ছোট ছোট স্টার্ট-আপগুলিতে কাজ করা সম্পর্কে লোকেদের যে জিনিসগুলি পছন্দ করে তার মধ্যে একটি হ'ল ফ্ল্যাট পরিচালনা কাঠামো। পাওয়ারপয়েন্ট উপস্থাপনা প্রস্তুত করার জন্য দু'দিন ব্যয় করার পরে আপনার ধারণাগুলি আপনার পরিচালকের ম্যানেজারের কাছে উপস্থাপন করার পরিবর্তে আপনি কেবল এগুলি সম্পাদন করতে ফোকাস করতে পারেন। আপনি যখন পুরো বিপণন বিভাগ বা একমাত্র মোবাইল বিকাশকারী হন, তখন কয়েক ডজন সভা-সর্বাধিক দিনের প্রয়োজন হয় না, আপনি কেবলমাত্র কাজ দেখানোর মাধ্যমে আপনার সংস্থায় কী চলছে তা জানবেন।
অনেক লোকের জন্য, এই জাতীয় স্বায়ত্তশাসনের ফলে দায়িত্বের বৃহত্তর স্তরের হয় এবং আপনার ক্যারিয়ারকে একটি বিস্তৃত প্রশস্ততা দিতে পারে। এমনকি এই ধরণের পরিবেশে, আপনি নিজের পছন্দমতো কাজ অর্জনের এক বছর বা তার পরেও আপনি নতুন চ্যালেঞ্জগুলি খুঁজছেন (এবং আরও বেশি অর্থ!)। সুতরাং, আপনি আনুষ্ঠানিক সাংগঠনিক মই ছাড়া আরোহণের পথ কীভাবে চালিয়ে যাবেন? এই কৌশলগুলির মধ্যে একটি ব্যবহার করে দেখুন।
1. একটি বর্ধমান সংস্থায় যোগদান করুন
এটির মধ্যে সর্বাধিক সুস্পষ্ট পন্থা: আপনি যদি এমন একটি সংস্থায় যোগদান করেন যা দ্রুত বর্ধমান এবং পরিবর্তিত হচ্ছে (বা এর সম্ভাবনা রয়েছে) তবে নতুন ভূমিকা এবং নতুন দায়িত্বের সম্ভাবনা রয়েছে। সুতরাং, আপনি যখন পজিশনের জন্য সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন, এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা আপনাকে সংস্থার ট্রাজেক্টোরির ধারণা দেয়: অর্থের পরিস্থিতি কী? সংস্থার বিক্রয় এবং উপার্জনের লক্ষ্যগুলি কী কী? আগামী 12 মাস ধরে ভাড়া দেওয়ার পরিকল্পনা কী? নেতৃত্ব কীভাবে সময়ের সাথে আপনার ভূমিকা বিকশিত হতে দেখছে?
আপনি যদি এন্ট্রি-লেভেল হন তবে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে, যেহেতু আপনি বিশেষত কোনও এইচআর লিড বা ডেভস ইঞ্জিনিয়ার হওয়ার লক্ষ্যে অফিস ম্যানেজার বা জুনিয়র ব্যাক-এন্ড ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে শুরু করছেন।
২. আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে সামনে থাকুন
সবচেয়ে খারাপ কাজটি আপনি - যে কোনও কাজের ক্ষেত্রেই করতে পারেন - তা হল আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে চুপ থাকা এবং আশা করি তারা কার্যকর হয়ে যায়। আপনি কি শেষ পর্যন্ত একটি দল পরিচালনা করতে চান? আপনার স্বপ্নের ভূমিকাটি খুললে আপনি কি ভূমিকা পাল্টানোর আশা করছেন? আপনার সংস্থার প্রতিষ্ঠাতা এখনই জানুন এবং সেখানে নিজেকে পেতে আপনি কী করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করুন। তারপরে, আপনার অগ্রগতি নিয়মিত চেক ইন করার জন্য একটি পয়েন্ট করুন।
