এটা পুরুষদের জন্য। হ্যালো, এবং কথোপকথন, লড়াই এবং সমাধানটিতে আপনাকে স্বাগতম!
স্পষ্টতই, যে কেউ এটি পড়ার জন্য নির্দ্বিধায় রয়েছে, তবে বেশিরভাগ মহিলাকে যেভাবে ক্যারিয়ারে প্রভাব ফেলতে পারে তার সমস্ত ক্ষেত্রে জাগ্রত হওয়ার প্রয়োজন নেই।
কারণ তারা ইতিমধ্যে জানে। এবং তারা ইতিমধ্যে একটি ওয়ার্কিং ওয়ার্ল্ডে "মিলিয়ন অ্যাডজাস্টমেন্ট" করছে যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে "পুরুষ দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল, পুরুষদের জন্য", তিনি যা বলেছিলেন এর লেখক জোয়ান লিপম্যান বলেছেন: পুরুষদের কী জানা উচিত ( এবং মহিলাদের তাদের বলার দরকার আছে) একসাথে কাজ করা সম্পর্কে যিনি ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের প্রথম মহিলা উপ-ব্যবস্থাপনা সম্পাদক এবং পরে ইউএসএ টুডে প্রথম মহিলা সম্পাদক-প্রধান ছিলেন।
সুতরাং এই নিবন্ধটি the বইয়ের উপর ভিত্তি করে লেখকের সাথে কথোপকথন - লিঙ্গ ফাঁক বন্ধ করতে নারীদের কী করা উচিত তা সম্পর্কে নয় (যদিও নিশ্চিতভাবেই, কিছু টিপস সবার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য)। এটি মৈত্রী হওয়ার জন্য পুরুষেরা - হ্যাঁ, আপনি - কী করতে পারেন এবং করা উচিত তা সম্পর্কে
৩. বেতনভুক্ত টিম জুড়ে দেখুন
আপনি যদি বেতন এবং সিদ্ধান্তের বিষয়ে ভয়েস সহ কোনও পরিচালক থাকেন তবে "কে সমতুল্য কাজ করছেন এবং তাদের সমতুল্য বেতন দেওয়া হচ্ছে কিনা তা দেখুন" লিপম্যান বলেছেন।
এটি প্রাথমিক বেতন সিদ্ধান্তের পাশাপাশি প্রযোজ্য ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। মহিলাদের এবং রঙের লোকেরা কম বেতনে শুরু করে এবং পরে তা ধরতে সক্ষম হয় না বলে একটি কারণ, কিছু শহর এবং রাজ্য সাক্ষাত্কারে বেতন ইতিহাসের প্রশ্নগুলি নিষিদ্ধ করেছিল।
যদি কোনও মহিলা দুর্দান্ত কাজ করে এবং আপনি তাকে অন্যের তুলনায় উচ্চ শতাংশ বাড়িয়ে দেন, এটি দুর্দান্ত। তবে তিনি যদি এখনও একই স্তরের একই স্তরের সহকর্মীদের তুলনায় সামগ্রিক বেতনে পিছিয়ে থাকেন তবে এটি যথেষ্ট না হতে পারে। সুতরাং নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার কর্মচারীরা কেবল অগ্রসর হচ্ছে না, তবে একে অপরের তুলনায় মোটামুটি ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে।
4. বাধা বিরুদ্ধে লড়াই
পুরুষদের চেয়ে মহিলারা বেশি বাধা পান, এমনকি সুপ্রিম কোর্টেও। পুরুষ এবং মহিলা উভয়ই বাধা কেটে এবং সভাগুলিতে মহিলারা তাদের চিন্তাভাবনাগুলি সম্পূর্ণ করতে পারে তা নিশ্চিত করে ঘটনাটির সাথে লড়াই করতে সহায়তা করতে পারে।
আপনি যদি বস হন তবে আপনি একটি নীতিও তৈরি করতে পারেন। লিপম্যান গ্লেন মাজারার প্রতি ইঙ্গিত করেছেন, যিনি দ্য শিল্ড এবং দ্য ওয়াকিং ডেডের লেখার কক্ষে একটি কঠোর অ-বাধা বিধি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।
লিপম্যান বলেছেন, তবে কোনও পার্থক্যের জন্য আপনাকে বস হতে হবে না। "যে কোনও ব্যক্তিকে বাধা দেওয়ার জন্য ক্ষমতা দেওয়া উচিত” "
৫. মহিলাদের কন্ঠকে প্রশস্ত করুন এবং তাদের জন্য দাম্ভিক করুন
এমনকি যখন মহিলারা তাদের ধারণাগুলি ভাগ করে নিতে সক্ষম হন, তাদের সহকর্মীরা প্রায়শই তাদের উপেক্ষা করে বা পুনরাবৃত্তি করে এবং ক্রেডিট পান।
আপনি যদি সহায়তা করতে চান তবে ওবামা প্রশাসনের মহিলারা যা করেছিলেন তা করুন। যখন আপনি আপনার সহকর্মীকে একটি দুর্দান্ত ধারণা ভাগ করে নেওয়ার কথা শুনেন, তখন এটি পুনরাবৃত্তি করুন এবং তার ক্রেডিট দিন। লিপম্যান এমন কিছু পরামর্শ দেয়: "ওহ ক্লো আমি তোমার ধারণা পছন্দ করি।"
Candid. প্রার্থী এবং সাক্ষাত্কারকে বৈচিত্র্য দিন
