সেরা নেতারা জানেন যে কখন সুযোগকে প্রত্যাখ্যান করতে হয় তা শেখানো তত গুরুত্বপূর্ণ।
সর্বোপরি, পুরানো কথাটি যেমন আছে, একদিনে কেবলমাত্র এতটা সময় থাকে। এজন্য সর্বাধিক সফল ব্যক্তিরা প্রকল্পগুলি অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষেত্রে এবং প্রতিটি জিজ্ঞাসার দ্বারা বিভ্রান্ত না হওয়ার জন্য মূল্যটি বোঝে।
তবে আসুন সত্য কথা বলুন, যখন অন্য দল তাদের বিভাগীয় সভায় আপনাকে উপস্থিত থাকতে বলবে, বা কোনও সহকর্মী আপনার মস্তিষ্ক বাছাই করতে বলবে, বা আপনার বস আপনাকে সম্মেলনে কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব করতে বলবে - সুতরাং যখন সুযোগটি কড়া নাড়ায় না বলা শক্ত হও
আপনি যদি কর্মস্থলে নেতা হন তবে সম্ভবত আপনার দু'ত তিনটি ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে আপনার দক্ষতার সুনাম রয়েছে। সুতরাং আপনি যদি এই বিষয়গুলির একটিতে ওজন (বা কথা বলা) করার জন্য আমন্ত্রিত হন তবে থাম্বগুলি ছেড়ে দিতে দ্বিধা করবেন না।
তবে যদি এটি পুরোপুরি এলোমেলো কিছু হয় তবে আপনি বিনয়ের সাথে অস্বীকার করার অনুমতি পাবেন! বিশেষত যদি আপনি বিষয়গুলির সাথে পরিচিত না হন তবে আপনি যে খ্যাতিটি পরিষ্কারভাবে তৈরি করেছেন তা নষ্ট করার ঝুঁকি রাখবেন।
আপনি যদি এখনও বিচলিত হন তবে নিজেকে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:
যদি উত্তরটি অবশ্যই না হয় তবে অবশ্যই আপনার প্রত্যাখ্যান করা উচিত। এবং হ্যাঁ, আমি জানি যে কৌশলটি জটিল হতে পারে - তাই এটিকে আরও সহজ করতে আমি কয়েকটি টেমপ্লেট লিখেছি:
1. অফিসে একটি সুযোগ বন্ধ
দ্রষ্টব্য: এই পদ্ধতির জন্য, আপনি প্রথমে যার সাথে স্বেচ্ছাসেবীর সাথে যোগাযোগ করতে চান এবং তারা আগ্রহী তা দেখতে চান।
২. একটি ইনফরমাল ইন্টারভিউ বন্ধ করা
৩. একটি প্রেস সাক্ষাত্কারের অনুরোধটি বাতিল করতে
৪) একটি স্পিকার বক্তৃতা বন্ধ করতে
সময় হ'ল আমাদের সর্বাধিক মূল্যবান সম্পদ, সুতরাং আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করবে এমন ধরণের সুযোগ তৈরি করতে আপনি এটি ব্যবহার করেছেন তা নিশ্চিত করুন।
