যখন আমরা অল্প হয়ে গিয়েছিলাম এবং চুলার উপর গরম বার্নারটিকে স্পর্শ করি, তখন আমাদের তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া পেল যা তাত্ক্ষণিকভাবে আমাদের জানিয়েছিল আমরা একটি খারাপ সিদ্ধান্ত নিয়েছি। সুতরাং পরের বার যখন আমরা চুলা স্পর্শ করার প্রলোভন পেয়েছিলাম তখন আমরা এর থেকে আরও ভাল করে চিন্তা করেছি।
শেখা কীভাবে কাজ করে তা আমরা সকলেই জানি, তবে আমরা যখন বড় হতে থাকি, সিদ্ধান্ত এবং তাদের পরিণতির মধ্যে দূরত্ব আরও বিস্তৃত হয় এবং আরও জটিল হয়। শেখা পাঠগুলি অনেক কম স্পষ্ট হয়ে যায়। এজন্য সংস্থাগুলি প্রায়শই বার বার একই ভুল করে। কেউ কেন এড়াতে কোনও শক্তি ব্যয় করছে না।
এর তুলনামূলক সহজ সমাধান রয়েছে fix প্রত্যেকে কী, ভাল-মন্দ কী শিখেছে তা প্রতিফলিত করতে সময় উত্সর্গ করার সময়। আপনি যখন এবং আপনার সহকর্মীরা 90 এমপিএইচ ওয়ার্কে দিয়ে যাচ্ছেন কেবলমাত্র সবকিছু শেষ করার চেষ্টা করছেন তখন আপনি কীভাবে প্রতিবিম্বের জন্য সময় তৈরি করবেন?
সেই "লুপ শেখার" সম্পূর্ণ করার জন্য এবং আপনার দলকে এমন একটিতে পরিণত করতে সহায়তা করার জন্য কিছু টিপস যা সর্বদা এগিয়ে চলেছে।
1. যে কোনও প্রকল্প পরিকল্পনার প্রয়োজনীয় অংশটি পূরণ করে একটি "পাঠ্য পাঠ করা" করুন
প্রত্যাশাটিকে সামনে রাখুন যে কোনও নতুন প্রকল্প কার্যকর করা থেকে তারা শিখেছে এমন সমস্ত কিছুর জন্য আপনার দল সময় ব্যয় করবে। যখন আপনি নির্ধারিত সময়সীমা তৈরির জন্য কঠোর পরিশ্রম করছেন, তখন ফ্লাইতে শিখানো পাঠগুলি সংগ্রহ করার চেয়ে নির্ধারিত ইভেন্টের প্রতিশ্রুতি দেওয়া আরও সহজ worse বা আরও খারাপ, এগুলি কখনই আলোচনা করবেন না।
2. একটি প্রক্রিয়া পাশাপাশি প্রতিচ্ছবি একটি পণ্য করুন
অনেক সংস্থাগুলি নিজেদেরকে "কর্মের প্রতি পক্ষপাত" বলে বর্ণনা করে ures এই সংস্কৃতিগুলিতে কিছু করা (অর্থাত্ একটি বাস্তব পণ্য ফিরিয়ে দেওয়া) কিছুই না করা (যেমন, কেবল চারপাশে বসে এটি সম্পর্কে কথা বলা) ভাল। এই মনোভাব প্রতিফলনকে একজন কর্মচারী, এমনকি কোনও নেতার পক্ষে শক্ত বিক্রয় করে তোলে - তাই এটিকে এমন একটি পণ্যতে পরিণত করুন যা ভবিষ্যতে উল্লেখ করা যেতে পারে। আপনাকে শুরু করতে SWOT বা SOAR বিশ্লেষণের মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন। আপনার ফলাফলগুলি আপনার দল বা সংস্থায় সংরক্ষণাগারভুক্ত করুন এবং প্রকাশ করুন। হঠাৎ, আপনার প্রতিবিম্ব একটি পণ্য!
