অভিনন্দন। আপনি চাকরি পেয়েছেন! এখন আসল চ্যালেঞ্জটি শুরু: মাটিতে দৌড়াতে আঘাত করা।
আমি একবার নতুন ভূমিকায় আসার সাথে সাথে জমির লেইনটি দ্রুত পাবার গুরুত্ব সম্পর্কে খুচরা শিল্পের একজন সি-স্তরের নেতার সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম। "নতুন অ্যাসাইনমেন্ট বা প্রকল্প গ্রহণের সময় আমি যে প্রথম পদক্ষেপ গ্রহণ করি তা হ'ল আমি 'ল্যান্ডস্কেপ সমীক্ষা' বলি she "আমি আমার পারিপার্শ্বিক অধ্যয়ন করি এবং আমি সেই ব্যক্তি এবং প্রসেসগুলি বোঝার চেষ্টা করি যা সেই নির্দিষ্ট অঞ্চলে মূল্য দেয়” "
আপনি যদি দেখেন যে আপনি যদি কোনও নতুন কাজের প্রথম কয়েক সপ্তাহ পুরোপুরি আপনার নতুন কাজের বিবরণকে কেন্দ্র করে ব্যয় করেন তবে আপনি এমন সুযোগগুলি সরিয়ে নেবেন যা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী ক্যারিয়ারের সাফল্য এবং বিকাশের জন্য সেট করবে যেমন আপনার ভূমিকা কীভাবে অন্যকে সমর্থন করতে পারে তা বোঝার মতো ব্যবসায়ের ক্ষেত্র এবং প্রভাবশালী সহযোগীদের সাথে জোট তৈরির ক্ষেত্র।
তবে আপনার নতুন পরিবেশটি জানতে পেরে আপনি দ্রুত গতি বাড়াতে সক্ষম হবেন এবং গেট-গো থেকে ঠিকই সংগঠনে ড্রাইভিংয়ের মান হিসাবে পরিচিত হবেন। এই চারটি টিপস দিয়ে শুরু করুন।
1. গো-টু ব্যক্তি হয়ে উঠুন
আপনি কারও সাথে দেখা করতে বেরোনোর আগে, 30-সেকেন্ডের একটি পিচ বিকাশ করুন যা আপনার ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি সংক্ষিপ্তভাবে ব্যাখ্যা করে, তারপরে তিনটি বুলেট পয়েন্ট রয়েছে যাতে আপনার নতুন পরিচিতিগুলি কেন খুঁজে বের করা উচিত তা বর্ণনা করে। আপনি বলতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, "আমি নতুন সিনিয়র সাপ্লাই চেইন ম্যানেজার, সরবরাহকারী সোর্সিং, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং মান নিয়ন্ত্রণের জন্য দায়ী। আপনি যখনই মূল্যের বা সরবরাহকারী আলোচনার জন্য সহায়তা প্রয়োজন বা বিশ্বব্যাপী পণ্য বাজার সম্পর্কে আপনার কাছে প্রশ্ন রয়েছে তখনই সরাসরি আমার কাছে আসুন।
আপনি যখনই নতুন সহকর্মীদের সাথে সাক্ষাত করেন তখনই আপনার বাণিজ্যিক অংশীদারি করুন আপনার নতুন ভূমিকা, আপনি যে মূল্য যুক্ত করেন এবং কেন আপনার কাছে এগুলি আসবে সে সম্পর্কে তাদের শিক্ষিত করতে। ধারাবাহিকভাবে নিজেকে এইভাবে পরিচয় করিয়ে দিয়ে, আপনি নিজেকে একটি বিশ্বাসযোগ্য কর্তৃপক্ষ হিসাবে স্থাপন করতে পারেন এবং আপনার কাজের বিবরণের বাইরেও কিছু ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞের কাছে যেতে পারেন। তারপরে, লোকেরা বুঝতে পারবে যে তারা আরও বড় চিত্র, আরও কৌশলগত জিনিসগুলির জন্য আসতে পারে।
2. একটি প্রভাবশালী বন্ধু খুঁজুন
এরপরে, আপনার নতুন গ্রুপে সুসংযুক্ত এবং সম্মানিত এমন কোনও ব্যক্তিকে সন্ধান করুন - যেমন আপনার নতুন পরিচালক বা বড় প্রকল্পে নেতৃত্ব - এবং আড্ডার জন্য কিছু সময় নির্ধারণ করুন। তাকে জানতে দিন যে আপনি তার জ্ঞান এবং প্রভাবকে প্রশংসা করেন এবং আপনি যখন নিজের নতুন ভূমিকা শুরু করেন আপনি কিছু পরামর্শের প্রশংসা করবেন।
তার সাথে সাংগঠনিক চার্টটি পর্যালোচনা করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন, "আমার নিজের সাথে পরিচয় করানো উচিত এমন প্রধান ব্যক্তিরা কে?" এবং "আমি তাদের কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করব?"
