যদি আপনার সরাসরি প্রতিবেদনগুলি আপনাকে পর্যাপ্ত সূক্ষ্ম অনুস্মারক না পাঠায় তবে আজ কর্মচারীদের প্রশংসা দিবস।
আপনার কর্মচারীদের কিছুটা বাড়তি ভালোবাসা দেওয়ার জন্য উত্সর্গীকৃত একটি দিন অতিবাহিত করার পক্ষে দুর্দান্ত, যদিও আমরা ভ্যালেন্টাইনস ডে সম্পর্কে এমনভাবে চিন্তা করি: আপনি কী তাদের প্রশংসা করছেন যা আপনার প্রতি বোঝায় যে তারা প্রতিদিন আপনার প্রতি কতটা বোঝায়?
ঠিক আছে, প্রতিটি দিনই কিছুটা অতিরিক্ত হতে পারে - তবে আপনার কর্মচারীরা জানেন যে তারা আপনার প্রতি কী বোঝায় তা এক বছরের সম্পর্কের চেয়ে একবারে আরও ঘন ঘন হওয়া উচিত making কোথা থেকে শুরু করবেন নিশ্চিত নন? এখানে আপনি আটটি সাধারণ জিনিস যা আপনি আপনার কর্মীদের দিতে পারেন তা দেখিয়ে দেবে যে তারা প্রতিদিন কী করে আপনি কত প্রশংসা করেন।
1. আপনার কান
আপনার প্রত্যক্ষ প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনের সাথে নৈমিত্তিক, একের পর এক কফি মিটিং সেট আপ করুন, তবে তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলার পরিবর্তে তাদের ক্যারিয়ার, আশা এবং স্বপ্ন সম্পর্কে আরও কিছু জিজ্ঞাসা করার জন্য কিছুটা সময় নিন। তাদের লক্ষ্যগুলি কী তা তাদের জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনি কীভাবে তাদের সহায়তা করতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন। তাদের চাকরিগুলি কীভাবে চলছে সে সম্পর্কে তাদের চিন্তাভাবনা পান এবং তাদের আরও ভাল কাজ করতে সহায়তার জন্য আপনি করতে পারেন এমন কিছু আছে কিনা তা দেখুন। তাদের আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে একটি সুযোগ দিন।
আপনার কর্মচারীরা যা চান তা শোনার জন্য কিছুটা সময় ব্যয় করে (এবং তারপরে, আপনার সক্ষমতা সেরাটিকে অনুসরণ করে বা তাদের সহায়তা করার জন্য আপনি যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন তা অবগত করার জন্য তাদের অনুসরণ করে) তবে তারা বুঝতে পারবে যে আপনি তাদের কাজ করার জন্য কেবল সেখানেই নয়, আপনি তাদের সফল করতে সহায়তা করতে চান।
2. খুব নির্দিষ্ট প্রশংসা
অবশ্যই, আপনি নিজের কর্মীদের প্রশংসা দেওয়া ভাল জিনিস জানেন। তবে আপনি কি জানেন যে কোন ধরণের প্রশংসা সবচেয়ে মূল্যবান?
