এই শব্দটি কি পরিচিত? আপনার অফিসে একটি ভাড়া নিথর এবং আপনার কাজের চাপ ট্রিপল রয়েছে। আপনি একদিন কাজ করার জন্য দেখিয়েছেন এবং আপনার বসকে ছেড়ে দেওয়া হয়েছে, বা আপনার সহকর্মী মেলিসা আবার আপনার সমস্ত পরিশ্রমের জন্য কৃতিত্ব নিয়েছে।
কর্মক্ষেত্রের পরামর্শের কলামিস্ট হিসাবে, আমি প্রচুর উদ্ভট অফিসের গল্প শুনি the এমন লোকের কাছ থেকে যারা জনসাধারণের মধ্যাহ্নভোজন চুরি করে অভ্যর্থনাবাদীর কাছে রেখেছিল, যারা লোককে জড়িয়ে আটকাবে না, তবে এগুলি বিদেশী; সম্ভাবনাগুলি ভাল যে আপনি তাদের পুরো মুখোমুখি না হয়ে আপনার পুরো ক্যারিয়ারে যাচ্ছেন। আপনি প্রায় অবশ্যই মুখোমুখি হবেন, তবে এটি খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনা গ্রহণ করা বা বার্নআউট অবধি কাজ করার মতো আরও সাধারণ চ্যালেঞ্জ।
ভাল খবর? এই সাধারণ সমস্যাগুলি আরও দুর্দশার দিকে পরিচালিত করে না। প্রায়শই এই প্রতিবন্ধকতাগুলি হ্রাস করা যায় যদি আপনি কীভাবে সেগুলি সমাধান করতে জানেন। কর্মক্ষেত্রে লোকেরা যে আটটি সাধারণ সমস্যার মুখোমুখি হয় এবং সেগুলি সম্পর্কে আপনি কী করতে পারেন তা এখানে দেখুন।
1. আপনি কাজের সাথে অভিভূত হন
যদি আপনার কাজের বোঝা আগের থেকে নাটকীয়ভাবে বেড়ে যায় তবে আপনি মনে করেন যে সবকিছু করা বা কাজ ভাল করার মধ্যে আপনাকে বেছে নেওয়া দরকার, এমনকি বাথরুমেও আপনাকে বিরক্ত করে তোলে, সম্ভবত আপনার কাজের চাপ সম্পর্কে আপনার ম্যানেজারের সাথে কথা বলা দরকার to
কি করো
আপনার ব্যবস্থাপক তাড়াতাড়ি না এসে এমন সময় বেছে নিন এবং দেখা করতে বলুন। আপনার কাজের বোঝা ক্রমহীন নিয়ন্ত্রণহীন হয়ে উঠেছে এবং কেন instance উদাহরণস্বরূপ, কোনও নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্ট গত বছরে দ্বিগুণ হয়ে গেছে বা আপনি যে কোনও ব্যক্তিকে আপনার প্লেট থেকে সরিয়ে না ফেলে রেখেছেন তার দায়িত্ব নিয়েছেন।
কাজের চাপ বৃদ্ধির পেছনে কী রয়েছে তা ব্যাখ্যা করা সহায়ক কারণ আপনার ম্যানেজারটি আপনার মতো প্রসঙ্গে মাতামাতিযুক্ত নাও হতে পারে। তারপরে, কয়েকটি বিকল্পের পরামর্শ দিন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "আমি এ এবং বি করতে পারি, তবে সি নয় বা সি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ যদি, আমি এটির জায়গা তৈরি করতে আমার প্লেট থেকে সরিয়ে নিতে চাই। অন্যথায়, আমি সি তে জেনার পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করতে পারি, তবে আমি নিজেও সি করতে পারব না যদি আমি এ এবং বিও করে যাচ্ছি তবে। "এবং যদি আপনার ম্যানেজার আপনাকে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা না করে, তবে আপনার নিজের প্রস্তাবটি নিয়ে আসুন আপনি যা করবেন এবং কীভাবে অগ্রাধিকার দেবেন না তার জন্য এবং এটি এটি টুইট করতে বা এটি অনুমোদিত করতে বলুন।
সম্পর্কিত: কীভাবে আপনি চিবানো যায় তার চেয়ে বেশি কামড়ান - এবং এটি সম্পন্ন করুন
২. আপনার বস ছাড়েন বা আগুনে ফেলা হয়েছে
যে বস সবসময় উচ্চ প্রশংসায় আপনার প্রশংসা গেয়েছিলেন এবং নিশ্চিত করেছেন যে আপনার প্রকল্পগুলি সফল হয়েছে সে চলে যাচ্ছে, এবং আপনি উদ্বিগ্ন যে তার প্রতিস্থাপনটি তার (বা আপনার) দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে দেবে না - বা তিনি ঠিক তেমন আনন্দদায়ক হবেন না worried সাথে কাজ করা.
