না it আপনি তা বুঝতে পেরেছেন কি না।
সৌভাগ্যক্রমে আপনার জন্য, অনেক লোকই হ্যান্ডেলটি উড়িয়ে দেবে না এবং পুরোপুরি কর্মীদের কথা লিখে ফেলবে কারণ তারা কয়েকটি বিরক্তিকর বাক্যটি এখন এবং তারপরে ছেড়ে দিতে দেয়।
তবে, তার মানে কি এই ক্রিং-যোগ্য অনুভূতি সম্পর্কে আপনার সচেতন হওয়া উচিত নয়? একেবারে না. আপনার ম্যানেজারের ত্বকের নিচে যোগাযোগের ভুলগুলি যত বেশি আপনি বুঝতে পারবেন তত বেশি আপনি এগুলি এড়ানো সম্ভব।
সুতরাং, আসুন আমরা একবারে চারটি সাধারণ বাক্যাংশ দেখেছি যা বেশিরভাগ নেতাদের বিরক্ত করে, যাতে আপনি নিজের বসের ভাল দিকটিতে থাকতে পারেন। যাইহোক, যে গরম কফি এবং ফ্রি ডোনাট ক্ষতি করবে না!
1. "এটি আমার কাজ নয়"
আপনার ম্যানেজারের কান থেকে শব্দ বের করতে শুরু করার জন্য ধোঁয়াকে অনুপ্রাণিত করার বিষয়ে নিশ্চিত এমন অভিযোগগুলি যখন আসে তখন এটিকে তালিকার শীর্ষে থাকতে হবে।
অবশ্যই, তিনি বা তিনি আপনাকে এমন কিছু করতে বলেছিলেন যা আপনার ভূমিকার প্রচলিত কর্তব্যগুলির সাথে খাপ খায় না। তবে, এটি নির্দেশ করে এবং তারপরে আপনার দুর্ভাগ্য সম্পর্কে ঝাঁকুনি কেবল আপনার খ্যাতি এবং আপনার সুপারভাইজারের সাথে আপনার সম্পর্কের দীর্ঘকালীন ক্ষতি করবে।
শেষ পর্যন্ত, আপনার বসের নির্দেশাবলী অনুসরণ করা আপনার কাজ job সুতরাং, আপনাকে যে কাজটি অর্পণ করা হয়েছে তা আপনাকে দাঁত কষাকষি করে এবং আপনার মুঠিগুলি ক্লিচ করে তোলে, আপনি সাধারণত নিজের অহংকার গ্রাস করে যাই হোক না কেন এটি করা ভাল। সর্বোপরি, প্রমাণ করে যে আপনি নেতৃত্বের প্রতি শ্রদ্ধাশীল এবং দলের একজনকে নিতে ইচ্ছুক কখনও খারাপ জিনিস নয়।
২ "আমি চেষ্টা করব"
এই শব্দগুচ্ছটি নিজেই বা খারাপ নয় - সঠিক প্রসঙ্গে ব্যবহৃত হয়েছে, এতে সব ধরণের ইতিবাচক ধারণা থাকতে পারে। তবে, যখন এটি একটি সুরের সাথে একটি হতাশাগ্রস্ত দীর্ঘশ্বাস অনুসরণ করে যা প্রতিবেদন করে যে এই অনুরোধটি আপনাকে কতটা অসুবিধে করে তোলে, আপনার ম্যানেজারের বিরক্ত হওয়ার সমস্ত অধিকার রয়েছে।
কেন? ঠিক আছে, এই বাক্যাংশটি কেবল না-তাই-সূক্ষ্মভাবে আপনার অসন্তুষ্টি ভাগ করে না, এটি ব্যর্থতাও ক্ষমা করে দেয়। আপনি যদি অনুরোধটি শেষ না করেন, তবে আপনি আসলেই দোষ করছেন না - আপনি কেবল তাকেই বলেছিলেন যে আপনি চেষ্টা করবেন , এটি নয় যে আপনি আসলে তা সম্পন্ন করতে চান।
অবশ্যই, এর অর্থ এই নয় যে আপনার প্রত্যেককে জিজ্ঞাসা করার জন্য একটি উত্সাহের সাথে "অবশ্যই, আমি এটিতে আছি!" আপনি যদি মনে করেন যে আপনি পর্যাপ্ত পরিমাণে কিছু পরিচালনা করতে পারবেন না, সরাসরি কথা বলুন এবং বলুন। এইভাবে, আপনি একসাথে কাজ করতে পারেন এমন সমাধান বা পদ্ধতির সন্ধান করতে যা আপনার উভয়ের পক্ষে কাজ করে।
প্যাসিভ আগ্রাসী হওয়ার চেয়ে প্রত্যক্ষ হওয়া সর্বদা ভাল।
৩. "এটাই ঠিক আমি ভাবছিলাম"
আমরা সবাই জানতে চাই যে অন্যরাও আমাদের সাথে একমত হয়। সুতরাং, এই বাক্যাংশ সম্পর্কে সম্ভবত এত সংক্ষেপণ হতে পারে? যদিও এটি সর্বদা অকল্যাণকর নয়, এমন কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে যখন এই বিবৃতিটির ব্যবহারটি আপনার বসকে হতাশ করে তুলবে sure
ধরা যাক আপনাকে কিছু অন্তর্দৃষ্টি এবং দিকনির্দেশ পেতে আপনার পরিচালকের কাছে যেতে হয়েছিল। আপনি মোট ক্ষতি ছিল, এবং আপনি তার স্পষ্টতা প্রয়োজন। তিনি আপনাকে একটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং বিস্তারিত ব্যাখ্যা দেওয়ার পরে, আপনি উত্তর দিয়েছিলেন, "ভাল, আমি ঠিক এটিই ভাবছিলাম!"
