6 জুলাই, 2016 এর রাত, আমি ঘুমাতে পারিনি। আল্টন স্টার্লিংয়ের ব্যাটন রুজে গুলিবিদ্ধ হয়ে গুলিবিদ্ধ হয়ে মারা যাওয়ার মাত্র 24 ঘন্টা পরে আমি সোশ্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে ফিল্যান্ডো ক্যাসটিলের সহিংস ও অন্যায়ভাবে মৃত্যু প্রত্যক্ষ করেছি। তারা প্রথম ছিল না এবং তারা শেষ হবে না জেনে আমি আমার হৃদয়ে একটি স্থির ব্যথা অনুভব করি। তবে আমার জন্য তারা ছিল অনুঘটক। আমি বিছানায় জেগে শোকের পাশাপাশি আরও অনেক আবেগ নিয়ে উদাসীন-জ্বালানী অনিদ্রায় শায়িত হয়েছি।
আমি কাজের কথা, আসন্ন সভাগুলি সম্পর্কে, বা আমরা যদি আমাদের ত্রৈমাসিক লক্ষ্যে পৌঁছাতে চাই তবে ঘুমিয়ে পড়ি না। পরিবর্তে, আমি আমার দল সম্পর্কে ভেবেছিলাম এবং কীভাবে এই ঘটনাগুলি এবং অবিচারগুলি তাদের প্রভাবিত করবে। আমার মতো, কীভাবে এই কাজগুলি ছেড়ে যাওয়ার পরে এই শিরোনামগুলি, এই অবিচারগুলি শোষিত করা আরও তীব্রতর হতে হবে এবং তার পরের দিন এসে তাদের কম্পিউটারে বসে এবং তাদের সাধারণ রুটিনের দিকে মনোনিবেশ করবে।
সুতরাং, পরের দিন সকালে আমি অফিসে যাবার সময়, ঝকঝকে চোখের এবং এখনও ধাক্কায় পড়ে থাকা অবস্থায়, আমি স্থির করেছিলাম যে আমি আর আগের দিনটিকে ব্যবসা হিসাবে শুরু করতে পারি না এবং করব না should আমি আমার দলের সাথে একটি ইমেইলে আমার হৃদয় লিখেছি। আমি যখন হিট করার প্রস্তুতি নিলাম তখন আমি ভয় পেয়ে গেলাম। আমি অস্বস্তি ও দুর্বলতা অনুভব করেছি। এটি কি সঠিক জিনিস ছিল? আমি কি বলার সঠিক ব্যক্তি ছিলাম? দল কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবে? আমি কি অনেকদূর যাচ্ছিলাম? নাকি এখন পর্যন্ত যথেষ্ট নয়? এর কোনও সুস্পষ্ট উত্তর ছিল না এবং এমন কোনও "কেরিয়ার বিশেষজ্ঞ" নেই যাঁর সঠিক পরিচালনা সংক্রান্ত প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে এখনও ওজন করা উচিত।
তবে আমার সাথে প্রতিদিন এটি করা 100-টি অতিরিক্ত মুউসারদের সাথে আমার কথা বলার দরকার পড়েছে এবং আমি এটি প্রেরণ করেছি:
বিষয়: এই সপ্তাহে খবরে এবং পুরো মানব হওয়া
হাই মুসারস,
প্রতিক্রিয়াগুলি বন্যায় এসেছিল email ইমেলের পরে ইমেল, সমর্থন এবং নিশ্চিতকরণের শব্দের জন্য কৃতজ্ঞ। ব্যক্তিগত গল্প এবং ব্যক্তিগত সংগ্রাম সহ ইমেল দুঃখ সহ আশা এবং ইমেলগুলি। সহবিশ্বাসীরা যারা অবিশ্বাস্যরূপে প্রভাবিত হয়েছে অনুভূতি বৈধ হয়েছে এবং কিছু যে এর চেয়ে কম ছিল, আরও বেশি সহানুভূতি অনুভব করতে এবং অনুভব করতে বাধ্য হয়। প্রাচীরটি নেমে এসেছিল এবং সেই মুহুর্তে আমাদের মানবতা আমাদের কাজের চেয়ে আরও বেশি এক করে দিয়েছে।
এই প্রতিক্রিয়াগুলির মধ্যে আমার দলের বেশ কয়েকজন লোকের কাছ থেকেও এই সম্পর্কে লিখতে চেয়েছিলেন। এবং সঙ্গে সঙ্গে, আমি অস্বস্তি বোধ করলাম। আমি বাইরের বিশ্বের জন্য এটি লিখিনি। আমি এটি খসড়াতে ঘন্টা ব্যয় করিনি বা অনুমোদনের জন্য এটি কোনও PR পরামর্শদাতার কাছে প্রেরণ করেছি। আমি প্রসঙ্গটি কীভাবে ব্যাখ্যা করব? লোকেরা আমার উদ্দেশ্য সম্পর্কে কী ভাববে? আমার চিন্তাগুলি এবং অনুভূতিগুলি বিশ্বের কাছে, যারা আমাকে চেনে না, তাদের কাছে কীভাবে আমি শব্দগুলি সঠিকভাবে পেতে পারি?
