দীর্ঘ সময়ের জন্য, দেখে মনে হচ্ছিল একমাত্র দিকনির্দেশক ক্যারিয়ারগুলি চলতে পারে। আপনি সহযোগী স্তরে শুরু করতে চাইবেন, তারপরে ম্যানেজার থেকে স্নাতক, পরিচালক এবং আরও অনেক কিছু, এবং এটি সাফল্য হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল।
তবে কথাটি হচ্ছে, সেই পথটি সবার পক্ষে ঠিক নয়। হয়তো আপনার বর্তমান কাজটি এখন আর উপযুক্ত নয় এবং আপনি পদোন্নতির পরিবর্তে অন্যান্য জিগগুলি অন্বেষণ করতে পারবেন। হতে পারে আপনি কোনও দল পরিচালনায় আগ্রহী নন - আপনি বরং সেরা ডিজাইনার, বা বিক্রয়কর্মী, বা প্রকৌশলী হতে পারেন আপনি সম্ভবত। অথবা আপনি কীভাবে বাড়াতে চান তা নিশ্চিত নন; আপনি কেবল জানেন আপনি হস্তান্তরযোগ্য দক্ষতা অর্জন এবং আরও শিখতে চান।
আমরা এটি পেয়েছি এবং আমরা এই বলে উত্সাহিত হয়েছি যে আধুনিক কর্মক্ষেত্রটি প্রথাগত ক্যারিয়ারের মই ছাড়িয়ে নতুন বিকল্পগুলি সরবরাহ করতে শুরু করেছে even এমনকি আপনাকে আপনাকে সহায়তা করার জন্য সমর্থনও করে। কেরিয়ার স্যুইচিং? আপনার ভূমিকা বাইরে আপনার বুদ্ধি প্রসারিত? সুদূর মানব হয়ে উঠছেন? এগুলি আপনার কাছে উপলভ্য সমস্ত পাথ।
কেন এই শিফট? শুরুর জন্য, হাপিং নতুন আদর্শ হয়ে উঠছে, সহস্রাব্দ তাদের ক্যারিয়ারের প্রথম 10 বছরের মধ্যে গড়ে চারবার চাকরি সরিয়ে নিয়েছে। এবং প্রকৃতপক্ষে ডটকমের ডাটাবেস অনুসারে those০% লোক people তাদের বর্তমান ক্ষেত্রের বাইরে পুরোপুরি একটি চাকরি সন্ধান করছেন।
সুতরাং, তাদের কর্মচারীদের দরজা দিয়ে হাঁটাচলা করার পরিবর্তে, অনেক সংস্থাগুলি তাদের যাত্রায় ক্যারিয়ারের পরিবর্তনকারীদের শেখার এবং বিকাশকারী ক্লাস এবং সহায়ক অভ্যন্তরীণ স্থানান্তর কর্মসূচির মতো উদ্যোগ নিয়ে সহায়তা করতে বেছে নিচ্ছে।
ক্যাপিটাল ওনে, উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের ক্রস-ডিপার্টমেন্টের বৈঠকে অংশ নেওয়া, বিভিন্ন অঞ্চলে সহকর্মীদের সাথে চ্যাট করা এবং সংস্থার প্রশিক্ষণ প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ক্লাস করে নতুন ক্ষেত্রগুলি অনুসন্ধান করতে উত্সাহিত করা হয়। "আমি যতটুকু সম্ভব তার সাথে সবার সাথে কথা বলেছি এবং এইরকম ছিলাম, 'আরে, আমি এখানেই থাকতে চাই, সেখানে কীভাবে পৌঁছে যাব?" "মাএভ ম্যাককয় বলেছেন, যিনি কিউএ ইঞ্জিনিয়ার থেকে একটি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারে সহজেই স্থানান্তর করতে পেরেছিলেন? ক্যাপিটাল ওনে মাত্র ছয় মাসের মধ্যে। "আমি সমর্থন ছাড়া কিছুই পেলাম না - আমার প্রথম পরিচালক আমাকে এই সমস্ত প্রশিক্ষণ ক্লাসে সাইন আপ করিয়েছিলেন এবং লোকদের সাথে দেখা করার জন্য আমাকে স্থাপন করেছিলেন, যদিও এটি আমার কাজের পদবিন্যাসের সাথে প্রয়োজনীয় ছিল না।"
