এটি সোমবার সকালে 8:55 এ। আমি একজন সহকর্মীর অফিসে হাঁটছি যারা সবসময় মনে হয় অফিসে কী চলছে "জেনে"। আমি আমার অফিসে যেতে যেতে আমাকে অভিবাদন করার আগে তিনি দৃily়তার সাথে তার ঘড়িটি পরীক্ষা করেন। আমি আমার ব্যাগটি নীচে রেখেছিলাম, আমার জ্যাকেটটি আমার চেয়ারের চারপাশে ফেলেছি এবং কম্পিউটার চালু করি। আমি তখন স্বস্তি বা শান্তির বোধ না করে গভীর শ্বাস নিই।
আইন শিক্ষার পরিচালক হিসাবে আমার আগের কাজটিতে এটি আমার বারবার ছিল। কাজের প্রকৃতির কারণে আমি কী চাপ দিয়েছি?
হ্যাঁ।
আমার কি মনে হয়েছিল যে এই জায়গায় আমার একটি দুর্দান্ত সমর্থন সিস্টেম রয়েছে?
হতে পারে.
আমি কি আমার পরিচালক পদে একমাত্র ব্যক্তি যে অফিসে কালো ছিল?
হ্যাঁ।
এটি মোটেও স্বস্তিদায়ক ছিল না।
ফরচুনের মতে, "আফ্রিকান আমেরিকান মহিলারা ২০১৪ সালে বেসরকারী খাতে সিনিয়র-স্তরের আধিকারিকদের মধ্যে মাত্র ১.%% ছিলেন, " যখন ক্যাটালিস্ট জানিয়েছেন যে আফ্রিকান আমেরিকান মহিলারা শ্রমশক্তির 6.১% প্রতিনিধিত্ব করেন। আপনি কি জানেন যে ফরচুন 500 এর পুরো ইতিহাসে কেবল 14 কালো পুরুষ সিইও রয়েছেন?
একজন আইনজীবী, উদ্যোক্তা এবং শিক্ষিকা একজন আফ্রিকান আমেরিকান মহিলা হিসাবে আমি এই প্রশ্নটি উত্থাপন করতে চেয়েছিলাম: আফ্রিকান আমেরিকান নারী-পুরুষদের কেবল কর্পোরেট আমেরিকাতে টিকে থাকার জন্য, উন্নতি করার জন্য কী করা উচিত?
কেবল কর্পোরেট আমেরিকাতেই টিকে না, আফ্রিকান আমেরিকান নারী-পুরুষদের কী করা উচিত?
আমার কাছে সমস্ত উত্তর নেই তবে আমার অভিজ্ঞতা থেকে আমার কাছে চারটি কৌশল রয়েছে যা এটি আরও সহজ করে দেবে:
1. আপনার নিজস্ব সমর্থন সিস্টেম তৈরি করুন
আপনি পরিস্থিতি মোকাবেলা করা "একমাত্র" একজনের মতো অনুভব করা সহজ। আসল বিষয়টি হল, আপনি যদি আপনার অফিসের একমাত্র আফ্রিকান আমেরিকান নেতা হন তবে আপনার কোম্পানির দেয়ালের বাইরে নিজের জন্য একটি সম্প্রদায় তৈরি করতে আপনাকে অবশ্যই একইভাবে অবস্থিত অন্যান্য আফ্রিকান আমেরিকানদের সাথে যোগাযোগের চেষ্টা করতে হবে।
ন্যাশনাল ব্ল্যাক চেম্বার অফ কমার্স, ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ ব্ল্যাক জার্নালিস্টস, ন্যাশনাল ব্ল্যাক এমবিএ অ্যাসোসিয়েশন, ইনক।, ব্ল্যাক ইঞ্জিনিয়ার্সের ন্যাশনাল সোসাইটি, আমেরিকার ১০০ জন ব্ল্যাক ম্যান, ইনক।, ব্ল্যাক উইমেনের জাতীয় কোয়ালিশন এবং কার্যনির্বাহী নেতৃত্ব কাউন্সিলের মতো সংস্থা সম্প্রদায়টির এই ধারণাটি সরবরাহ করুন এবং আপনাকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সমর্থন দিন।
2. এমন একটি কর্মক্ষেত্র সন্ধান করুন যা আপনাকে চায়
বিশ্বাস করুন বা না করুন, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে চালক এইচআর নিয়োগের জন্য বুজওয়ার্ডগুলি নিয়োগের চেয়ে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি বেশি। স্পষ্টভাবে এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যাদের কেবল রঙের প্রার্থীদের নিয়োগের ক্ষেত্রেই প্রকৃত আগ্রহ নেই, পাশাপাশি কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারে যেখানে বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের লোকেরা প্রকৃতপক্ষে তাদের কাজের জায়গায় অন্তর্ভূক্ত এবং অন্তর্ভুক্ত বোধ করে।
