"সাধারণ" উদ্যোক্তা বলে কিছু নেই। আমরা সমস্ত আকার, আকার এবং স্বাদে আসি। তবুও, প্রচলিত কাহিনী প্রচলিত রয়েছে এবং আমাদের বেশিরভাগই একজন উদ্যোক্তা আমাদের মনে কেমন, তার একটি নির্দিষ্ট ক্যারিকেচার নিয়ে ঘুরে বেড়ায়।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এই ছবিতে এমন কাউকে অন্তর্ভুক্ত করা হয় যিনি সাহসী, সাহসী, ঝুঁকি নিয়ে আরামদায়ক এবং একটি গ্রাহক স্কমুজার। বৈশিষ্ট্যের এই নক্ষত্রমণ্ডলে কোনও সমস্যা নেই, এটি অন্যান্য অনেক লোককে ধরে রাখতে পারে। আমি অগণিত উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের সাথে দেখা করেছি যারা এই আশ্বাস দেয় যে তারা চাকরীর জন্য বাদ পড়েনি কারণ তারা এই সাধারণ স্টেরিওটাইপের সাথে নিজেকে তুলনা করে চলেছে। সত্যটি হ'ল গড় উদ্যোক্তা প্রকৃতপক্ষে সেই সাহসী বা 'ধরণের একটি চুক্তি করি' ধরণের লোক থেকে খুব আলাদা।
জনপ্রিয় স্টেরিওটাইপের বিপরীতে, এখানে পাঁচটি অবাক করা বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা অনেক সফল উদ্যোক্তারা ভাগ করে নেন।
1. তারা যা জানেন না তা স্বীকার করার (স্বাচ্ছন্দ্যে এবং প্রকাশ্যে) ক্ষমতা
এগুলি সব জানা থেকে দূরে, বেশিরভাগ সফল উদ্যোক্তারা তারা কী জানেন না এবং এটি আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে কীভাবে তারা খুঁজে পেতে পারেন তা সনাক্ত করতে প্রচুর সময় ব্যয় করে। স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে জ্ঞানের ফাঁকে স্বীকৃতি জানানো ততটা গুরুত্বপূর্ণ। বেশিরভাগ লোকেরা এই দুর্বলতাটি প্রদর্শন করতে দ্বিধাগ্রস্ত হন তবে উদ্যোক্তারা জানেন যে তাদের বেঁচে থাকা তার উপর নির্ভর করে।
২. সতর্ক ও মননশীল হওয়ার ইচ্ছা ness
সাধারণ উদ্যোক্তা স্টেরিওটাইপ কোনও প্রকারের চার্জ নেওয়ার পক্ষে, "গতকাল এটি করা যাক" ধরণের মনোভাবের পক্ষে। প্রায় সকল উদ্যোক্তার তাত্ক্ষণিকতার তীব্র বোধ থাকলেও তারা একটি ছোট্ট সংস্থানকে দীর্ঘ পথ প্রসারিত করার জন্যও দায়বদ্ধ। এটি অর্থের বাইরে প্রসারিত একটি ব্যয়বহুল-নেস প্রয়োজন। সফল উদ্যোক্তাদেরও কৌশলগতভাবে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ সংস্থান যেমন সময়, শক্তি এবং অনুকূলে মার্শাল করতে শিখতে হবে, একটি গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম "আমাকে এ সম্পর্কে ভাবতে দাও" বাক্যটি তৈরি করে।
৩. বিক্রয়ের পরিবর্তে সম্পর্কের দিকে মনোনিবেশ
দুর্দান্ত উদ্যোক্তারা বুঝতে পারে যে, তাদের নিজের সময়ের পরে, তাদের নেটওয়ার্ক তাদের সবচেয়ে বড় সম্পদ। এই সম্পর্কগুলি কেবল তথ্য, সহায়তা এবং প্রবর্তনই সরবরাহ করতে পারে না, অবশ্যই বিক্রয়ও - তবে কেবল সেগুলি সঠিকভাবে নেভিগেট করা হলে। লোকেরা এমন একজন বিক্রয়কর্মীর দ্রুত ক্লান্ত হয়ে পড়ে যার একমাত্র ফোকাস তাদের নতুন, সর্বশেষতম, সর্বশ্রেষ্ঠ গ্যাজেটটিকে চাপ দিচ্ছে। পরিবর্তে, সফল উদ্যোক্তারা দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তোলার দিকে মনোনিবেশ করে এবং কীভাবে তারা কীভাবে আরও বেশি লাভ করতে পারে তার চেয়ে তারা কীভাবে সহায়তা করতে পারে সে সম্পর্কে তাদের আরও বেশি উদ্বেগ প্রকাশ করে। তারা জানেন যে প্রাচুর্য তৈরিতে খাঁটি ও উদার সম্পর্ক অপরিহার্য।
4. না বলার জন্য একটি নকশাক
সুযোগটি হ'ল উজ্জ্বল চকচকে বীকন যা বেশিরভাগ উদ্যোক্তাকে এগিয়ে নিয়ে যায়, তাদেরকে প্রায়শই অশ্লীল হয়ে যাওয়ার এবং কাজের ঝুঁকিপূর্ণ সময় কাটানোর জন্য দৃ .়প্রত্যয়ী করে তোলে। সচেতন উদ্যোক্তারা স্বীকৃতি দিয়েছেন যে সমস্ত সুযোগ সমানভাবে তৈরি করা হয় না। অনেকগুলি কেবল বিচ্ছিন্নতা যা ফোকাস, শক্তি এবং সময়ের মতো গুরুত্বপূর্ণ সংস্থাগুলির সংস্থান করে। অন্যরা এমনকি পুরো উদ্যোগকে বিকৃত করতে পারে। সফল উদ্যোক্তারা ট্র্যাক থাকার জন্য দ্রুত এবং ঘন ঘন না বলে তাদের নিজস্ব সংযম গড়ে তোলেন।
5. একাকী সময়ের জন্য বাসনা
অনেক উদ্যোক্তা স্ব-বর্ণিত এক্সট্রোভার্ট, তবে সব থেকে দূরে। আপনার স্বতন্ত্র পছন্দগুলি নির্বিশেষে কোনও ব্যাপার নয়, নিঃসন্দেহে একটি ব্যবসায় তৈরির ক্ষেত্রে আন্তঃব্যক্তিক মিথস্ক্রিয়াটি প্রচুর পরিমাণে লাগে। বেশিরভাগ উদ্যোক্তা দ্রুত বুঝতে পারেন, তবে সেই সময়টি ফুটপাথকে আঘাত করার জন্য এবং কার্ডের আদান প্রদানের জন্য স্বতন্ত্র চিন্তাভাবনার সময়ের সাথে ভাল ভারসাম্য বজায় রাখা দরকার। এবং এটি রক্ষা করতে উদ্যোক্তারা কত দৈর্ঘ্যে যাবে তা অবাক করে দেয়। একটি অতিরিক্ত-প্যাকড এবং অতিরিক্ত লোকের সময়সূচি গতিবেগকে মেরে ফেলতে পারে এবং আপনার দৃষ্টিকে মেঘলাতে পারে। প্রক্রিয়াজাতকরণ, তৈরি এবং জিনিসগুলিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য উদ্যোক্তাদের প্রয়োজনীয় স্থান দেওয়ার ক্ষেত্রে একাকী সময় গুরুত্বপূর্ণ।
