“সুতরাং, যাইহোক, যে কি ঘটেছে। আমি আপনাকে একটি প্রতিশ্রুতি দিতে পারি, আমি কখনই ব্রায়ানকে আমাকে আর সরে যেতে সহায়তা করার জন্য বলি না, "আমার সহকর্মী বলেছিলেন যে, তিনি সবেমাত্র আমার কাছে যে বর্ণনা দিয়েছিলেন তা মনেহয় অন্তহীন কাহিনী থেকে শ্বাস ছাড়িয়ে বেরিয়ে এসেছিল।
এই শুনে আমি কীভাবে আটকে গেলাম? আমি যা করলাম তা তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে কীভাবে তার সাপ্তাহিক ছুটি চলেছে। আমি খুব কমই জানতাম, আমি কীভাবে তার প্রেমিক ব্রায়ান - একটি পিকআপ ট্রাক থাকা সত্ত্বেও সে সম্পর্কে একটি মহাকাব্যগ্রন্থের জন্য ছিলাম, "যেমন তার চলন্ত দিনটি পুরোপুরি অকেজো, যদিও তিনি কয়েক সপ্তাহ ধরে তাকে এই সম্পর্কে বলছিলেন। ভালো লেগেছে, তিনি বুঝতে পারলেন না যে এটি তার পক্ষে কতটা গুরুত্বপূর্ণ? "
আমি কেবল যা করতে পেরেছিলাম তা হতাশার জন্য দাঁড়িয়ে ছিল, কেবল তার অপেক্ষা করছিল যে হয় সে তার ভয়াবহ সাপ্তাহিক স্মৃতিতে আবেগগতভাবে প্রক্রিয়াজাতকরণ শেষ করবে বা যেটি প্রথমে এসেছিল বাতাস থেকে চলে যাবে।
পরিচিত শব্দ? আসুন এটির মুখোমুখি হন - সহকর্মীরা দুর্দান্ত হতে পারে। তবে, এগুলি প্রধান সময় সাফল্যও হতে পারে।
একটি অতি-ব্যক্তিগত গল্পের (গল্পটি, ধন্যবাদ নোথিনের জন্য ধন্যবাদ, ব্রায়ান ) সমস্ত ঘৃণ্য বিবরণগুলি ছড়িয়ে দেওয়া থেকে শুরু করে এমন ভয়ঙ্কর কখনও না শেষ হওয়া ইমেল চেইনগুলির মধ্যে একটিতে আপনাকে আটকাতে, আমরা সকলেই কতটা কল্পনা করেছি আমরা কী সম্পর্কে আমরা যদি একা পুরোপুরি কাজ করতে সক্ষম হই তবে দক্ষতা অর্জন করব।
সুতরাং, কোনও নির্দিষ্ট ক্রমে নয়, এখানে সবচেয়ে বড় অপরাধী রয়েছে them প্লাস কীভাবে তাদের ট্র্যাকগুলিতে থামানো যায়।
1. আপনার ডেস্ক দ্বারা বার বার ড্রপিং
আশ্বাস দিন, এই দীর্ঘ দীর্ঘ চলমান কথোপকথনটি আমি আমার সহকর্মীর জন্য স্বর্গের বেহেশতে জন্মানোর সমস্যার কথা শুনেছি এবং এটি নয় 'ব্রায়ানের পক্ষে ভাল good কেন? ঠিক আছে, কারণ তিনি প্রায়শই আমার ডেস্কটি এ সম্পর্কে জানাতে অঘোষিতভাবে থামিয়েছিলেন।
যদি সে প্রেমিকের ঝামেলা না করছিল? তিনি আবহাওয়া, বা তার আসন্ন জন্মদিন, বা সেই সকালে কর্মচারীদের সাথে বৈঠক করতে, বা এমনকি কেবল একটি আপাতদৃষ্টিতে নির্দোষকে জিজ্ঞাসা করতে বললেন, "আপনি কী করছেন?"
