চাকরীর আবেদনকারীদের জন্য কী স্টার্টআপগুলি সন্ধান করে - যাদুঘর

বেশিরভাগ চাকরিপ্রার্থীরা তাদের কাজের অভিজ্ঞতা ঠিক সঠিক অবস্থানে রাখার জন্য অনেক সময় ব্যয় করে - তাদের জীবনবৃত্তান্ত বুলেটগুলি তৈরি করে যাতে তাদের কাজের অভিজ্ঞতা তাদের কাজের জন্য সঠিক প্রার্থী হিসাবে বিক্রি করে।

তবে এখানে একটি গোপনীয়তা রয়েছে: শুরুতে যখন আসে তখন আপনার জীবনবৃত্তান্তের মধ্যে সবথেকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ যেটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

আমাদের দল দ্য মিউজিক এ যান। আমাদের প্রথম ভাড়ার খুব কম লোকই সঠিক "কাগজে" পটভূমিতে ছিল marketing আমাদের বিপণন পরিচালক বিক্রয় থেকে এসেছিলেন, আমাদের সৃজনশীল পরিচালক একজন প্রাক্তন শিক্ষক ছিলেন এবং সম্পাদকীয়তে যাওয়ার আগে আমি কর্পোরেট যোগাযোগে ছিলাম। এবং আপনি প্রায়শই খুব অল্প লোকের গল্প শুনবেন no বা না! Al রিয়েল-ওয়ার্ল্ড ওয়ার্কের অভিজ্ঞতা স্টার্টআপগুলিতে যোগ দেয় এবং কোনও সময়েই উচ্চ স্তরের অবস্থানের অবতরণ করে না।

সুতরাং, যদি এটি কাজের অভিজ্ঞতা না হয় তবে এটি স্টার্টআপগুলি কী চায়?

আমি সম্প্রতি এই প্রশ্নটি স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটের প্রতিষ্ঠাতা এবং অংশীদার সংস্থাগুলি, পাশাপাশি স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ডের অন্যদের কাছে জিজ্ঞাসা করেছি এবং কয়েকবার মূল থিম শুনেছি। এখানে স্টার্টআপগুলি কী দেখায়'s এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, কীভাবে তা লাগে তা কীভাবে তাদের দেখানো যায়।

1. ড্রাইভ

আপনি এটি আগে শুনেছেন, তবে আপনি যদি এমন একটি চাকরি চান যা আপনাকে "আপনার কাজের বিবরণীতে নেই" এমন কাজ করার সাথে সাথে তাড়াতাড়ি আউট করতে পারে বা প্রারম্ভিক জীবন সম্ভবত আপনার জন্য নয় ।

প্রাথমিক পর্যায়ে সংস্থাগুলি এমন লোকদের সন্ধান করে যারা কাজ করার আরও ভাল উপায় খুঁজতে চেষ্টা করে, সংস্থাকে এগিয়ে যেতে সহায়তা করতে আগ্রহী এবং যেখানে প্রয়োজন সেখানে লাফিয়ে ওঠা পছন্দ করে। স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং এনওয়াইসি প্রোগ্রামের পরিচালক শন জনসন বলেছেন, “স্টার্টআপসের বড় স্বপ্ন থাকে তবে সীমিত তহবিল, সীমিত সংস্থান এবং ছোট দল রয়েছে। "কোনও প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য একটি নতুন দক্ষতা সেট শিখতে উদ্যোগ নেবে এমন কর্মচারীর চেয়ে কিছু কম স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা এবং নেতৃত্বের কাছে মূল্যবান।"

