দক্ষ কর্মীরা কীভাবে জিনিসগুলি সম্পন্ন করতে হয় তা জানেন। আপনার বিভাগকে সফল করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় ফলাফলগুলি অর্জন করার জন্য তারা সিস্টেমগুলি, প্রক্রিয়াগুলি এবং রাজনীতিটি বের করেছে। ঠিক আছে, ঠিক আছে?
হ্যাঁ। এটি হ'ল যতক্ষণ না আপনি কিছু আলাদাভাবে করতে চান। এবং তারপরে আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার উজ্জ্বল, সক্ষম গোষ্ঠী কর্মচারী, বিশেষত যারা কিছুদিনের জন্য রয়েছেন তারা নতুন কিছু করার চেষ্টা করতে নারাজ। আপনি একটি নতুন ইআরপি সিস্টেম চালু করতে চান। বা ক্রয়ের আদেশের জন্য প্রক্রিয়া প্রবাহ পরিবর্তন করুন। অথবা নতুন কর্মী নিয়োগের জন্য অটোমেশন পরিবর্তন করুন।
আপনি কল্পনা করতে পারেন এমন অনেকগুলি পরিস্থিতি রয়েছে যে কোনও নতুন ধারণা বা কাজের উপায় যখন আসে তখন অনেক পরিচালক শুনতে পান না: "তবে, আমরা সর্বদা এটি এইভাবে করেছি!" পিসি ম্যাক বা বিপরীতে, আপনি বুঝতে পারেন যে পরিবর্তনটি সহজ নয়।
সুতরাং, আপনি যখন কাজের নতুন উপায়গুলি প্রবর্তন করতে চান তবে আপনি কি করবেন তবে কর্মচারীরা দৃ old়তার সাথে তাদের পুরানো বিদ্যালয়ের পূর্বাভাসগুলিতে আঁকড়ে আছেন? এখানে পাঁচটি কৌশল যা কোনও নতুন এবং ভিন্ন উপায়ে কাজ শেষ করতে সুইকে এগিয়ে নিতে সহায়তা করতে পারে।
1. ব্যর্থতা ফ্যাক্টর ঠিকানা
প্রায়শই কর্মচারীরা জিনিসগুলি ভিন্নভাবে প্রতিহত করে কারণ তারা নিশ্চিত না যে তারা সেগুলি সফল হবে। আমরা সব পরে ব্যর্থতা ভয়ে বিরক্ত।
আপনার সহকর্মীদের আশ্বাস দিয়ে একটি নতুন ধারণা, প্রক্রিয়া বা জিনিসগুলি করার উপায় প্রবর্তন করুন যা শেখার মোডে থাকা ঠিক হবে। তাদের তথ্যটি শোষণ করার, এটিকে অনুশীলনে রাখার চেষ্টা করতে, ব্যর্থ হতে এবং দায়মুক্তির সাথে আবার চেষ্টা করার অনুমতি দিন।
২. টিউটরিং প্রোগ্রাম প্রতিষ্ঠা করুন
আপনার দলের লোককে সংস্থার অন্যদের সাথে যুক্ত করুন যারা ইতিমধ্যে আপনি যে পরিবর্তনটি পরিচয় করিয়ে দিচ্ছেন তা বুঝতে পেরেছেন। কার্যনির্বাহী এবং একজন অভিজ্ঞ ব্যক্তি সেই কর্মচারীকে শিখিয়ে দিন যিনি এই প্রক্রিয়াটিতে নতুন। এটিকে চাকরির প্রশিক্ষণ হিসাবে বিবেচনা করুন, পরামর্শ দেওয়ার ক্ষেত্রেও কিছু উপায়।
৩. একটি ব্রাউন ব্যাগ সম্প্রদায় প্রয়োগ করুন
ব্রাউন ব্যাগ সেশন, বা সেশনের সিরিজ, একটি নতুন প্রক্রিয়া বা কাজের পদ্ধতি প্রবর্তনের জন্য দুর্দান্ত সরঞ্জাম। এটি মূলত একটি নৈমিত্তিক সভা যা মধ্যাহ্নভোজনের পরে ঘটে। একটি নতুন প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহৃত, এটি সহায়তা সরবরাহ করতে এবং কর্মীদের অন্যদের কাছ থেকে উদ্বেগ, প্রশ্ন এবং মন্তব্য শোনার সুযোগ দিতে পারে। তারা জানবে যে উদ্ভাবনী কিছু চেষ্টা করার বিষয়ে তারা তাদের আক্ষেপে একা নন। প্রক্রিয়াধীন, আপনার দল ব্রাউন ব্যাগ সেশনগুলি শিখার চেয়ে আরও বেশি কিছু করবে - তারা কামারডি এবং সংস্কৃতির ধারণা তৈরি করবে।
৪) জবাবদিহিতা অংশীদারি প্রতিষ্ঠা করুন
ব্রাউন ব্যাগ সেশনগুলি আরও এক ধাপ এগিয়ে নিতে, জবাবদিহিতা অংশীদারিত্ব সেটআপ করতে গ্রুপটি ব্যবহার করুন।
একটি জবাবদিহিতা অংশীদার হলেন এমন এক কর্মচারী যা অন্য সহকর্মীকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রাখতে, এই ক্ষেত্রে প্রতিশ্রুতি পরিবর্তিত ওয়ার্কফ্লোতে চুক্তি রাখতে সহায়তা করে।
গবেষণা দেখায় যে এই ধরণের পিয়ার জবাবদিহিতা ব্যবহার করা প্রতিষ্ঠানে নতুন পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নে সহায়তা করতে পারে।
৫. বিপরীত তত্ত্বাবধান শুরু করুন
এটি কার্যকর করার জন্য একটি কার্যকর কৌশল যখন পাকা দলের সদস্যরা আপডেট হওয়া সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলি নিয়ে যেতে দ্বিধা বোধ করবেন।
আরও অভিজ্ঞ কর্মচারী এবং কম অভিজ্ঞদের মধ্যে তথ্য বিনিময় উভয় পক্ষকেই উপকৃত করতে পারে: পরিবর্তন প্রতিরোধী প্রকারগুলি নতুন দক্ষতা এবং দক্ষতা শিখবে যখন দ্রুত-অভিযোজিত লোকেরা কিছু সময়ের জন্য তাদের কাছ থেকে শিল্প দক্ষতা অর্জন করবে।
আজকের কর্মক্ষেত্র সম্পর্কে যদি আমরা একটি জিনিস জানি তবে এটি কখনও পরিবর্তন হওয়া থামবে না। প্রকৃতপক্ষে, কেউ কেউ বলে যে আমরা যা জানি তা জানার আমাদের দক্ষতা হ'ল কর্মক্ষেত্রে সাফল্যের ভবিষ্যতের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। যখন আপনার দলগুলি অপ্রত্যাশিত হওয়ার জন্য আহ্বান জানানো হয়, এবং তারপরে আপনার সংস্থার শক্তিটি নতুন কিছু উপার্জন করার সুযোগ দিন। সামনে ব্যর্থতার ভয়কে মোকাবেলা করুন, কর্মচারীদের একে অপরের কাছ থেকে শিখতে এবং সমর্থন করতে উত্সাহ দিন এবং বড় পরিবর্তনগুলির আশেপাশে সম্প্রদায়ের ধারণা তৈরি করুন।