এছাড়াও, কী ধরণের অগ্রগতি আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ তা সম্পর্কে পরিষ্কার হন। আপনি আরও দায়িত্ব এবং নতুন প্রকল্প পেতে চাইতে পারেন, অথবা আপনি কেবল একটি আরও ভাল শিরোনাম চাইতে পারেন যা আপনি মনে করেন একটি নির্দিষ্ট সময় পরে আপনি অর্জন করেছেন। ইন্সটায়েডুতে, আমাদের প্রথম ভাড়ার একজন আমাকে জানতে দেয় যে তিনি সত্যিই পরিচালনার অভিজ্ঞতা চেয়েছিলেন, তাই আমরা আমাদের গ্রীষ্মের ইন্টার্ন পরিচালনার দায়িত্বে রাখি। তবে সে হয়তো আমাদের দক্ষতা অর্জন করতে চায়নি যদি সে আমাদের না জানায় তবে আমরা সম্ভবত এটি করার কোন বিন্দু তৈরি করিনি।
৩. নতুন প্রকল্প বেছে নিন
শুরুতে, লোকেরা এটি করানোর চেয়ে আরও বেশি কিছু করার উপায় রয়েছে। সুতরাং, আপনার সংস্থাটি যে ধরণের লোকের ভাড়া নেবে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন যদি সংস্থাটি দ্বিগুণ আকারের হয়, আপনি যে অঞ্চলটি শিখতে চান তা চয়ন করুন এবং প্রতিষ্ঠাতাদের কাছে একটি প্রকল্পের পরামর্শ দিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সংস্থা ভবিষ্যতে বিক্রয় দল গড়ে তোলার বিষয়ে কথা বলে থাকে এবং আপনি সেই অঞ্চলে এক্সপোজার পেতে পছন্দ করেন তবে গ্রাহক অধিগ্রহণের কৌশল হিসাবে বিক্রয়টির কার্যকারিতা পরীক্ষা করার প্রস্তাব দিন। যতক্ষণ আপনি এখনও আপনার মূল ভূমিকায় অভিনয় করছেন, আপনার পরিচালক সম্ভবত অতিরিক্ত সহায়তা পেয়ে খুশি হবেন - এবং আপনার কাছে একটি নতুন দক্ষতা সেট তৈরি করার সুযোগ থাকবে।
৪. নেতা হোন
এমনকি আপনি কোনও দল পরিচালনা না করলেও একটি বর্ধমান সংস্থায় নেতৃত্ব দেওয়ার প্রচুর সুযোগ রয়েছে। যখন নতুন ভাড়া শুরু হয়, তাদের দ্রুত গতিতে উঠতে সহায়তা করার উদ্যোগ নিন। আপনার পরিচালকের নির্দেশের জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, আপনার সময়টি কীভাবে সবচেয়ে ভাল সময় কাটবে বলে আপনি মনে করেন তার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। আপনি আপনার চারপাশের লোকদের আরও উত্পাদনশীল এবং কৌশলগতভাবে পরিকল্পনা করতে পারবেন তা প্রমাণ করে আপনার কোম্পানির যখন কোনও ব্যবস্থাপনার কাঠামোর প্রয়োজন হয় না তখন আপনি সেই কাজের জন্য ব্যক্তি হন।
শীর্ষস্থানীয় কর্মীদের নিয়োগ দেওয়া এবং রাখা কোনও স্টার্ট-আপ ম্যানেজমেন্ট দলের লক্ষ্য। সান ফ্রান্সিসকো, নিউ ইয়র্ক এবং অন্যান্য অঞ্চলে প্রচুর স্টার্ট-আপ নিয়ে প্রতিভা অর্জনের জন্য অনেক সংখ্যক সংস্থার সাথে প্রতিযোগিতা করার সাথে সাথে আপনার ম্যানেজার সম্ভবত আপনাকে খুশি করতে যা করতে পারে তা করতে পারে - এবং আপনাকে সংস্থার যতটা সম্ভব মূল্যবান করে তুলবে ভবিষ্যত। তবে এটি করতে দু'জন সময় লাগে, সুতরাং আপনার লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করুন, তাদের পরিচিত করুন এবং নিজেকে সেখানে পৌঁছে দেওয়ার জন্য কাজ করুন।