আপনি যে উত্তরগুলি পেয়েছেন সেগুলি থেকে, নামের একটি চেকলিস্ট তৈরি করুন এবং কাজের সাথে আপনার প্রথম মাসে প্রতিটি ব্যক্তির সাথে সংযোগ স্থাপনের পরিকল্পনা তৈরি করুন। যা আমাদের এনেছে:
৩. শ্রবণ ট্যুরে যাত্রা করুন
এখন, একটি সংক্ষিপ্ত কিন্তু উদ্দেশ্যমূলক "শ্রবণ সফর" চলাকালীন আপনার তালিকার প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে সংযোগ স্থাপনের মাধ্যমে প্রভাবের একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করা শুরু করুন here এখানে আপনার লক্ষ্যটি একটি উদ্দেশ্যমূলক এবং শিক্ষামূলক আলোচনা যা আপনার নতুন সহ আলোচনা করে ভবিষ্যতের সহযোগিতার ভিত্তি তৈরি করবে is কর্মীদের ভূমিকা, লক্ষ্য, চ্যালেঞ্জ এবং আপনি একে অপরকে যেভাবে সহায়তা করতে পারেন সেগুলি। প্রতিটি সভায়, আপনার কাজের প্রথম মাসে তাদের জন্য উত্স হওয়ার কয়েকটি মূল উপায় শুনুন।
উদাহরণস্বরূপ, যখন নতুন ইভেন্ট ম্যানেজারটি আমি জানতে পেরেছিলাম যে কোনও সহকর্মী মাত্র একটি অপ্রত্যাশিতভাবে বড় ক্যাটারিং বিল পেয়েছেন, তখন তিনি মূল চুক্তিটি দেখতে বলেছিলেন, দ্রুত কিছু ধূসর অঞ্চল চিহ্নিত করেছিলেন এবং বিক্রেতার সাথে পুনরায় আলোচনার জন্য বললেন। এখন এটি একটি স্মরণীয় প্রথম ছাপ।
৪. একটি প্রভাবশালী নেটওয়ার্ক তৈরি করুন
যদি আপনাকে "ল্যান্ডস্কেপ জরিপ" করতে সহায়তা করার জন্য কোনও প্রভাবশালী বন্ধু খুঁজে পাওয়ার ধারণাটি কার্যকর প্রমাণিত হয়, এখন এই জাতীয় ব্যক্তিদের দ্বারা পূর্ণ নেটওয়ার্কের শক্তিটি কল্পনা করুন। আপনার শ্রুতি সফরের সময়, কোম্পানির অন্যান্য লোকদের সম্পর্কে জিজ্ঞাসা চালিয়ে যান যাদের প্রভাব আছে, জিনিসগুলি ঘটায় এবং ড্রাইভের মূল্য নির্ধারণ করুন, তারা অফিসের শ্রেণিবিন্যাসে যেখানেই থাকুক না কেন। বিশেষত, এই বিভাগগুলিতে বুদ্ধি সংগ্রহ করুন:
-
ইনফরমেশনাল পাওয়ার হাউসগুলি: এই ব্যক্তিরা পুরো সংস্থা এবং শিল্পে কী চলছে তার স্পন্দনে একটি আঙুল রাখেন। Historicalতিহাসিক তথ্য এবং উদীয়মান প্রবণতাগুলির জ্ঞানটিতে আলতো চাপার মাধ্যমে আপনি আরও দ্রুত ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে ক্ষমতাপ্রাপ্ত হবেন।
-
প্রভাবশালী: এই সহকর্মীদের পরিবর্তনের নেতৃত্ব দেওয়ার এবং জিনিসগুলি ঘটাতে উন্নত ক্ষমতা রয়েছে। তাদের কাজের শিরোনাম নির্বিশেষে কে প্রভাব রাখে সেদিকে মনোযোগ দিন। আপনার নতুন কোণে কোনও প্রভাবক বা দুজন থাকা অমূল্য হবে যখন আপনার কোনও নতুন উদ্যোগ চালু করতে হবে বা কোনও ধারণার জন্য কিনতে পাওয়া দরকার। কোনও প্রভাবক যখন বোর্ডে থাকে তখন বিষয়গুলি দ্রুত এগিয়ে যায়।
-
জোট: এমন ব্যক্তিদের সন্ধান করুন যারা গোষ্ঠী গঠন করেছেন যা কার্যকরভাবে এবং অবাধে তথ্য, সংস্থান এবং সুযোগগুলি ভাগ করে নিয়ে কাজ করে। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "এই গোষ্ঠীকে একসাথে বাঁধা এমন সামাজিক গ্লু কী?" এটি আপনাকে এই গোষ্ঠীগুলির সাথে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আরও কার্যকরভাবে কাজ করার অন্তর্দৃষ্টি দেয়।
এই ধরণের ব্যক্তি সনাক্ত করে আপনি কাকে নিজের সাথে সারিবদ্ধ করবেন how এবং কীভাবে আরও ভালভাবে জানেন। জেরক্সের চিফ টেকনোলজি অফিসার সোফি ভ্যানড্রব্রেক হিসাবে একবার বলেছিলেন, “উজ্জ্বল ধারণা রাখাই যথেষ্ট নয়। আমি দুর্দান্ত, আবেগী ব্যক্তিদের নেতৃত্বে অনেকগুলি প্রকল্প ব্যর্থ হতে দেখেছি কারণ তারা একাকী প্রভাবশালী হওয়ার চেষ্টা করেছিল। আপনার সাথে নৌকায় সমস্ত সঠিক লোককে পেতে হবে ”" আপনার নেটওয়ার্কটি বাড়ার সাথে সাথে একটি কার্যকর নেতা ও প্রভাবশালী হওয়ার দক্ষতাও আরও দৃ .় হবে।
আপনার নতুন কাজের বিবরণীতে তালিকাভুক্ত কার্যগুলিতে দক্ষতার উপর মনোনিবেশ করার জন্য কেবল আপনার প্রথম মাসটি ব্যয় করবেন না। যদি আপনি তা করেন তবে আপনার ভূমিকাটি কীভাবে বড় চিত্রের সাথে খাপ খায় তা বোঝার জন্য আপনি মূল্যবান সুযোগগুলি অতিক্রম করবেন। সম্পর্ক তৈরি করতে, শোনার জন্য, এবং স্থলভাগের বিষয়ে সময় দেওয়ার মাধ্যমে, আপনি আপনার ভূমিকাতে গতি অর্জন করবেন এবং আপনার নতুন প্রতিষ্ঠানের মূল খেলোয়াড় হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করবেন।