এই ধরণের প্রতিক্রিয়া আপনাকে কেবল চেহারাটি বাঁচানোর চেষ্টা করছে এবং নিজেকে পাম্প করার চেষ্টা করছে, যদিও আপনার নিজের কাছে কোনও উত্তর বা আক্রমণের পরিকল্পনা নেই। আপনি যদি সত্যিই একই পদ্ধতির বিষয়ে পরিকল্পনা করে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত এটি শুরু করে বলেছিলেন।
নেতারা এই ধরণের বাক্যাংশ দ্বারা বিরক্ত হয়ে ওঠার সময় হ'ল বুদ্ধিমান or হয়তো আপনার বস তার ধারণার বিশদটি ভাগ করেছেন shared কথোপকথনটি এগিয়ে দেওয়ার জন্য কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার বা পরামর্শ অবদানের পরিবর্তে আপনি কেবল তার পক্ষে সম্মতি জানাতে, তাঁর ধারণাগুলির প্রশংসা করুন এবং তাকে জানান যে আপনার চিন্তাভাবনাগুলি তার সঠিকভাবে আয়না দেয় - আপনি কোনও জিনিস পরিবর্তন করবেন না।
আপনার সহায়ক হওয়ার ইচ্ছা প্রশংসনীয় তবে আপনি কথোপকথনে সত্যিই কোনও অবদান রাখছেন না - যা আপনার তত্ত্বাবধায়ক সন্ধান করছেন exactly মনে রাখবেন, বেশিরভাগ লোক এমন কাউকে পছন্দ করবেন যিনি বিশেষজ্ঞ ব্রাউন-নাসারের চেয়ে মূল্য যুক্ত করে।
৪. "আমি কী করব?"
আপনার বস অন্তর্দৃষ্টি এবং গাইডেন্স দেওয়ার জন্য আছেন - এটি বেশ আক্ষরিক অর্থেই তাঁর কাজ। যাইহোক, সমস্ত পরিচালনাকারীরা যখন তাদের সরাসরি প্রতিবেদনগুলিতে কিছুটা উদ্যোগ নেয় তখন তাদের প্রশংসা করেন।
ধরা যাক আপনি কোনও সমস্যায় পড়েছেন এবং কীভাবে এগিয়ে যাবেন সে সম্পর্কে আটকে আছেন। আপনার প্রথম প্রবণতা হ'ল আতঙ্কিত হয়ে আপনার মনিবকে ছুটে যেতে এবং আপনি কীভাবে এই গোলমাল থেকে বেরিয়ে আসার উপায়টি পর্যায়ক্রমে নির্দেশাবলীর কাছে তাকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। সম্ভাবনা রয়েছে, তিনি সাহায্য করতে রাজি হবেন।
তবে, এই ধরণের পদ্ধতির চেয়ে আরও ভাল হতে পারে: আপনি যৌক্তিক পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী হওয়া উচিত তা নিয়ে চিন্তাভাবনা করা এবং তারপরে পরামর্শ বা অনুমোদনের জন্য আপনার সুপারভাইজারের দ্বারা সেগুলি চালানো।
ক্রমাগত সমস্যা নিয়ে আসার পরিবর্তে সমাধানের পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করুন। এটি আপনার পরিচালককে কেবল আপনাকে সম্মানই নয়, বরং আপনাকে বিশ্বাস করেই অনেক দূর এগিয়ে যাবে।
আপনার মনিব শুধুমাত্র মানব, যার অর্থ তিনি অফিসে তাকে বিরক্ত করার জন্য কয়েকটি জিনিস রাখতে বাধ্য। তবে, একটি আদর্শ বিশ্বে আপনি সেই জিনিসগুলির মধ্যে একটি হতে পারবেন না।
আপনি যদি আপনার সুপারভাইজারের পক্ষে থাকতে চান তবে আপনার যোগাযোগের উন্নতি করা শুরু করার দুর্দান্ত জায়গা। সুতরাং, এই রেখা থেকে দূরে থাকার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন এবং আপনি অবশ্যই আপনার ম্যানেজারের সাথে আরও ভাল সম্পর্ক তৈরি করা শুরু করবেন।
আমি কি কোন বিরক্তিকর বাক্যাংশ মিস করেছি? আমাকে টুইটারে জানাবেন!