3. পাঠ ক্যাপচার জন্য একটি ভূমিকা আনুষ্ঠানিক
অন্যান্য দলের দায়িত্বের মতো এটিকেও একটি দায়িত্ব করুন। আপনি যদি দলের নেতা হন তবে আপনার কর্মচারীদের সাথে নিয়মিত চেক ইন করতে ভুলবেন না এবং দল কী শিখেছে সে সম্পর্কে একটি কথোপকথন বজায় রাখতে ভুলবেন না। এটি "যা ভালভাবে কাজ করেছে এবং কী কাজ করে না" এর মতো সহজ বা জ্ঞান পরিচালনার ডাটাবেসকে জনপ্রিয় করার মতো শক্তিশালী হতে পারে।
4. এটি একটি পশ্চাদপসরণ করুন
আপনার প্রতিদিনের রুটিন থেকে বের হয়ে বিভিন্ন আশেপাশে নিজেকে নিমজ্জিত করার সময় কখনও কখনও জিনিসগুলি আরও পরিষ্কার হয়। এর একটি দিন (বা অর্ধ-দিন) তৈরি করুন এবং আপনার দলটিকে এটির পরিকল্পনা করার জন্য পর্যাপ্ত নোটিশ দিন। আপনার দলের এক বা দুটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা করতে বেছে নিন to প্রকল্পের মূল লক্ষ্যগুলি পুনর্বিবেচনা করে শুরু করুন এবং কাজের চলাকালীন সেগুলি কীভাবে বিকশিত হয়েছিল তা মূল্যায়ন করুন। যদি প্রকল্পটি সম্পূর্ণ হয়, আপনার দলের সদস্যদের লক্ষ্য পূরণ হয়েছে কিনা তা যদি তাদের জিজ্ঞাসা করুন not এবং যদি না হয় তবে কী পূর্বাবস্থায় রেখে দেওয়া হয়েছিল? তারপরে আপনার দলটিকে জিজ্ঞাসা করুন, "প্রকল্পটি শুরু হওয়ার দিনটিতে যদি আমরা সবাই সময় মতো ফিরে যাই তবে এখনই আমরা কী জানি, আমরা আলাদাভাবে কী করব?"
আপনার দলের প্রতিবিম্বিত পশ্চাদপসরণগুলি ব্যয়বহুল, উচ্চ-তীব্রতার বিষয়গুলির হওয়ার দরকার নেই। Traditionalতিহ্যবাহী সভাগুলির জায়গাগুলির কয়েকটি বিকল্পের মধ্যে রয়েছে আপনার দলকে একদিন স্থানীয় কফি শপে বা পাবে একত্র করা, বা কেবল আপনার অফিসের ভবনে কোনও আলাদা তল বা কনফারেন্স রুম বুক করা।
5. প্রতিবিম্ব সময় সামান্য দ্বারা বিল্ড
সম্ভবত আপনি শেখা পাঠগুলি আবিষ্কার করার জন্য একটি পুরো সভাকে উত্সাহিত করতে দেখতে পাচ্ছেন না। ঠিক আছে. পরিবর্তে প্রতিদ্বন্দ্বী সভাটির প্রতিচ্ছবি জন্য 10 মিনিট শেষে পরীক্ষা করুন, এই জাতীয় জিনিস জিজ্ঞাসা করুন, "এই কাজটি সম্পন্ন করার জন্য আপনার কী দক্ষতা অর্জন করতে হবে বা বাড়াতে হবে?" বা "আমাদের এখন কী ডকুমেন্ট করা উচিত যাতে আমাদের এটি মনে থাকে? পরের বার আমরা কি একই প্রকল্পটি মোকাবেলা করব? "
আপনার মিটিংটি যথেষ্ট পরিমাণে পরিচালনা করতে নিশ্চিত হোন যে আপনাকে আপনার স্বল্প পরিমাণে উত্সর্গীকৃত সময়কে ছোট করতে হবে না all সর্বোপরি, এটি আপনার দলে ভুল বার্তা প্রেরণ করবে।
আপনি যে কোনও পদ্ধতি বেছে নিন, গুরুত্বপূর্ণ অংশটি নিশ্চিত করছে যে আপনার দল প্রতিবিম্বের জন্য সময় নিতে শিখেছে। এটিকে অভ্যাসে পরিণত করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করুন এবং অন্য কাজ যখন আসে তখন ত্যাগ করবেন না। অবশেষে, বিনিয়োগের মূল্য প্রত্যেকে দেখবে।