কি করো
শান্ত থাক. নতুন বস আপনার পুরানো মনিবের মতো ভাল বা আরও ভাল হতে পারে। অথবা, হ্যাঁ, এটি পরিণত হতে পারে যে আপনি তার সাথে কাজ করা উপভোগ করছেন না - তবে আপনি তাকে জানতে না পারলে আপনি জানতে পারবেন না। সুতরাং, আপনার জীবনবৃত্তাকারে পোলিশ করা এবং আপনার নেটওয়ার্কে ফেইলারদের রাখার ক্ষেত্রে কোনও অসুবিধা নেই, অপেক্ষা করুন এবং দেখুন কোনও কঠোর পদক্ষেপ নেওয়ার আগে কীভাবে জিনিসগুলি ঝাঁকিয়ে পড়ে।
অন্তর্বর্তীকালীন সময়ে, আপনি সবচেয়ে ভাল কাজটি করতে পারেন তা হ'ল আপনার ডিপার্টমেন্টকে সুচারুভাবে চালিত রাখতে সহায়তা করা, যা আপনাকে আপনার প্রতিষ্ঠানে ভালভাবে স্থাপন করতে পারে এবং খ্যাতি-বৃদ্ধিকারী হিসাবে কাজ করতে পারে। নতুন ম্যানেজার যখন শুরু করেন তখন তার সহায়ক সহায়িকা হিসাবে কাজ করার চেষ্টা করুন এবং তার মধ্যে বসার সুযোগ না পাওয়া পর্যন্ত তার স্টাইল এবং দক্ষতার উপর রায় সংরক্ষণের চেষ্টা করুন all সর্বোপরি, আমাদের কয়েকজন আমাদের প্রথম কয়েক সপ্তাহের ভিত্তিতে স্থায়ীভাবে বিচার করতে চাইবে একটি কাজ
সম্পর্কিত: ম্যান ডাউন: আপনার বস ফায়ার হয়ে গেলে কী করবেন to
৩. আপনার কাছে যে চাকরীর আবেদন করা হয়েছে তার চেয়ে আলাদা
আপনাকে বিক্রয় পরিচালনা করার জন্য ভাড়া দেওয়া হয়েছিল, তবে আপনি স্প্রেডশিট পরিচালনা করতে শেষ করেছেন। বা আপনার "বিপণন পরিচালক" কাজটি সম্ভাবনার দিকে শীতল কল করার চেয়ে কিছুটা বেশি পরিণত হয়েছে। এটি একটি ইচ্ছাকৃত টোপ এবং স্যুইচ নাও হতে পারে, তবে কাজটি নিশ্চিত যে আপনাকে সাক্ষাত্কারে বলা হয়েছিল তা নয়।
কি করো
আপনার বসের সাথে কথা বলে শুরু করুন। এর মতো কিছু বলুন, "যখন আমাকে এই কাজের জন্য নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল, তখন আমরা বেশিরভাগ ক্লায়েন্টের কাজ বলে কিছু অ্যাডমিন দায়িত্ব নিয়ে কথা বলি। তবে আমার প্রথম তিন মাসে চাকরিটি প্রায় ক্লায়েন্টের ইন্টারঅ্যাকশন ছাড়াই প্রায় 90% অ্যাডমিন কাজ করে। আমরা কী বদলেছি এবং আমাদের কাজটি আবার শুরু করার কথা বলেছিলাম যা আমরা প্রাথমিকভাবে বলেছিলাম তার মতো করে দেখার জন্য কী উপায় আছে? "
নিশ্চিত করুন যে আপনার সুরটি শান্ত এবং সহযোগী, হতাশ বা রাগান্বিত নয়। আপনি যদি সমস্যা সমাধানের মোডে রয়েছেন, অভিযোগ মোডে নন তবে আপনি আরও ভাল ফলাফল পাবেন। আপনি শুনে থাকতে পারেন যে কাজটি কেবল পরিবর্তিত হয়েছে এবং এটি করার মতো কিছুই নেই তবে আপনি আপনার ম্যানেজারকে বুঝতে পারেন যে সে আপনার কাজ সামঞ্জস্য করতে পারে। যেভাবেই হোক, আপনি ভবিষ্যতে এই চাকরিটি থেকে কী প্রত্যাশা করবেন সে সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা দিয়ে আপনি এই কথোপকথনটি ছেড়ে যাবেন এবং সেই অনুযায়ী সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
