Skip to main content

আপনি কর্মক্ষেত্রে একজন পরিচালক হতে প্রস্তুত তা কীভাবে জানবেন - যাদুঘর

আপনার কাজের ছেড়ে দিতে চান? 16 লক্ষণ আপনি যদি ছেড়ে যাওয়া দরকার (জুন 2025)

আপনার কাজের ছেড়ে দিতে চান? 16 লক্ষণ আপনি যদি ছেড়ে যাওয়া দরকার (জুন 2025)
Anonim

আপনি আপনার বর্তমান সংস্থার সাথে পরিচালনার ভূমিকায় পদক্ষেপ নিতে আগ্রহী, তবে কেবল একটি প্রশ্ন রয়েছে যা আপনাকে ঘিরে ধরে: আপনি কি প্রস্তুত ?

অবশ্যই, আপনি আপনার বিদ্যমান অবস্থানে ধারাবাহিকভাবে দুর্দান্ত ফলাফল তৈরি করেছেন এবং আপনার অনেক সহকর্মীর সাথে কিছু দৃ b় বন্ধন জাল করেছেন। আপনি এটি নিয়ে গর্বিত - তবে, আপনি প্রকৃতপক্ষে সিঁড়িটি ধাপে ধাপে কাটতে পেরেছেন কিনা এর সত্যতা আপনি নিশ্চিত নন।

ভাগ্যক্রমে, আরও কয়েকটি টেলটলে লক্ষণ রয়েছে যা আপনি নিজের চোখ রাখতে পারেন এটি আপনাকে বাস্তবে পরিচালিত উপাদান কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।

1. আপনি প্রশ্নের উত্তর সম্পর্কে আসলেই আগ্রহী

আপনার সহকর্মী আপনার ডেস্কে অপ্রত্যাশিতভাবে সে বিক্রয় রিপোর্টটি সংকলন সম্পর্কিত একটি প্রশ্ন নিয়ে ঝরে পড়ে। আপনি কেমন প্রতিক্রিয়া জানান? আপনি কি এটিকে কোনও ঝামেলা হিসাবে দেখছেন যা কেবলমাত্র আপনার কর্ম দিবসে একটি বড় রেঞ্চ ফেলেছে? অথবা, আপনি কি এটি একটি সুযোগ হিসাবে দেখছেন?

এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় মনে রাখবেন: পরিচালক হওয়ার অর্থ লোকেরা আপনার কাছে প্রশ্ন - এবং তাদের অনেকগুলি নিয়ে আসবে।

যদি একাকী চিন্তাভাবনা আপনাকে আপনার চোয়াল আটকে দেয়, আপনি অন্যকে গাইড করার পক্ষে আপনার নিজের করণীয় তালিকা থেকে দূরে সরে যাওয়ার ত্যাগটি করতে প্রস্তুত নন।

তবে, যদি অন্য লোকদের শিখতে ও বাড়াতে সাহায্য করার সুযোগ আপনাকে প্রকৃত উত্সাহে ভরিয়ে দেয়? ভাল, একটি পরিচালনা ভূমিকা আপনার নাম কল করে।

২. আপনি আরামদায়ক কিছুটা নিয়ন্ত্রণ প্রদান করছেন

আমি ঠিক জানি আপনি কী ভাবছেন: দাঁড়ান, কী? ম্যানেজার হওয়া মানে আমি আরও বেশি নিয়ন্ত্রণ পেয়েছি, তাই না?

হ্যাঁ, প্রযুক্তিগতভাবে, আপনি এমন শিরোনাম পেয়েছেন যা আপনাকে আশেপাশের প্রত্যেককে দারুণভাবে উজ্জীবিত করে। যাইহোক, একটি দল পরিচালনা করা আসলে কিছু নিয়ন্ত্রণ মুক্ত করার সাথে জড়িত। আপনার বিশ্বাস করতে হবে যে আপনার প্রত্যক্ষ রিপোর্টগুলি জিনিসগুলি সঠিকভাবে সম্পন্ন করছে every প্রতিটি ছোট বিবরণ তদারকি করতে সক্ষম না হয়ে।

সহজ কথায় বলতে গেলে, প্রতি একক পাইতে আঙুল রাখতে সক্ষম না হয়ে, যা উত্পাদিত হয় তার জন্য আপনার সমস্ত জবাবদিহিতা থাকবে so আপনার নিজের লাগামগুলি আলগা করতে হবে এবং অন্যকে ক্ষমতায়িত করতে হবে - এমনকি যখন তারা নিজের নিজের চেয়ে আলাদাভাবে কাজ করে।

৩. আপনি আরও সহযোগী হতে আগ্রহী

আপনার দলটির সভাটি আপনার অস্তিত্বের প্রতিশ্রুতি না দিয়ে আপনার সপ্তাহের হাইলাইট। আপনার ইতিমধ্যে প্যাকড ক্যালেন্ডারে অন্য লগজাম হিসাবে দেখার চেয়ে আপনি মস্তিষ্কের আলোচনার অধিবেশনটিতে আসার জন্য সত্যই উত্সাহিত হন।