লিপম্যান বলেছেন, "আপনার প্রার্থীদের বিবিধ স্লেট দরকার, প্রত্যেকেরই এটি বোঝা উচিত, " তবে "এটি যথেষ্ট নয়, " তিনি যোগ করেছেন। "আপনাকে সাক্ষাত্কারটি দেওয়া লোকদেরও বৈচিত্র্য দেওয়া দরকার” "
সাক্ষাত্কার গ্রহণকারীরা বিবিধ নিশ্চিত করে একই ধরণের লোকদের ভাড়া নেওয়ার প্রবণতা হ্রাস করতে পারে এবং "সাংস্কৃতিক মানানসই নয়" যুক্তিটি অন্তর্নিহিত পক্ষপাতদুষ্ট দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে prevent এটির একটি ভাল সুযোগ রয়েছে এটি বৈচিত্রময় প্রার্থীদের আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে এবং কোনও চাকরি গ্রহণের সম্ভাবনা বেশি পাবে।
7. মহিলারা তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নিতে দিন
নিশ্চিত হন যে আপনি সর্বদা মহিলাদের তাদের নিজের ভবিষ্যত সম্পর্কে কথোপকথনে অন্তর্ভুক্ত আছেন। এটি সুস্পষ্ট বলে মনে হয়, তবে "তারা কতবার ক্ষমতাসীন হন তা নিয়ে আপনি অবাক হয়ে যাবেন, " লিপম্যান লিখেছেন, "এই কারণে নয় যে একরকম দুষ্টু যৌনতাবাদী ষড়যন্ত্র রয়েছে, কিন্তু মনিবরা মহিলাদের সম্পর্কে এমন ধারণা নিয়েছেন যে তারা পুরুষদের সম্পর্কে খুব কমই করেন।"
ধরে নেই যে কোনও মহিলা ভ্রমণ করতে, চলাচল করতে বা আরও দায়িত্ব নিতে চান না কারণ তার ছোট বাচ্চা রয়েছে। লিপম্যান লিখেছেন যে এই জাতীয় মন্তব্যের প্রতিক্রিয়া সর্বদা হওয়া উচিত "আসুন তাকে জিজ্ঞাসা করি। তাকে সিদ্ধান্ত নিতে দিন। ”অতীতে তিনি কিছু না বললেও সত্য।
৮. অশ্রু নিয়ে কাজ করুন এবং তাদের প্রতিক্রিয়া জানান
মহিলারা মাঝে মাঝে অফিসে কাঁদে। এটা ঠিক ঘটে।
লিপম্যান লিখেছেন, “যখন আমি সারা দেশের নির্বাহীদের সাথে দেখা করি - পুরুষদের জিজ্ঞাসা করি তাদের মহিলা সহকর্মীদের সম্পর্কে কী তাদের সবচেয়ে বেশি ঝাপটায় - তারা প্রায় অনিবার্যভাবে অশ্রু উল্লেখ করে, ” লিপম্যান লিখেছেন।
তিনি বুঝতে পেরেছেন, তারা যে বিষয়টি বুঝতে পারে না তা হ'ল সেই অশ্রুগুলি দুঃখের চিহ্ন নয়, তবে একটি ক্রোধ এবং হতাশার men একই আবেগ পুরুষেরা চিৎকার দিয়ে প্রকাশ করবে। ফলস্বরূপ, কিছু পুরুষ ম্যানেজার মহিলাদের গঠনমূলক সমালোচনা এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে ভয় পান।
লিপম্যান লিখেছেন, “সুতরাং মহিলারা তাদের অগ্রগতির জন্য যে দিকনির্দেশনা প্রয়োজন তা পায় না। "আপনি যদি পরিচালক হন তবে আপনার কর্মচারী পর্যালোচনাগুলি পরীক্ষা করে দেখুন যাতে আপনি পুরুষ এবং মহিলাদের সমান মূল্যায়ন করেন।"
9. তাদের সম্মান দেখান
লিপম্যান বলেছেন, “মহিলা কর্তারা বিশেষত একটি জটিল জায়গায় আছেন। লিপম্যান বলেছেন, "কিছু নির্দিষ্ট পুরুষ আছেন যারা একজন বসের সাথে একজন মহিলার সাথে সবেমাত্র সমস্যা হয়। "পুরুষরা মহিলাকে পরিচিত ভূমিকার মধ্যে রাখার চেষ্টা করেন, " তিনি যোগ করেন। তবে “সে তোমার মনি, তোমার মা নয়। আপনি একটি 12-বছরের ছেলে পরিণত করতে পারেন এবং আপনার চোখ রোল করতে পারবেন না। "
যদিও এটি সবসময় এতটা নির্লজ্জ হয় না। লিপম্যান তার বইটিতে গবেষণার দিকে নির্দেশ করেছেন যে "দেখা গেছে যে পুরুষরা নারীদের চেয়ে বেশি সম্মান পান - এমনকি তারা ঠিক একই পদে থাকলেও ।" লিপম্যান বলেছেন, "আপনি যদি কোনও পুরুষকে না বলতেন তবে থাম্বের একটি ভাল নিয়ম রয়েছে আপনি সম্ভবত কোনও মহিলাকে বলতে চান না।
মহিলারা দীর্ঘদিন ধরে পুরুষকেন্দ্রিক কাজের পরিবেশের সাথে সামঞ্জস্য করছেন এবং বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের পদক্ষেপ নিচ্ছেন। লিপম্যান তার উপসংহারে লিখেছেন, এখন, "আরও পুরুষ আমাদের সাথে যোগ দিচ্ছেন, আমাদের ব্যবধানটি বন্ধ করতে সাহায্য করার জন্য লিঙ্গ বিভাজনে পৌঁছেছেন।"
এবং এটি একটি ভাল জিনিস, কারণ "মহিলারা নিজেরাই এই সমস্যাটি সমাধান করতে যাচ্ছেন না। পুরুষদেরও এটি তাদের সমস্যা হিসাবে দেখা উচিত ”