সম্পর্কিত: সিরিয়াসলি? "নির্ধারিত অন্যান্য দায়িত্ব" কীভাবে পরিচালনা করবেন
৪. আপনি একটি কঠিন সহকর্মীর সাথে দ্বন্দ্বের মধ্যে চলেছেন
আপনি সুন্দর হওয়ার চেষ্টা করেছেন, তবে তাঁর সাথে প্রতিটি কথোপকথন মতভেদ এবং কলহের মধ্যে ডুবে যায়, যা ভাগ করে নেওয়া প্রকল্পগুলি করা শক্ত করে তোলে - এবং বিবেচনা করে আমরা সহকর্মীদের সাথে আমাদের জাগ্রত সময়টির এক-তৃতীয়াংশ ব্যয় করি, আপনি চাই আরও সুরেলা সম্পর্ক।
কি করো
প্রথমে আপনার অহংকে সমীকরণ থেকে সরান। আপনাকে আপনার সহকর্মীকে পছন্দ করতে হবে না এবং আপনাকে অবশ্যই প্রতিটি মিথস্ক্রিয়া "জিততে" হবে না; আপনার শুধু একসাথে কাজ করতে সক্ষম হওয়া দরকার।
আপনার সম্পর্কের গলা ফেলা হতে পারে এমনটি মনে না হওয়ার পরেও সুন্দর হওয়া, তাই নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আপনার সহকর্মীর এমন কিছু কি আছে যা আপনি সত্যই প্রশংসা করেন এবং তাকে প্রশংসা করতে পারেন? আপনি তার পরামর্শটি গ্রহণ করতে পারেন এমন কিছু (এটি করার মতো বেদনাদায়ক)? এই দিকে এক মাস বা একত্রে প্রচুর প্রচেষ্টা কখনও কখনও কোনও পার্থক্য আনতে পারে।
তবে যদি তা না হয় তবে ভাল, কখনও কখনও সহজভাবে উপলব্ধি করা যে কঠিন লোকদের আচরণ তাদের সম্পর্কে, আপনি তা নয়, তাদের মোকাবেলা করা সহজ করে তুলতে পারেন। এবং যেহেতু আপনি কখনই আপনার কর্মজীবন থেকে কঠিন মানুষকে সম্পূর্ণরূপে মুছে ফেলতে সক্ষম হবেন না, পাগল তৈরির ব্যক্তিত্বদের সামনে কীভাবে অবিচ্ছিন্ন থাকতে পারবেন তা ভেবে অবাক করা সন্তোষজনক হতে পারে।
সম্পর্কিত: যে সহকর্মীকে হ্যান্ডেল করবেন কিভাবে এটি পান না
5. আপনার বস আপনার করা কাজের বিষয়টি লক্ষ্য করে না
আপনি কাজের পুনর্বার মন্থন করছেন, ক্লায়েন্টদের উপর জয়লাভ করছেন এবং সাধারণত একটি চারপাশ খারাপ গাধা হয়ে থাকেন তবে এর কোনওটিই আপনার ম্যানেজারের রাডারে নিবন্ধভুক্ত হয়নি।
কি করো
আপনার বস তাঁর নিজের অর্জনগুলি স্বীকৃতি চান তা স্বাভাবিক, তবে বাস্তবতা হ'ল যে কয়েকজন পরিচালক আপনার কাজের প্রতি ততটাই প্রসন্ন হবেন এবং বেশিরভাগই তাদের আপ-টু-ডেট রাখার জন্য আপনার উপর নির্ভর করবেন। সুতরাং আপনার কাজের নজরে আসার অপেক্ষায় বসে পড়বেন না your আপনার নিজের উকিল হন! আপনার নিজের শিংটিকে আপনার কৌতুকপূর্ণ করে তুলতে অসুবিধাগ্রস্থ বোধ হতে পারে তবে আপনার বস আপনি কী করছেন তা সম্পর্কে জানতে চান।