আপনি কি আপনার শিল্পে এই নিয়োগকারীদের জানেন? যদি তা না হয় তবে বর্তমান এবং প্রাক্তন কর্মচারীদের সাথে আপনার যোগাযোগ থাকতে পারে, সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার ওয়েবসাইটগুলি পর্যালোচনা করতে হবে, নিয়োগ এবং অনুসন্ধান সংস্থাগুলি থেকে যথাসময়ে তথ্য সংগ্রহ করতে হবে, আপনি যখন সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন তখন সমালোচনামূলক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার আগে কর্মচারী পর্যালোচনা সাইটগুলি ব্যবহার করুন একটি প্রস্তাব চিঠি স্বাক্ষর করুন।
3. পার্থক্য নয় মিলগুলি আলিঙ্গন করুন
"একমাত্র" হওয়ার অর্থ আপনি সর্বদা বাইরে দাঁড়িয়ে যান। আমি যখন আমার প্রাক্তন নিয়োগকর্তায় আমার অঞ্চলের একমাত্র আফ্রিকান আমেরিকান পরিচালক ছিলাম তখন আমার মনে হয় একা বোধ করা।
"শুধুমাত্র" এক হিসাবে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে, আপনার সহকর্মীদের সাথে বিদ্যমান সাদৃশ্যগুলি সন্ধান করুন। আপনার সহকর্মীদের সাথে আপনার কি বিএফএফ হওয়া দরকার? না, তবে আপনি যেখানে কাজ করেন সেখান থেকে উপভোগ করা উচিত।
4. কথা বলুন
আপনি কি কখনও অনুভব করেছেন যে কোনও সুযোগে আপনি পেরিয়ে গেছেন? বা অনুভব করেছেন যে আপনার অর্জনগুলি আপনার সহকর্মীদের তুলনায় ততটা মূল্যবান নয়? যদি তাই হয়, আপনি কি কথা বলেছিলেন?
অনেকবার, আমি শুনেছি বন্ধু এবং সহকর্মীরা এই সঠিক সমস্যাটি সম্পর্কে অভিযোগ করেছে এবং সঠিক লোকের সাথে এটি গ্রহণ না করে।
কেন না?
কাজের সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার সময় আপনাকে নিজের উকিল হতে হবে। আপনার পরিস্থিতি আরও ভাল করার জন্য আপনি অন্যের দিকে তাকাতে পারবেন না। সবসময় কথা বলার পরে কি আপনি চান আপনি পাবেন? দুঃখের বিষয়, না, সম্ভবত না।
যাইহোক, নীরবে কষ্ট সহ্য করা আপনি কোথাও পাবেন না। একবার আপনি আপনার চিন্তার কণ্ঠস্বরটি ব্যবহার করার পরে আপনি যেখানেই থাকবেন সেই ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন বা আপনার যদি খুশি হওয়ার দরকার হয় তবে অন্য কোথাও যাওয়ার পদক্ষেপ নিতে পারেন।
আমাদের চারপাশে যা ঘটে চলেছে তার সাথে জড়িয়ে থাকা এত সহজ যে আমাদের পরে কে আসে সে সম্পর্কে আমরা ভুলে যাই। অন্যান্য আফ্রিকান আমেরিকানরা যাতে সহজভাবে যোগ দিতে পারে তার জন্য আমরা কীভাবে পদক্ষেপ নিচ্ছি? তারা যাতে একা বোধ না করে তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা কী করছি? আমার ক্যারিয়ারে বিভিন্ন বাধা ভেঙে আমি প্রায়শই নিজেকে জিজ্ঞাসা করি এমন প্রশ্নগুলি।
ব্যক্তিগতভাবে, আমি সবসময় বিশ্বাস করি যে লোকেরা আরও শক্তিশালী। কর্পোরেট আমেরিকাতে আফ্রিকান আমেরিকান যারা দরজা ভেঙে দিচ্ছেন তাদের কেবল একসাথে থাকার দরকার নেই (তাদের শিল্প নির্বিশেষে), তবে তাদের অন্যদেরকে অবহিত করতে এবং অনুপ্রাণিত করার জন্য তাদের অভিজ্ঞতা একটি পাবলিক প্ল্যাটফর্মে শেয়ার করাও দরকার।
আপনার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা সম্পর্কে একটি ব্লগ পোস্ট (বা লিংকডইন পোস্ট) লিখুন। বা আপনি ভিডিওগুলিতে থাকলে আপনার গল্পটি সেভাবে ভাগ করুন। বা কোনও স্কুল ইভেন্ট বা সম্মেলনে অতিথি বক্তা বা প্যানেলবিদ হওয়ার সুযোগকে স্বাগত জানাই। আপনার কাছে সবচেয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তাই করুন। আপনার কাহিনীটি অন্যের উপর যে প্রভাব ফেলতে পারে তা আপনি কল্পনা করতে পারবেন না কেবল তা জেনে রাখুন।
