আজকের জন্য আপনার করণীয় তালিকায় সমস্ত কিছুই সম্পন্ন করে আপনি আপনার কোটের শেষ বোতামটি বোতাম করছেন। আপনি এবং আপনার বন্ধুরা ধরার জন্য একটি মজাদার নৈশভোজের পরিকল্পনা করেছেন এবং আপনি সারা সপ্তাহ ধরে এটির অপেক্ষায় রয়েছেন। আপনি যেমন বেরিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার ব্যাগটি ধরছেন ঠিক তেমনই আপনার ফোনটি এমন ইমেলের সাথে সুর বেজেছে যা আপনি অবিলম্বে খোলার জন্য অনুশোচনা:
জেন, আপনি শেষ সপ্তাহে আমাকে যে ডেকটি পাঠিয়েছিলেন তাতে শেষ পর্যন্ত আমার কিছু সংশোধনী রয়েছে। আমি জানি এটি শেষ মুহুর্তের, তবে দয়া করে একবার দেখুন এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আমাকে একটি সংশোধিত সংস্করণ প্রেরণ করুন। আমি আজকের রাতেই এটি ক্লায়েন্টের কাছে পাঠাতে চাই।
আপনি কি আমার সাথে মজা করছেন , আপনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করছেন , আপনি যখন বুঝতে পেরেছেন যে রাতের খাবারে জামিন ছাড়া আপনার আর কোনও উপায় নেই।
তুমি তোমার অংশটা করেছ! সময়মতো! তবে অফিসের খালি হয়ে যাওয়ার পরে আপনি এখনই আপনার বসকে জবাব দেওয়ার বিষয়ে আটকে ছিলেন না।
আপনি নিজেরাই পরিচালনা করতে পারেন তবে আপনি আপনার বসকে পরিচালনা করেননি এবং সেখানেই জিনিসগুলি অযাচিতভাবে পেতে পারে। পরিচালনা করা সহজ নয়, তবে এটি অসম্ভবও নয় এবং এর দড়িগুলি শেখা আপনাকে কাজের ক্ষেত্রে আরও সুখী করে তুলবে।
সামনে, আপনি যদি আপনার বসকে আপনার উপর বিশ্বাস রাখতে চান (এবং যদি আপনি একটি বিমুধ্য সময়ে অফিস ছেড়ে যেতে চান) তবে আপনাকে পাঁচটি জিনিস পরিচালনা করতে হবে।
1. জানুন কী প্রত্যাশিত
আপনি যখন আপনার বসের কাছ থেকে হতাশ ইমেল অনুরোধটি পান, আপনি আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি খুঁজে বের করতে পারেন এবং এটি আপনার ম্যানেজারের প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে নির্ধারণ করা উচিত: তাকে এমন কিছু উত্তর দিচ্ছেন যা ASAP তে অবশ্যই ঘটবে, বা এটি অন্যটি ছাড়া তিন ঘন্টা অপেক্ষা করতে পারে? উগ্র ইমেল? আপনার তত্ত্বাবধায়ক জরুরী হিসাবে বিবেচনা করে - তবে তিনি এটিকে এরূপ হিসাবে বর্ণনা করেছেন কিনা তা সম্পর্কে আপনার দৃ understanding় ধারণা থাকা দরকার না তবে অতীতে কী কাজ করেছে এবং কী অগ্রহণযোগ্য বলে বিবেচিত হয়েছে তা আপনাকে জানতে হবে। (এবং, অবশ্যই, যদি দাবিগুলি অযৌক্তিক বলে মনে হয়, তবে আপনার উদ্বেগগুলি সমাধান করার জন্য আপনার আরও একটি সময় খুঁজে পাওয়া উচিত))
২. তার পোষা প্রাণীকে চিনুন
আপনি তাদের পেয়েছেন your এবং আপনার সাহেবও তাই করেন। আপনার পরিচালক কি এমন কোনও ইমেল পাওয়া ঘৃণা করেন যা নির্দিষ্ট সময়ের পরে প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন? আপনি কি আপনার কাছে প্রশ্ন আসে তা জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে আপনার কাছে প্রশ্নগুলি সঞ্চয় করার কারণে সে কি বিরক্ত? হতে পারে তিনি এই সত্যটি পুনঃস্থাপন করেছেন যে আপনি যখন তাকে তালিকায় রাখেন তখন আপনি কোনও প্রকল্পে আপনার কাছে ফিরে আসার বিষয়ে আলতো করে তাকে স্মরণ করিয়ে দেন।
প্রাচীরের পোষা প্রাণীগুলি যেভাবে দেওয়ালীর মনে হয় না, স্মার্ট জিনিসটি তাদের স্মৃতিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং সহজেই এড়ানো যায় এমন ছোট্ট জিনিসগুলির দ্বারা তাকে জ্বালাতন করার জন্য দায়বদ্ধ না হওয়ার জন্য আপনার কঠোর চেষ্টা করা উচিত। তিনি আপনার সাথে যত সুখী, তিনি ততটাই নমনীয় এবং আপনার সময়সূচী এবং ধারণাগুলির জন্য উন্মুক্ত হবে।
