প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার তাদের ধাঁধা জন্য পরিচিত। হোয়াইটবোর্ডে বাইনারি ট্রি লিখতে, বাছাই করা অ্যালগরিদম ব্যাখ্যা করতে বা 10 লাইনে বা তার চেয়ে কম লাইনে ফিজবজ প্রয়োগ করতে বলা হোক না কেন, আপনাকে গড় সাক্ষাত্কারে প্রযুক্তিগত প্রোগ্রামিং প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত করা উচিত।
তবে এটিই কেবল আপনার জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত নয়।
বাস্তবতাটি হ'ল অনেক বিকাশকারী উত্তরগুলির মধ্যে সামান্য বৈচিত্র সহ সাধারণ প্রোগ্রামিং সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি সমাধান করতে সক্ষম হবেন। সুতরাং, পরবর্তী প্রার্থী থেকে আপনাকে কী আলাদা করে তোলে? এই পাঁচটি টিপসে আমরা ফোকাস করব।
1. আপনার যুক্তি এবং সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া সম্পর্কে কথা বলুন
একটি শক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময় আপনি সবচেয়ে খারাপ কাজটি হ'ল সম্পূর্ণ নির্বাক হয়ে যাওয়া। দুর্ভাগ্যক্রমে, দুর্ঘটনায় এটি করা খুব সহজ। আপনি যখন এমন কোনও সমস্যার মুখোমুখি হন যার জন্য উল্লেখযোগ্য মানসিক শক্তি এবং ফোকাসের প্রয়োজন হয়, সম্ভবত আপনার প্রথম প্রবণতাটি আপনার মনের মধ্যে পিছপা হওয়া। যদিও এটি প্রাকৃতিক, তবে এটি সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে খুব বেশি সহায়ক নয়।
প্রযুক্তিগত প্রশ্নের মূল অংশটি হ'ল সমস্যা সমাধানের বিষয়ে আপনি কী ভাবছেন তা উন্মোচন করা। আপনার প্রক্রিয়া কি? কিভাবে আপনি বিভিন্ন উপাদান ভেঙে না? আপনি কীভাবে কোনও সমাধানে পৌঁছবেন? এমন কিছু চেষ্টা করছে না যা কার্যকর হয় না? আপনি কোডে পরীক্ষা নিরীক্ষায় বা হোয়াইটবোর্ডে কোনও কিছু স্কেচিংয়ের ক্ষেত্রে আরও ভাল?
সমস্যার সমাধান করার সাথে সাথে আপনার মাথায় কী হচ্ছে তা ব্যাখ্যা করুন। অন্যকে কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করতে হয় তা শেখানোর জন্য অনলাইনে প্রকাশের জন্য আপনার ভয়েস রেকর্ড করছেন এমন আচরণ করুন। এমনকি যদি আপনার সাক্ষাত্কারকারীরা আপনাকে নিঃশব্দে চিন্তা করার জন্য জায়গা দিচ্ছেন, আপনি তাদের চিন্তার প্রক্রিয়াটি ব্যাখ্যা করার দ্বারা আপনাকে সেটিকে প্ররোচিত না করে আপনি উপকৃত হতে পারেন। এটি কেবল আপনার দক্ষতা এবং সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনাকে আরও ভাল করে বুঝতে সহায়তা করে না, তবে এটি আপনাকে আরও স্মরণীয় করে তোলে।
২. প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারে কোনও সমস্যা সমাধানের চেয়ে আরও ভাল কী? এটি দু'বার সমাধান করা
খুব কম সমস্যার একটি মাত্র সমাধান রয়েছে এবং সমস্ত সমস্যার অসীম ভুল সমাধান রয়েছে। সুতরাং আপনি যদি সমস্যা সমাধানের একমাত্র উপায়ের দিকে মনোনিবেশ করেন তবে আপনি আপনার নমনীয়তা এবং দক্ষতা সেট প্রমাণ করার একটি বড় সুযোগটি হারাচ্ছেন।
