দ্রুত বর্ধনের সময়কালের মধ্যে থাকা একটি সংস্থায় যোগদান করা উত্তেজনাপূর্ণ, উদ্দীপনাজনক এবং ভাল, ক্লান্তিকর হতে পারে যদি আপনি সুস্পষ্ট কর্মপ্রবাহ এবং প্রত্যাশার সাথে একটি সুপ্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের হয়ে কাজ করতে অভ্যস্ত হন।
তবে আপনি যদি দ্রুতগতির, ক্রমাগত পরিবর্তনশীল কাজের পরিবেশের জন্য প্রস্তুত থাকেন তবে একটি বর্ধনশীল সংস্থায় গিগ শুরু করা সম্ভবত আপনার ক্যারিয়ার বাড়িয়ে তুলতে পারে - এবং পেচেক।
লাফানোর আগে নিজেকে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:
1. আমি কি নতুন চিন্তাভাবনার জন্য প্রস্তুত?
আপনার যদি কেবলমাত্র বড় কর্পোরেশনগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় - বিভাগীয় মেমো এবং বিশদ কর্মপ্রবাহ সহ your আপনার মানসিকতার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে প্রস্তুত হোন তা প্রকাশ করা হয়েছে।
এটি বাজারজাতকারী গ্রেগর পেরোটোর কাছ থেকে নিন, যার ছয় বছর আগে একটি ছোট স্টার্টআপে যাওয়ার আগে তার জীবনবৃত্তান্তে বড় প্রযুক্তি ও টেলিযোগাযোগ সংস্থাগুলি ছিল। "আমি যে বছর যোগ দিয়েছিলাম তাতে আমার নতুন সংস্থার প্রায় 50+ কর্মচারী আমার শেষ দল ছিল the" "আমি আমার আস্তে আস্তে আস্তে ডুব দিয়ে ডাইভিংয়ের কাজটি পছন্দ করেছি, তবে হাইপার-গ্রোথ স্টার্টআপের দিকে চলে যাওয়া সেই সময়টি কয়েক হাজার সময় ছিল কারণ আপনার যেতে সীমিত সংস্থানগুলিকে ক্রমাগতভাবে অগ্রাধিকার দেওয়া এবং পুনরায় অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত and প্রভাব সর্বাধিক। "
দ্রুত-চলমান কর্মক্ষেত্রে যোগদানের সময়, আপনি আপনার ধারণাগুলির সাথে সরাসরি জাম্প করতে ভয় পাবেন না। আপনার ব্যবহার করা হতে পারে কড়া কমান্ডের অনমনীয় কাঠামো ব্যতীত, অন-স্পট আদর্শ এবং উদ্ভাবনের আরও জায়গা রয়েছে এবং ত্রৈমাসিক সভার জন্য উপস্থাপনা তৈরিতে কম নজর দেওয়া হচ্ছে।
২. আমি মিশনে বিশ্বাস করি?
আপনার সাথে সামঞ্জস্য করা মূল্যগুলির সাথে একটি সংস্থা সন্ধান করা কর্মক্ষেত্রের সুখের মূল বিষয়, উচ্চ বর্ধিত এইচআর সফ্টওয়্যার সমাধান সংস্থা কর্নারস্টোন অনডেম্যান্ডের প্রতিভা অর্জনের পরিচালক ব্রায়না ফোল্ডস বলেছেন। এটি উচ্চ-বৃদ্ধি সংস্থাগুলিতে আরও সত্য, যেখানে দীর্ঘ কাজের সপ্তাহ এবং উচ্চ-চাপের পরিস্থিতি প্রায়শই আদর্শ।
"আপনি কর্মক্ষেত্রে এতটা সময় ব্যয় করেছেন, সুতরাং আপনি যদি সংগঠনটিতে বিশ্বাস না করেন বা ব্যক্তি হিসাবে এর মিশনের সাথে দাঁড়ান না, তবে আপনি এটি সফল করতে পরিচালিত হবেন না, " ফোল্ডস বলেছেন। "যখন কোম্পানির সাফল্যগুলিও আপনার সাফল্য হয় তখন এটি অনেক বেশি পরিপূর্ণ হয়” "
কিছু গবেষণা করে আপনি কোনও সংস্থার জন্য আরও ভাল অনুভূতি পেতে পারেন। সংস্থার ওয়েবসাইট, ব্লগ এবং সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলিতে তাদের পণ্য, মূল বিশ্বাস এবং মূল্যবোধগুলি বোঝার জন্য সময় ব্যয় করুন। আপনার সাক্ষাত্কার এবং তথ্যমূলক কথোপকথনে, লক্ষ্য, পরিবেশ এবং কাজের শৈলীর বিষয়ে চিন্তাশীল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আপনার লক্ষ্য হ'ল কর্মীরা তাদের আবেগের কথা বলছেন এবং তারা আপনার সাথে কীভাবে ওভারল্যাপ হয় তা দেখুন।
৩. আমি কি আমার নিজেরাই সিদ্ধান্ত নিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি?