আপনি যখন কথা বলবেন তখন মূল বিজয়গুলি হাইলাইট করা শুরু করুন এবং প্রশংসা বয়ে যাওয়ার ব্যাপারে লজ্জা পাবেন না। এই মত বিষয়গুলি উল্লেখ করা অদম্যভাবে অহঙ্কার করে না, "ক্লায়েন্টটি আমরা গত সপ্তাহে যে কাজটি পাঠিয়েছিলাম তাতে সত্যিই খুশি হয়েছিল এবং বলেছিলাম যে নকশাগুলি আমি তাদের দেখিয়েছি তা তাদের চুক্তি পুনর্নবীকরণটি পরের বছরের জন্য আটকে রেখেছে” "এটি কেবল আপনার বসকে কী হচ্ছে সে সম্পর্কে লুপে রাখছেন what's সম্পন্ন এবং কিভাবে এটি গ্রহণ করা হচ্ছে।
সংযমের মধ্যে এটি অবশ্যই করুন; আপনি যদি প্রতিটি ক্ষুদ্র প্রশংসা রিলে করছেন বা অর্ধদিনের প্রথম দিকে আপনি একটি প্রতিবেদন দায়ের করেছেন যে শিঙ্গা বাজানো হচ্ছে তা অদ্ভুত বলে মনে হচ্ছে। এবং এর সাথে সম্পর্কিত, মনে রাখবেন যে আপনার করা প্রতিটি কাজের জন্য আপনার স্বীকৃতি দরকার নেই। প্যাটার্নটি এখানে আপনি কী মনোযোগ দিতে চান: আপনার বস কি সাধারণত মনে করেন যে আপনি একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন এবং বুঝতে পারেন যে আপনার বৃহত্তম অবদানগুলি কী হয়েছে? যদি তা হয়, তবে তিনি আপনার প্রতিটি ব্যক্তিগত জয়ের নোট না নিলে শঙ্কিত হবেন না।
সম্পর্কিত: আপনার বসকে আপনি কতটা ভয়ঙ্কর তা জানেন তা নিশ্চিত করার 5 টি উপায়
You. আপনি আপনার দলকে সত্যই ক্ষতিগ্রস্থ করেছেন এমন একটি বড় ভুল করেছেন
আপনি মানব হন এবং আপনি এখনই ভুল করবেন, তবে যখন এটি উচ্চ-প্রোফাইল (কোনও নিউজ নিবন্ধে ক্ষতিকারক উক্তিটির মতো) বা ব্যয়বহুল (কোনও বড় অ্যাকাউন্ট হারাতে দেওয়ার মতো) হয়ে যায়, তখন কীভাবে আপনার মুখোমুখি হতে হয় তা জানা শক্ত হতে পারে মনিব।
কি করো
এখানে আপনি সবচেয়ে খারাপ কাজ করতে পারেন তা হল দায়িত্ব ডাকা। আপনার বস আরও বেশি শঙ্কিত হয়ে উঠবেন যে আপনি সরাসরি নিজের মুখোমুখি হয়ে থাকলে আপনি নিজের পদক্ষেপের মালিক নন। সুতরাং, কী ঘটেছে তা আপনার ম্যানেজারকে বলুন। এবং এটি পরিষ্কার করে দিন যে ভুলটি কী কী বড় সমস্যা ছিল তা আপনি বুঝতে পেরেছেন। আপনি যদি তা সক্রিয়ভাবে দেখান যে আপনি এটি পেয়েছেন তবে আপনার পরিচালককে আপনার পক্ষে এটি আন্ডারস্কোর করার দরকার নেই। "আমি বুঝতে পারি যে এটি কতটা গুরুতর" এবং "আমি এর প্রভাব কী তা বুঝতে পারি like"
তারপরে, কীভাবে আপনি ক্ষয়টি প্রশমিত করার পরিকল্পনা করছেন এবং কীভাবে আপনি নিশ্চিত হন যে এটি আবার না ঘটে তা কীভাবে ব্যাখ্যা করুন। এবং যদি এখানে আরও বড় পাঠ থাকে তবে সেগুলিও সম্বোধন করুন। (উদাহরণস্বরূপ, "এটি আমাকে উপলব্ধি করেছে যে আমাকে আরও ঘন ঘন সাইট পরিদর্শন করা প্রয়োজন যাতে তারা শিকড় শুরুর আগেই সমস্যাগুলি স্পষ্ট করতে পারি।") এটি আপনার বসকে অভিজ্ঞতা থেকে কতটা ভাল শিখেছে এবং তার কতটা বিশ্বাস রাখা উচিত তা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করবে ভবিষ্যতে আপনার মধ্যে