আপনি এটি পেয়েছেন তা কীভাবে দেখানো যায়

কিছু শুরু! স্ক্র্যাচ থেকে কিছু তৈরির মতো উত্সাহিত এমন কোনও কিছুর উপরে আপনি উদ্যোগ নিচ্ছেন এমন কিছুই কিছুই দেখায় না। এবং (ভাগ্যক্রমে), এটি কোনও সংস্থা হতে হবে না - এমনকি কোনও ব্লগ চালু করা, একটি মিটআপ গ্রুপের পরিকল্পনা করা, ওপেন সোর্স প্ল্যাটফর্মে অবদান রাখা বা একটি অনলাইন ক্লাস শেখানো আপনার যে ড্রাইভের দরকার তা চালিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে সহায়ক শুরু জীবনের জন্য।

2. উজ্জ্বল চিন্তাভাবনা

প্রারম্ভকালে, আপনার বেশিরভাগ কাজ কোনও নির্ধারিত পাথ অনুসরণ করা হবে না যা আপনার বস এবং সহকর্মীরা আপনাকে নির্ধারণ করেছে, সেই পথটি কী হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করার জন্য এটি আপনার দলের সাথে কাজ করবে। সুতরাং, যে সমস্যাগুলি আপনি এর আগে কখনও দেখেননি সে সম্পর্কে সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করার ক্ষমতাটি হ'ল চাবিকাঠি।

ফ্রান্সেসকা রোমানো হিসাবে, কালেক্টিভের প্রতিভা এবং পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্টের ভিপি এটি রেখেছেন: "সম্মিলিত মহান চিন্তাবিদদের মূল্য দেয়। এটি সর্বদা সর্বোচ্চ জিপিএ বা সেরা এসএটি স্কোর বা সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক উন্নত ডিগ্রিধারী ব্যক্তি নয়। বরং এটি সেই ব্যক্তি যিনি জিজ্ঞাসা করেছেন কেন এবং কী শেষ হয় এবং আমি কীভাবে এটি আরও ভাল করতে পারি। ফলাফল, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা এবং ফলাফল অর্জনের জন্য দক্ষতার সাথে কীভাবে কাঁচা বুদ্ধিমত্তাকে একত্রিত করতে হয় তা সেই ব্যক্তিই জানেন ”"

আপনি এটি পেয়েছেন তা কীভাবে দেখানো যায়

আপনি কোনও বড় সমস্যার সমাধান করেছেন এমন সময় সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং এটি আপনার কভার লেটার, নেটওয়ার্কিং সভা এবং সাক্ষাত্কারে বুনবেন। আরও ভাল, আপনি যদি ডুব দেওয়ার এবং সংস্থাকে সমাধানের জন্য সহায়তা করার সুযোগ দেখেন, তবে! স্টাফ ডটকমের প্রতিষ্ঠাতা লিয়াম মার্টিন বর্ণনা করেছেন, "একটি সাক্ষাত্কারের সময়, আমরা যে কর্মচারী নিয়োগের চেষ্টা করছিলাম তার মধ্যে কিছু ডেটা বিশ্লেষণে আমাদের সমস্যা ছিল found “পরের দিন, তিনি ডেটা সম্পর্কে সম্পূর্ণ বিশেষজ্ঞ বিশ্লেষণ সহ একটি ইমেল প্রেরণ করেছিলেন যা তিনি কাজ করতে ঘন্টা সময় ব্যয় করেছিলেন। আমরা তাকে ঘটনাস্থলে ভাড়া করেছি। ”

আপনার জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলির মাধ্যমে আপনি এটিও প্রদর্শন করতে পারেন। "এখানে কী এমন দিন?" এর সাধারণ স্ক্রিপ্টটিতে আটকে থাকার পরিবর্তে পণ্য, ব্যবহারকারী এবং ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টিমূলক প্রশ্ন উত্থাপন করে যা আপনাকে দেখায় যে সংস্থাটি যে সমস্যার মুখোমুখি হতে পারে - এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, তার সমাধানগুলি সম্পর্কে গভীরভাবে চিন্তা করতে পারে।