আমাদের পরিচালনা বিশেষজ্ঞ কেটি ডাউথওয়েট পরামর্শ দেয় যে আপনার প্রশংসাসমূহের সাথে সুপার সুনির্দিষ্ট হওয়া গুরুত্বপূর্ণ:
এই উদাহরণে, "ভাল" সংস্করণটি খুব সাধারণ - যে কোনও ব্যক্তি বা কাজকেই প্রশংসা করতে পারে। "আরও ভাল" নির্দিষ্ট কৃতিত্বের উল্লেখ করে যা একটি উন্নতি, তবে "সেরা" হ'ল সুস্পষ্ট বিজয়ী। এটি কেবল নির্দিষ্ট কৃতিত্বের কথা উল্লেখ করে না, তবে এটি কেন এত গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি থেকে কে উপকৃত হয়েছিল তা ব্যাখ্যা করে।
৩. সুযোগ
আপনার কর্মীদের জন্য সুযোগগুলি খুঁজে বের করার এক দুর্দান্ত উপায় হ'ল সত্য যে আপনি তাদের পিঠ পেয়েছেন। মজা থেকে (আপনার জায়গায় শীতল শিল্প ইভেন্টগুলিতে অংশ নেওয়া, তাদেরকে বিকালের জন্য একটি দৃষ্টিকোণ দিয়ে আপনার অফিস ব্যবহারের সুযোগ দিন) থেকে গুরুতর কেরিয়ার-উত্সাহ দেওয়া (তাদের একটি সম্মেলনে কোম্পানির টিকিট পাওয়া, একটি উচ্চ-আপের সাথে একটি মিটিং স্থাপন করা) আপনার কর্মচারীরা প্রশংসা করবে যে আপনি তাদের বৃদ্ধিতে এবং তাদের কাজ থেকে সর্বাধিক উপকার পেতে সহায়তা করতে আপনি যা করতে পারেন তা করছেন।
4. বিশ্বাস
আপনি যে কর্মচারীদের উপর বিশ্বাস রেখেছেন তা দেখানো সর্বদা একটি প্রশংসা। এর অর্থ হ'ল আপনি ভাবেন যে তাদের কাজের গুণমানটি এত বেশি যে আপনি তাদের সম্পর্কে চিন্তা করার প্রয়োজন বোধ করেন না। এবং কর্মক্ষেত্রে আস্থা দেখানোর সবচেয়ে সহজ উপায়? আপনার দলের সদস্যদের কোনও কিছুর উপরে কিছুটা অতিরিক্ত মালিকানা দিন। এটি কোনও কাজ তাদের আর আপনার দ্বারা চালিত হওয়ার দরকার নেই ("আমি মনে করি আপনি ক্লায়েন্টের ইমেলগুলি আমার দিকে এগিয়ে যাওয়ার দিকে না তাকিয়ে প্রেরণে প্রস্তুত") বা একটি নতুন প্রকল্প বা প্রক্রিয়া আপনি হস্তান্তর করতে পারেন ("আমি পাস করতে চাই আপনার উপর ফ্রিল্যান্সারদের পরিচালনার দায়িত্ব - আমি মনে করি আপনি একটি দুর্দান্ত কাজ করবেন! ") চেষ্টা করুন এবং এমন কিছু সম্পর্কে চিন্তা করুন যা আপনি আপনার শীর্ষ কর্মীদের উপর অর্পণ করতে পারেন।
(এখানে একটি দ্রুত দাবি অস্বীকারকারী: যদি তারা ইতিমধ্যে তাদের প্লেটে খুব বেশি থাকে তবে তারা কী-কী অগ্রাধিকার দিতে পারে তা নিয়ে কথা না বলে তাদের কাছে কাজ সরিয়ে নেওয়া আপনার কর্মীদের প্রশংসা করার চেয়ে কিছুটা কম বোধ করতে পারে))
5. একটি উন্মুক্ত দরজা
প্রতিদিনের গ্রাইন্ডে আটকা পড়া সহজ এবং কখনই আপনার নিয়োগকৃত প্রতিবেদনটি আপনি পেতে চলেছেন তা জিজ্ঞাসা করার বাইরে কখনই আপনার কর্মীদের সাথে সত্যই মিথস্ক্রিয় হন না। আপনার কর্মীদের দেখানো যেমন আপনি তাদেরকে প্রশংসা করেন তেমনি লোকেরা কর্মীদের মতো তাদের প্রশংসা করে প্রমাণ করার মতো গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠতে পারে। এবং এটি করার একটি দুর্দান্ত উপায় হ'ল কাজের সাথে বাইরে চলছে এমন কিছু বিষয়ে তাদের সাথে চ্যাট করা।