কেবল একটি সুপরিচিত সমাধানের সাথে বা একক ভাষায় কাজ করার পরিবর্তে সেই নির্দিষ্ট সমস্যাটি নিয়ে আলোচনাটি খুলুন এবং বিভিন্ন পরিস্থিতিতে এটি সমাধান করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনাকে ফিজবুজ প্রোগ্রাম করতে বলা হয়, আপনি দুটি ভাষায় এটি করার প্রস্তাব দিতে পারেন, বা দুটি পৃথক দৃষ্টান্ত নিযুক্ত করে, অথবা সম্ভবত একটি সমাধানের জন্য কিছু পারফরম্যান্স বাধা এবং অন্যটির জন্য নান্দনিক সীমাবদ্ধতা নিয়ে taking
সমস্যার একাধিক সমাধান থাকতে পারে তা যাচাই করে আপনি নিজের অভিযোজনযোগ্যতা, নমনীয়তা এবং সচেতনতা প্রদর্শন করছেন, এর সবকটিই আপনার সাক্ষাত্কারকারীদের উপর আস্থা জাগিয়ে তুলবে যে আপনি অনেক সম্ভাবনার মধ্যে সঠিক সমাধান বেছে নিতে সক্ষম হবেন।
অবশ্যই, ওভারবোর্ডে যাবেন না multiple একাধিক সমাধান সহ কোনও প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় ওভারকিল বা আনন্দের সাথে স্বাগত জানার সময় পড়ার একটি শিল্প রয়েছে। সন্দেহ হলে, আপনার সাক্ষাত্কারকারীদের জিজ্ঞাসা করতে ভয় করবেন না যদি আপনি কোনও সমাধান করতে চান তবে গৌণ বিকল্পের সাথে আপনার সমাধানটি প্রসারিত করতে কিছুটা সময় নিচ্ছেন কিনা।
৩. প্রযোজ্য ক্ষেত্রে আপনার মতামতগুলি শেয়ার করতে ভয় পাবেন না
কখনও কখনও, আপনি সমস্যার মধ্য দিয়ে কাজ করার সময়, আপনি এমন সিদ্ধান্ত নেবেন যা পুরোপুরি আপনার নিজস্ব স্বাদ এবং মতামতের ভিত্তিতে থাকে। এবং এটি ঠিক - নিয়োগকর্তারা আপনার মতামত নিয়ে আগ্রহী! আপনি যেভাবে পরিস্থিতিতে পরিস্থিতি সম্পর্কে ভাবেন এবং প্রতিক্রিয়া দেখান তা কোনও সংস্থার সংস্কৃতিতে একটি বড় পার্থক্য করে। একটি মতামত থাকা বিকাশকারী হিসাবে নেতৃত্ব এবং প্রযুক্তিগত পরিপক্কতার একটি চিহ্নও। আপনার মতামত সম্পর্কে আলোচনা করার জন্য আপনি প্রদত্ত বিষয়ে অন্যান্য অবস্থানের মূল্যায়ন করতে হবে।
তবে মনে রাখবেন যে মতামতগুলি খুব কাছ থেকে ধরে রাখা যেতে পারে। যদি আপনি কোনও প্রদত্ত বিষয়ে আপনার সাক্ষাত্কারকারীর সাথে একমত নন তবে সেই তথ্যটি ভাগ করে নেওয়ার সময় হালকাভাবে চলুন। দৃষ্টিভঙ্গি রাখা ভাল, তবে এটি ভাগ করে নেওয়া সবসময় প্রয়োজন হয় না এবং আপনার যুদ্ধগুলি কীভাবে চয়ন করতে হয় তাও জেনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ। থাম্বের একটি ভাল নিয়ম: আপনাকে জিজ্ঞাসা করা না হলে আপনার মতামত ভাগ করবেন না।
৪. "আমি জানি না" দিয়ে কোনও উত্তর কখনই শেষ করবেন না
আপনি যদি কোনও "কোবায়শি মারু" দৃশ্যের মুখোমুখি না হন তবে "আমি জানি না" দিয়ে কোনও সাক্ষাত্কারের প্রশ্নটি কখনই শেষ করবেন না That's এটি কোনও কাজের বিকল্প নয়, সুতরাং এটি সাক্ষাত্কারের বিকল্প হওয়া উচিত নয়।