স্থিরভাবে পরিবর্তিত এমন জায়গায়, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সাধারণত এক টন আনুষ্ঠানিক কাঠামো থাকে না, স্যানফোর্ড রোজ অ্যাসোসিয়েটস-নিউম্যান গ্রুপের এক নির্বাহী অনুসন্ধান সংস্থাটির অংশীদার পেগ নিউম্যান বলেছেন। "যখন আপনি এমন সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হন যে কোনও কিছু এগিয়ে যায় কিনা তা প্রভাবিত করে, পরামর্শের জন্য খুব বেশি সময় নেই।"
অন্য কথায়, আপনি সি-স্যুট অনুমোদনের জন্য অপেক্ষা করতে অনেক সময় ব্যয় করবেন না - সম্ভবত আপনি স্বাধীনভাবে কাজটি সম্পন্ন করবেন বলে আশা করা হবে। আপনি যদি আত্মবিশ্বাসের সাথে সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন এবং দ্রুত এগিয়ে যেতে ভালোবাসেন তবে এটি দুর্দান্ত জিনিস হতে পারে। আপনার নেতৃত্বের দক্ষতাগুলিকে উজ্জ্বল করার সুযোগ দেওয়ারও সুযোগ পাবেন।
কাজের সময় কোনও কিছুতে আপনি চূড়ান্ত ডাক দেওয়ার জন্য শেষবারের দিকে ফিরে চিন্তা করুন। মালিকানা কি আপনাকে আতঙ্কিত করেছিল বা আপনাকে অনুপ্রাণিত করেছিল? যদি দ্বিতীয়টি হয় তবে এটি দুর্দান্ত চিহ্ন।
৪) আমি কি সীমিত সংস্থান দিয়ে আগুন জ্বালাতে প্রস্তুত?
ছোট প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে আপনাকে কম সহ আরও কিছু করতে হবে, নিউম্যান বলে। যে সমস্ত লোকেরা সম্পদশালী হওয়া পছন্দ করে এবং তাদের হাত নোংরা করাতে আপত্তি করে না তাদের পক্ষে এটি আদর্শ পরিবেশ হতে পারে। অন্যদিকে, আপনি যদি কোনও বড় দোকান থেকে এসে থাকেন এবং আপনার কাছে প্রচুর সংস্থান রাখার অভ্যাস থাকে তবে শিফটটি শক্ত হতে পারে।
সংস্থাগুলি পরিবর্তন করা উচিত কি না তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় পেরোটোর অন্যতম বড় বিবেচ্য বিষয় ছিল এটি। "আমি বিস্তৃত দায়িত্ব নিয়ে আরও বৃহত্তর ভূমিকা নিতে চাইছি কিনা তা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছি, তবে খুব কম সংস্থান দিয়ে, " তিনি স্বীকার করেছেন। শেষ পর্যন্ত, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি চ্যালেঞ্জের পক্ষে রয়েছেন।
সমস্যা সমাধানের দক্ষতার ক্ষেত্রে আপনার উদ্যোক্তা মনোভাব এবং সৃজনশীলতার বিষয়টি বিবেচনা করুন। নিউম্যান জিজ্ঞাসা করেন, "আপনি কি নতুন কিছু বিকাশ করতে গিয়ে ব্যক্তি হিসাবে যেতে উপভোগ করছেন, বা সমাধানযোগ্য নয় বলে বিবেচিত এমন কোনও সমস্যা সমাধান করেছেন?" যদি তা হয় তবে সম্পদের অভাব হতাশার চেয়ে মুক্ত হতে পারে।
5. আমি কি ঝুঁকি গ্রহণকারী?
পেরোটো বলেছেন যে একটি বৃহত, সুপ্রতিষ্ঠিত, সফল সংস্থার থেকে অনেক ছোট, তুলনামূলকভাবে অজানা স্টার্টআপে ঝাঁপিয়ে পড়া ভয়ঙ্কর ছিল। কোনও সংস্থায় যোগদানের জন্য একটি "নিশ্চিত জিনিস" রেখে যা শুরু-পর্বের আগে বাঁচতে পারে না বা নির্দিষ্ট সময় ধরে ধৈর্য্য ধরে।
ব্যবসায়ের লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা পেরোটোকে বোঝায় যে এটি নেওয়া মূল্যবান। আপনার যে কোনও রিজার্ভেশন থাকতে পারে সম্পর্কে আপনার প্রাথমিক আলোচনায় খোলামেলা হয়ে আপনি এটি করতে পারেন। সম্ভবত আপনার বা অন্য সাম্প্রতিক ভাড়ার কোনও সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী ব্যক্তি সংস্থাটি কতদূর এসে গেছে এবং কোন দিকে যাচ্ছে সে সম্পর্কে তার অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারে। দেখুন যে কোনও আর্থিক আছে যা আপনি পর্যালোচনা করতে পারেন বা কোম্পানির বৃদ্ধি সম্পর্কে কোনও শিল্প / মিডিয়া কভারেজ রয়েছে কিনা তা দেখুন।
পেরোটোর জন্য, ঝুঁকিটি পরিশোধ করা হয়েছিল; সংস্থাটি দ্রুত প্রসারিত হয়েছে এবং তিনি শিহরিত যে তিনি এত তাড়াতাড়ি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন। "আমি এখন বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডের জন্য ভিত্তি স্থাপনের সুযোগ পেয়েছি, " তিনি বলেছিলেন।
তো, আপনি কী করলেন? আপনি যদি উপরের বেশিরভাগ প্রশ্নের উত্তর 'হ্যাঁ' দিয়ে থাকেন তবে আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে দ্রুত বেঁচে থাকা, উচ্চ-বর্ধনশীল পরিবেশে বেঁচে থাকার এবং সাফল্যের জন্য কী প্রয়োজন have তা থাকতে পারে! আপনি যদি এখনও নিশ্চিত না হন তবে প্রতিদিনের গ্রাইন্ডের সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা পেতে আপনি আগ্রহী এমন সংস্থাগুলিতে যারা কাজ করেন তাদের সাথে কথা বলুন। আপনি কী পদক্ষেপ নিচ্ছেন সে সম্পর্কে যত বেশি আপনি জানেন, তত ভাল।
