মনে রাখবেন আপনি যখন আপনার বর্তমান কাজ শুরু করেছিলেন তখন আপনি কতটা আগ্রহী ছিলেন? হতে পারে আপনি আপনার প্রথম দলীয় বৈঠক পর্যন্ত দেখিয়েছেন এবং তাত্ক্ষণিকভাবে একটি বিশেষ প্রকল্পের জন্য স্বেচ্ছাসেবীর কাজ করেছেন। অথবা আপনি বছরের পর বছর ধরে থাকা একটি অদক্ষতাকে প্রতিস্থাপনের জন্য একটি নতুন প্রক্রিয়া তৈরি করেছেন। অথবা আপনি এমন একটি সংস্থায় একটি মজাদার দল traditionতিহ্য এনেছিলেন যার অবিশ্বাস্যরকম নিস্তেজ সংস্থার সংস্কৃতি ছিল।
এটি এমন এক ধরণের সাহস যা আপনার ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে, কারণ এটি প্রমাণ করে যে আপনি কোনও পার্থক্য তৈরি করতে চান, আপনি কোম্পানির কার্যকারিতা এবং দক্ষতা সম্পর্কে যত্নবান এবং আপনি সংস্থার সাফল্যের প্রতি নিবেদিত।
তবে সময়ের সাথে সাথে, সেই দুর্বোধ্যতা ম্লান হতে পারে। আপনি নিজের অবস্থাতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন এবং ঠিক তেমনই, আপনি বাকী কর্মীদের পাশাপাশি ভাসছেন - অগত্যা কোনও ভুল করছেন না, তবে অবশ্যই দাঁড়ানোর জন্য প্রচেষ্টা করছেন না। সংক্ষেপে, আপনি আত্মতুষ্ট হয়ে উঠছেন।
আপনি সফল করতে ড্রাইভ হারিয়েছেন? আপনার স্পার্ক চলে গেছে tell এবং এটি ফিরে পেতে আপনি কী করতে পারেন তা এখানে কয়েকটি টটল লক্ষণ রয়েছে।
1. আপনি আপনার ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়া বন্ধ করেছেন
হতে পারে আপনি যখন প্রথম আপনার বর্তমান ভূমিকা শুরু করেছিলেন, তখন আপনি প্রভাব তৈরি করার অভিপ্রায় রেখেছিলেন - সুতরাং যখন আপনি একটি অদক্ষ প্রক্রিয়া চিহ্নিত করেছেন বা কোনও প্রকল্পের কাছে যাওয়ার জন্য একটি নতুন উদ্ভাবনী উপায় নিয়ে এসেছিলেন, তখন আপনি অধীর আগ্রহে এটি আপনার বস এবং দলের সাথে ভাগ করে নিয়েছিলেন।
তবে এখন, প্রবাহের সাথে যাওয়া আরও সহজ। হতে পারে আপনার ধারণাগুলি অনেক সময় প্রতিরোধের সাথে পূরণ হয়েছিল, বা সম্ভবত আপনি কেবল দলের দীর্ঘ-প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়াগুলিতে পড়েছেন, এবং এখন মনে হচ্ছে যে কোনও পরিবর্তন নিজের এবং আপনার দলের জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় বোঝা হয়ে উঠবে।
আপনি আপনার বর্তমান কর্মপ্রবাহের মধ্যে পুরোপুরি সক্ষম বোধ করতে পারেন তবে আপনি যদি ক্রমাগত উন্নতির উপায় অনুসন্ধান না করেন তবে এটি পরিষ্কার যে আপনি সফল হওয়ার জন্য কিছুটা ড্রাইভ হারিয়ে ফেলেছেন।
2. আপনি যখন অসম্মতি প্রকাশ করেন তখন আপনি কথা বলেন না
আপনি যখন সফল হতে আগ্রহী হন, আপনি প্রায়শই আপনার ভয়েস শুনতে এবং মতামত জানাতে চান। এবং তাই, আপনি উত্সাহের সাথে কথা বলছেন যদি কেউ এমন কোনও প্রকল্প বা ধারণা উপস্থাপন করে যা আপনি ভাবেন না যে কাজ করবে।
তবে আপনার মতভেদ আপনি চান প্রতিক্রিয়া কখনও পেতে পারেন। সম্ভবত আপনার দলের অন্য কেউ আপনার সাথে একমত হন নি least বা কমপক্ষে, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা আপনার সাথে একমত হননি - সুতরাং ত্রুটিযুক্ত প্রকল্পটি আপনি যে বিষয়গুলি করেছেন তা বিবেচনা না করেই এগিয়ে গেল। এবং আপনি নিজের মনের কথা যতবারই কথা বলছেন না কেন, কেউ শুনেনি বলে মনে হয়েছে।
এখন, আপনার সতীর্থের সেরা স্বার্থ অনুসন্ধান করার পরিবর্তে আপনার মনোভাব আছে "যদি তারা খারাপ সিদ্ধান্ত নিতে চান, তাদের দিন; তাদের কাছে যা আসবে তা তারা পাবে ”'
৩. আপনি বর্তমান থাকায় আর বেশি দিন আগ্রহী নন
আপনার শিল্পের অন্য সবাই কি কোড শিখছেন, আপনি যখন নিশ্চিত হন না যে আপনাকে মাইক্রোসফ্ট ওয়ার্ডের বাইরে কিছু শেখার দরকার আছে? আপনি কি এমন সম্মেলন এবং অন্যান্য ইভেন্টগুলি বেছে নিচ্ছেন যা আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ জ্ঞানের উপর আপডেট রাখে এবং আপনার শিল্পে ঝোঁক রাখবে?