৩. তাঁর শিডিউল এবং অগ্রাধিকারগুলি জানুন
আপনার বসের চাহিদা রয়েছে, অনুসরণ করার সময়সূচী আছে এবং তার নিজস্ব অগ্রাধিকার রয়েছে। এটি কী জড়িত তা কী তা জানা আপনার কাজের অংশ of কে বা কী তাকে বিভিন্ন দিকে টানছে? তার সময়সীমা কি? তিনি কাকে উত্তর দিচ্ছেন? আপনি আপনার তত্ত্বাবধায়ক সম্পর্কে আরও বেশি জানেন এবং তার জন্য কী ঘটছে, আপনি যখন আগুন জ্বালান বা এমন পরিস্থিতি নেভিগেট করেন যে প্রথম নজরে অপ্রয়োজনীয় বলে মনে হয় তখন আপনি আগুন দেওয়ার জন্য আরও ভাল প্রস্তুত হন be
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি জানেন যে বৃহস্পতিবার তাঁর একটি বড় উপস্থাপনা আসছে, রাতে জিমটি হিট করার জন্য স্বাভাবিকের চেয়ে আধ ঘন্টা আগে অফিস থেকে বাইরে বেরোনেন সম্ভবত কোনও উজ্জ্বল পরিকল্পনা নয়।
৪. তার পছন্দসই যোগাযোগের পদ্ধতিটি জানুন
ভাল যোগাযোগ সব সম্পর্কের মূল বিষয় এবং এটি যখন আপনার বসের দিকে আসে তখন এই গুণটি কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। আপনি নিজের সুপারভাইজারের ভাষাটি নিজেকে জিজ্ঞাসা করে বুঝতে পারেন যে কীভাবে তিনি তথ্য পেতে চান - ব্যক্তিগতভাবে, ইমেলের মাধ্যমে, পাঠ্যের মাধ্যমে? এবং কখন এবং কখন? তিনি কি নিয়মিত কাজের দিন শুরুর আগে জিনিসগুলির মধ্যে বাছাই করার জন্য তাড়াতাড়ি ঘুম থেকে উঠেছেন? সে কি ট্রেনে বাসে চলাচল করে এবং তখন আইটেমগুলি ধরে? লক্ষ্যটি হ'ল তার পক্ষে যতটা সম্ভব তথ্য সরবরাহের পথ তৈরি করা। এইভাবে, তিনি সম্ভাব্য বিভ্রান্তিকর মোডের চেয়ে বিষয়বস্তু বা ইস্যুতে ফোকাস করতে পারেন (উদাহরণস্বরূপ, ইমেল পছন্দনীয় হওয়ার পরে কয়েক ঘন্টা পরে তাকে একটি চ্যাট বার্তা প্রেরণ)।
৫. কখন সম্ভাব্য সমস্যা আনতে হবে তা জানুন
সমস্যা না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না। আপনার যখন ছুটি আসে তখন আপনার ম্যানেজারকে মনে করিয়ে দিন। গুরুত্বপূর্ণ ডিনার পরিকল্পনাগুলি বা আপনার কনসার্টের টিকিট রয়েছে সে সম্পর্কে পরিষ্কার থাকুন। আপনার যদি এমন অগ্রাধিকার থাকে যা আপনার প্রয়োজনের তুলনায় আপনার নানীর 90 তম জন্মদিনের পার্টির মতো অগ্রাধিকার গ্রহণ করবে, তাকে কিছু বিজ্ঞপ্তি দিন যাতে আপনার কোথাও হওয়ার আগে কয়েক ঘন্টা আগে তিনি আপনার প্লেটে কোনও বড় প্রকল্প স্থাপন না করেন। এবং আরও ভাল, এটি শুরুর দিকের মাথাওয়ালা পাশাপাশি কোনও দিনের অনুস্মারকের উভয় প্রকারের প্রয়োজন কিনা তা খুঁজে বের করুন।
যদি আপনার বস অফিসের বাইরে যে কোনও বড় বিষয়গুলি সজ্জিত করে মনে করেন এবং সচেতন হন তবে আপনাকে শেষ মুহুর্তের প্রশ্নগুলি মোকাবেলা করার সম্ভাবনা কম। এটি উভয়ভাবেই যায় - আপনার উপস্থাপিতের প্রতিক্রিয়া জানতে আপনার পরিচালক যদি পারিবারিক ছুটিতে যাবেন তার আগে রাত পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না।
এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করা গ্যারান্টি দেয় না যে সবকিছু সর্বদা সুষ্ঠুভাবে চলবে, তবে এটির সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে তুলবে। আপনার বসের সাথে আপনার সম্পর্ক একটি চলমান এবং প্রতিটি পরিচালক আলাদা। তার কাজের অভ্যাস, পোষা প্রাণীর চাঁচা এবং প্রত্যাশাগুলি বোঝার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন যাতে আপনার প্রতিদিনের চাপ কম হয়। শেষ অবধি, পরিচালনা করতে শেখা কেবল তখন আপনাকে সহায়তা করবে যখন আপনার নেতৃত্বের ভূমিকা নেওয়ার সময় আসবে।