আপনার দরজা উন্মুক্ত রেখে চেষ্টা করুন (এবং সম্ভবত আপনার ডেস্কে লোকেদের ভিতরে আসতে প্ররোচিত করার জন্য একটি ক্যান্ডি জার লাগিয়ে রাখুন) এবং লোকেরা যখন পাশ কাটিয়ে চলেছে তখন তাদের সাথে ঘটনাচক্রে আড্ডা দেবে। তাদের পরিবার, তাদের শখ এবং অন্যান্য সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। আপনার কর্মীদের সাথে পরিচিত হওয়া - এবং পরে আবার জিজ্ঞাসা করার জন্য কিছু বিশদ মনে রাখা show দেখায় যে আপনি জানেন যে তারা কেবলমাত্র ঘোড়ার চেয়ে বেশি।
6. প্রতিক্রিয়া বাইরে
সংস্থায় আপনার কর্মচারীদের অবস্থানের উপর নির্ভর করে তারা নিয়মিত আপনার ডেস্কের মধ্য দিয়ে যাওয়া গ্রাহকদের বা উচ্চতর আপগুলির কাছ থেকে চমত্কার প্রতিক্রিয়া শুনতে পাবে না। সুতরাং, এই জিনিসগুলি পাশাপাশি চালিয়ে যাওয়ার অভ্যাস করুন। আপনার বস বিশেষত জো এর সর্বশেষ উপস্থাপনাটি উপভোগ করেছেন? তাকে বল! কোনও গ্রাহক কি সারার সাথে তার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে লেখার জন্য লিখেছিলেন? তিনি এই সম্পর্কে শুনে ভাল লাগবে!
এটি করার আরেকটি উপায় হ'ল আপনার দলের মধ্যে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বাড়ানো। একে অপরকে চিনতে আপনার কর্মীদের সহজ ভেন্যু তৈরি করার চেষ্টা করুন। হতে পারে সাপ্তাহিক বৈঠকে প্রত্যেককে যখন ওপরে ওপারে কাউকে যেতে দেখেছে তখন তার উদাহরণ শেয়ার করতে হবে। অথবা, ডুথওয়েটের পরামর্শ অনুসারে, আপনি স্বীকৃতির প্রাচীর হিসাবে একটি সর্বজনীন হোয়াইটবোর্ড স্থাপন করতে পারেন, যেখানে কর্মীরা তাদের সহকর্মীদের সাফল্যগুলি দলের বাকী অংশের জন্য দেখতে পাবেন। (লোকেরা যেতে আপনার নিজের কয়েকটি লিখে শুরু করুন!)
7. একটি ট্রিট
এটি এক ধরণের সুস্পষ্ট, তবে আপনার দলের সদস্যদের প্রশংসা করার সহজ উপায় হ'ল তাদের সাথে কিছুটা ট্রিট করা। মধ্যাহ্নের মধ্যবর্তী কিছু ডোনট এবং কফি দিয়ে সবাইকে অবাক করে দিন, আজ এই গোষ্ঠীর জন্য মধ্যাহ্নভোজ অর্ডার করুন, বা ক্যালেন্ডারে আপনার কর্মচারীদের সাথে একটি সুখের ঘন্টা পান (এবং তারা নিশ্চিত হন যে আপনি বিলটি পাচ্ছেন)।
8. ধন্যবাদ
কখনও কখনও, কেবলমাত্র হৃদয়গ্রাহী "আপনাকে ধন্যবাদ!" বলার জন্য আপনার সমস্ত কর্মচারী শুনতে হবে। এটি দেখায় যে তারা যে কাজ করছে এবং আপনি এটি জানেন যে এটি কোম্পানির পক্ষে কতটা গুরুত্বপূর্ণ you're
এবং, ভাল, এর চেয়ে প্রশংসা করার মতো খুব বেশি কিছু নেই।