আপনি যখন নিজের অবস্থানটিতে কিছুটা স্মাগড বোধ করেন তখন আপনার কাজের জ্ঞান পিছলে যাওয়া সহজ। আপনি যদি বর্তমান চরিত্রে প্রত্যাশা পূরণ করতে সক্ষম হন তবে আপনি কেন নতুন দক্ষতা শিখতে বা শিল্প আপডেটে শীর্ষে থাকার জন্য মূল্যবান সময় এবং অর্থ ব্যয় করবেন?
4. আপনি উদ্যোগ গ্রহণ করবেন না
কাজের বিষয়ে আপনার প্রথম কয়েক সপ্তাহের কথা মনে করুন। যে কোনও সময় আপনাকে কেউ কিছু করতে বললে, আপনি তা করতে পেরেছেন time অল্প সময় দেওয়ার সাথে। আপনি নির্ধারিত সময়সীমার আগে অ্যাসাইনমেন্টগুলি সরিয়ে নিয়েছেন, সহকর্মীদের প্রকল্পগুলির সাহায্যে স্বেচ্ছাসেবায় স্বেচ্ছাসেবীর কাজ করেছেন এবং আপনি আপনার ম্যানেজারকে অতিরিক্ত দায়িত্ব চেয়েছিলেন।
এখন, বিষয়গুলি পরিবর্তন হয়েছে। আপনি নিজের রুটিনে স্থির হয়ে গেছেন - তবে আপনি কিছুটা শিথিলও হয়েছেন। আপনার করণীয় তালিকায় এগিয়ে যাওয়ার পরিবর্তে, আপনি শেষ মুহুর্ত পর্যন্ত আপনার দায়িত্বগুলি সীমাবদ্ধ করতে দিন। আপনার সহকর্মী বা ম্যানেজারকে সাহায্য করার জন্য আপনার কিছু করার আছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করার প্রেরণার আপনার কাছে সময় বা সত্য কথা নেই।
৫. আপনি আপনার ক্যারিয়ারকে অগ্রসর করার জন্য অনুপ্রাণিত নন
এমন একটি সময় ছিল যখন আপনি মনে করেছিলেন পেশাদার বিশ্ব আপনার নখদর্পণে। আপনি আপনার ক্যারিয়ারের শীর্ষে উঠতে আগ্রহী ছিলেন, তাই আপনি এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রতিটি সুযোগের সন্ধান করেছিলেন that তার অর্থ সক্রিয়ভাবে বেতন পর্যালোচনার জন্য জিজ্ঞাসা করা হোক বা আপনি যে মুহুর্তে পোস্ট করেছেন তা কোম্পানির মধ্যে নতুন অবস্থানের জন্য আবেদন করবেন।
তারপরে, আপনার বর্তমান ভূমিকার মধ্যে জিনিসগুলি আরামদায়ক হয়েছে। আপনি কীভাবে আপনার কাজটি করতে পারেন it এবং এটি ভালভাবে চালাতে জানেন - তাই কেন নতুন এই শূন্য ম্যানেজার পদের জন্য আরও বেশি দায়বদ্ধতার প্রয়োজন হবে? এখন, কেবল আপনার অবস্থানের প্রয়োজনীয়তা এবং আরও কিছুই মেটানো সহজ।
যদি এই শব্দগুলি পরিচিত হয় তবে আপনি আপনার বর্তমান ভূমিকাতে আত্মতুষ্টির জন্য সীমানা বদ্ধ করতে পারেন। তাহলে ঠিক কি? এটি আপনার অনন্য পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার প্রতিদিনের রুটিনটি কেবল বাসি বোধ করছে তবে এটিকে আবার সতেজ বোধ করার প্রচুর উপায় রয়েছে these এই সাতটি ব্যবহার করে দেখুন।
যাইহোক, যখন আপনার আত্মতৃপ্তি এমন একটি চিহ্ন যা আপনি নিজের বর্তমান ভূমিকা ছাড়িয়ে গেছেন বা আপনার সংস্থার সংস্কৃতি আপনার বিকাশে বাধা সৃষ্টি করছে - এটি উদাহরণস্বরূপ, নতুন ধারণা বা মতবিরোধকে নিরুৎসাহিত করে তা সনাক্ত করাও গুরুত্বপূর্ণ। সেক্ষেত্রে এমন সময় হতে পারে যে কোনও সংস্থায় এমন একটি ভূমিকা সন্ধান করা শুরু করবে যা আপনাকে চ্যালেঞ্জ জানাবে এবং আপনার আসল তাত্পর্য ফিরিয়ে আনবে।
তবে একটি বিষয় নিশ্চিত: আপনি যদি নিজেকে আত্মতৃপ্ত থাকতে দেন তবে আপনার পারফরম্যান্স ভুগলে আপনি সম্ভবত অসন্তুষ্ট হতে চলেছেন। আপনার সুখ এবং ক্যারিয়ারের স্বার্থে, এই লক্ষণগুলি সনাক্ত করতে শিখুন এবং সেই "নতুন কাজ" অনুভূতি পুনর্নবীকরণের জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নিতে পারেন তা বিবেচনা শুরু করুন।