সম্পর্কিত: ভুল হয়েছে? "আমি দুঃখিত" বলার জন্য পাঁচটি পদক্ষেপ
7. আপনার সহকর্মী আপনার কাজের জন্য কৃতিত্ব গ্রহণ করে
আপনি সারা রাত পরিশ্রম করে এমন কোনও উপস্থাপনার জন্য ক্রেডিট নেওয়ার কথা শুনেছেন বা এমন এক অ্যাকাউন্ট জয়ের জন্য প্রশংসা গ্রহণ করেছেন যা আপনি কয়েক মাস কাটাচ্ছেন। আপনি জানেন না যে তিনি প্রতারক বা কেবল বিস্মৃত, তবে যে কোনও উপায়ে তিনি আপনার কাজের জন্য লাইমলাইটটি ঝুলিয়ে দিচ্ছেন।
কি করো
বলতে থাক! ক্রেডিট দাবি করার বিষয়ে আরও সচেতন হন তিনি চুরি করার সুযোগ পাওয়ার আগে, যার অর্থ আপনার বসকে আপনি কী কাজ করছেন সে সম্পর্কে লুপে রাখার পাশাপাশি আপনার ধারণাগুলি এবং অর্জনগুলি। তারপরে যদি আপনার সহকর্মী যেকোন উপায়ে creditণ গ্রহণ করেন তবে রেকর্ডটি সংশোধন করার বিষয়ে সরাসরি কথা বলুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বেশিরভাগ প্রতিবেদন লিখে থাকেন যখন আপনার সহকর্মী কেবল একটি পৃষ্ঠা বা দু'এর অবদান রেখেছিলেন, তবে আপনি তাকে এটি তার কাজ হিসাবে উপস্থাপন করতে শুনেছেন, কথা বলবেন এবং বলবেন, "ভূমিকা সম্পর্কে স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি বিশ্লেষণ লিখেছিলাম এবং পরামর্শসমূহ। সেগুলির বিষয়ে আমি স্পষ্ট কিছু বলতে পারি কিনা তা আমাকে জানান ”" এই শেষ বাক্যটি আপনাকে কথা বলার জন্য কভার দেয়; সর্বোপরি আপনি উপযুক্ত ব্যক্তিদের কাছে প্রশ্নগুলি নিশ্চিত করেই চলেছেন go
এবং যদি আপনি উদ্বিগ্ন থাকেন তবে যদি আপনি কথা বলেন তবে আপনি কোনও ভাল দলের খেলোয়াড়ের মতো হবেন না মনে রাখবেন, মনে রাখবেন যে একজন ভাল ম্যানেজার বুঝতে পারে যে কোনও কাজের ক্ষেত্রে লোকেরা কী ভূমিকা পালন করেছে এবং স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত ভূমিকা এবং উপযুক্ত স্বীকৃতি অর্জন করেছে দলগুলি যাতে ভালভাবে কাজ করে তার একটি অংশ।
সম্পর্কিত: যখন কেউ আপনার কাজের জন্য Creditণ গ্রহণ করবে তখন কী করবেন
৮. আপনি একটি খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনা পান
আপনি ভেবেছিলেন যে জিনিসগুলি ঠিকঠাক চলছে, তবে এখন আপনি এমন একটি মূল্যায়ন দেখছেন যা বলছে "প্রত্যাশা পূরণ হয় না"। এমন কোনও লক্ষণ নেই যা নির্দেশ করে যে আপনার পারফরম্যান্স স্নিগ্ধ নয়, এবং আসলে আপনার বস কেবল একটি ইমেল প্রেরণ করেছেন গত সপ্তাহে সেই শেষ প্রকল্পটি ভালভাবে করা একটি কাজের জন্য আপনার প্রশংসা করছি। কি দেয়?