3. নম্রতা

আপনি মনে করতে পারেন চাকরির সন্ধানটি দেখানোর একটি সময়, তবে আপনি যখন সূচনার সাথে কথা বলছেন তা আপনাকে ক্ষতি করতে পারে। জনসন বলেন, “একটি স্টার্টআপের জন্য কাজ করা আপনাকে অনেক উপায়ে একটি শিক্ষণীয় বক্ররেখাকে উত্সাহিত করতে পারে তবে এর জন্য চূড়ান্ত নম্রতাও প্রয়োজন।

কেন? প্রথমত, একটি স্টার্টআপে যোগ দেওয়ার অর্থ আপনি ভুল করতে চলেছেন them এবং সেগুলি অনেকগুলি। সুতরাং স্টার্টআপগুলি এমন লোকদের সন্ধান করে যারা আশাবাদ, স্বাচ্ছন্দ্য এবং কীভাবে এগিয়ে যেতে পারে তার ধারণাগুলি দিয়ে পুনরুদ্ধার করতে পারে। দ্বিতীয়ত, আপনাকে সম্ভবত একাধিক ভূমিকা নেওয়ার জন্য বলা হবে এবং আপনি যদি আগে একজন বিপণনকারী / কোডার / বিক্রয়কর্মী / মুখপাত্র / আবর্জনা সংগ্রহকারী না হন তবে আপনি এমন কাজগুলি করতে যাচ্ছেন যা আপনি সম্ভবত পুরোপুরি জানেন না কীভাবে না।

ওহ, এবং এই আবর্জনা সংগ্রহ সম্পর্কে? হ্যাঁ, আপনি সম্ভবত প্রথম দিনগুলিতে কিছুটা করছিলেন।

আপনি এটি পেয়েছেন তা কীভাবে দেখানো যায়

আপনি সর্বদা আপনার সেরা পা এগিয়ে রাখতে চাইলেও আপনার দুর্বলতাগুলি নিয়ে কথা বলতে ভয় পাবেন না। "মিডিয়াম্যাথের সিনিয়র ডিরেক্টর এবং গ্লোবাল ট্রেনিংয়ের প্রধান এলিজ জেমস-ডিক্রুজ বলেছেন, " একজন নম্র ব্যক্তির নিজের বোধের ক্ষমতা এবং তার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির একটি বাস্তব উপলব্ধি থাকে। " (এই ভয়ঙ্কর "আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কী" প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য এখানে একটি দুর্দান্ত সূত্র))

এছাড়াও, একটি অতীত ভুল বা ব্যর্থতা সম্পর্কে একটি দুর্দান্ত গল্প প্রস্তুত আছে। আপনি যদি এ থেকে কী শিখেছেন এবং কীভাবে আপনি অভিজ্ঞতাটি ইতিবাচক কিছুতে রূপান্তরিত করেছেন তা যদি আপনি ব্যাখ্যা করতে পারেন তবে আপনি এমন স্টার্টআপগুলি দেখিয়ে যাবেন যা আপনি অনিবার্যভাবে মোকাবিলা করতে পারবেন এমন ভয়ঙ্কর পরিস্থিতিগুলি থেকে আপনি ভীত নন।

4. প্যাশন

প্রারম্ভিক প্রতিষ্ঠাতা (ভালগুলি, অন্তত) তাদের ব্যবসায়িক ধারণাগুলিতে সত্যই বিশ্বাস করে। (কেন তারা লোভনীয় ক্যারিয়ার, তাদের সঞ্চয়ী অ্যাকাউন্ট এবং নিয়মিত ঘুম ত্যাগ করার জন্য তাদের ছেড়ে দেবে?) সুতরাং তারা একইভাবে অনুভূত না হলে তারা তাদের দৃষ্টিকে বাস্তবে রূপান্তর করতে সহায়তা করার জন্য কাউকে বোর্ডে আনতে যাবেনা। স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটের আরেক সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যারন ও'হর্ন বলেছেন, “প্রাথমিক পর্যায়ে সংস্থাগুলি আত্মতুষ্টি করতে পারে না। "এটি একটি সংস্থার বৃদ্ধি করতে উত্সাহী, চালিত লোকেদের লাগে - এবং এটিই তাদের প্রথম কর্মীদের মধ্যে স্টার্টআপগুলি সন্ধান করে” "