প্রচুর এবং প্রচুর সভা সহ একটি পরিচালনার ভূমিকা আসে। গ্রুপ হিসাবে এবং স্বতন্ত্রভাবে - আপনার দলটির সাথে নিয়মিত সিট-ডাউনগুলি এবং চেক-ইনগুলি করতে হবে। আপনাকে অন্য তত্ত্বাবধায়ক এবং বিভাগের নেতাদের সাথে একসাথে মাথা রাখতে হবে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনি আপনার ডেস্ক থেকে দূরে আপনার ওয়ার্ক উইকের একটি বেশ কিছু অংশ ব্যয় করতে যাচ্ছেন। আপনি আপনার হেডফোন লাগানোর জন্য এক টন সময় পাবেন না এবং একবারে কয়েক ঘন্টার জন্য নিজের কাজে মাথা নিচু করুন।

ভয়ঙ্কর লাগছে? আপনি ব্যক্তিগত অবদানকারী হিসাবে কেবল ভাল নাও হতে পারেন - আপনি সম্ভবত আরও সুখী হবেন।

৪. আপনি ইতিমধ্যে সমস্যা সমাধানকারী হিসাবে পরিচিত

আমি আগে যেমন বলেছি, পরিচালকদের অন্যান্য ব্যক্তির জন্য বিশেষত যারা সরাসরি তাদের অধীনে কাজ করেন তাদের জন্য সংস্থান হিসাবে কাজ করা দরকার। যদি আপনি ইতিমধ্যে আপনার সংস্থার মধ্যে যেতে-যেতে গাইড হিসাবে দেখে থাকেন তবে এটি একটি শক্ত সূচক যা আপনি আরও কিছু আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের দায়িত্ব গ্রহণের জন্য প্রস্তুত।

আপনার সংস্থার মধ্যে সকলেই- যদিও তিনি সমবয়সী বা নেতা হোন - তারা জানে যে তারা আপনাকে কোনও সমস্যা বা চ্যালেঞ্জ এনে দিতে পারে এবং আপনি নিজের হাতকে গুটিয়ে নেবেন এবং এর সমাধানের উপায় খুঁজে পাবেন। আপনি প্রকৃতপক্ষে এই স্টিকি পরিস্থিতিগুলির কাছাকাছি উপায় চিহ্নিত করে প্রেরণা পেয়েছেন।

এ ক্ষেত্রে যখন নিশ্চিত হন, নিশ্চিত হন, আপনি একজন ভাল পরিচালক হতে প্রস্তুত নন - আপনি একজন দুর্দান্ত হতে প্রস্তুত।

৫. আপনি নিজের লোকের সাফল্যে অন্য জনগণের সাফল্যে বিনিয়োগ করেছেন

যদি আপনার দলের কোনও সদস্য ব্যর্থ হন, আপনি ব্যর্থ হয়েছেন। এবং, যদি আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে কেউ সফল হন তবে আপনি সফল হন।

এটি সর্বাধিক কার্যকর নেতারা যারা সেই ছদ্মবেশী সহজ সত্যকে স্বীকৃতি দেয়। তারা তাদের সরাসরি রিপোর্টের বিকাশ এবং বিকাশে অত্যন্ত বিনিয়োগ করা হয় - প্রায়শই তারা এটিকে অগ্রাধিকার দেয় অন্য কোনও কিছুর আগে (তাদের নিজস্ব অগ্রগতি সহ)।

নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আপনার সংস্থার কেউ যখন একটি বড় জয় অর্জন করে তখন আপনি কেমন অনুভব করেন? আপনি কি হিংসায় ভরপুর, বা আপনিই সেই উদযাপনের নেতৃত্ব দিচ্ছেন? দ্বিতীয় বিভাগে পড়া একটি দুর্দান্ত নির্ভরযোগ্য চিহ্ন যে আপনি নেতৃত্বের কিছু দায়িত্বের জন্য বেশ উপযুক্ত।

আপনি শিরোনাম বা অর্থের জন্য কোনও পরিচালক হতে চান না (যদিও, আসুন এটির মুখোমুখি হন - এগুলি অবশ্যই দুর্দান্ত পার্কস)। আপনি যদি পদক্ষেপ নিতে এবং আপনার সংস্থার মধ্যে আরও বড় ভূমিকা গ্রহণ করতে চলেছেন তবে আপনি কমপক্ষে কিছুটা আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে চান যে আপনি এটি দিয়ে একটি ভাল কাজ করবেন।

আপনি সত্যিই এটি করতে প্রস্তুত কিনা তা বলা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। তবে, এই পাঁচটি লক্ষণের জন্য আপনার চোখের খোসা ফেলে রাখা আপনাকে নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে যে আপনি যদি আরও বেশি দাবিদার অবস্থানটি গ্রহণের জন্য সত্যই প্রস্তুত if