এবং আপনি যদি না জানেন যে পরবর্তী কাজটি কী? আরও বেশি সংখ্যক নিয়োগকর্তা আবর্তনমূলক কর্মসূচির মাধ্যমে লোককে বিভিন্ন ক্ষেত্রে তাদের পায়ের আঙ্গুলগুলি ডুবতে সহায়তা করছে। প্রতিটি সেটআপ পৃথক, তবে ক্রমবর্ধমান কর্মীদের দক্ষতা সেটগুলির একই অভিপ্রায় নিয়ে, তাদেরকে একটি জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়ার নমনীয়তা সরবরাহ করে এবং শেষ পর্যন্ত এগুলি নিখুঁত ভূমিকাতে রাখে।
গুগল এবং হুটসুয়েট, উদাহরণস্বরূপ, একটি "বাংজি" বা "প্রসারিত" প্রোগ্রাম রয়েছে যেখানে কোনও দলের সদস্যরা আরও ভালভাবে ফিট কিনা তা দেখার জন্য অল্প সময়ের জন্য অন্য বিভাগে সপ্তাহে কয়েক ঘন্টা ব্যয় করতে পারে। ক্লাউডওন, মার্স ইনক। এবং হাবস্পটের কর্মচারীদের আরও traditionalতিহ্যবাহী সিস্টেম রয়েছে যা তারা পুরো সময়ের জন্য কী পছন্দ করতে চায় তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রতিটি ভূমিকার জন্য আট মাস থেকে এক বছরে ব্যয় করে। এবং ভিএমওয়্যারের "লুক ইনইউর" প্রোগ্রামটি কেবল লোককে অন্য দলের জন্য বেশ কয়েক মাস ব্যয় করতে দেয় না এটি তাদের জন্য উপযুক্ত কিনা তা কোর্স, কর্মশালা এবং প্রশিক্ষণ দেয় যা তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি আরও অনুসন্ধান করতে দেয়।
এবং যদি আপনি কেবলমাত্র পরবর্তী দক্ষতা দেখতে ঠিক কী দেখায় তা নিয়ে চিন্তা করার পরিবর্তে আপনার দক্ষতা বাড়াতে চান তবে মনে রাখবেন যে নিয়োগকর্তারা ক্রমবর্ধমান চলমান শিক্ষাকে মূল্যবান করে তুলছে। এটি কেবলমাত্র টিউশনস রিইমবার্সমেন্ট প্রোগ্রাম এবং অন-জব এক্সেলের ক্লাস নয়; নরম দক্ষতা প্রযুক্তিগতের মতোই গুরুত্বপূর্ণ। মেন্টরশিপ প্রোগ্রাম এবং অফিসে কর্মশালাগুলি শেখার ক্ষেত্রে হ্যান্ড-অন পদ্ধতির জন্য উত্সাহ দেয় এবং অনেক সংস্থাগুলি বিভিন্ন শিল্পে বা অতিথিদের মধ্যাহ্নভোজ এবং অতিথিদের বক্তা এবং প্রভাবক উপস্থিত করে এবং শিখায় (যেমন বিটলিতে যেখানে খাবারের বিষয়ে কোম্পানি সপ্তাহে একবার সভা করে সে সম্পর্কে জানার জন্য কিছু কর্মচারী চান)।
সংক্ষেপে, কর্মক্ষেত্রগুলি আজ বুঝতে পারে যে আধুনিক ক্যারিয়ারের পথটি সর্বদা একটি সরল পথ নয় side এটি পাশের পাশ দিয়ে যেতে পারে, এবং পিছনে পিছনে বাতাসে বা একইসাথে একাধিক রাস্তাও হতে পারে। এবং আরও ভাল, তারা কর্মীদের স্বাধীনতা এবং সংস্থান দিচ্ছে যে পথটি তাদের পক্ষে বোঝার জন্য সেই পথে চক্রান্ত করার জন্য। সর্বোপরি, কর্মচারীদের বৃদ্ধি এবং সাফল্যে বিনিয়োগ করে, যা দেখতে সুন্দর তা বিবেচনা না করেই তারা তাদের সংস্থার বৃদ্ধি এবং সাফল্যে বিনিয়োগ করছে।
এটি আমাদের "মডার্ন ওয়ার্ক পার্কস" সিরিজের চার ভাগ, যা আজকের কর্মব্যবস্থার কর্মীদের কাছে সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি অন্বেষণ করতে রাজধানী ওয়ানর সাথে অংশীদারিতে তৈরি হয়েছিল।