অবশ্যই, আমি বলছি না যে আপনার সমস্ত কিছু জানা উচিত। সেটা অসম্ভব! তবে আপনার দেখানো উচিত যে কাজটি করার জন্য আপনার যা জানা দরকার তা শেখার জন্য আপনার কৌশল রয়েছে। "আমি কীভাবে এটি করব তা জানি না, তবে আমি কীভাবে এটি বের করতে চাই তা এখানে দেওয়া হয়েছে" দিয়ে প্রতিক্রিয়া দেখানোর চেষ্টা করুন This এই উত্তরটি কেবল "আমি এটি গুগল করব" বলার চেয়ে আরও বেশি এগিয়ে যাওয়া উচিত। আপনি যে সর্বাধিক সম্ভাব্য দিকটি তদন্ত করবেন সে সম্পর্কে ব্যাখ্যা করা ভাল।
সর্বাধিক, লজ্জা পাবেন না! শেখা মূলত এমন জিনিসগুলি যা আপনি জানেন না তা নির্ধারণের প্রক্রিয়া। আপনার নিয়োগকর্তা আপনাকে নিখুঁত হওয়ার প্রত্যাশা করেন না, তবে তারা আপনাকে কঠোর পরিশ্রমী ও বুদ্ধিমান হওয়ার প্রত্যাশা করেন এবং কোনও সমস্যা কখনও ছাড়বেন না।
৫. সর্বদা দলের হয়ে খেলুন
আপনি যদি ফ্রিল্যান্স বিকাশকারী না হন তবে আপনার কাজটি সর্বদা একটি দলের প্রেক্ষাপটে সেট করা থাকবে এবং দলের সাফল্য সর্বদা আপনার নিজেরাই সর্বজনীন। সুতরাং আপনার সাক্ষাত্কারটি প্রতিফলিত হওয়া উচিত যে আপনি নির্দিষ্ট দিনে আপনার সমস্যাগুলি সমাধান করার ক্ষেত্রে কেবল উদ্বিগ্ন নন, বরং দলের সাফল্যের জন্য যা প্রয়োজন তা করার জন্য আপনি মনোনিবেশ করছেন।
সুতরাং, আপনি কীভাবে এটি একটি সাক্ষাত্কারে যোগাযোগ করতে পারেন?
সমস্যাগুলিকে কখনই ভ্যাকুয়ামে নিয়ে আলোচনা করবেন না
প্রায় কোনও প্রকল্পেরই ব্যবহারিকভাবে সম্পদের প্রয়োজনীয়তা এবং সীমা থাকে, সুতরাং সমস্যার প্রসঙ্গে আপনার সচেতনতা দেখান show যে সমস্যাটি ভালভাবে সমাধান করা হয়েছে তবে বাজেটের বাইরে চলে গেছে তা সত্যিই সবচেয়ে বড় সমাধান নয়।
বিদ্যমান টিমে দক্ষতার বিষয়ে আপনার সচেতনতা দেখান
কখনও কখনও কোনও প্রশ্নের সর্বোত্তম উত্তর হ'ল আপনার দলের অন্যকে আপনার সাথে সহযোগিতা করার জন্য জিজ্ঞাসা করা, এবং আপনি প্রযুক্তিগত প্রশ্নগুলিতে সেই ব্যক্তিদের উল্লেখ করতে পারেন: "যদি আমাদের দলের প্রসঙ্গে এই সমস্যাটি উপস্থাপন করা হত তবে আমি সম্ভবত পর্যালোচনা করতে বলব আমার সমাধানও। "এটি দেখায় যে আপনি অন্যের দক্ষতার উপর নির্ভর করতে ইচ্ছুক এবং আপনার লক্ষ্যটি সেরা সমাধানে পৌঁছানো।
আপনার দলের চালিত মানগুলি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করুন
এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ যথেষ্ট সমস্যা যা আপনার ঠিক সামনে এসে বলা উচিত। আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনার নিয়োগকর্তারা পুরোপুরি সচেতন যে আপনার লক্ষ্য সংস্থাটিকে সফল হতে সহায়তা করা, কেবলমাত্র আপনার ডেস্ক এবং কোডে সমস্ত দিন বসে না।
শেষ পর্যন্ত, একজন বিকাশকারী হিসাবে আপনার কাজ কেবল কোড নয়। এটি একটি দলের খেলোয়াড়, নেতা এবং এমন কেউ হতে হবে যিনি কখনই কোনও সমস্যা ছাড়তে রাজি নন। একটি প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের সুযোগগুলি কেবলমাত্র আপনি লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে বা অ্যালগরিদমগুলি লিখতে পারেন তা দেখানোর জন্য নয়, নিজেকে প্রতিযোগিতার putর্ধ্বে রাখার এবং আপনি কোনও নিয়োগকর্তাকে যে মূল্য যুক্ত করেছেন তা প্রদর্শন করার জন্য।