হজম হতে কয়েক সপ্তাহ সময় লেগেছে, তবে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার অস্বস্তি হওয়া দরকার। এটি শেয়ার করতে। কারণ এর কিছুই আমার সম্পর্কে নয় এবং আমি কেমন অনুভব করছি; তবে আমি কী করি এবং কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় তা আমার চারপাশের বিশ্বকে প্রভাবিত করে। আমি নিউইয়র্ক সিটির এক সাদা মহিলা, যিনি ফ্রান্সে বেড়ে ওঠেন, এবং আমি জানি যে অনেক কিছুই আমি বলতে পারি না এবং অনেকের পক্ষে আমার কথা বলা উচিত নয়।
তবে এটি মোটেও কথা বলার, এবং আমার অভিজ্ঞতা, আমার অবস্থান এবং আমার অধিকারকে ব্যবহার করার জন্য আমার দায়িত্ব সরিয়ে দেয় না। হয়তো ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে, আমি কাজের ক্ষেত্রে আরও বেশি উন্মুক্ত ও মমতাময়ী হওয়ার একমাত্র উপায় প্রদর্শন করতে পারি এবং আরও একজনকে অভিনয় করতে বা কথা বলতে উত্সাহিত করতে পারি। এবং সম্ভবত পরিচালকগণ এবং সতীর্থরা আরও সহানুভূতি সহ তাদের সহকর্মীদের সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করবে whole এবং পুরো মানবকেও উপস্থিত হওয়া এবং দেখা শুরু করবে।
কোনও সমস্যা সমাধানের অভিপ্রায় নিয়ে আমি ইমেলটি প্রেরণ করি নি। বা নিজেকে নেতৃত্বের পথে রাখার জন্য - বরং আমার দলকে মনে করিয়ে দেওয়ার জন্য যে আমি বিশ্বের কী ঘটছে সে সম্পর্কে আমি সচেতন, আমি সচেতন যে এটি তাদের প্রভাবিত করতে পারে, আমি জানি যে এটি আলোচনা করা একটি কঠিন বিষয়, এবং আমি জানি যে তারা কেবলমাত্র কর্মস্থলে থাকায় এটি কবর দেওয়া বা উপেক্ষা করা সহজ করে না।
যদিও নিজেকে সেখানে বাইরে রাখতে অস্বস্তি বোধ করা হয়েছিল, তবুও আমি দলটি জানতে চেয়েছিলাম যে আমি এখানে কথা বলার জন্য, এবং এখানে শোনার জন্য, এবং এখানে আমার দক্ষতার পূর্ণরূপে প্রত্যেককে সমর্থন করার জন্য, এমনকি যখন সমর্থনটি তাদের কাজের বাইরে চলে যায় তখনও বিবরণ। এবং এটাই হ'ল নেতা হওয়া is দিনের শেষে, কর্মে শক্তি রয়েছে এবং অস্বস্তির মুখে কাজ করা একজন নেতার কর্তব্য।