দ্য গ্রোমেটের সিইও জুলস পিয়ারি আন্তরিকভাবে সম্মত হন। "আমি কেবলমাত্র একটি চাকরি চাই এমন লোকদের নিয়োগে আগ্রহী নই, " সে ব্যাখ্যা করে। তিনি বলেন, তিনি মূলত এমন লোকদের সন্ধান করেন যারা "আমাদের লক্ষ্যটি প্রকাশ করতে এবং এর সাথে একটি ব্যক্তিগত সংযোগ প্রদর্শন করতে" পাশাপাশি "ইতিবাচক শক্তি এবং তাদের জীবন এবং ক্যারিয়ার সম্পর্কে চিন্তাভাবনাপূর্ণ মনোভাব" রাখতে পারেন।

আপনি এটি পেয়েছেন তা কীভাবে দেখানো যায়

প্রথমত, কেবলমাত্র আপনার সময় এবং প্রচেষ্টা এমন সংস্থাগুলিতে রাখুন যার সম্পর্কে আপনি সত্যই উত্তেজিত বোধ করেন। মনে রাখবেন যে আপনিও দীর্ঘ এবং কঠোর পরিশ্রম করবেন (এবং সম্ভবত বিশাল বেতন ছাড়াই), এবং এটি সংস্থার মিশন, পণ্য বা টিমের প্রতি আবেগ যা আপনাকে দীর্ঘ পথ অবলম্বন করতে থাকবে।

তারপরে, প্রতিষ্ঠাতা বা পরিচালকদের নিয়োগের জন্য আপনার উপায় থেকে দূরে যান ঠিক আপনি কতটা আগ্রহী। কোনও ফর্ম কভার লেটার প্রেরণের পরিবর্তে (যা আপনাকে আসলে কখনই করা উচিত নয়) আপনি কীভাবে প্রথম সংস্থাটি খুঁজে পেয়েছেন, এর পণ্যগুলি সম্পর্কে আপনার কী পছন্দ হয়েছে তা বর্ণনা করুন এবং সংস্থাকে নিয়ে যাওয়ার জন্য আপনি কী করতে পারেন তার জন্য পরামর্শ প্রস্তাব করুন পরবর্তী ধাপ. এবং সংস্থার হয়ে যারা কাজ করেন তাদের সামনে যাওয়ার উপায়গুলি সন্ধান করুন: প্রতিষ্ঠাতা যেখানে কথা বলছেন সেখানে উপস্থিত হন, বর্তমান কর্মীদের সাথে পরিচয় করানোর জন্য আপনার নেটওয়ার্কটি ব্যবহার করুন, এবং অবশ্যই এই সংস্থার কোনও গ্রাহক পণ্য থাকলে তা ব্যবহার করুন!

5. সংস্কৃতি ফিট

"আমি কখনও শুনিনি যে কোনও উদ্যোক্তা তিনি বা তিনি এমন কাউকে নিয়োগ করেছিলেন যা সাংস্কৃতিক উপযুক্ত নয় কারণ প্রার্থীর সঠিক দক্ষতা ছিল, " মেরি বার্নস বলেছেন, যিনি বেশ কিছু স্টার্টআপের জন্য একজন নিয়োগকারী হিসাবে কাজ করেছিলেন। "আসলে, বেশিরভাগ স্টার্টআপ সিইওর বিপরীতে তর্ক করবে।"