আমার প্রতিক্রিয়া সর্বদা ছিল যে আমি কাজ করছিলাম (আহ, দুহ) তার মতো হওয়া উচিত। কিন্তু, এমনকি আমার ব্যঙ্গাত্মকও তাকে বাধা দিতে পারেনি। তিনি সেখানে দাঁড়িয়ে থাকবেন - খুব ঘনক্ষেত্রের প্রাচীরের প্রতি ঝুঁকুনি dist
কীভাবে এটি শেষ করা যায়
যেমন মিউজিক সম্পাদক স্টেসি লাস্তো কথোপকথন বন্ধ করার বিষয়ে একটি নিবন্ধে পরামর্শ দিয়েছেন, আপনার দুটি বিকল্প রয়েছে: সুপার স্পষ্ট হয়ে উঠুন (বা আপনি কীভাবে তাকান তার উপর নির্ভর করে) এবং আপনার হেডফোনগুলি পপ করুন যখন অপরাধী এগিয়ে আসে, বা সরাসরি বলে যে আপনি কাজের সাথে নিন্দা করছেন এবং দুর্ভাগ্যক্রমে এখনই কথা বলতে পারবেন না।
২. আপনাকে অন্তহীন ইমেল প্রেরণ করা হচ্ছে
আপনার ইনবক্সটি প্রায়শই আপনাকে এমন মনে হয় যে আপনি টোবলাইট জোনে আটকে আছেন a কোনও নতুন বার্তা না এসে আপনি দুই সেকেন্ডের বেশি দূরে সন্ধান করতে পারবেন না।
অবশ্যই, তাদের মধ্যে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ। তবে, বাকিরা? আপনি যে প্রকল্পটিতে কাজ করছেন তার বিষয়ে আলোচনা করার জন্য তারা আপনার সহকর্মীদের সম্পূর্ণ অপ্রয়োজনীয় নোট। আপনার দলের সদস্যরা তাত্ক্ষণিক বার্তা বা - হাঁসফাঁসের মাধ্যমে জিনিসগুলি কথা বলার পক্ষে তাদের পক্ষে এত সহজ এবং আরও দক্ষ (কম বিভ্রান্তির কথা উল্লেখ না করার জন্য) এত সহজ এবং আরও দক্ষ হতে চাইলেও, ছোট এবং এক-লাইন প্রতিক্রিয়াগুলি সামনে এবং পিছনে প্রেরণ করা চালিয়ে যান - - ব্যাক্তিগতভাবে.
তবে, না। কে আপনি আরও ভাল গুয়াকামোল তৈরি করে সে সম্পর্কে উত্তপ্ত বিতর্কে একরকম এক কথোপকথনের জন্য আপনি এই সমস্ত নিয়েই আটকে আছেন।
কীভাবে এটি শেষ করা যায়
আপনার সহকর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার সময় এখন আপনাকে কম ইমেল প্রেরণে। না, এটি তাদেরকে ট্রিটস দিয়ে ঘুষ দেওয়ার সাথে জড়িত নয় (যদিও এটি অবশ্যই ক্ষতি করবে না)। যদি আপনি সেই কখনও শেষ না হওয়া চেইনে আটকে থাকেন তবে আলতো করে পরামর্শ দিন যে তারা সেই কথোপকথনটি অন্য কোথাও নিয়ে যান। এবং আরও এগিয়ে চলুন, আরও প্রশ্নাবলীর চেয়ে সুনির্দিষ্ট বক্তব্য সহ সাড়া দিন - যাতে আপনি কথোপকথনটি যথাসম্ভব সংক্ষিপ্ত করে রাখতে পারেন।
৩. আপনাকে অপ্রয়োজনীয় বৈঠকে আমন্ত্রণ জানাচ্ছি
যখন আপনার সহকর্মী আপনাকে একটি আসন্ন সভার জন্য একটি ক্যালেন্ডার আমন্ত্রণ প্রেরণ করেছেন, আপনি কেবল এটি প্রাসঙ্গিক এবং গুরুত্বপূর্ণ বলে ধরে নিয়েছিলেন। সুতরাং যখন সেই সময়টি প্রায় ঘূর্ণায়মান হয়, আপনি সম্মেলন কক্ষে চলে যান এবং একটি আসন বসান take
কথোপকথনটি ঘূর্ণায়মান হয়ে যায়, এবং হঠাৎ মনে হয় আপনি যখন করেছিলেন প্রথম দিনের প্রথম দিনটিতে কোনওরকম ভুল ক্লাসরুমে হোঁচট খেয়েছিল। কী আলোচনা হচ্ছে তা আপনার কোনও ধারণা নেই। দাঁড়াও, এই লোকেরা কে?
এটি আপনার উপর দ্রুত প্রেরণা পেয়েছে যে এটি এমন একটি সভা যা আপনি অবশ্যই যাবেন না । তবে, কোনও কারণে, আপনার সহকর্মী প্রাথমিক বিদ্যালয়ে ভ্যালেন্টাইন ডে কার্ডের মতো আমন্ত্রণগুলি পাঠিয়েছিলেন - প্রত্যেকে একটি পেয়ে যায়! ভাগ্যবান তুমি.
