আমি অন্তর্মুখী থেকে বেশি বহির্মুখী হওয়ার অর্থ এই নয় যে আমি আমার একাকী সময়ের প্রশংসা করি না। আমি সবসময় কথোপকথনে জড়িত হতে চাই না, স্ল্যাকের দিকে ঝাঁকুনি দিতে, সভাগুলিতে আমার মতামত জানাতে বা এমনকি আমাদের দলের পরের মাসে কোথায় মধ্যাহ্নভোজনে যেতে হবে তা বিবেচনা করতে চাই না।
কখনও কখনও, আমি যখন প্রত্যাহার করি, আমার কাজগুলিতে মনোযোগ দিয়ে মনোনিবেশ করি এবং আমার কণ্ঠ স্বচ্ছলভাবে ব্যবহার করি তখন আমি সেরা বোধ করি। তীব্র রাজনৈতিক আবহাওয়ার কারণে এটি ইদানীং সত্য হয়েছে। আমি অবশ্যই বন্ধুবান্ধব, পরিবার এবং সহকর্মীদের সাথে জড়িত হয়ে কিছুটা স্বাচ্ছন্দ্য পেয়েছি - ব্যক্তিগত এবং অনলাইন উভয়ই - তবে আমি একটি শান্ত অভয়ারণ্য দাবি করতে এবং স্মার্ট, সুসংগত যখন আমার শান্ত দিকটি আলিঙ্গন করতে বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রেও বেশ খানিকটা সান্ত্বনা পেয়েছি শব্দগুলি আমাকে ব্যর্থ বলে মনে হচ্ছে।
আপনি কীভাবে সভাগুলিতে প্রথমে (এবং কেন) কথা বলবেন, মস্তিষ্কে উত্তাপ সেশনে কীভাবে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন, আপনার বস যখন আপনাকে ঘটনাস্থলে রাখবেন তখন কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানানো উচিত সে সম্পর্কে নিবন্ধের পরে নিবন্ধটি পড়ে নিঃসন্দেহে আশ্বাস দিন যে আপনি, আমার বন্ধু, সম্পূর্ণরূপে, 100% জরিমানা যদি আপনি বলার মতো কিছু না পেয়ে থাকেন।
এই আন্ডারসোল্ড সত্যটি হ'ল এজন্য আমি অ্যালিসন পি.র একটি সাম্প্রতিক ইন্ট্রোভার্ট, প্রিয় পোস্টের প্রশংসা করি, যিনি কেবল এই বলে যে শিরোনামের একটি নিবন্ধে, "চুপ থাকা কোনও চরিত্রের ত্রুটি নয়।"
আপনি কে আপনি তার জন্য ক্ষমা চাইতে বা ক্ষমা চাইতে হবে না।
একটি ছোট বাক্য যা এরকম শক্তিশালী অনুস্মারক হিসাবে কাজ করে। লেখক বছরের পর বছর এবং এই অভিজ্ঞতায় আসার কথা বলেছিলেন যে তাকে আরও বহির্গামী হওয়া উচিত, আরও বেশি কথা বলা উচিত। তার শান্ত প্রকৃতিটিকে নিজের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হিসাবে গ্রহণ করতে হয়ত তার 20-অদ্ভুত বছর লেগেছিল, তবে কমপক্ষে তিনি এটি আবিষ্কার করেছিলেন।
আপনি যদি কখনও ব্যক্তিত্বের পরীক্ষা নিয়ে থাকেন বা যদি আপনি গভীরভাবে অন্তর্মুখী হিসাবে চিহ্নিত করেন তবে আশা করি আপনিও নিজের চিত্তবিন্যাসকে জানেন এবং পছন্দ করেন। এবং আপনি যদি অ্যাম্বিভার্ট হন বা আমার মতো হন - কখনও কখনও খুব সোচ্চার হন, অন্য সময় শান্ত থাকে এবং প্রত্যাহার করা হয় - তবে আপনি জানেন যে আপনার কাছে ক্ষমা চাওয়ার কিছু নেই।
আপনি যে দিনগুলিতে কথোপকথন চালিয়ে নেওয়ার পক্ষে কম দিন উত্থাপিত হন, তার চেয়ে কম বুদ্ধিমান, সফল বা মূল্যবান হন না that's আপনি এখনও আপনার দল এবং আপনার সংস্থার একজন গুরুত্বপূর্ণ অবদানকারী এবং তারা আপনার নিরন্তর পরিশ্রম এবং সাফল্যের মধ্য দিয়ে তারা আশাবাদী স্বীকৃতি পেয়েছে।
"আপনি কি করেন" এখনও একটি জনপ্রিয় মন্ত্র, এবং আশা করি সর্বদা থাকবে।