কি করো
প্রথমে আতঙ্কিত হবেন না এবং প্রতিরক্ষামূলক হয়ে উঠবেন না। প্রায়শই এই পরিস্থিতিতে লোকেরা কীভাবে নিজেকে রক্ষা করতে পারে সে সম্পর্কে এত মনোনিবেশ করে যে তাদের আলাদাভাবে কী করা দরকার তা তাদের কী বলা হচ্ছে তা সত্যই শুনতে ভুলে যায়। আপনার ম্যানেজারের উদ্বেগগুলি বোঝা এখানে একটি ভাল ফলাফলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হবে, তাই শুনুন এবং পর্যাপ্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা আপনাকে সত্যই জানেন যে আপনাকে কী পরিবর্তন করতে বলা হচ্ছে।
সেখান থেকে, দেখান যে আপনি মতামতকে গুরুত্ব সহকারে ভাষা ব্যবহার করে, "আপনি আমাকে এ কথা বলছেন বলে আমি আনন্দিত। আমি বুঝতে পারি নি যে এটি একটি উদ্বেগ, এবং এতে কাজ করার সুযোগ পেয়ে আমি আনন্দিত। "এবং আপনার ম্যানেজারকে বলুন যে আপনি তার প্রতিক্রিয়ার সমাধান করার জন্য কী পরিকল্পনা করছেন, যদিও এটি এতটা সহজ, " আমি এই সম্পর্কে চিন্তা করতে এবং এই সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করা যায় তা নির্ধারণের জন্য কিছুটা সময় নিচ্ছি।
এটাও লক্ষণীয় যে, একজন ভাল পরিচালক যে খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনাটি সারা বছর নিয়মিত প্রতিক্রিয়া জানিয়ে কখনও অবাক হওয়ার মতো তা নিশ্চিত করতে কাজ করবে। সুতরাং আপনি যদি এই সমস্যাগুলির বিষয়ে প্রথম শুনছেন তবে আপনার ম্যানেজার বলটি আগেই ফেলে দিয়েছেন এবং ভবিষ্যতে রিয়েল টাইমে সমস্যাগুলি সম্পর্কে আপনার কাছে জিজ্ঞাসা করা যুক্তিযুক্ত।
এটি বলেছিল যে কোনও ম্যানেজার কখনই নিখুঁত হতে পারে না, তাই আপনি যদি ধরেই নিতে পারেন যে আপনি যদি সমস্যাগুলি উড়িয়ে দেওয়ার আগে সর্বদা শুনবেন তবে আপনার সমস্যার সমাধান হওয়ার লক্ষণগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার বস হঠাৎ করে আপনার কাজকে মাইক্রো ম্যানেজ করা শুরু করে বা আপনাকে লিখিতভাবে সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া প্রেরণ শুরু করে, আপনার অভিনয় সম্পর্কে তার গুরুতর উদ্বেগ থাকতে পারে। জিনিসগুলি কীভাবে চলছে সে সম্পর্কে আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে বলার অপেক্ষা রাখে না যে আপনি রাস্তায় নেমে সমালোচনা পর্যালোচনা করে অন্ধ হয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা কম।
সম্পর্কিত: খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনা? এরপরে কী করতে হবে তা এখানে
ডেইলি ওয়ার্থ থেকে আরও
- কীভাবে 7 সাধারণ কেরিয়ার সাবোটায়ার্সকে কাটিয়ে উঠতে পারি
- আপনার কাজ থেকে গুরুত্বপূর্ণ একমাত্র জিনিস? আপনার নেটওয়ার্ক
- অপ্রচলিত অফিস স্পেস ডিজাইনগুলি যা আপনার পক্ষে আরও ভাল কাজ করে