কীভাবে এটি শেষ করা যায়
এটি পছন্দ করুন বা না করুন, আপনার সহকর্মীরা সম্ভবত আপনাকে এমন জিনিসগুলিতে আমন্ত্রণ জানাতে থাকবে যা আপনি কথা না বললে সত্যই হওয়া উচিত নয়। আরে, অন্তত আপনি আশেপাশে থাকতে উপভোগ করছেন? সুতরাং, এটি জেনেও, আপনার সত্যিকারের সেখানে উপস্থিত হওয়া দরকার কিনা তা নির্ধারণে আপনি সক্রিয় হয়ে উঠবেন।
নিজেকে এবং আপনার সহকর্মীদের কয়েকটি মূল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এমনটি করুন, যেমন, "কোনও এজেন্ডা আছে?" এবং "আমি কি এই আলোচনায় অর্থবহ উপায়ে অবদান রাখতে প্রস্তুত?" (আপনি সহজেই এই প্রবাহের চার্টে আরও প্রশ্নগুলি পেতে পারেন ।)
৪. আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা (যা ইতিমধ্যে উত্তর দেওয়া হয়েছে)
আমাদের সকলের সেই সহকর্মী ছিল যারা আমাদের সাথে আচরণ করে বলে মনে হয় আমরা বেশ আক্ষরিক অর্থেই কর্মচারী হ্যান্ডবুক। আপনি যে কোনও বিষয়ে এবং কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত বিষয়ে জ্ঞান বিশেষজ্ঞ হিসাবে চিন্তিত হয়ে উঠছেন, আপনি ইতিমধ্যে অন্য কোথাও সম্বোধিত প্রশ্নের বার বার উত্তর দেওয়ার প্রয়োজনটি হতাশ হয়ে উঠতে পারে - উল্লেখ করার দরকার নেই, এটি খায় আপনার সময়ের বড় অংশগুলি
কীভাবে এটি শেষ করা যায়
কর্মচারী হ্যান্ডবুকটি তার দিকে ছুড়ে দিন। খালি মজা করছি, এমনটি করবেন না - যদি না মামলা মামলা হয় তবে (যা আমি অবশ্যই আশা করি তারা তা নয়)। পরিবর্তে, পরের বার যখন আপনার সহকর্মী আপনার কাছে ইতিমধ্যে উত্তর দেওয়া কোনও প্রশ্নের সাথে যোগাযোগ করবেন তখন দয়া করে তাকে উল্লেখ করুন যেখানে সে নিজের জন্য এটি খুঁজে পেতে পারে। আশা করি খুব বেশিদিন আগে তিনি ইঙ্গিতটি পেয়ে যাবেন।
5. যথেষ্ট পরিমাণে প্রস্তুত করতে ব্যর্থ
আপনার এবং আপনার সহকর্মীর একটি মিটিং পরিকল্পনা করা হয়েছে যাতে আপনি একসাথে যে প্রকল্পে কাজ করছেন সে বিষয়ে আপনি কথা বলতে পারেন। আপনি যখন বসে বসে আপনার ভালভাবে প্রস্তুত নোটগুলি ছিটকে ফেলেন, আপনি শীঘ্রই বুঝতে পারবেন যে তিনি এই কথোপকথনের জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য একেবারে কিছুই করেননি - স্পষ্টতই, স্টারবাক্স ড্রাইভ-মাধ্যমে যেতে হবে।
আপনি বেশিরভাগ কথাবার্তা (আহেম, কাজ ) করে রেখে গেছেন, যখন তিনি আপনাকে ফাঁকা ঝুঁকির ঝাঁকুনি দেয়, বরাবর নোড দেয় এবং তার আইসড চাই ল্যাটটাকে চুষে ফেলেন।
কীভাবে এটি শেষ করা যায়
ভাবুন যে কাউকে বলার কোনও বিনীত উপায় নেই যে সে আপনার সময়ের এক বিশাল অপচয়? আবার চিন্তা কর. যেমন যাদুঘরের লেখক রিচ ময়ে তার সহভাগী যখন আপনার সহকর্মী আপনার সময় নষ্ট করছেন তখন কী বলবেন সে সম্পর্কে তার অংশে ব্যাখ্যা করেছেন, আপনাকে কেবল আঙ্গুলের ইঙ্গিত করার পরিবর্তে স্ক্রিপ্টটি ফ্লিপ করতে হবে এবং "আপনি" ভাষা ব্যবহার করতে হবে।
তাঁর গল্পটি থেকে একটি দৃষ্টি আকর্ষণ করুন এবং এর মতো কিছু বলার চেষ্টা করুন, "আমি উত্সাহিত হয়েছি যে আমরা একসাথে এটি নিয়ে কাজ করছি। তবে, আমাদের দুজনের পর্যাপ্ত প্রস্তুতির জন্য কিছুটা সময় কাটিয়ে যাওয়ার পরে আমাদের পুনরায় দলবদ্ধ হওয়া উচিত।
সহকর্মীরা আপনার সময় নষ্ট করে এমন কোনও বড় উপায় কি আমি মিস করেছি? এগিয়ে যান এবং টুইটারে আমার দিকে বেরিয়ে যান!