এটি ঠিক - যে ছোট, স্ক্র্যাপি, কঠোর পরিশ্রমী দলে আপনি যোগদান করবেন তা নিশ্চিত করতে চায় যে দলে কোনও নতুন সংযোজন এখন এবং ভবিষ্যতে উভয়ই ফিট করতে পারে। রোমানো বলেন, “এই ব্যক্তিই কেবল আমাদের সংস্কৃতিতে খাপ খায় না, বরং তা প্রশস্ত করে দেবে, ” রোমানো বলে। "যে ব্যক্তি আমাদের দর্শন দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছে এবং আশ্চর্যজনক লোকদের দ্বারা তারা প্রতিদিন কাজ করে নেবে এবং কে জানে যে তাদের উত্সাহ এবং অবদান অতিরঞ্জিত না করে সংস্থাকে আরও উন্নত করবে।"

আপনি এটি পেয়েছেন তা কীভাবে দেখানো যায়

সংস্কৃতি স্পষ্টতই এক জায়গায় স্থানে পরিবর্তিত হয়, তাই আপনার ফিট হওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল এক, ভাল। আপনার আগ্রহী সংস্থাগুলি সম্পর্কে আপনার গবেষণাটি করুন: যারা সেখানে কাজ করেন তাদের সাথে কথা বলুন, নিয়মিতভাবে কোম্পানির সামাজিক মিডিয়া প্রোফাইলগুলি ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে দেখেন এবং সেখানে কাজ করার মতো ঘটনাটি কী হবে তা উপলব্ধি করার জন্য মিউজিকের মতো উত্সগুলিতে সন্ধান করুন।

তারপরে, কীভাবে আপনি অনুসন্ধানের প্রক্রিয়ায় পুরোপুরি ফিট হবেন তা প্রদর্শন করতে আপনি যা শিখেছেন তা ব্যবহার করুন - যখন আপনি আপনার কভার লেটারটি লিখছেন, বর্তমান কর্মীদের সাথে নেটওয়ার্কিং করছেন এবং বিশেষত পরবর্তী রাউন্ডে, যখন দলের সদস্যরা প্রায়শই স্ক্রিন করেন সংস্কৃতির জন্য উপযুক্ত। নিজে হয়ে উঠুন, আপনি যে বিষয় সম্পর্কে আগ্রহী সেগুলি সম্পর্কে কথা বলুন এবং চিন্তাশীল প্রশ্ন করুন।

এবং যদি আপনি সাহসের সাথে দেখানোর কোনও উপায় ভাবতে পারেন তবে আপনি সংস্কৃতি ফিট? ঠিক আছে, এটাই হতে পারে যা আপনাকে বিশ্রাম থেকে দাঁড়াতে সহায়তা করে। “সাম্প্রতিক একজন প্রার্থী নিজের একটি সম্পূর্ণ গরোমেট প্রোফাইল তৈরি করেছেন। এটি আমাদের সাইটে একটি পৃষ্ঠার মতো দেখতে চমত্কারভাবে কার্যকর করা হয়েছিল, তবে এটি আরও সাহসী ও হাসিখুশি হওয়ার কারণে আরও এগিয়ে গিয়েছিল, "পিয়েরি বলেছেন। "আমি জানতাম যে সাহসী এবং সৃজনশীল পদক্ষেপের পিছনে আত্মবিশ্বাসী, তীক্ষ্ণ মন এবং প্রচলিত চিন্তাবিদ থাকতে হবে।"

সুতরাং, চালনা, আবেগ, নম্রতা - সত্যই, আপনি যদি জানেন যে আপনি একটি স্টার্টআপের জন্য কাজ করতে চান তবে আপনি সম্ভবত এই জিনিসগুলি কোদাল পেয়েছেন। আপনি যা করতে পারেন তার সেরা কাজটি হ'ল সেই বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শন করা যতটা আপনি নিজের দক্ষতার সাথে করেন। রোমানো বলেন, “প্রচুর লোকের দক্ষতা রয়েছে। “যা কিছু কমই থাকে তা হ'ল তাদের ভিতরে নির্দিষ্ট আলো - সেই উজ্জ্বল, সংক্রামক, আসুন এই-অবিশ্বাস্য স্থায়িত্ব। আমরা সর্বদা এটিই খুঁজছি।